（必備）工程管理論文

　　在日常學(xué)習和工作生活中，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文是學(xué)術(shù)界進行成果交流的工具。相信許多人會覺得論文很難寫吧，以下是小編幫大家整理的工程管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程管理論文1

　　摘要：由于近年來的建筑工程項目的投資和規(guī)模在不斷的擴大，其投資的形式也是越來越多樣化，工程項目對于經(jīng)濟、環(huán)境的影響也在不斷的增強，從根本上實現(xiàn)最大限度的滿足建設(shè)單位的施工要求，建設(shè)工程的項目管理要從立項到交付進行全過程的管理，針對建設(shè)過程中的細小環(huán)節(jié)進行嚴格控制和管理，以此來確保整個工程任務(wù)的完成，對整個項目工程的施工方法進行管理。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；項目；施工管理

　　一、創(chuàng)新建筑設(shè)計的基本概念和原則

　　1、創(chuàng)新建筑設(shè)計的基本概念

　　所謂創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新事物的能力，是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。建筑設(shè)計是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和藝術(shù)創(chuàng)作的結(jié)合體，是創(chuàng)新思和現(xiàn)實條件合成的產(chǎn)物，是運行過程中設(shè)計構(gòu)思組合所產(chǎn)出的全新設(shè)計理念�，F(xiàn)代建筑設(shè)計是以人為宗旨，滿足人性化需求，以改善城市環(huán)境和效率為目標，綜合將城市各個要素融入到建筑設(shè)計之中，最終形成科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)約的建筑群體。

　　2、建筑設(shè)計的創(chuàng)新原則

　　在建筑設(shè)計實踐中，建筑設(shè)計涉及的范圍比較廣，利益相關(guān)者比較多，設(shè)計要求較高，一些設(shè)計師創(chuàng)新思維過于活躍，在實現(xiàn)設(shè)計方案的過程中嚴重脫離設(shè)計原則，片面追求異性化、獨特性，造成實用功能和視覺效果不佳的結(jié)果，因此必須創(chuàng)新設(shè)計必須堅持一定的原則。

　　（1）聯(lián)系性和動態(tài)性設(shè)計原則

　　聯(lián)系性原則主要是指在設(shè)計過程中，不僅要注意建筑系統(tǒng)各方面因素，還要對建筑周圍環(huán)境進行深刻的分析。動態(tài)原則主要是指把握建筑設(shè)計的內(nèi)外聯(lián)系以及設(shè)計發(fā)展變化的方向、趨勢、動態(tài)，還要研究建筑設(shè)計的發(fā)展規(guī)律、應(yīng)用效果等。動態(tài)性原則對于建筑設(shè)計來講要立足于現(xiàn)實、兼顧未來、把握時代的發(fā)展方向。

　�。�2）整體性和綜合性設(shè)計原則

　　整體性設(shè)計原則是從建筑設(shè)計的整體效果來考慮，正確分析整體和部分關(guān)系、結(jié)構(gòu)、功能，充分發(fā)揮兩者之間相互制約、相互依賴、相互結(jié)合的作用。綜合性設(shè)計原則是指把設(shè)計各要素、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、關(guān)系、功能等進行綜合考慮，從綜合的角度上進行分析，最后再歸納綜合各功能。建筑設(shè)計要逐層次分析、反饋，按照差異化原則重新進行分析、修改、整合，最終達到部分和整體的高度統(tǒng)一。

　　（3）可能性和效益原則

　　創(chuàng)新設(shè)計必須要在現(xiàn)實條件下進行設(shè)計，要立足于當前建筑水平和技術(shù)，保證設(shè)計的可實現(xiàn)性。同時還要依據(jù)預(yù)算額度進行設(shè)計，以最低的成本實現(xiàn)最大的效果和收益。某些設(shè)計不分情形和建筑功能類型的差異，用一種特例所采用的方式、片面追求奇異空間的體驗。在空間尺度或組合中，片面追求精神要素的創(chuàng)新，忽視功能、經(jīng)濟等要素和效率的原則，這些所謂的設(shè)計創(chuàng)新是萬萬不可取的。

