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水利渠道維護(hù)管理的現(xiàn)狀與提升措施論文
在日常學(xué)習(xí)和工作中,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,論文的類型很多,包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你寫論文時(shí)總是無(wú)從下筆?以下是小編整理的水利渠道維護(hù)管理的現(xiàn)狀與提升措施論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要:
主要對(duì)水利項(xiàng)目工程渠道維護(hù)內(nèi)容與管理要點(diǎn)進(jìn)行解析。首先闡述了水利渠道維護(hù)和管理的現(xiàn)實(shí)狀況,而后對(duì)水利渠道的維護(hù)與管理措施進(jìn)行深入研究。希望通過(guò)相關(guān)水利項(xiàng)目工程渠道維護(hù)措施與管理方案的提出,給相關(guān)工作人員提供參考。
關(guān)鍵詞:
水利工程;渠道維護(hù);管理內(nèi)容;
引言:
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的水利工程建設(shè)越來(lái)越多,而在整個(gè)水利項(xiàng)目工程中最為關(guān)鍵的就是渠道,目前在渠道管理過(guò)程中最為常用的方法就是維護(hù)與管理的分離,通過(guò)對(duì)于先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的使用來(lái)保證渠道的正常使用。除了管理與維護(hù)外,在水利工程中還需要使用到較多機(jī)電設(shè)備,這些機(jī)電設(shè)備對(duì)于渠道的正常使用非常關(guān)鍵,相關(guān)的管理人員要加強(qiáng)對(duì)于這些機(jī)電設(shè)備的管理維修,防止安全事故的出現(xiàn)。
1、水利渠道維護(hù)和管理的現(xiàn)實(shí)狀況
1.1、水利渠道帶“病”運(yùn)行情況突出
在我區(qū)的生產(chǎn)生活中,農(nóng)業(yè)占了很重要的地位,大大小小的水利渠道在我區(qū)分布得非常廣泛,但大都比較老舊,在日常的使用中存在著很多問(wèn)題,同時(shí)區(qū)內(nèi)的住戶對(duì)于渠道的保護(hù)意識(shí)不足,經(jīng)常向渠道傾倒垃圾,這些垃圾使得渠道內(nèi)出現(xiàn)堵塞等情況,嚴(yán)重影響了渠道的正常使用,阻礙了我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此相關(guān)的管理人員要做好對(duì)于水利渠道的整改工作確保所有的水利渠道都能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效果。
1.2、水利渠道管理不到位
在水利項(xiàng)目稅費(fèi)改革這項(xiàng)政策實(shí)行之前,政府都會(huì)采取積極的直接補(bǔ)助政策進(jìn)行資金的投入,幫助修建樹(shù)立工程解決農(nóng)民的日常生活問(wèn)題,農(nóng)民也持有較高的積極性,但是隨著人們生活水平的不斷提高,農(nóng)業(yè)收入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民們的日常所需,人們的積極性嚴(yán)重下降,同時(shí)國(guó)家在投入資金后對(duì)于水利工程項(xiàng)目的管理不足,沒(méi)有明確的計(jì)劃如何對(duì)水利項(xiàng)目工程進(jìn)行管理維護(hù),導(dǎo)致出現(xiàn)了水利工程修建后無(wú)人管理的現(xiàn)象,造成了資金和人力的極大浪費(fèi),最后是部分的水利人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)不足,無(wú)法滿足水利工程日常的維修管理要求,同時(shí)自身也缺乏積極性,不重視學(xué)習(xí)提升自身的水平。
1.3、水利渠道維護(hù)資金不足
