基于物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應鏈庫存管理研究論文

時間：2022-12-02 16:31:19 管理畢業(yè)論文我要投稿

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　　摘要:在當今經(jīng)濟飛速發(fā)展的環(huán)境下, 企業(yè)之間的競爭愈加激烈, 其競爭模式也悄然發(fā)生變化, 從原有競爭模式轉變?yōu)楣⿷湼偁幠Ｊ?企業(yè)為了自身能夠更好地適應新的競爭模式, 就要優(yōu)化供應鏈中的資源環(huán)節(jié), 以達到提高整個供應鏈競爭力的目的, 提高企業(yè)在市場中的競爭力.在供應鏈中, 作為基礎和核心環(huán)節(jié)的庫存管理, 其原本的管理模式存在局限性, 已不適用于新的競爭模式, 因此, 將在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的基礎上, 對供應鏈的庫存管理的改革進行探討.

基于物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應鏈庫存管理研究論文

　　關鍵詞:物聯(lián)網(wǎng); 供應鏈; 庫存管理;

　　物聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展, 使企業(yè)間的聯(lián)系更為密切, 這有利于物聯(lián)網(wǎng)管理的進一步發(fā)展.而庫存管理作為物聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理中的重要組成部分, 供應鏈上的資源整合受其制約.雖然以往供應鏈的庫存管理模式都有自己的適用范圍和獨特特點, 足以適應之前的供應鏈需求, 但是, 隨著物聯(lián)網(wǎng)模式的快速發(fā)展卻逐漸出現(xiàn)弊端, 表現(xiàn)出明顯的局限性.因此, 必須結合科學信息技術, 對庫存管理理念進行探究和改進, 以探索滿足物聯(lián)網(wǎng)模式下市場需求的庫存管理模式.

　　1 物聯(lián)網(wǎng)技術與供應鏈管理的內涵

　　物物相連的互聯(lián)網(wǎng)被稱為物聯(lián)網(wǎng), 其實現(xiàn)全球物品信息網(wǎng)絡化管理的目標, 為企業(yè)間進行相關的信息交換提供便利, 監(jiān)控企業(yè)對于產(chǎn)品生產(chǎn)、貯藏及配送等環(huán)節(jié)的方式, 從而提高產(chǎn)品質量, 保證消費者權益.網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)技術融于一體, 采用全球定位系統(tǒng), 利用激光掃描裝置等方式為產(chǎn)品安全及成功送達給消費者提供了技術支持.供應鏈管理是一種一體化的線性管理模式, 它集制造商與供應商、倉庫與配送中心于一體, 形成運輸、存儲、生產(chǎn)、零售和配送五個重要環(huán)節(jié).此種供應鏈庫存管理模式使企業(yè)經(jīng)營成本得以節(jié)約, 各環(huán)節(jié)聯(lián)結效率得以提升, 企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期和交貨率得以優(yōu)化, 從而使企業(yè)獲得更多的利潤.物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應鏈庫存管理體系的管理目的是提升客戶滿意度、優(yōu)化生產(chǎn)和流程品質, 以打造準確的成本、正確的時間、地點和優(yōu)良的品質為核心思想, 努力在市場中獲取整體競爭優(yōu)勢.

　　物聯(lián)網(wǎng)技術下, 供應鏈的庫存管理模式在市場競爭愈發(fā)激烈的當今社會得以廣泛應用, 從生產(chǎn)技術到物流領域的集中發(fā)展、產(chǎn)品工程的技術保障、庫存管理的生產(chǎn)控制, 無不證明了物聯(lián)網(wǎng)技術的日益進步.對于傳統(tǒng)供應鏈管理模式來說, 物聯(lián)網(wǎng)技術出現(xiàn)以后, 物品信息跟蹤管理技術的進步, 庫存管理流程面臨的改革, 都對其產(chǎn)生巨大沖擊.而對于企業(yè)而言, 物聯(lián)網(wǎng)技術支持下的庫存管理變革集機遇和挑戰(zhàn)為一體, 其蘊含著巨大的價值, 值得大力開發(fā)[1].

　　2 傳統(tǒng)供應鏈管理的弊端

　　2.1 供應鏈整體效益和單個環(huán)節(jié)效益之間存在矛盾

　　一般來說, 企業(yè)管理的對象以單一企業(yè)為主.而有些企業(yè)雖有眾多業(yè)務關聯(lián), 但其缺少充分信息的交互性, 而且, 單一企業(yè)具有一定的排他性, 因此, 企業(yè)中的有關部門涉及到運輸、生產(chǎn)等工作就不可避免地產(chǎn)生分裂供應鏈, 在一定程度上增大了企業(yè)管理的難度.除此之外, 傳統(tǒng)供應鏈上的數(shù)據(jù)共享障礙、數(shù)據(jù)整合障礙及排他性的利益特征, 使企業(yè)各部門環(huán)節(jié)無法建立標準化格式的商品信息數(shù)據(jù).從而使供應鏈出現(xiàn)破綻, 其信息呈現(xiàn)碎片化, 使庫存管理模式失去其存在意義, 大大降低企業(yè)的效益[2].