　　二、建筑設(shè)計中的創(chuàng)新設(shè)計方向

　　1、生態(tài)設(shè)計

　　生態(tài)建筑是一門獨立的學(xué)科，主要研究的是建筑和生態(tài)之間的關(guān)系。生態(tài)建筑是多種技術(shù)綜合在一起的結(jié)果，在進行建筑設(shè)計的時候要對環(huán)境保護問題非常的重視，將建筑物和種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及環(huán)保和能源保護結(jié)合在一起，在滿足建筑物使用功能的同時也要使建筑物的使用者身心健康得到保證。在進行建筑物施工的時候，能夠創(chuàng)造出符合環(huán)境保護要求的工作和生活空間。生態(tài)建筑是以后建筑發(fā)展的重要趨勢。在進行設(shè)計的時候，可以充分利用自然條件，在建筑中盡量少用能源。在生態(tài)建筑中，可以在屋外進行電伏板設(shè)置，這樣在夜間的時候，電伏板就可以為房間提供照明，在進行窗戶設(shè)計的時候，可以采用落地窗，這樣可以更好的對陽光進行接收，使房屋的采暖效果更好�，F(xiàn)在進行居民建筑設(shè)計的時候，最重要的就是快速建筑，不斷的擴大居住容量，對人們的居住感受和居住需求重視不夠。出現(xiàn)了樓盤之間距離越來越小的情況，同時窗戶也出現(xiàn)了越來越矮的情況，這種房屋在居住感覺是非常差的，但是現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常快的，價格也越來越高，使得人們在購買住房的時候，考慮最多的不是居住感受也是價格。為了更好的提高人們的生活質(zhì)量，政府和房地產(chǎn)開發(fā)商要不斷提高綠化面積，提高空氣質(zhì)量，這樣不但可以改變?nèi)藗兊木幼…h(huán)境，同時也能提高城市的品味。

　　2、建筑工程的成本控制管理

　　對于整個建筑工程項目施工管理進行研究的時候，對預(yù)算成本與實際成本進行對比，可較為精確地評估現(xiàn)階段的項目是否成功。從對施工作業(yè)中的成本數(shù)據(jù)比較可以促使施工方對于相關(guān)影響成本因素進行有效的調(diào)整。積極對建筑項目施工成本進行控制可促使承建商在施工作業(yè)中獲取利潤。施工方需要按照他們經(jīng)理和風險投資人的需要來決定需求，以此來控制整個施工成本的管理，并將其與雇員成本相比并進行匯總，成本控制要涉及到施工工程師或項目控制專家以及預(yù)算人員等施工方面的技術(shù)。

　　3、綠色建筑有助于人們健康生活

　　建筑師在綠色建筑設(shè)計過程中通常都會進行人性化考慮，尤其是在人們的健康方面。近年來，隨著人們健康意識的不斷提高，也促進了建筑設(shè)計的綠色環(huán)保發(fā)展。因此，為了滿足消費者的需求，綠色建筑追求的是運用健康的材料為人們營造健康的生活環(huán)境。比如如何使室內(nèi)材料的輻射和其中有害的化學(xué)物質(zhì)降到最低，如何設(shè)計可以使室內(nèi)達到冬暖夏涼的效果，如何讓人們每天能夠接受足夠的陽光，如何使室內(nèi)保持良好的通風等。這些要求不僅有助于人們的健康生活，在一定程度上還符合節(jié)約環(huán)保的理念。

　　4、綠色建筑設(shè)計有助于滿足市場的'需求

　　在房地產(chǎn)建筑行業(yè)中植入綠色建筑理念，尤其是在人們對生活質(zhì)量要求越來越高的現(xiàn)代社會，是幫助企業(yè)開拓新市場的有效途徑。在目前房地產(chǎn)市場中房價只增不降、房地產(chǎn)新政策遲遲不出的情況下，消費者都致力于以高消費換來高質(zhì)量的住房。此時，綠色建筑設(shè)計的推出就吸引了消費者的眼球，重新激發(fā)了市場的活力。在滿足消費者力求環(huán)保、節(jié)能的消費需求的同時，還提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　三、綠色建筑設(shè)計方法