水利工程的日常管理項(xiàng)目比較多樣,涉及了干渠、支渠等多個(gè)渠道,需要的資金較多,而我區(qū)在水利工程的管理中實(shí)行的是差額撥款,同時(shí)在水費(fèi)的收取方面,幾十年都沒(méi)有改變,因此在資金上變得較為緊缺,對(duì)于渠道中所出現(xiàn)的問(wèn)題只能是有限的修補(bǔ),不能夠完全解決渠道的問(wèn)題,對(duì)于一些農(nóng)渠、毛渠等更是無(wú)力進(jìn)行管理。目前上級(jí)所下?lián)艿馁Y金是非常有限的,而水利工程渠道的維護(hù)是一項(xiàng)較為持久且龐大的工程,需要大量資金的支持。
2、水利渠道的維護(hù)與管理措施
2.1、明確產(chǎn)權(quán),明確各自的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)
首先要將各個(gè)渠道所屬的責(zé)任范圍和責(zé)任人員進(jìn)行明確,干渠、支渠等較為大的渠道都必須交由水利工程的管理單位進(jìn)行負(fù)責(zé),剩下的農(nóng)渠、毛渠等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行負(fù)責(zé),這樣明確各個(gè)渠道的責(zé)任,使得各個(gè)部門都能方便地進(jìn)行各自的工作。當(dāng)然僅僅進(jìn)行責(zé)任的分配是不夠的,水利工程大都是公益性質(zhì)的,不具有較大的經(jīng)濟(jì)利益,這樣只是進(jìn)行責(zé)任的分配和下放,而沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)管制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社等各單位也不會(huì)有較高的積極性。因此要在各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)的基礎(chǔ)上,給予各個(gè)部門一定的資金補(bǔ)助,同時(shí)也要明確監(jiān)督懲罰措施,在相關(guān)的部門單位沒(méi)有履行好自身職責(zé)時(shí)對(duì)其進(jìn)行懲罰,這樣才能夠更好完成對(duì)于各個(gè)渠道的靈活管理。
2.2、增加水利渠道的養(yǎng)護(hù)資金,開(kāi)辟投資渠道
要想保證資金上的投入,首先第一步需要向上級(jí)進(jìn)行資金的申請(qǐng),確保地方政府能夠有足夠的資金用于渠道的管理維修,有了上級(jí)政府部門的資金投入,才能夠確保資金的集中使用為之后的管理提供物質(zhì)保障,也能夠有利于各個(gè)渠道管理部門各項(xiàng)措施的落實(shí);除了上級(jí)政府外各個(gè)水利工程的地方政府部門也要通過(guò)多個(gè)渠道進(jìn)行資金的籌集工作,多多吸收社會(huì)上的資金,一些純公益完全沒(méi)有利潤(rùn)來(lái)源的渠道,政府部門要加強(qiáng)投資,確保其能夠正常的運(yùn)行,而對(duì)于一些有經(jīng)濟(jì)效益的有資協(xié)會(huì)等組織,可以通過(guò)一些政策和引導(dǎo)來(lái)幫助其發(fā)展自身獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,要盡量利用一切可以利用的資源,完成對(duì)于渠道的管理維護(hù),最后要設(shè)立專門的維護(hù)基金,在出現(xiàn)一些特殊情況時(shí)可以通過(guò)調(diào)動(dòng)這些基金幫助日常工作的運(yùn)行。通過(guò)以上的措施可以有效地確保水利工程日常維修管理資金的來(lái)源,有效的保障日常工作的進(jìn)行。
2.3、逐步提高水利渠道管理人員的綜合素質(zhì)
管理人員是進(jìn)行渠道管理的關(guān)鍵,渠道的日常維修管理都需要管理人員來(lái)完成,目前部分的水利工程渠道管理工作中的管理人員素質(zhì)嚴(yán)重不足,因此一定要采取一定的辦法來(lái)提高管理人員的工作素質(zhì)。首先開(kāi)展一些定期的活動(dòng)對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,通過(guò)邀請(qǐng)一些高水平的專家來(lái)提高管理人員的綜合素質(zhì),其次要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于那些日常工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的人員要進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,對(duì)于那些在日常工作中做得較好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣可以在很大程度上提升管理人員的積極性,最后要對(duì)管理人員進(jìn)行定期的考核,對(duì)于那些考核不合格的員工禁止其進(jìn)行工作,這樣便可以在很大程度上提升所有管理人員的綜合素質(zhì),確保所有的管理人員都能夠滿足渠道日常管理工作,提升水利工程渠道的質(zhì)量。
