土建工程管理論文

　　一、加強(qiáng)土建工程施工管理的原則分析

　　1.1規(guī)范性原則

　　在土建工程管理中，存在的一個(gè)突出問(wèn)題就是工程管理還不夠規(guī)范，因此在土建工程管理中就需要注意好工程的規(guī)范管理。土建工程的施工專業(yè)性非常強(qiáng)，國(guó)家針對(duì)土建工程施工中的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體的施工標(biāo)準(zhǔn)都有著明確的規(guī)定，例如是工程的耐久性與載荷能力等。所以在工程施工過(guò)程中就要以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考，并且完善工程的合同規(guī)范。所以在選擇工程管理的優(yōu)化措施上，不管是從工程的造價(jià)管理上還是工程的質(zhì)量上看，都要在規(guī)范的允許范圍內(nèi)進(jìn)行，以免出現(xiàn)違法行為。

　　1.2科學(xué)性原則

　　在土建工程施工管理中，要加強(qiáng)科學(xué)性施工規(guī)范。因此在實(shí)際施工時(shí)，就需要根據(jù)工程的實(shí)際施工情況來(lái)進(jìn)行，但是還要保證工程的各個(gè)施工部分緊密的聯(lián)系在一起。在土建工程施工管理中，要加強(qiáng)科學(xué)性管理，例如是合理的配置工程資源，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理使用，加強(qiáng)管理工程的人力資源等。由于在任何行業(yè)都離不開(kāi)管理學(xué)，而且在具體操作中各個(gè)行業(yè)也會(huì)因環(huán)境和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的不同而出現(xiàn)差異，但是管理的科學(xué)性是不變的，因此要提高施工管理的水平，就要加強(qiáng)對(duì)工程的管理，并且對(duì)施工加強(qiáng)管理。

　　1.3經(jīng)濟(jì)性原則

　　在土建工程施工管理中，經(jīng)濟(jì)性是需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，因此在土建工程的施工過(guò)程中，就要在保證工程質(zhì)量符合要求的情況下，用最小的成本來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)這也是工程企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得發(fā)展與生存的根本保證。所以，在加強(qiáng)土建工程的管理措施中，就需要加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)性管理，首先要根據(jù)工程項(xiàng)目自身的經(jīng)營(yíng)模式與方法，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上來(lái)制定出合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并且保證各項(xiàng)措施能夠有效的執(zhí)行，而且在企業(yè)完成月度年度計(jì)劃中還要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行核實(shí)的調(diào)整和評(píng)價(jià)，以使工程的計(jì)劃更急接近實(shí)際情況。而在工程管理中，要想做好工程的成本規(guī)劃，就要確定好工程的各項(xiàng)支出，并制定出合理的成本計(jì)劃，做好成本目標(biāo)管理，并控制好工程的實(shí)際發(fā)生成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、土建工程管理的加強(qiáng)措施

　　2.1規(guī)范施工管理制度

　　在土建工程施工中，首先要求施工人員嚴(yán)格的按照安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)范，并對(duì)工程的工作程序、施工質(zhì)量以及操作措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且在這些都達(dá)到相關(guān)的要求后才能開(kāi)始下一道施工工序。其次是要施工人員根據(jù)工程的具體施工情況，來(lái)制定出工程的安全監(jiān)理內(nèi)容，并落實(shí)相關(guān)監(jiān)理人員的職責(zé)，使得工程的各個(gè)部門都能夠盡到責(zé)任，保證工程的質(zhì)量。在工程施工管理過(guò)程中，還要加強(qiáng)對(duì)各人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并切實(shí)落實(shí)工程管理的安全制度規(guī)范，讓施工人員能夠了解并掌握工程的施工安全法規(guī)、安全技能、安全知識(shí)、操作規(guī)程以及設(shè)備的性能，在工程管理中切實(shí)的以人為本，并樹(shù)立起良好的安全生產(chǎn)意識(shí)與責(zé)權(quán)意識(shí)。另外，在對(duì)工程的重要部分驗(yàn)收與工程竣工驗(yàn)收時(shí)，還要保證工程監(jiān)督檢查的合理、公正以及科學(xué)性。

　　2.2加強(qiáng)對(duì)土建工程的設(shè)備和材料管理

　　在實(shí)際中雖然一直在提高土建工程的質(zhì)量，但是隨著工程的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，在工程建筑中使用的新材料也在不斷增多，施工的工序也變

　　得更加繁瑣，因此在土建工程施工中，就要注意好工程的材料質(zhì)量問(wèn)題，保證施工的質(zhì)量。針對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，要進(jìn)行科學(xué)的保管，盡量減少材料的浪費(fèi)，以免在施工中材料出現(xiàn)折損和腐蝕現(xiàn)象。另外，還要科學(xué)的管理施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，并保證在施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備能夠連續(xù)的施工，以免停放機(jī)械設(shè)備造成浪費(fèi)，增加管理機(jī)械設(shè)備問(wèn)題。在施工使用完機(jī)械設(shè)備后，還要及時(shí)的安排其退場(chǎng)，以免機(jī)械設(shè)備會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)由于受到腐蝕而造成設(shè)備老化。除此之外，在實(shí)際中還要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查，針對(duì)那些機(jī)械性能不佳、出現(xiàn)老化的機(jī)械設(shè)備，還要及時(shí)的報(bào)告給相關(guān)部門，并進(jìn)行更新，以保證工程的質(zhì)量。

　　2.3提高施工人員自身的素質(zhì)

　　由于土建工程施工涉及的工作很多，施工過(guò)程也比較復(fù)雜，因此就要重視提高現(xiàn)場(chǎng)人員的施工素質(zhì)，并提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。首先在土建工程施工中要加強(qiáng)對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其工作技能。在施工中一般人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，而人員的技能水平也不一致，但是工程的質(zhì)量卻很重要，因此就要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證在施工時(shí)各施工人員能夠根據(jù)施工圖紙的要求進(jìn)行科學(xué)的施工，以免違規(guī)操作，給工程質(zhì)量埋下隱患。其次要加強(qiáng)施工人員對(duì)施工制度的認(rèn)識(shí)水平，使得施工人員能夠自覺(jué)的根據(jù)施工制度展開(kāi)施工工作，保持現(xiàn)場(chǎng)施工有序穩(wěn)定的進(jìn)行。第三是要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，使得施工人員能夠掌握相關(guān)的安全技能、安全知識(shí)，在施工時(shí)做到安全操控機(jī)械設(shè)備，并且在施工時(shí)施工人員還能掌握一定的自我安全防護(hù)技能，保證自身的人身安全，在安全施工的情況下保證工程的施工質(zhì)量。

　　三、總結(jié)

　　綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，土建工程的施工管理已經(jīng)成了一項(xiàng)非常復(fù)雜的活動(dòng)，因此要想保證工程的質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)土建工程的管理，規(guī)范施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)土建工程的設(shè)備和材料管理，并提高施工人員自身的素質(zhì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。