　　2.2 傳統(tǒng)供應鏈庫存管理模式脫離網(wǎng)絡發(fā)展

　　因傳統(tǒng)供應鏈模式脫離網(wǎng)絡, 造成應用成本增加、管理方式缺乏效率、投入和產(chǎn)出不成正比的現(xiàn)象, 無法使用與網(wǎng)絡下物聯(lián)網(wǎng)庫存管理模式.且由于傳統(tǒng)供應鏈模式對于互聯(lián)應用技術運用得少, 使其賬本管理依靠人工的方式, 不但不利于對數(shù)字化的分析和缺乏對資源的共享, 還大大增加了人工記錄中的錯誤率, 且會因其過高的管理投入費用、過低的管理效率以及占用企業(yè)大量流動資金, 對企業(yè)改進管理措施增加了阻礙.

　　3 物聯(lián)網(wǎng)技術對供應鏈庫存管理的影響

　　前兩次的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮, 以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表, 都對企業(yè)管理方式的改革起了積極作用.作為第三次信息產(chǎn)業(yè)浪潮代表的物聯(lián)網(wǎng)正在持續(xù)地沖擊傳統(tǒng)供應鏈庫存管理模式.物聯(lián)網(wǎng)技術支持下的供應鏈庫存管理新模式不僅是對傳統(tǒng)供應鏈管理模式的改進, 也是對企業(yè)更好地優(yōu)化產(chǎn)品流程, 進而加入全球經(jīng)濟網(wǎng)絡提供技術支持.以下是物聯(lián)網(wǎng)技術對供應鏈庫存管理的影響.

　　3.1 運輸環(huán)節(jié)

　　無論是對于在途中的貨物, 還是運輸工具都可以附加粘貼識別編碼, 無限射頻識別技術是物聯(lián)網(wǎng)和運輸環(huán)節(jié)的結合點[3].利用無限射頻識別技術, 相關企業(yè)和部門可以就貨物的狀況、到達的位置以及預計到達的時間進行了解和預計, 以便合理分配運輸方式, 從而減少不必要的運輸環(huán)節(jié), 縮短貨物到達的時間.

　　3.2 倉儲環(huán)節(jié)

　　企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)技術的支持下, 對倉儲貨物進行實時盤點, 采用智能貨架控制工具的方式對物資的調動進行監(jiān)管, 從而節(jié)省人力, 降低成本, 提高效率.此外, 合理分配倉庫空間是企業(yè)管理的另一重點, 其中末端設備管理系統(tǒng)可為工作重點提供技術支持, 使倉庫空間貨物的動態(tài)得以及時更新, 從而使倉庫存放物資實現(xiàn)科學統(tǒng)計.

　　3.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　物聯(lián)網(wǎng)"兩化融合"思想[4]是供應鏈庫存管理生產(chǎn)環(huán)節(jié)的直接體現(xiàn), 工業(yè)化和信息化的融合, 使企業(yè)的自動化生產(chǎn)在智能編碼的基礎上得以實現(xiàn), 并且就產(chǎn)品的來源、價值及利用率在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面進行統(tǒng)計分析, 使項目成本在繁雜的工作中得以細分, 提高項目效益, 且保證品質.

　　3.4 配送和零售環(huán)節(jié)

　　供應鏈管理配送和零售環(huán)節(jié)效率的提升肯定了物聯(lián)網(wǎng)供應鏈庫存管理技術的積極作用.物聯(lián)網(wǎng)結合互聯(lián)網(wǎng)技術, 通過建立傳感網(wǎng)絡, 達到降低人工成本、精準控制配送速度的目的, 并能對產(chǎn)品進行實時追蹤, 起到防盜作用, 降低企業(yè)與消費者利益糾紛的風險, 保證消費者權益, 維護企業(yè)形象.

