工程監(jiān)理信息管理論文
1建設(shè)工程的信息管理分析
1．１工程監(jiān)理在信息管理中的職責(zé)
監(jiān)理單位按照工程合同要求和行業(yè)基本規(guī)范，為建設(shè)單位提供管理和咨詢服務(wù)．監(jiān)理單位依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙，在充分了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖和最終目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對整個工程進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等信息的管理，主要表現(xiàn)在以下四個方面：
�。保┦占⑾到y(tǒng)化基本信息，保證信息流通順暢；
�。玻┮�(guī)范項目報告及其他資料；
�。常┙⑿畔⑾到y(tǒng)管理流程，控制信息流；
�。矗┚S護(hù)信息系統(tǒng)，保證系統(tǒng)有效運(yùn)行．
1．２傳統(tǒng)建設(shè)項目信息管理中存在的不足
1．２．１各階段信息離散化
由于目前使用的工作軟件不能有效的集成工程信息，例如決策階段修改的信息，當(dāng)其傳遞到設(shè)計階段，甚至施工階段時才被發(fā)現(xiàn)，因此就需要花費更多的時間和精力去查找和核對已修改的信息，一旦決策階段出現(xiàn)失誤，必將給后續(xù)管理帶去很大的損失．
1．２．２信息不能公開式共享傳統(tǒng)的信息管理模式下的信息共享性差，由于設(shè)計、施工和運(yùn)營階段眾多參與方之間缺乏密切的溝通，導(dǎo)致信息關(guān)聯(lián)性差，易形成信息孤島．
1．２．３信息流失建設(shè)工程的參與方眾多，且介入工程的時間均不相同，因此各參與方之間的信息傳遞必然在銜接處產(chǎn)生部分流失．另外，通過紙質(zhì)文檔進(jìn)行信息傳遞的另一弊端是不能及時發(fā)現(xiàn)信息的重復(fù)性，導(dǎo)致信息缺失和出現(xiàn)錯誤信息．
1．２．４信息傳遞滯后會議、通訊、郵件等傳統(tǒng)的信息溝通方式不僅浪費大量的人力、財力，還會造成信息在傳遞過程中的延誤，例如舉行會議需要反復(fù)協(xié)調(diào)參與各方與會的時間、地點等；如電子通訊的點對點傳遞方式在應(yīng)用范圍上也具有一定的局限性，不可避免的在信息傳遞過程中花費大量時間．
1．３導(dǎo)致信息管理問題的原因
建設(shè)工程每個階段的參與方不盡相同，是導(dǎo)致傳統(tǒng)信息管理階段性、離散性的根本原因，另外目前國內(nèi)使用的各種信息管理軟件由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口的不統(tǒng)一，只能有部分信息共享于信息管理平臺．因此，迫切需要一個貫穿于工程全過程的系統(tǒng)，并使建設(shè)工程的橫向溝通（參與方之間）和縱向溝通（參與方內(nèi)部）能及時、完整的傳遞與共享信息，即，需要建立信息管理的協(xié)作平臺．
1．４基于ＢＩＭ協(xié)作平臺進(jìn)行信息管理的價值體現(xiàn)
把ＢＩＭ技術(shù)引入建設(shè)工程中，通過建立協(xié)作平臺，對工程全生命周期的信息進(jìn)行跟蹤、儲存、管理及共享，改善傳統(tǒng)信息管理模式中存在的不足．其使用價值具體表現(xiàn)
�。保┗冢拢桑图夹g(shù)開發(fā)的軟件，具有自動協(xié)調(diào)修改的功能，對于錄入或修改后的信息，可以實現(xiàn)似Ｅｘｃｅｌ的關(guān)聯(lián)變化，并且效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越Ｅｘｃｅｌ的功能；
�。玻拢桑偷膽�(yīng)用不需要軟件支持，其自身即為數(shù)據(jù)的載體，整合不同來源的信息，對已輸入的信息可以多次使用并提取，且不會遺漏或丟失；
�。常拢桑蛥f(xié)作平臺是基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ實現(xiàn)的，通過互聯(lián)網(wǎng)各參與方可以隨時進(jìn)行信息的提交、審核、審批、使用和傳輸；４）基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的信息管理，集成了決策、設(shè)計、施工階段的信息，大大提高了運(yùn)營維護(hù)階段對前期工程信息的利用率．
2基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計
為使工程監(jiān)理有效避免傳統(tǒng)信息管理的不足，重點以改變傳統(tǒng)的信息傳遞和共享方式為核心，進(jìn)行基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的信息管理框架的總體設(shè)計［７］．主要從以下三個方面展開。