　　1、重視整體設(shè)計

　　綠色建筑設(shè)計中的“綠色”雖然是重點，但是我們不能把精力過多的投入到節(jié)約和環(huán)保上去，而是應(yīng)該重視建筑的整體設(shè)計。由于綠色建筑的性能和成本直接受到建筑整體設(shè)計的影響，因此建筑的設(shè)計應(yīng)該結(jié)合當?shù)氐臍夂颉⒌匦蔚孛�、風俗、文化以及經(jīng)濟水平能夠等多種因素。絕對不能盲目效仿某些優(yōu)秀的綠色建筑設(shè)計，不能盲目引進所謂的先進綠色技術(shù)，也不能只著眼于局部設(shè)計而不顧全整體。不能顧全整體的綠色設(shè)計是很難滿足人們的消費需求的。因此，在設(shè)計過程中我們應(yīng)該注意做到：因地制宜；適合當?shù)匚幕�水平和風俗習慣；以近年的經(jīng)濟水平為基礎(chǔ)，切勿奢侈鋪張；將綠色環(huán)保理念融入建筑的整體等。

　　2、防止垃圾污染

　　人類總是把生產(chǎn)和生活的各種垃圾如工業(yè)三廢、化肥殘余以及生活垃圾等，不經(jīng)過處理就投向大自然，垃圾污染帶來的無窮災(zāi)難已經(jīng)使人們受到慘痛的教訓(xùn)。因此，在綠色建筑理念中的防止垃圾污染也是一個十分值得注意的問題。那么，如何防止垃圾污染呢？其中的一個有效措施就是對垃圾進行分類處理�？梢栽O(shè)立可回收垃圾和不可回收垃圾箱的垃圾處理系統(tǒng)；食物垃圾處理和非食品式垃圾箱的垃圾處理系統(tǒng)；在建筑中設(shè)立中央吸塵系統(tǒng)，也可以減少了普通家用吸塵器的能源浪費和二次揚塵污染等。

　　3、運用靈活的設(shè)計手法設(shè)計“靈活”的建筑

　　綠色建筑設(shè)計理念的還應(yīng)具有其靈活性，建筑師在設(shè)計過程中應(yīng)提前預(yù)想到用戶可能會提出不同的要求。因此，設(shè)計的建筑應(yīng)能根據(jù)用戶的要求進行改造。同時，設(shè)計師還可利用靈活性設(shè)計，既能減少建筑的材料消耗、能源浪費、環(huán)境污染，提高建筑整體資源利用率和使用效益，也能延長建筑的使用壽命。

　　結(jié)束語

　　當前，綠色建筑設(shè)計是一個重要的發(fā)展趨勢，越來越得到人們的重視與青睞。未來建筑的發(fā)展趨勢是為人們提供更好的生活環(huán)境，更加注重人文關(guān)懷。綠色建筑設(shè)計設(shè)計到眾多方面的內(nèi)容，科學(xué)的規(guī)劃是前提，有關(guān)部門也要制定相應(yīng)的政策保障其發(fā)展。[5]傅靜.淺析綠色建筑設(shè)計［J］.問題探討，20xx，(10). [5]傅靜.淺析綠色建筑設(shè)計［J］.問題探討，20xx，(10).

　　參考文獻

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　　[3]王偉.綠色建筑設(shè)計初探[J].建材與裝飾,20xx(05).

　　[4]吳向陽.綠色建筑設(shè)計的兩種方式［J］.建筑學(xué)報，20xx，(7).

工程管理論文2

　　摘要：稅收是國家財政收入的主要來源，具有無償性與強制性的特點，而稅收管理與規(guī)劃屬于海外工程項目管理中的重點環(huán)節(jié)與內(nèi)容，因此在海外工程項目稅務(wù)管理與規(guī)劃期間，應(yīng)樹立正確觀念，加大管理工作力度，全面提升整體管控工作效率與質(zhì)量，滿足當前的實際發(fā)展需求。

　　關(guān)鍵詞：海外工程項目；稅務(wù)管理；規(guī)劃措施

　　引言

　　通常情況下，在海外稅務(wù)管理的過程中，可開展流轉(zhuǎn)稅、所得稅與海關(guān)稅費等的管理工作，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取合理的措施解決問題，全面提升整體管理工作效果，以達到合理節(jié)稅或遞延繳稅，降低稅收成本，規(guī)避稅務(wù)風險，實現(xiàn)稅收成本最小化的目的。

　　一、人工費用的合理規(guī)劃措施

　�。ㄒ唬┖侠硎褂枚惽暗牡置鈨�(yōu)惠政策

　　在實際規(guī)劃與管理期間，需全面分析個人所得稅的稅前抵免情況，降低應(yīng)該繳納的個人所得稅基準，在減少稅費支出數(shù)量的情況下，可通過科學(xué)合理的方式針對職工的稅額進行計算，明確允許扣減的規(guī)定限額支出情況，在一定程度上，可提升整體管理工作效果。

