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現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)與管理研究論文

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現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)與管理研究論文

  摘要:現(xiàn)在工程施工的數(shù)量在逐漸的增加,在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中,需要對(duì)建設(shè)計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)圖紙、工程承包合同等進(jìn)行充分的審核,在審核通過之后,根據(jù)具體的施工任務(wù)開始施工,直到施工結(jié)束的整個(gè)過程中的控制、協(xié)調(diào)和規(guī)劃都可以被稱為是現(xiàn)場(chǎng)施工組織,而且現(xiàn)場(chǎng)施工組織也是建筑施工企業(yè)重要的組成部分,需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行不斷的優(yōu)化,提高建筑公司的運(yùn)行效率,這些都是現(xiàn)場(chǎng)施工組織的任務(wù),無(wú)論是設(shè)計(jì)還是管理環(huán)節(jié)都要控制好。

現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)與管理研究論文

  關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)施工組織;設(shè)計(jì);管理

  在建筑企業(yè)的發(fā)展中是離不開科學(xué)的技術(shù)方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,作為一個(gè)建筑企業(yè)只有將這兩點(diǎn)控制好,才能夠保證工程的施工能夠達(dá)到安全性、成本低和質(zhì)量高的特點(diǎn)。而現(xiàn)場(chǎng)施工組織就是其中重要的表現(xiàn)形式,無(wú)論是在設(shè)計(jì)還是在管理環(huán)節(jié)都是極為重要的,可以幫助施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到施工要求,不斷的提升施工的效率,在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠保證質(zhì)量,使建筑企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  1施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的制定及完善

  1.1施工方案的設(shè)計(jì)

  在施工設(shè)計(jì)的過程中,合理的施工技術(shù)對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響,也會(huì)影響著施工的工期,對(duì)施工企業(yè)的信譽(yù)有著不良的影響。施工方案在制定的過程中,需要有著對(duì)比和選擇,選擇最佳的施工方案,在選擇的過程中們需要根據(jù)兩個(gè)因素來(lái)考慮:首先就是使用質(zhì)性分析的方法,根據(jù)具體工程情況,對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整、分析和篩選,綜合施工工程的每一個(gè)因素來(lái)選擇施工方案,主要包括工程的工期、可能性和技術(shù)特點(diǎn),除了基礎(chǔ)性的要素以外。還要考慮施工企業(yè)是否在技術(shù)上符合工程方案的要求。其次,要使用定量分析的方法對(duì)工程施工的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析,例如成本指標(biāo)、投資金額指標(biāo)和工程造價(jià)指標(biāo),最后就是要對(duì)定量分析和質(zhì)性分析的結(jié)果進(jìn)化綜合考慮,根據(jù)具體的結(jié)果來(lái)選擇具體方案的設(shè)計(jì)和篩選,之后選擇出比較適合該工程的施工方案,使得施工能夠順利的開展。

  1.2施工進(jìn)度計(jì)劃的作用

  施工進(jìn)度計(jì)劃就是指現(xiàn)場(chǎng)施工組織與管理,也是現(xiàn)場(chǎng)施工組織中非常重要的內(nèi)容,企業(yè)施工項(xiàng)目的開展順序、開工時(shí)間和竣工時(shí)間極其各個(gè)工程之間的相互聯(lián)系都與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃有著緊密的關(guān)系。施工進(jìn)度計(jì)劃將施工組織和項(xiàng)目聯(lián)系在一起,這樣便于更加科學(xué)的施工,在施工的過程中也會(huì)減少矛盾和摩擦,能夠保證施工過程的順利進(jìn)行,提高施工的效率,將施工進(jìn)度計(jì)劃做好,也會(huì)完善現(xiàn)場(chǎng)施工組織的管理工作,也會(huì)不斷的完善施工組織的設(shè)計(jì)內(nèi)容。

  1.3施工進(jìn)度計(jì)劃的完善

  施工進(jìn)度計(jì)劃作為現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)和管理的重要組成部分,在制定施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)不斷地完善:在安排施工進(jìn)度的過程中,一定要根據(jù)具體的參考依據(jù)進(jìn)行施工方案的制定,這樣就能夠保證施工進(jìn)度的和諧性,減少?zèng)_突的發(fā)生。從施工的進(jìn)程線上明顯的可以看出各個(gè)工程程序之間的關(guān)系,將所有的關(guān)系都樹立清楚,就能夠保證每一個(gè)施工都能夠順利的進(jìn)行,使施工的進(jìn)程得以優(yōu)化、修整和平衡,根據(jù)這一特性,就可以對(duì)施工的計(jì)劃進(jìn)行不斷的完善,保證每一個(gè)施工計(jì)劃都能夠順利的進(jìn)行。在這樣的情況下,各個(gè)施工項(xiàng)目和施工計(jì)劃才能夠協(xié)調(diào)的進(jìn)行。

