淺談某校工作目標管理考核細則
20XX小學學校工作目標管理考核細則
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以辦人民滿意教育為宗旨，以“教師專業(yè)化成長，學校優(yōu)質(zhì)化發(fā)展”為目標，堅持“平等、尊重、合作、發(fā)展”的管理理念，實施“抓質(zhì)量、促管理、保平安、揚正氣”。細化管理，激活機制。求發(fā)展，創(chuàng)特色，全面推進各項工作的發(fā)展。
二、工作目標
抓質(zhì)量：高舉質(zhì)量大旗，進一步強化質(zhì)量意識，更新教育理念，深化課程改革，實施高效課堂，取得教育教學實效，開創(chuàng)教育質(zhì)量新局面。
促管理：完善學校管理體制，整合學校教育資源，激活教育要素，規(guī)范學校管理，充分提升管理效益，形成和諧高效的管理氛圍，實施精細化管理，促進學�？焖俜�(wěn)定的發(fā)展。
保平安：切實做好各校安全穩(wěn)定工作，創(chuàng)建平安校園，文明校園，和諧校園。
揚正氣：以人為本，健全制度，弘揚主旋律，揚正氣，促和諧，樹立濃厚純正的校風、教風、學風。
三、考核內(nèi)容
（一）抓質(zhì)量 （220分）
1 按規(guī)定開設(shè)國家和地方課程，執(zhí)行課程計劃，小學英語開設(shè)齊全，中小學體音美開設(shè)齊全。（20分）
2 小學啟動“寫字工程”，小學語文教師要有專題寫字教案。中學開設(shè)寫作課，語文教師要有專題寫作教案。開展中學生“我讀名著”閱讀活動。開展中學地理的“三板”教學比賽（板書、板圖、板畫）。(30分)
3 集體辦公，集體備課開展扎實有效，記錄翔實。（20分）
4 積極開展聽課活動，校長和業(yè)務主任聽課不少于20節(jié)，教師不少于15節(jié)。大力培養(yǎng)青年教師。省、市、縣、優(yōu)質(zhì)課分別記7、5、3分，其分值以獲獎次數(shù)累計積分。
5 中心校每期要對所轄各中小學教師的教案備寫、作業(yè)批改、聽課記錄普查1——2次學校要普查1——2次，要求評出優(yōu)秀教案，優(yōu)秀作業(yè)，記錄翔實。（30分）
6 積極組織開展校本研修活動和開展課改活動，要有計劃，有措施，有人員和經(jīng)費保障，有記錄。積極參加各級教研部門組織的教研活動 ，參加省級獎7分，市級獎5分，縣級獎3分。（20分）
7 教學教研論文，積極參加各級教研部門征集的教學教研論文，以獲得等次和篇數(shù)累計積分，國家級獎10分，省級獎7分，市級獎5分。（20分）
8 按規(guī)定參加全縣組織的期中、期末教學質(zhì)量評估，規(guī)范操作程序，按時準確上報信息數(shù)據(jù)，如有違規(guī)記零分。（20分）
9 中心校每學期組織一次全鎮(zhèn)中小學質(zhì)量調(diào)研，以上期成績?yōu)榛A(chǔ)，兩學期平均，小學每進步十個名次設(shè)進步獎，中學每進步五個名次設(shè)進步獎。啟動建立中小學教師業(yè)績評價工作。（20分）
10 對九年級教學全面監(jiān)督指導，按規(guī)定完成中心校下達的指標。（20分）
(二) 促管理（220分）
1 建立健全組織及制度，合理分工，實行校長負責制和教師崗位制。（20分）
2 開展精細化管理，實施全員、全過程、全方位管理，做到時時有人管、事事有人管、處處有人管。嚴格落實中心校制定的“五項措施”。（20分）
3 規(guī)范辦學行為，促進教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，初中小學班額符合國家規(guī)定要求，規(guī)范學生休息時間，實行作業(yè)總量干預制度。（20分）
4 規(guī)范收費行為，嚴禁教師亂發(fā)資料，有償補課。發(fā)現(xiàn)一起扣10分。（20分）
5 實行校長競聘制，建立校長業(yè)績檔案，實行校長述職制度。（20分）
6 中小學生每天鍛煉不少于一小時，開展三操一課程活動，中小學生會做第三套廣播體操。積極參加上級舉辦的文體活動、中小學運動會、藝術(shù)展演活動、學校每學期開展一次活動,中心校每學年舉行一次文體活動。（20分）
7 辦公用品業(yè)務量每期每生不低于5元，每低1元扣總分的20%，按上報計財股學生數(shù)全員參加校園責任險，不按時繳費的扣總分的20%。（30分）
8 按時按要求上報總結(jié)、年鑒資料，按時參加教育信息、網(wǎng)路培訓、繼續(xù)教育培訓任務。（20分）
9 及時準確報送教委和中心�？荚嚰案鞣N信息表冊，中心校組織的質(zhì)量評估，要加強考生考風考紀教育，不發(fā)生違紀舞弊事件。（20分）
10 校長按要求參加會議，缺一次扣5分，遲到扣3分，未經(jīng)批準私自頂替的扣5分，扣完為止。（20分）