　�。ǘ�）所得稅的測算措施

　　在所得稅的管理過程中，事前可根據(jù)項目所在國個人所得稅與企業(yè)所得稅相關(guān)規(guī)定等，開展個人與企業(yè)所得稅的分析工作，測算中國方面工作人員的工資稅額最為優(yōu)惠的情況，然后進行項目支付的合理管理與控制。在此期間，還需明確個人所得稅的稅基是否存在調(diào)整空間，針對薪酬進行科學(xué)的分析，了解具體的內(nèi)容，以此優(yōu)化整體管理工作與規(guī)劃工作體系，全面提升稅務(wù)整體管理工作效果。對于個人所得稅而言，可以使用科學(xué)的方式開展稅率的計算工作，而企業(yè)在所得稅方面屬于固定的稅率，可在測算之后開展金額的管理與控制工作，減少稅負的支出數(shù)量，或者延遲繳納稅款的時間，在履行納稅義務(wù)的同時，充分利用稅法對納稅期限的規(guī)定，合理安排稅款的繳納時間，盡量延遲繳納稅款的時間，減小企業(yè)流動資金壓力。同時對于與我國簽訂避免雙重征稅協(xié)定的，要充分利用稅收饒讓抵免政策，防止重復(fù)征稅。在實際稅務(wù)管理工作中，還需樹立正確觀念，總結(jié)豐富經(jīng)驗，創(chuàng)新整體管理與控制方式，全面提升稅務(wù)管理工作水平。

　　二、材料費用的.合理規(guī)劃與管理

　�。ㄒ唬┽槍Σ牧习l(fā)票進行管理

　　對于材料發(fā)票而言，需制定完善的管理制度，根據(jù)國家稅務(wù)政策方面的要求，合理開展記賬工作，加大材料的內(nèi)控管理工作力度。對于海外工程項目而言，在長遠管理的過程中，需針對材料供應(yīng)商進行合理的選擇與優(yōu)化，加大合作管理工作力度，針對施工環(huán)境進行科學(xué)的分析，樹立正確的發(fā)票管理觀念，明確各方面要求與原則。在發(fā)票管理的時候，還需針對材料購買收據(jù)進行科學(xué)的控制，協(xié)調(diào)各方面發(fā)票管理工作之間的關(guān)系，增強管理工作的可靠性與有效性。

　�。ǘ�）制定完善的收發(fā)制度

　　海外工程稅務(wù)管理工作中，應(yīng)制定完善的材料收發(fā)制度，創(chuàng)建統(tǒng)一的管理模式與機制，使用永續(xù)盤存的方式開展材料管控活動，明確工程項目所在國的稅務(wù)要求與內(nèi)容，配合英文的處理方式開展盤點工作，在獲得當?shù)囟悇?wù)機關(guān)認可之后，提升稅務(wù)檢查工作質(zhì)量與水平，優(yōu)化整體管理模式與內(nèi)容，提升整體管理工作效果。

　�。ㄈ�）制定進口納稅管理方案

　　在海外工程稅務(wù)管理物資進口的過程中，應(yīng)加大稅費率的管理力度，明確海關(guān)的實際要求，在合理分析的情況下，降低海關(guān)的稅費率，加大內(nèi)控管理力度，開展價格轉(zhuǎn)移應(yīng)上調(diào)等工作，通常情況下，海關(guān)會針對進口方所提供的發(fā)票價格進行核實，進口方需以發(fā)票價格的形式進行內(nèi)控的轉(zhuǎn)移。在材料稅務(wù)管理工作中，應(yīng)制定完善的控制方案，加大整體管理工作力度，提升整體工作水平。

　　三、機械費用的規(guī)劃管理措施

　�。ㄒ唬┇@得免稅方面的優(yōu)惠

　　企業(yè)應(yīng)全面分析工程項目稅收優(yōu)惠政策內(nèi)容，在選擇機械設(shè)備的時候考慮到免稅進口或臨時進口等方式開展管理工作。通常情況下，各國在制定稅務(wù)政策的時候，會明確外資投資的門檻要求，促進自身國家的良好發(fā)展，吸引更多的外資，提供相關(guān)優(yōu)惠政策。在實際工作中，應(yīng)獲得免稅進口相關(guān)部門或機構(gòu)的合法批準，在海關(guān)認可的情況下，制定完善的操作實施方案，盡量免除關(guān)稅與其他的進口稅，例如：免除增值稅與附加稅等，可降低自身的稅負。

