- 相關(guān)推薦
房地產(chǎn)開發(fā)中存在的風(fēng)險(xiǎn)與管理措施論文
在學(xué)習(xí)、工作中,大家都接觸過論文吧,論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。那要怎么寫好論文呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)開發(fā)中存在的風(fēng)險(xiǎn)與管理措施論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
摘要:
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展也十分迅猛,但是在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的過程中,經(jīng)常會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),且遍布在房地產(chǎn)開發(fā)的各個(gè)流程以及過程當(dāng)中。近幾年,人們購(gòu)房需求的增加,使得房地產(chǎn)價(jià)格以及房?jī)r(jià)都出現(xiàn)了上漲趨勢(shì),房地產(chǎn)投資熱度不斷上升。加之我國(guó)在此方面的調(diào)控力度不斷增加,相關(guān)控制政策的出臺(tái)也給房地產(chǎn)形成了壓力,甚至有些城市出現(xiàn)了有價(jià)無(wú)市的局面,更加加重了房地產(chǎn)的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文就要針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析和探討。
關(guān)鍵詞:
房地產(chǎn)開發(fā);風(fēng)險(xiǎn);問題;措施;
引言:
盡管近些年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速,房地產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一大重要來(lái)源,但同時(shí)其在開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理也顯得越發(fā)重要,因此我們必須要加強(qiáng)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的分析和管控,探索有效措施來(lái)對(duì)其開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)防和規(guī)避。以下就是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)措施的具體分析,以便進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)的效益與發(fā)展。
1、房地產(chǎn)開發(fā)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
1.1、投資決策方面的風(fēng)險(xiǎn)
在整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)的過程中,投資決策可以說既是基礎(chǔ)性階段也是核心階段,決策的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到房地產(chǎn)整體的開發(fā)收益。而在此階段存在的風(fēng)險(xiǎn)因素大都來(lái)源于:房?jī)r(jià)市場(chǎng)波動(dòng)、國(guó)家調(diào)控政策、銀行利率以及匯率等。尤其是政府的調(diào)控政策,有些會(huì)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)有利,而有些會(huì)對(duì)其產(chǎn)生壓力不可避免,加之其與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)息息相關(guān),所以在整個(gè)投資決策時(shí)期一定要時(shí)刻關(guān)注政策動(dòng)態(tài),以便將風(fēng)險(xiǎn)減小到最低。
1.2、地理位置以及發(fā)展趨勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)
在房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)時(shí),與其有著直接聯(lián)系的就是地理位置,以及周圍的環(huán)境資源等,加之房地產(chǎn)在建好后是固定房產(chǎn)不可移動(dòng),所以周圍的設(shè)施、資源、以及環(huán)境等對(duì)其開發(fā)十分重要,在一些醫(yī)療設(shè)施、交通便利的位置開發(fā),更有利于房地產(chǎn)的收益,但也正因如此,其最原始的房地產(chǎn)造價(jià)就會(huì)升高,也就會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。此外,由于外界資源、環(huán)境都屬于可變性,會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步而變換,所以在開發(fā)階段也要重視對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),否則就會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。
1.3、資金周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
由于房地產(chǎn)開發(fā)本身所涉及到的資金量就相對(duì)較大,而在開發(fā)過程中一旦出現(xiàn)可周轉(zhuǎn)資金無(wú)法滿足開發(fā)需求時(shí),就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn),不但會(huì)影響到房地產(chǎn)的開發(fā)進(jìn)度,還會(huì)導(dǎo)致其無(wú)法按照預(yù)期交房,從而會(huì)給企業(yè)的整體信譽(yù)造成影響,制約其發(fā)展。
1.4、建設(shè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)
由于房地產(chǎn)在建設(shè)的過程中所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要相對(duì)較小,但依然不可忽視,因?yàn)橛行┦遣豢杀苊獾。首先,在建設(shè)中容易受到自然條件所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),包括地形、氣候環(huán)境等;其次,客觀和主觀因素的影響,導(dǎo)致工期延長(zhǎng),不能與原計(jì)劃相符合風(fēng)險(xiǎn);最后建設(shè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),受原材料質(zhì)量、施工技術(shù)以及施工方法的影響,導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而引發(fā)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