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1 強化中小學幼兒園安全管理，組織健全，制度完善，安全設(shè)施齊全，安全管理正�；�，制度化，建立長效機制，組織不健全扣5分，制度不完善扣5分。（20分）
2 開展安全教育，每周一節(jié)安全教育課。落實教師一崗雙責制度，安全責任追究制和“日日查、周周結(jié)、月月報”制度。及時消除安全隱患，及時上報安全信息，不瞞報，不漏報。每少報一次扣2分，安全隱患不能及時消除，有一處扣5分，發(fā)現(xiàn)一次瞞報、不報安全事故扣5分。（40分）
3 有警務室和專兼職門崗，建立門衛(wèi)制度、值班制度、食品衛(wèi)生管理制度、重點部位管理制度、學生住宿制度、路隊制度。（40分）
4 確保學校師生人身安全和學校公共財產(chǎn)安全，實行丟失賠償和責任追究制度，完善安全目標責任制，掛牌公示制度。（20分）
5 做好各項安全記錄及安全預案。（20分）
6 消防器材和技防設(shè)備齊全。（20分）
7 要重視安全檔案，規(guī)范管理，分類裝盒，專柜專人管理，檔案要齊全。（20分）
�。ㄋ模⿹P正氣（60分）
1 每周召開一次師生周會，要有會議記錄。開展學校德育活動，把禮儀教育貫徹整個教學過程中，建立德育室，要有校訓，每期每校至少開展一次大型德育活動，并有記錄。(20分)
2 開展“三熱愛、三提倡、三增強”活動，即熱愛教育、提倡忠誠黨的教育事業(yè)、增強教書育人的責任感，熱愛學校、提倡愛校如家、增強集體合作意識，熱愛崗位、提倡崗位奉獻、增強為教育事業(yè)建功立業(yè)的'事業(yè)心。學校有計劃，定時組織教師觀看師表風范、禮儀教育系列錄像。通過觀看，讓教師進行自我對照，尋找自我不足，每月進行一次師德心德交流會，并有記錄和筆記。（20分）
3 發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，搞好黨員先進性教育，各校要根據(jù)平時的考核情況，開展“兩爭兩創(chuàng)”活動，并及時上報考核中了解到的“典型事跡”形成書面材料上報中心校，每期每校評選出一次“師德標兵”。（20分）
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1 在全鎮(zhèn)的中小學教學質(zhì)量監(jiān)測評估中，成績優(yōu)秀的前五名依次獎30、25、20、15、10分。
2 教研課題獲國家、省教研部門立項并開題結(jié)題分別獎20、10分。
3 優(yōu)質(zhì)課和教研論文獲省、市、縣依次獎勵7、5、3分。累計積分，以上級主管部門表彰文件為準。
4 開展業(yè)務活動被定為試點學校的獎5分，在縣里的每次檢查中，迎檢的學校每次加5分。
5 參加縣教委教研室組織的外出業(yè)務學習交流的每人次省、市、縣依次獎7、5、3分。
6 學校教育教學工作成績突出，推廣其經(jīng)驗，召開一次現(xiàn)場會鎮(zhèn)級10分，縣級20分。獲縣級以上教育主管部門先進單位稱號的分別獎10、20、30、40分。
7 積極開展爭創(chuàng)市級示范性學校，榮獲市級示范性學校的獎20分 縣級的獎10分。
8 各中小學以本期實際人數(shù)為基礎(chǔ)，下期開學后學生數(shù)每增加1人獎1分，小學每少一人扣0.5分。學校增加50人的學校設(shè)重大貢獻獎。
9 中心校創(chuàng)辦教育簡報，發(fā)現(xiàn)學校揚正氣的典型事件，每刊登一篇獎5分。
10 圓滿完成一項中心工作獎20分。
11 如有違規(guī)辦學行為被上級主管部門查處，造成不良后果的扣10分。
12 對上級職能部門查處，并受到黨政紀處分的單位人員每人次扣5分，累計記分。
13 中心校到中小學檢查工作，校長不在扣10分，班級空課扣10分，大門未封閉扣5分，夜晚查值班各無值班教師的扣5分，項措施落實不到位扣5分。
四、一票否決
1 出現(xiàn)安全事故并負直接責任的。
2 學校進行亂收費，亂補課，濫發(fā)教輔讀物及亂推銷物品的，經(jīng)上級查處并造成不良影響的。
五、獎懲
1 每學期中心校以考核內(nèi)容為基礎(chǔ)進行一次全面工作檢查，并及時告知學�？己私Y(jié)果。
2 年終考核綜合排名前十名的學校，中心校予于表彰，校長直接認定為優(yōu)秀校長。第一名、第二名獎1000元，第三、四名獎800元，第五、六名獎600元，第七、八、九、十名獎500元。對450分以下的中小學校長，對一二年級教學點400分以下的校長年終考核不能評為優(yōu)秀等次，并給予黃牌警告，該校全體成員下一年不準提拔、晉升、晉級，并限期整改，對校長誡勉談話，如一年內(nèi)受到兩次黃牌警告，調(diào)整該校校長工作。
xx中心校
20xx年x月1號
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