管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新的實(shí)地探微論文
摘要：隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，越來越多的現(xiàn)代化企業(yè)開始逐漸擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中保持優(yōu)勢(shì)地位，企業(yè)開始對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是在管理會(huì)計(jì)的模式和方法上，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式和方法的弊端日益明顯，許多企業(yè)開始將一些先進(jìn)的西方管理會(huì)計(jì)方法引入到自身企業(yè)的管理之中，主要包括作業(yè)成本法、平衡積分法等，本文就針對(duì)管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新進(jìn)行了實(shí)地研究和討論。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 創(chuàng)新 變革
與國外相比，我國在管理會(huì)計(jì)方法方面的研究起步較晚，因此，我國的管理會(huì)計(jì)水平與國外發(fā)達(dá)國家相比還有較大差距，近年來，隨著管理會(huì)計(jì)理論的深入研究，管理會(huì)計(jì)模式正發(fā)生著深刻的變革和創(chuàng)新。
一、管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀和問題
要對(duì)管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新進(jìn)行實(shí)地探究，首先必須明確目前我國管理會(huì)計(jì)面臨的現(xiàn)狀和問題，盡管我國的管理會(huì)計(jì)在方法上取得了一些進(jìn)步，但是管理水平依然有待提高，要提高我國管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量水平，仍需在多方面進(jìn)行努力，以下是我對(duì)目前管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀和問題的分析。
(1)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不夠重視
我國在管理會(huì)計(jì)理論方面的研究本身不夠深入，一些企業(yè)也還沒有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)理論和方法的重要性，在二十世紀(jì)七十年代，我國就建立了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，但是許多企業(yè)并沒有將該體系引入到企業(yè)內(nèi)部的管理之中，從目前的現(xiàn)狀來看，我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中還存在些普遍的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，我國的管理會(huì)計(jì)方法與中國國情并不適應(yīng)，在管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用之中，一些企業(yè)管理者只重視對(duì)國外先進(jìn)管理技術(shù)和方法的引用，而忽略了中國的實(shí)際國情，第二，管理會(huì)計(jì)在某些方面的應(yīng)用中缺乏可行性，尤其是些涉及到計(jì)算公式的問題，第三，我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏系統(tǒng)性，在會(huì)計(jì)應(yīng)用的管理上，由于一些管理人員并不重視對(duì)會(huì)計(jì)管理方法的應(yīng)用，在實(shí)際操作過程中也沒有制定相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致許多會(huì)計(jì)人員只是注重事務(wù)性的工作，而不能使會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的應(yīng)用。
(2)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與企業(yè)的治理模式不相適應(yīng)
企業(yè)的治理模式與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展具有密切的聯(lián)系，要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新，首先必須實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與公司治理模式的適應(yīng)，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前大多數(shù)企業(yè)的治理模式都不能適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，制約管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主要因素表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，首先，企業(yè)的管理制度不能滿足管理會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，大多數(shù)企業(yè)的管理都是建立在領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決策的基礎(chǔ)上，而對(duì)于會(huì)計(jì)信息的依賴較少，這就導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中嚴(yán)重滯后，其次，企業(yè)的外部治理不利于會(huì)計(jì)信息的'發(fā)展，我國大多數(shù)上市公司都是國有企業(yè)，由國家掌握企業(yè)的人事權(quán)，在管理過程中主要利用的是行政的方式，這就導(dǎo)致些小股東利用管理會(huì)計(jì)信息參與到企業(yè)內(nèi)部治理的積極性降低。
(3)缺乏科學(xué)的理論體系
由于我國的管理會(huì)計(jì)研究起步較晚，在理論研究方面也還不夠深入，目前我國的管理會(huì)計(jì)并未形成統(tǒng)一的科學(xué)理論體系，與國外發(fā)達(dá)國際相比，我國在管理會(huì)計(jì)方面的理論書籍要少得多，由于理論書籍的缺失，導(dǎo)致許多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也不重視，此外，我國有關(guān)管理會(huì)計(jì)理論方面的書籍中對(duì)于管理會(huì)計(jì)概念的界定也還不夠明確，管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)屬性應(yīng)該是以滿足企業(yè)信息需要為根本目標(biāo)的，但是我國管理會(huì)計(jì)方面的研究者主要重視的是管理會(huì)計(jì)方法屬性的研究，在其本質(zhì)屬性上也還存在些分歧。
二、管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新的措施
(1)完善管理會(huì)計(jì)的學(xué)科內(nèi)容
我國的管理會(huì)計(jì)正處于不斷的發(fā)展之中，新的管理會(huì)計(jì)知識(shí)理論也不斷增多，因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新，首先必須完善管理會(huì)計(jì)的學(xué)科內(nèi)容，對(duì)些不符合現(xiàn)實(shí)需要的內(nèi)容進(jìn)行清理，包括管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)之間相重疊或者相矛盾的內(nèi)容，近年來，我國的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容正處于不斷的拓展之中，所有成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容幾乎已經(jīng)融入到了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容之中，此外，要對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，尤其是財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況的反映，是為企業(yè)管理者如何運(yùn)用資金提供詳實(shí)的依據(jù)，而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)決策提供重要的信息支持，兩者在本質(zhì)上是屬于不同的內(nèi)容范疇的，因此，在管理會(huì)計(jì)內(nèi)容中應(yīng)對(duì)兩者進(jìn)行規(guī)范。
(2)建立健全管理會(huì)計(jì)的理論框架
要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新，必須建立健全管理會(huì)計(jì)的理論框架，管理會(huì)計(jì)的理論框架指的是在會(huì)計(jì)理論的所有要素中形成個(gè)邏輯系統(tǒng)，在構(gòu)建該理論框架的過程中應(yīng)做到以下幾點(diǎn)，第一，應(yīng)選擇適合管理會(huì)計(jì)理論體系的邏輯起點(diǎn)，該邏輯起點(diǎn)應(yīng)具備與會(huì)計(jì)理論中各要素相互聯(lián)系的特征，這樣才能將理論中的各個(gè)要素相互結(jié)合，從而構(gòu)建出完善的管理會(huì)計(jì)理論體系。第二，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用性和理論性之間聯(lián)系的研究，我國目前在管理會(huì)計(jì)理論方面的應(yīng)用程度不高，其中很大程度就是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)理論缺乏實(shí)際操作性，不能在實(shí)際應(yīng)用中提供具有價(jià)值的理論指導(dǎo)。
(3)將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)管理的發(fā)展相結(jié)合
近幾年，我國的信息技術(shù)發(fā)展迅速，各行各業(yè)在管理的過程中也逐漸將信息技術(shù)引入進(jìn)來，對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新，首先必須順應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，將信息技術(shù)引入到管理會(huì)計(jì)的發(fā)展之中，建立內(nèi)部的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的公開化和透明化，會(huì)計(jì)從業(yè)人員也應(yīng)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
三、結(jié)束語
綜上所述，我國的管理會(huì)計(jì)目前還存在些問題，要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新，仍需在不斷的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
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