初中班主任的管理工作經(jīng)驗(yàn)淺談

　　摘 要：在素質(zhì)教育逐步推進(jìn)和深入的今天，教育不僅僅要教給學(xué)生文化知識(shí)，更要提高學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)，班級(jí)作為學(xué)校教育的基本單位，其管理的過(guò)程，正是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育工作，健康心態(tài)，陶冶人格的過(guò)程，且管理的效果，直接影響學(xué)校全局工作的好壞，影響全校的風(fēng)貌即教學(xué)質(zhì)量的高低。而教師，作為“兵”頭，班級(jí)的主要組織者和教育者，作為“將”尾，學(xué)校各項(xiàng)措施的實(shí)踐布置者和落實(shí)者。

　　關(guān)鍵詞：初中；班主任；班級(jí)管理；經(jīng)驗(yàn)

　　班主任是班級(jí)工作的組織者、策劃者和實(shí)施者，它決定著學(xué)校工作是否能正常、有序、有效地推行，影響著學(xué)生智力、品格、人格的形成，同時(shí)，它還是教育教學(xué)中一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨、長(zhǎng)期的工作，大到學(xué)生準(zhǔn)則、行為規(guī)范、思想教育以及教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等，小到學(xué)生日常生活中的衣、食、住、行等，都需要教師去考慮，去設(shè)計(jì)，去安排。因此，這項(xiàng)工作并不是一蹴而就，短期能見(jiàn)成效的工作，需要班主任不斷研究，改進(jìn)方法，堅(jiān)持不懈。筆者從事初中班主任管理工作的幾年里，分析并總結(jié)了幾點(diǎn)班級(jí)管理的策略，拋磚引玉。

　　一、德育，是班級(jí)管理的重心

　　德育教育是班主任工作中的重中之重，要管理好班級(jí)，培養(yǎng)好學(xué)生，就必須要先抓德育問(wèn)題。

　　首先，班主任要著力于建立新型的師生關(guān)系。多年來(lái)的班主任生涯，讓我深深地感受到了，沒(méi)有愛(ài)，就沒(méi)有教育；只有愛(ài)，才能輕而有力地叩開(kāi)學(xué)生的心扉，才能使得教學(xué)管理工作事半功倍。

　　我在班級(jí)中任課語(yǔ)文，和學(xué)生之間相處的時(shí)間還算比較多，對(duì)于學(xué)生的情況也有基本地了解，但是我仍舊會(huì)擠出各種時(shí)間，深入到學(xué)生的內(nèi)部，更加深入地了解學(xué)生的興趣愛(ài)好，性格特點(diǎn)等。在班級(jí)管理的過(guò)程中，班主任要擺正自己的位置，不是權(quán)威者，而是組織者、參與者；不是長(zhǎng)者，而是朋友，班主任應(yīng)做到愛(ài)護(hù)、尊重、信任每一位學(xué)生，不偏心，不歧視，讓每一位學(xué)生心中都有“只要努力，就會(huì)破繭成蝶”的思想，調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自律，逐漸形成自我管理的意識(shí)和能力。當(dāng)然，學(xué)生犯錯(cuò)違紀(jì)的現(xiàn)象無(wú)法避免，這時(shí)就需要教師給予必要的暗示和引導(dǎo)，切忌冷嘲熱諷，體罰挖苦。長(zhǎng)此以往，不僅班級(jí)中呈現(xiàn)出民主、和諧、友好的氛圍，而且還有助于建立和諧、平等、友好的新型師生關(guān)系。

　　其次，班主任要緊抓集體教育，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。學(xué)生之間的個(gè)體差異是客觀(guān)存在的，而班主任管理的藝術(shù)就在于就學(xué)生的差異性，進(jìn)行針對(duì)性的教育和管理，“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，對(duì)癥下藥，方能藥到病除。因此，我在教學(xué)中，除了會(huì)想盡一切辦法，針對(duì)學(xué)生的自身特點(diǎn)，通過(guò)一些常規(guī)教育，激發(fā)并引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我的教育管理之外，還會(huì)組織一些類(lèi)似于“新學(xué)期，新班級(jí)，新形象”“我的新學(xué)期愿望（展望）”等的主題班會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生就此主題展開(kāi)討論。學(xué)生熱烈討論，暢所欲言。以此形式激發(fā)學(xué)生的積極主動(dòng)性，解決學(xué)生各個(gè)階段的思想問(wèn)題。只有學(xué)生的思想問(wèn)題解決了，大家心往一處想，勁兒往一處使，整個(gè)班級(jí)才能呈現(xiàn)出一種積極向上的氛圍，實(shí)現(xiàn)班集體的共同進(jìn)步。