2．１信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)層
信息管理系統(tǒng)的`數(shù)據(jù)層由ＢＩＭ中央數(shù)據(jù)庫構(gòu)成，即一個信息存儲平臺，數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)分為基本數(shù)據(jù)和擴(kuò)展數(shù)據(jù)，其中基本數(shù)據(jù)是將信息模型中的幾何、物理、性能等信息數(shù)字化；擴(kuò)展數(shù)據(jù)則是對技術(shù)層面和經(jīng)濟(jì)層面的文檔或資料進(jìn)行管理．工程息復(fù)雜多樣，為便于使用者方便快速的檢索到有利信息，在信息儲存時要綜合考慮信息的屬性、專業(yè)、階段、內(nèi)容等．以ＩＡＩ（國際協(xié)同工作聯(lián)盟組織）研究的ＩＦＣ（ＩｎｄｕｓｔｒｙＦｏｕｎｄａｔｉｏｎＣｌａｓｓ，工業(yè)基礎(chǔ)類）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)格式為依據(jù)，解決各參與方因使用不同專業(yè)的軟件而導(dǎo)致無法與ＢＩＭ數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)間轉(zhuǎn)換的難題．為保證信息的安全性，對信息數(shù)據(jù)的共享功能，不同參與方需設(shè)置不同的訪問權(quán)限范圍．另外，各參與方在權(quán)限范圍內(nèi)變動信息數(shù)據(jù)后，需及時的反饋到數(shù)據(jù)庫中，保證數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性．通過中央數(shù)據(jù)庫平臺，儲存在數(shù)據(jù)庫中的信息在某階段被某參與方輸入一次即可，后續(xù)參與方根據(jù)自己的需求使用、提取信息，因此，工程監(jiān)理可通過中央數(shù)據(jù)庫在不同階段查詢、建立、修改、審核、確認(rèn)、提取所需信息，不但可降低造價成本、加快工程進(jìn)度，還有效的避免重復(fù)輸入信息時產(chǎn)生的錯誤，給監(jiān)理管理信息帶來極大的便利．
2．２信息管理系統(tǒng)的模型層
在信息管理系統(tǒng)中，模型層發(fā)揮著核心的作用，是連接數(shù)據(jù)層和功能模塊層的橋梁．在設(shè)計階段，設(shè)計師們從數(shù)據(jù)庫提取相關(guān)信息，設(shè)計出建筑模型、結(jié)構(gòu)模型和水電暖通模型，通過三個模型之間信息的信息傳遞，集成最終的ＢＩＭ設(shè)計信息模型．在施工階段，根據(jù)管理需求和目標(biāo)，從ＢＩＭ數(shù)據(jù)庫提取設(shè)計階段信息，將投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全信息管理方面的信息進(jìn)行擴(kuò)展，再保存至數(shù)據(jù)層，逐步完善施工階段信息模型．工程監(jiān)理通過ＢＩＭ協(xié)作平臺對成型后的設(shè)計信息模型和施工信息模型進(jìn)行審核、確認(rèn)，不符合國家建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)要求的信息，則反饋回相關(guān)單位進(jìn)行修改、加工．
2．３信息管理系統(tǒng)的功能模塊層
根據(jù)監(jiān)理信息管理范圍，在功能模塊層主要對投資信息、進(jìn)度信息、質(zhì)量信息和安全信息進(jìn)行管理，利用模塊層中自動分析結(jié)果并及時反饋給工作人員的功能，提高信息的重復(fù)利用率的同時最大化項目的效益．
2．３．１投資信息管理傳統(tǒng)的成本造價估算是將ＣＡＤ設(shè)計圖紙中的工程量信息輸入工程造價軟件，然后進(jìn)行費用計算．一旦設(shè)計發(fā)生變更，則變更后的工程量均發(fā)生變化，導(dǎo)致以前的計算結(jié)果不能再使用，相關(guān)單位需要根據(jù)變更后的設(shè)計重新進(jìn)行造價計算．而ＢＩＭ數(shù)據(jù)庫因為其高效的集成性，在設(shè)計進(jìn)行更改的同時工程量也進(jìn)行相關(guān)聯(lián)的變動，快速的測算出工程成本，有效控制工程造價．ＢＩＭ數(shù)據(jù)庫高效集成性發(fā)揮作用的前提是，設(shè)計單位和施工單位需建立價格動態(tài)數(shù)據(jù)庫和企業(yè)定額數(shù)據(jù)庫，及時、高效的更新價格數(shù)據(jù)，并在對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理維護(hù)后，不斷更新和增加可以應(yīng)對新材料、新工藝的數(shù)據(jù)．