　　（二）加大固定資產(chǎn)折舊方面的管理力度

　　在固定資產(chǎn)折舊管理的過程中，需遵循稅務(wù)政策的具體要求與原則，明確機械設(shè)備折舊方面的優(yōu)惠政策內(nèi)容，以免出現(xiàn)海外賬目與稅務(wù)折舊差異現(xiàn)象，針對折舊費用進行調(diào)整。對于海外工程項目而言，在實際管理工作中需做好外賬操作的策劃與管理工作，提升外賬核算管理效果，篩選最佳的外賬折舊工作方式與計提方式，形成良好的管理模式與機制。

　　四、針對資金的支出進行合理規(guī)劃管理

　�。ㄒ唬┛鐕�交易規(guī)劃管理措施

　　對于跨國交易業(yè)務(wù)而言，在實際管理期間，需針對項目所在國的付款形式進行分析，收取發(fā)票收據(jù)，以免出現(xiàn)費用認可方面的問題。例如：在國際業(yè)務(wù)中，應(yīng)開具國內(nèi)銀行的證明，然后在所在國銀行進行轉(zhuǎn)開處理，在一定程度上，可獲取收據(jù)，同時，還需要求國內(nèi)銀行提供證據(jù)材料，以此形成費用的管理模式。

　�。ǘ�）援助捐贈管理措施

　　援助捐贈方面應(yīng)進行資金支出的審核管理，明確受益方的公益性質(zhì)與特點，在了解是否可以免稅之后，獲取相應(yīng)的票據(jù)，然后進行科學(xué)合理的管理，以免在審查期間出現(xiàn)批漏的現(xiàn)象，全面優(yōu)化整體管理工作體系與內(nèi)容。

　　五、針對財會業(yè)務(wù)進行合理的規(guī)劃

　　（一）增值稅臺賬的合理管理

　　在增值稅臺賬管理工作中，應(yīng)明確納稅情況，了解地稅退稅業(yè)務(wù)的實際情況，一旦出現(xiàn)項目分散的現(xiàn)象，將會導(dǎo)致整體發(fā)展受到影響。在實際工作中，需合理設(shè)置專業(yè)負責人，然后建立臺賬，及時開展信息數(shù)據(jù)的整理分析工作，提升整體管理工作效果。

　�。ǘ�）做好固定資產(chǎn)的管理工作

　　對于固定資產(chǎn)管理而言，需做好分類工作，明確固定資產(chǎn)內(nèi)容，了解是否出現(xiàn)模糊問題，采取合理的措施開展稅率的控制工作，以免影響整體工作的可靠性與有效性。在實際工作中，應(yīng)明確固定資產(chǎn)管理模式與會計核算方式，選擇合適的固定資產(chǎn)核算和折舊方法，對固定資產(chǎn)的會計核算要收集當?shù)卣�策法�?guī)依據(jù)，同時要與當?shù)囟悇?wù)機關(guān)進項協(xié)商探討，尋求依法合規(guī)且稅務(wù)成本最小的固定資產(chǎn)最佳核算方式，做好固定資產(chǎn)的事前預(yù)測及事中管理工作，有效控制稅務(wù)風險。

　　結(jié)語

　　在海外工程稅務(wù)管理期間，應(yīng)制定完善的管理與規(guī)劃方案，明確各方面工作內(nèi)容與要求，建立現(xiàn)代化的控制體系，在科學(xué)管理的情況下，優(yōu)化管控工作體系與內(nèi)容，提升海外工程稅務(wù)管理與規(guī)劃質(zhì)量。

　　參考文獻：

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　　[3]張悅。探析馬來西亞稅制與海外承包工程稅務(wù)籌劃[J]。中國市場，20xx（7）：102—103。

工程管理論文3

　　摘要：

　　本文主要分析了路橋工程施工安全管理的特點和要求，闡述了路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀，最后總結(jié)了施工安全管理的重要性，旨在通過路橋工程的施工安全管理現(xiàn)狀的研究，提高路橋工程施工安全管理的水平，推動路橋工程的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：

