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土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略探討論文
摘要：土建項目是很多工程建設的基礎性項目，如果出現(xiàn)質量病害，很可能會造成難以挽回的經(jīng)濟損失，工程施工的安全風險系數(shù)也會迅速上升。在施工現(xiàn)場開展的管理工作中，要制定科學的管控策略，對現(xiàn)行的管理體系和舉措進行優(yōu)化，加強現(xiàn)場的施工管理力度和控制能力，全面提升土建施工的質量。
關鍵詞：土建施工；施工現(xiàn)場；管理策略
土建施工的現(xiàn)場管理工作要處理很多復雜性的事務，涉及到工程建設的方方面面，管理人員要切實履行好自身的工作職責，認識到施工現(xiàn)場中開展管控工作的重要意義所在。過硬的工程質量和施工技術的合理應用離不開現(xiàn)場管理工作的開展，不僅要做好施工的監(jiān)督管理工作，還要對其后續(xù)的保養(yǎng)以及維護工作實行嚴格的管控，也就是說，要對施工的整個過程加以全面和實時的動態(tài)式監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。
1土建項目現(xiàn)場管控的重要作用
土建項目直接關系到整個工程的質量與安全，因此有必要開展嚴格的現(xiàn)場管控工作來防范各類安全隱患和威脅。土建施工本身的難度并不是很大，但是其涉及到的工種和施工項目很多，這種看似簡單的土建結構施工包含著很多復雜性的技術要求和施工規(guī)范，這就需要在施工現(xiàn)場開展嚴格的質量管理工作，通過實行現(xiàn)場及時的管理和科學處置來盡早發(fā)現(xiàn)不良因素和質量問題，進而及時的提醒施工人員進行整改，并且監(jiān)督后續(xù)的施工進展情況，對于促進施工質量提升和施工的安全性有著極為重要的作用與意義。
2土建質量現(xiàn)場管理工作的不足
其一，施工管理包含了各個施工環(huán)節(jié)和應用到的施工技術管理工作，管理事務涵蓋了土建項目的各個方面，但是目前現(xiàn)場管理中還沒有較為完善的施工管控體系和監(jiān)督機制，只對一些極為關鍵的施工要點開展了簡單的管理工作，在全程監(jiān)管中無法實行有效的動態(tài)式監(jiān)督管理舉措，這種制度性缺陷的存在，極大的阻礙了管理工作的順利開展和推進。其二，管理人員的安全防范意識較為薄弱，這是管理工作中非常大的問題所在。在實際的施工工作中，很多技術應用以及施工環(huán)節(jié)都存在一定程度的安全風險，如果處置措施不當，就會上升為安全隱患甚至出現(xiàn)事故險情，造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。管理人員對此并沒有應有的防范意識，其主要原因就在于缺乏對自身工作的正確認識和理解，導致隱患和風險得不到及時的排查和清除，給施工人員的人身安全也造成了很大的威脅。往往由于管理人員一個細小的疏忽和遺漏，就很可能造成很嚴重的安全問題出現(xiàn)。其三，除上述問題之外，在具體的現(xiàn)場管理工作之中，對于材料和設備的采購、租賃，以及由此開展的設備調(diào)試、材料試驗檢測工作，都存在監(jiān)管不嚴和管理不善的問題，造成施工材料中混入大量劣質的材料產(chǎn)品，一旦在施工中使用就會造成大量質量問題的出現(xiàn)，管理人員沒能在進入施工現(xiàn)場之前就截住這些劣質材料，不管是大意疏漏還是故意視而不見，都是工作中的嚴重失職問題，也是對工程質量極為不負責任的表現(xiàn)。
3提高土建施工現(xiàn)場管理水平的優(yōu)化策略
3.1健全管控機制體系。當前土建施工中面臨的問題頗為復雜，原因也多種多樣，要想全面、徹底管控好各類問題，確保施工質量符合設計要求，就必須從根本的管控制度建設上入手，找到制度性缺陷和漏洞，通過一系列管控手段和策略的優(yōu)化與改進來加以彌補。處于施工現(xiàn)場的管理人員要嚴格依據(jù)管控制度的規(guī)范要求，按計劃、按步驟有序推進管理控制工作，同時要形成應對突發(fā)事件的應急處置機制，做好各個部門和各個工種之間的協(xié)調(diào)配合工作，加強材料、設備和人員的統(tǒng)籌集中管理水平，提高調(diào)度控制能力，使得施工組織更為合理，有效排除各個工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的干擾因素和不良問題。3.2增強管理控制意識。在土建項目開展期間，要將安全和質量始終放在一切工作的首要位置，同時也要圍繞這兩大基本要求和準則為中心，切實做好現(xiàn)場管理的各方面工作。管理人員要具備較強的管理職責意識，培養(yǎng)自身對于質量問題和安全隱患的防范意識和靈敏性，對于安全性的問題要以應有的重視程度和科學的管控方式來加以對待，實行嚴格的安全檢查，督促施工人員做好自身防護準備工作，形成高效的安全檢查機制體系，重點對質量標準重要內(nèi)容和安全檢查要點開展集中管控、防范工作。3.3完善土建現(xiàn)場施工的質量管理。土建工程現(xiàn)場施工質量管理，是貫穿于整個土建施工流程之中的。首先，在材料入場的時候，需要檢查材料的質量是否符合要求和規(guī)劃，以及材料的使用量是否符合工程的正常進度。其次，在施工過程中，使用材料的時候，是否符合相關的標準。以及采取的施工技術是否合格等，都關系到土建工程的質量安全。所以，應該重視每一個階段的施工內(nèi)容，對這些內(nèi)容進行合理的安排和詳細的檢查，確保施工質量和安全要求。最后，在施工一個階段完成后，進行詳細檢查，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質量問題，立刻著手進行彌補，或者返工重建，不允許出現(xiàn)質量不過關的情況。土建工程的現(xiàn)場施工對整個工程有著非常的大影響，是工程的管理工作中的一項重要環(huán)節(jié)。加強土建工程現(xiàn)場施工管理工作的有效性，促進工程質量的提高。
參考文獻
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