2．３．２進(jìn)度信息管理施工進(jìn)度是一個復(fù)雜的動態(tài)過程，通過ＢＩＭ軟件中的Ｎａｖｉｓｗｏｒｋ對數(shù)據(jù)庫中的信息模型進(jìn)行４Ｄ施工模擬，對比實際施工進(jìn)度和計劃施工進(jìn)度，找出存在差距的原因，通過實時動態(tài)的調(diào)整和控制，保證按期完成工程任務(wù)．
2．３．３質(zhì)量信息管理工程監(jiān)理在建設(shè)工程中的質(zhì)量信息管理主要表現(xiàn)在施工階段：監(jiān)理通過以驗收為核心的管理流程，對施工質(zhì)量和設(shè)備安裝質(zhì)量等進(jìn)行現(xiàn)場巡視、旁站檢查和驗收，進(jìn)而對ＢＩＭ協(xié)作平臺相關(guān)參與方錄入的工程質(zhì)量信息進(jìn)行分類和整理，確保工程質(zhì)量保證體系健全．
2．３．４安全信息管理健全的安全管理體系是保障建設(shè)工程高質(zhì)量、快進(jìn)度完成的前提，ＢＩＭ數(shù)據(jù)庫施工信息模型中的建筑安全擴(kuò)展信息，可以對施工全過程進(jìn)行安全分析和監(jiān)測，施工現(xiàn)場安裝的攝像頭和傳感器可以將現(xiàn)場信息同步反應(yīng)至ＢＩＭ協(xié)作平臺，監(jiān)理通過進(jìn)行現(xiàn)場巡視和登陸協(xié)作平臺，實時動態(tài)的掌握工程安全情況，避免安全隱患．一旦出現(xiàn)安全預(yù)警，工程監(jiān)理即可從ＢＩＭ數(shù)據(jù)庫的安全知識庫中獲取最優(yōu)的解決方案．
3基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的監(jiān)理信息管理的實施
�。拢桑蛥f(xié)作平臺是為各參與方提供信息交流、共享、協(xié)作的虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺，它的建立必須滿足實時、暢通和安全的原則．要在虛擬的環(huán)境中傳遞、交換工程信息，需在技術(shù)層面上做到以下三點：
１）建立以ＰＩＰ（ＰｒｏｊｅｃｔＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＰｏｒｔａｌ，項目信息門戶）為核心技術(shù)的協(xié)作平臺入口，用以獲取、交流和共享信息．ＰＩＰ除了能滿足協(xié)作平臺構(gòu)建的總體目標(biāo)和功能要求外，還可以根據(jù)實際對所需功能進(jìn)行細(xì)化，從而加快信息的流動和提高信息的處理效率．
�。玻┖侠磉\(yùn)用基于ＩＦＣ標(biāo)準(zhǔn)的中間軟件，消除不同專業(yè)、不同系統(tǒng)軟件之間的不兼容性，實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)源之間相互轉(zhuǎn)換，提高協(xié)作平臺的集成性；
３）建立分布式數(shù)據(jù)庫，即各參與方均自行建立數(shù)據(jù)庫，錄入自己的相關(guān)信息后再上傳至中央數(shù)據(jù)庫，達(dá)到不斷完善協(xié)作平臺的目的．ＢＩＭ協(xié)作平臺的建成，可實現(xiàn)項目資料的同步更新，通過網(wǎng)絡(luò)的在線會議和視頻會議進(jìn)行相關(guān)事宜的討論和意見交換，以及各成員之間借助在線警醒服務(wù)及時掌握信息變化情況．
4結(jié)論
監(jiān)理工程師的職責(zé)就是在充分了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖和建設(shè)目標(biāo)后，對整個工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等信息進(jìn)行有效管理．由于建設(shè)項目是一個復(fù)雜、綜合的經(jīng)營活動，參與者涉及眾多專業(yè)和部門，建設(shè)周期長達(dá)幾十年，建設(shè)信息不能及時有效的集成、共享，導(dǎo)致信息滯后、管理效率低下，嚴(yán)重影響了監(jiān)理的工作效率．基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的監(jiān)理信息管理可以使信息具有關(guān)聯(lián)性、協(xié)同性，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，及時錄入、審查、修改、使用工程信息，大大提高了信息的利用率．為使工程監(jiān)理有效避免傳統(tǒng)信息管理中存在的不足，提出基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的信息管理框架結(jié)構(gòu)及實施條件，為引領(lǐng)工程監(jiān)理行業(yè)管理制度更高水平發(fā)展提供科學(xué)、完善、協(xié)同的信息管理模式。
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