　　路橋工程;施工：安全管理;現(xiàn)狀

　　1、路橋工程施工安全管理特點和要求

　　1.1安全管理的特點

　　路橋工程施工安全管理是一個復(fù)雜且難度較大的項目，由于路橋工程的施工內(nèi)容復(fù)雜多樣，因此安全管理的復(fù)雜性較為突出，路橋工程的區(qū)域特點、施工條件和施工環(huán)境的差異性，使得工程在安全管理上也變得復(fù)雜多變;此外，由于路橋工程在進行施工時，往往沒有固定的施工點，長時間需要跨地域施工，因此給安全管理增加了一定的難度，再加上路橋工程的施工環(huán)境往往較為惡劣，施工條件差，故施工人員的工作積極性并不高，工作效率低，管理比較困難。

　　1.2安全管理的要求

　　雖然路橋工程的安全管理存在一些難點，但是為了實現(xiàn)有效的安全管理，提高路橋工程的施工水平，因此必須具備一些有效的安全管理標準和要求，來約束管理工作，提高管理水平。第一，要對施工的意義和目的有所認識，然后通過完善相應(yīng)的管理制度和條例，形成系統(tǒng)全面的安全管理制度;第二，對施工的特點和性質(zhì)有所了解，為后續(xù)制定施工方案提供有效的指導(dǎo)，也便于施工工作的開展;第三，加強對施工過程匯總的路橋工程質(zhì)量把控，讓整個工程的質(zhì)量有所保障，實現(xiàn)全面的工程安全管理。

　　2、路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀和對策

　　2.1路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀

　　2.1.1設(shè)備管理不到位

　　在整個路橋工程的施工過程中，設(shè)備的使用較為廣泛且復(fù)雜，浩大的路橋工程需要使用各種不同的設(shè)備和器械，并且隨著工程的進展，在各種不同環(huán)節(jié)的施工中，因施工環(huán)境、施工條件和施工方式的差異，需要采用不同的設(shè)備和器械。通常設(shè)備的使用是階段性的，在完成某一階段的施工之后，該階段的設(shè)備會被閑置，而這些使用后的設(shè)備，在施工現(xiàn)場被四處堆放，沒有系統(tǒng)的管理和安排，并且沒有將使用完畢的設(shè)備進行及時回收，從而給現(xiàn)場的設(shè)備安全管理帶來了一些安全隱患。

　　2.1.2施工安全管理制度的不完善

　　施工現(xiàn)場的安全管理制度不夠完善，因此施工人員沒有受到相應(yīng)的約束和管理，在器械、材料的使用上過于隨意，對于設(shè)備的維護和管理不到位，導(dǎo)致設(shè)備的損壞現(xiàn)象嚴重。此外，施工人員在施工過程中，不重視安全管理，施工方式較為隨意，缺乏相應(yīng)的安全管理條例的制約，存在一定的安全風險。再加上沒有對施工人員的施工行為進行嚴格要求，因此一些不好的習慣和方式被帶到施工現(xiàn)場，造成潛在的風險。

　　2.1.3施工人員的安全意識不強

　　施工人員的安全意識對于現(xiàn)場的安全施工具有重要意義，但是就我國目前大多數(shù)的路橋工程施工來看，施工人員并沒有太強的安全意識，對于一些現(xiàn)場的操作和施工，僅僅按照長期的工作經(jīng)驗和習慣來開展，導(dǎo)致施工中存在一些不安全的施工行為，如果部分施工人員存在僥幸心理，缺乏安全意識，讓長期的違規(guī)操作行為形成了一種習慣，那么遲早會造成嚴重的后果。據(jù)我國的安全事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)安全事故都是由施工人員的長期習慣和行為所引起的。

　　2.2提高路橋工程施工安全管理水平的措施

　　2.2.1完善施工現(xiàn)場的安全管理條例

　　安全管理工作需要相應(yīng)的安全管理制度和條例作為支撐，因此在路橋工程的施工現(xiàn)場需要完善相應(yīng)的安全管理制度和條例，加強現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作，從而確保施工質(zhì)量和安全性。安全條例的完善主要包括設(shè)備的管理、現(xiàn)場負責人的責任落實、施工人員的績效考核等方面，加強對施工人員的管理，確保施工現(xiàn)場的每個工作人員持證上崗，加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全巡邏工作，落實責任制度，將各環(huán)節(jié)的工作落實到具體的負責人身上，確保施工質(zhì)量。