1.5、銷售環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)來(lái)說,銷售環(huán)節(jié)是最終環(huán)節(jié)也是其實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的重要一環(huán),若房產(chǎn)變賣困難,銷售出現(xiàn)問題就會(huì)給其帶來(lái)不可避免的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下,會(huì)使房產(chǎn)銷售受到影響的因素主要有:國(guó)家的宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、房?jī)r(jià)變動(dòng)等。此外,物業(yè)設(shè)施的全面與否也是影響房產(chǎn)銷售的一方面。
2、提升房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施
2.1、分化風(fēng)險(xiǎn),了解實(shí)時(shí)政策,選擇科學(xué)合理的地產(chǎn)策略
一方面,為更好的滿足地域性房地產(chǎn),降低投資決策風(fēng)險(xiǎn),縮小周圍環(huán)境變化以及政策變化給房地產(chǎn)帶來(lái)的影響,可以在投資決策中考慮多方面地域,將資金予以拆分,將風(fēng)險(xiǎn)平均分化,以提升效益。另一方面,為降低國(guó)家政策出臺(tái)所造成的影響,作為房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該實(shí)時(shí)關(guān)注政策動(dòng)態(tài),了解其現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì),并適當(dāng)性的做出預(yù)判,以便在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)能夠靈活的應(yīng)對(duì),對(duì)自身的開發(fā)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,在滿足當(dāng)前趨勢(shì)的狀態(tài)下來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和規(guī)避。最后,為更好的避免周邊環(huán)境給房地產(chǎn)開發(fā)帶來(lái)的影響,房地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)趨于多樣化發(fā)展,不要一味的單一向發(fā)展,應(yīng)多產(chǎn)業(yè)化,將商業(yè)、旅游業(yè)以及教育等有效結(jié)合,打造出一種具有多樣化的產(chǎn)業(yè)模式,以提升自身的綜合價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)的更好發(fā)展,做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。
2.2、強(qiáng)化合同管理,健全施工體系,降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
一方面,在房地產(chǎn)建設(shè)前都會(huì)簽訂相應(yīng)的合同,并在合同中對(duì)責(zé)任以及建設(shè)要求都予以明確,因此加強(qiáng)對(duì)合同的管理,了解其中的法律法規(guī),并掌握其實(shí)質(zhì)意義,對(duì)利益的劃分,以及對(duì)日后糾紛的處理都十分重要,強(qiáng)化對(duì)合同管理也是做到合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和利用風(fēng)險(xiǎn)的方法。另一方面,要健全完善施工體系。在建設(shè)過程中,由于工程容易受到施工材料、施工技術(shù)以及施工方法的影響,所以就要注重對(duì)施工體系的完善,聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理人員來(lái)對(duì)施工的各個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,將責(zé)任落實(shí)到部門、個(gè)人,注重對(duì)施工人員技能以及安全知識(shí)的宣傳與學(xué)習(xí),嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),將監(jiān)管有效的貫穿到各環(huán)節(jié),從而提升工程建設(shè)質(zhì)量,有效的降低和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2.3、科學(xué)制定銷售策略和模式,降低銷售風(fēng)險(xiǎn)
首先,由于房地產(chǎn)為固定資產(chǎn),且流動(dòng)性較弱,所以在變現(xiàn)能力方面也相對(duì)較差,在銷售過程中很容易出現(xiàn)售價(jià)下滑以及空置的現(xiàn)象,造成資金風(fēng)險(xiǎn)。所以在銷售時(shí),為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)資金的周轉(zhuǎn),開發(fā)商可以通過預(yù)租或是預(yù)售的方式來(lái)促進(jìn)銷售,以提升資金回轉(zhuǎn)力度,降低風(fēng)險(xiǎn)。此外,也可以通過轉(zhuǎn)銷代理的方式將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,采取代理銷售的方式,利用其客戶資源來(lái)進(jìn)行銷售,以促進(jìn)資金的回流,降低銷售風(fēng)險(xiǎn)。
3、總結(jié)
總上所述,房地產(chǎn)開發(fā)本身就存在著很多的風(fēng)險(xiǎn),所以就要我們認(rèn)識(shí)和了解這些風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其加以嚴(yán)格的管理和控制,以確保房地產(chǎn)開發(fā)的質(zhì)量和效率。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們要冷靜沉著,實(shí)時(shí)了解國(guó)家政策,提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過對(duì)開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理來(lái)完善對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和防范到合理的利用風(fēng)險(xiǎn),提高效益。
參考文獻(xiàn)
[1]羅勁文.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2016,(25):163-164+170.
[2]蘇亞莉.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].東華理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2011,(01):26-29.
[3]李素紅,周維升,陳立文.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的研究現(xiàn)狀與展望[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2010,(01):154-157.
【房地產(chǎn)開發(fā)中存在的風(fēng)險(xiǎn)與管理措施論文】相關(guān)文章:
護(hù)理信息管理在護(hù)理管理中存在的問題與應(yīng)對(duì)措施論文04-15
安全風(fēng)險(xiǎn)中電力技術(shù)措施與管理思考論文11-30
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策03-02
某污水廠運(yùn)行管理中存在的問題及改進(jìn)措施03-25