　　二、寬嚴(yán)，是班級(jí)管理的標(biāo)尺

　　“愛(ài)”與“嚴(yán)”的標(biāo)尺是否把握得當(dāng)，直接影響班主任的管理效率。如果寬得太隨意，很容易失去班主任的威嚴(yán)，讓學(xué)生“無(wú)法無(wú)天”；但如果嚴(yán)的太刻薄，就很容易失去學(xué)生的愛(ài)戴，讓學(xué)生變得“談師色變”。因此，在班級(jí)管理中，教師如何做到寬中有嚴(yán)，嚴(yán)中有寬，寬嚴(yán)適度，是教育工作者們，尤其是班主任需要研究的

　　問(wèn)題。

　　愛(ài)，是基礎(chǔ)和起點(diǎn)。教育管理工作如果沒(méi)有愛(ài)，那就像是一池沒(méi)有水的荷塘，干枯褶裂，也就是說(shuō)，沒(méi)有愛(ài)，就沒(méi)有教育。在班級(jí)管理中，不難發(fā)現(xiàn)，但凡教師敞開(kāi)心扉，真正關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生，那么學(xué)生就會(huì)從心底里敬愛(ài)老師，這時(shí)，無(wú)論是你耐心的幫助，還是嚴(yán)格的批評(píng)，甚至于是嚴(yán)厲的訓(xùn)斥，他們都會(huì)欣然的接受，并更加努力地學(xué)習(xí)和改正。這也就是所謂的“親其師，信其道”。反之，如果教師始終秉持著自己的“師道尊嚴(yán)”，端著教師的架子，即便你的方法再好，目標(biāo)再正確，教學(xué)管理的效果也會(huì)是事倍功半的。

　　嚴(yán)，是需要和必要。然而在實(shí)踐的教學(xué)管理中，班主任往往將“嚴(yán)”曲解成為體罰和變相的體罰。這樣的“嚴(yán)”雖然有好的動(dòng)機(jī)，善的心思，但卻沒(méi)能得到好的回應(yīng)，對(duì)的結(jié)果，反而讓學(xué)生心靈受創(chuàng)，心理壓抑，甚至于產(chǎn)生了逆反的心理。真正的“嚴(yán)”，應(yīng)該是嚴(yán)而不厲，教師對(duì)于學(xué)生嚴(yán)格要求，是對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。然而嚴(yán)格并不是嚴(yán)厲；真正的“嚴(yán)”，應(yīng)該是嚴(yán)而有格，既嚴(yán)格要求，又掌握分寸。倘若嚴(yán)而無(wú)格，也是不會(huì)有好結(jié)果的。

　　三、四心，是班級(jí)管理的宗旨

　　想要做好班主任，想要管理好班級(jí)，班主任必須要做到“四心”，即“愛(ài)心、信心、熱心和公平、公正之心”。

　　首先，是愛(ài)心。一方面，班主任要熱愛(ài)自己的教育事業(yè)。教師只有珍惜，熱愛(ài)自己的教育事業(yè)，熱愛(ài)班主任工作，才能在班級(jí)管理的過(guò)程中表現(xiàn)出最佳的狀態(tài)，全身心地，忘我地投入到工作中，從而收到事半功倍的工作成效；另一方面，班主任還要熱愛(ài)自己的班級(jí)，自己的學(xué)生。無(wú)論是學(xué)習(xí)上，還是生活上，處處關(guān)心、愛(ài)護(hù)、理解和幫助學(xué)生，全身心地為學(xué)生服務(wù)，只有這樣，學(xué)生才會(huì)從心底里擁護(hù)、愛(ài)戴、尊敬老師，為管理好班集體打下良好的思想基礎(chǔ)。

　　其次，是信心。一方面，班主任要對(duì)自己有信心，相信自己的能力，能夠且一定能管理好自己的班集體，帶領(lǐng)學(xué)生共同進(jìn)步；另一方面，班主任要對(duì)自己的班級(jí)和學(xué)生有信心，相信即便是差生，調(diào)皮搗蛋的學(xué)生，在正確的指引下，都能得到進(jìn)步和發(fā)展。不吝嗇贊賞和夸獎(jiǎng)，使這樣的激勵(lì)作用成為學(xué)生前進(jìn)的不懈動(dòng)力。

　　再次，是熱心。身教重于言傳，初中生好模仿，要讓學(xué)生“擇善而從之”，教師就必須給學(xué)生樹(shù)立好這個(gè)榜樣。平時(shí)對(duì)班集體中的各項(xiàng)事情都要熱心，讓學(xué)生看到，班主任對(duì)班級(jí)中的大小事務(wù)都非常的上心。班主任都放在心上，學(xué)生的態(tài)度也會(huì)隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　最后，是公平，公正之心。正視學(xué)生之間的差異，無(wú)論是做事，還是對(duì)人，都要盡量做到公平，公正，一碗水端平，只有這樣，班主任的管理工作才能得心應(yīng)手。

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