2.4、對(duì)原有的渠道設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和改造
目前我國(guó)存在的大部分水利渠道都已經(jīng)使用了很長(zhǎng)的時(shí)間,由于年限較長(zhǎng),同時(shí)在過(guò)去的使用過(guò)程中維修管理不到位,造成了目前的水利渠道中存在著許多的問(wèn)題,同時(shí)一些渠道還存在著嚴(yán)重的損毀現(xiàn)象,為了確保之后的順利使用,相關(guān)的管理部門要根據(jù)水利渠道的損壞狀況進(jìn)行有針對(duì)性的維修,確保水利渠道能夠在之后合理地進(jìn)行使用,同時(shí)要安排專業(yè)的人員進(jìn)行檢查,確保水利渠道合格后才能夠進(jìn)行完工,要爭(zhēng)取以較低的成本完成對(duì)于水利渠道的修復(fù)改造,使得水利渠道能夠發(fā)揮出較好的效果。
2.5、建立健全水利渠道的養(yǎng)護(hù)和管理制度
制度是確保水利渠道正常運(yùn)行的重要保障,相關(guān)的管理單位要根據(jù)水利渠道的正常運(yùn)行情況有針對(duì)性地制定管理制度,方便之后各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)行。聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)和方案方面的制定,對(duì)于各項(xiàng)工作要監(jiān)督實(shí)行到位,要按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度的制定,同時(shí)在制定完善的制度后,要確保各項(xiàng)制度能夠落實(shí)到位,確保各項(xiàng)制度都能夠發(fā)揮應(yīng)有的效果。
2.6、加強(qiáng)水利渠道的日常管理工作
對(duì)于水利渠道的日常管理工作要進(jìn)行加強(qiáng),在日常的管理工作到位后,可以在很大程度上確保水利渠道的質(zhì)量,在水利渠道損壞之前進(jìn)行修補(bǔ)比損壞之后修補(bǔ)要節(jié)省大量的資金,因此一定要安排專業(yè)的人員進(jìn)行日常工作的管理。要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)水利渠道的一些問(wèn)題,及時(shí)地進(jìn)行彌補(bǔ),同時(shí)對(duì)于水利渠道的工作人員做的不正確的地方要進(jìn)行及時(shí)的糾正,防止較大損失的出現(xiàn),對(duì)于定期的日常管理和巡查要做好記錄,方便之后的工作進(jìn)行。對(duì)于日常管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)要確保能夠按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施到位,這樣才能夠發(fā)揮日常管理的應(yīng)有效果,確保水利渠道更好為發(fā)展經(jīng)濟(jì)進(jìn)行服務(wù)。
3、結(jié)語(yǔ)
綜上敘述可知,在水利工程的渠道管理工作中,需要資金和政策的大力支持才能做好日常的管理工作,對(duì)于各項(xiàng)工作,相關(guān)的管理部門要實(shí)施到位,防止一些錯(cuò)誤工作的出現(xiàn),在資金和管理方面,尤其是要加強(qiáng)社會(huì)力量的加入,更好地促進(jìn)整個(gè)水利渠道工程的建設(shè)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的水利渠道工程會(huì)越來(lái)越多,做好水利渠道的管理工作,可以更好地促進(jìn)民生發(fā)展,為我國(guó)百姓的生活提供更好的服務(wù),因此相關(guān)的部門要重視對(duì)于水利工程的維修管理,更好地促進(jìn)我國(guó)水利渠道工程的日常維修管理。
參考文獻(xiàn)
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