  2施工中人員的作用和優(yōu)化

  2.1施工中人員的作用

  在現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)和管理中,施工人員對(duì)施工效率有著很大的影響,員工有著積極的工作態(tài)度可以保證施工效率的不斷提高,也是設(shè)計(jì)與管理中的重要環(huán)節(jié)。施工的安排和加護(hù)都要按照具體的施工組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行,因此在施工人員的編制上也是極為重要的。施工是離不開施工人員的,只有施工人員的積極性得到充分的調(diào)動(dòng),對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的編制,才能夠保證施工的質(zhì)量和效率。因此現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)與管理的過程中對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化是極為重要的。

  2.2施工過程中人員的優(yōu)化

  傳統(tǒng)的施工過程中,施工人員的編制僅僅是由相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行編寫,對(duì)人員的編制并不重視,這樣就導(dǎo)致了人員編制加護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境無(wú)法適應(yīng),因此要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員在編制上進(jìn)行科學(xué)的安排。將人員編制計(jì)劃交給技術(shù)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行制定。在人員編制的過程中不能一味地照搬以往經(jīng)驗(yàn)或教材與規(guī)范,應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工的整體過程與施工的具體環(huán)境進(jìn)行確定。企業(yè)在進(jìn)行人員編制時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量選擇有專業(yè)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),避免資質(zhì)低、經(jīng)驗(yàn)不足的人員編寫的人員編制影響到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工與組織,影響到工期和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  3項(xiàng)目實(shí)施過程的技術(shù)管理

  3.1技術(shù)管理的主要內(nèi)容

  現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)管理中的技術(shù)工作主要包括:技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量問題處理、施工材料收集、竣工資料整理等方面。技術(shù)監(jiān)督是指在施工的過程中相關(guān)組織及工人進(jìn)行的工作要依據(jù)具體細(xì)致的工作制度進(jìn)行,因此要對(duì)其工作進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)監(jiān)督。質(zhì)量問題處理主要是針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行細(xì)致的排查與處理,查明原因,進(jìn)行修正,防止相關(guān)質(zhì)量問題再次出現(xiàn)。施工材料收集是指要對(duì)施工所需材料進(jìn)行細(xì)致的審查,看其是否能夠滿足施工的質(zhì)量要求?⒐べY料收集是指對(duì)整個(gè)施工過程的資料進(jìn)行收集體現(xiàn)竣工時(shí)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量信息。

  3.2技術(shù)管理過程優(yōu)化

  針對(duì)技術(shù)監(jiān)督,應(yīng)當(dāng)聘用認(rèn)真負(fù)責(zé)的技術(shù)監(jiān)督人員,在企業(yè)進(jìn)行具體施工過程中隨時(shí)進(jìn)行對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,督促工作按照規(guī)范進(jìn)行,并做好施工過程中問題的處理工作,認(rèn)真做好相關(guān)記錄工作使工作保質(zhì)保量進(jìn)行。針對(duì)質(zhì)量問題處理工作,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目規(guī)定,召集各方人員進(jìn)行細(xì)致的商討,確定問題出現(xiàn)的原因,設(shè)計(jì)相應(yīng)的技術(shù)實(shí)施方案,避免相關(guān)問題再次發(fā)生。針對(duì)施工材料收集工作,一定要及時(shí)做好相關(guān)資料的記錄、收集工作,保證收集資料的準(zhǔn)確性和及時(shí),并將相關(guān)資料分類存檔,方便相關(guān)單位的監(jiān)督審查。技術(shù)管理工作紛繁復(fù)雜,這要求相關(guān)工作人員細(xì)心負(fù)責(zé),具備較高素質(zhì)水平,只有這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

  4結(jié)論

  現(xiàn)場(chǎng)施工管理與組織對(duì)于企業(yè)具有重要的經(jīng)濟(jì)意義同時(shí)具有重要的社會(huì)意義,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的管理與組織研究有利于企業(yè)施工效率的提升,能夠降低施工成本,能夠使企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)能夠確保施工的安全,保證施工過程不擾民?傊F(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)與管理要體現(xiàn)科學(xué)管理的特點(diǎn),要提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó)今后的現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)與管理中科學(xué)的管理和科學(xué)的設(shè)計(jì)將成為必然的道路與趨勢(shì)。

  參考文獻(xiàn)

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