　　4 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應鏈庫存管理的趨勢

　　4.1 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術的發(fā)展, 提升企業(yè)面對客戶多樣化需求的反應速度

　　企業(yè)競爭力在自由經(jīng)濟體制和市場充分競爭兩種環(huán)境下, 必須依靠專業(yè)的庫存管理體制, 擁有敏捷的市場意識和迅速的反應, 才能在物聯(lián)網(wǎng)的供應鏈模式下得以發(fā)展.企業(yè)可以通過物聯(lián)網(wǎng)智能技術對供應鏈庫存管理流程中的各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)追蹤和實時觀察, 從而提升供應鏈庫存管理信息的透明度, 從而保證企業(yè)及時掌握產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)動態(tài), 并根據(jù)其具體狀況做出迅速反應.所以, 提升全社會生產(chǎn)組織效率離不開物聯(lián)網(wǎng)技術與供應鏈庫存管理的結合[5].

　　4.2 精簡供應鏈管理流程, 減少供應鏈上部門的數(shù)量

　　導致物聯(lián)網(wǎng)供應鏈庫存管理流程合并、配送等環(huán)節(jié)逐漸成為獨立的管理環(huán)節(jié)的根本原因, 是物聯(lián)網(wǎng)技術的研發(fā)和供應鏈庫存管理模式的不斷創(chuàng)新.新型供應鏈的精簡模式會從減少供應鏈上企業(yè)或部門的數(shù)量開始實現(xiàn), 因此, 這就要求相關企業(yè)和部門要進行技術改革和創(chuàng)新, 取其精華、去其糟粕, 以提高效益為主要目標, 并且利用物聯(lián)網(wǎng)技術中的編碼技術和智能網(wǎng)絡技術, 進行資源信息的推廣, 發(fā)展集成產(chǎn)業(yè), 聯(lián)合完成數(shù)字化作業(yè), 逐步建立標準統(tǒng)一的業(yè)績, 完成精簡部門的工作[6].

　　4.3物聯(lián)網(wǎng)技術支持下的電子信息系統(tǒng)將取代鏈條的管理人員

　　傳統(tǒng)供應鏈庫存管理中的相關管理人員數(shù)量非常多, 但是專業(yè)素質卻不高, 這使得企業(yè)管理效率低, 經(jīng)濟效益差.而由于物聯(lián)網(wǎng)供應鏈的智能化信息體系要求相關管理人員具有高標準的專業(yè)能力, 在供應鏈的關鍵節(jié)點上由專業(yè)管理人員進行管理監(jiān)督, 從而提高管理效率, 提升企業(yè)的經(jīng)濟效益.推進新型管理科學體系, 在一定程度上使資源配置得以優(yōu)化, 進而完善物聯(lián)網(wǎng)供應鏈庫存管理的新體制[7].

　　4.4 企業(yè)具備產(chǎn)品質量和服務水平的量化標準

　　智能傳感設備和互聯(lián)網(wǎng)的結合是新興的物聯(lián)網(wǎng)技術, 其技術使供應鏈庫存管理的每一個環(huán)節(jié)都得到優(yōu)化, 以往采用的人工記錄財務數(shù)據(jù)的方式已落后, 且無法適應新的市場環(huán)境和技術水平, 比如定量考核基準就是通過指標數(shù)據(jù)建立的.而在供應鏈庫存管理機制進行改革之前, 其服務水平和產(chǎn)品質量都是很難量化的.企業(yè)應以實證數(shù)據(jù)作為依據(jù), 從而做出供應鏈庫存管理決策, 比如, 集中精力進行資本的穩(wěn)定投入, 對市場需求變動進行梳理, 定向為客戶提供增值服務等, 其作為管理改革的一種, 是企業(yè)管理進步的重要標志, 對日后企業(yè)數(shù)據(jù)論證、庫存管理改革有借鑒的作用[8].

　　5 結語

　　計算機和互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)管理中有著不可忽視的巨大作用, 如果說它們是21世紀企業(yè)經(jīng)濟運作的基礎, 那么物聯(lián)網(wǎng)則是一種對于信息技術產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟改革及經(jīng)濟融合起著引導作用的新方向.五年之內建設成為物聯(lián)網(wǎng)技術型創(chuàng)新國家, 是我國物聯(lián)網(wǎng)改革發(fā)展的目標.在此目標下, 物聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理模式至關重要, 對于物聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理模式的改革刻不容緩.且及時有效地對于物聯(lián)網(wǎng)供應鏈庫存管理模式進行改革, 也是相關管理人員的首要目標.物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的供應鏈庫存管理模式, 二者之間相互監(jiān)督, 相互促進, 相互依托, 有利于經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和其他信息產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展.傳統(tǒng)的管理模式解體, 新型物聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理模式應運而生, 其技術管理及效益將成為企業(yè)管理模式物聯(lián)網(wǎng)供應鏈的主導.

　　參考文獻

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