　　2.2.2提高施工人員的安全意識

　　施工人員的安全意識是確保施工安全的重要部分，只有提高施工人員的安全意識，才能夠讓施工過程中的安全性提高。故可以通過加強施工人員的安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識，開展安全知識講座，對施工人員的'安全知識掌握水平進行定期的考核，并將考核的結(jié)果與施工人員的薪資待遇掛鉤，從而讓施工人員主動提高安全意識。

　　2.2.3加強對施工設(shè)備的安全管理

　　設(shè)備的亂堆亂放給施工現(xiàn)場的安全管理帶來了極大的不便，因此相關(guān)的管理人員要重視施工現(xiàn)場的設(shè)備器械的安全管理，首先，合理使用設(shè)備，對設(shè)備的使用時間和程序進行良好的規(guī)劃;其次，對于老舊的設(shè)備和使用完畢的設(shè)備來說，需做好相應(yīng)的回收工作。合理配置資源，提高資源利用率，讓現(xiàn)場的設(shè)備使用更加科學(xué)合理，從而有效避免因設(shè)備管理不當帶來的安全隱患。

　　3、結(jié)語

　　綜上所述，我國的科技進步和經(jīng)濟發(fā)展為路橋工程的建設(shè)提供了新的發(fā)展方向，讓我國的路橋工程建邁上了新臺階，但是在路橋工程施工安全管理中的問題仍然值得我們重視和思考。本文通過研究路橋工程施工安全管理中的問題，分析了其安全管理現(xiàn)狀，并針對這些問題提出了有效措施，讓路橋工程的安全管理水平得到提高，減少施工中的安全隱患，推動路橋建設(shè)的新發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]厲工廠，淺談路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀.科技信息，20xx(27):330，356.

　　[2]王雪松，淺談路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀[J]城市建設(shè)理論研究(電子版)，20xx，5(14):470.

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　　[4]趙廣輝.淺談路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀[J]城市建設(shè)理論研究(電子版)，20xx(13):9552-9555.

工程管理論文4

　　[摘 要]近年來我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟效益高，極大地提高了居民的生活。但傳統(tǒng)施工過程中，會因為管理模式的不完善，造成信息交流效率低，內(nèi)容不全面；對施工工藝流程的監(jiān)督也不夠深入，造成建筑質(zhì)量下降，或施工事故頻發(fā)，影響事故進度，形成人員或財產(chǎn)的損失。在這一背景下，將信息化引入到施工管理中可以很好的解決這些問題，加強其運用也是促進管理模式優(yōu)化的主要方向。本文簡單闡述了信息化管理對建筑行業(yè)的重要意義，并根據(jù)其運用現(xiàn)狀，分析了當前運用的不足之處，進而提出了一些加強運用的方法，希望能夠促進建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]信息化；建筑工程管理；措施

　　中圖分類號：TU451 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（20xx）45-0194-01

　　前言

　　社會的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進步，推動了信息化技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，我國各行業(yè)及領(lǐng)域都開始廣泛應(yīng)用到信息技術(shù)，建筑行業(yè)的發(fā)展也逐漸對其有了深入的應(yīng)用。信息技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，為建筑項目的信息化管控工作提供了技術(shù)支持，并在很大程度上讓施工管控過程進入了一個更高的發(fā)展水平。尤其是通過信息化的建筑信息化管控，實現(xiàn)了信息共享，并充分為工程的參與者提供了更好的活動氛圍，不斷完善和優(yōu)化了過去各種因為信息傳輸不當而帶來的各種建筑管理失策問題，促進了建筑業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

　　1 信息化對建筑工程施工管理的重要意義

　　1.1 加強監(jiān)督管理，提高建筑質(zhì)量

　　在施工過程中，信息化系統(tǒng)能夠高效運行，對整個施工范圍、流程進行全面深入的監(jiān)督，進而提高了監(jiān)管部門的工作質(zhì)量，工作效率，對建筑質(zhì)量有很大的提升作用。傳統(tǒng)的監(jiān)督模式大多是某一負責人進行檢查，不僅效率低、范圍不全面，還會因為一些“人情關(guān)系”導(dǎo)致監(jiān)督起不到效果。信息化系統(tǒng)中，通過計算機硬件（攝像頭、PC端等）、軟件的綜合運用，施工現(xiàn)場得到了實時管理，并且可以通過視頻回放等形式進行追責。施工、管理人員的工作積極性大幅提升。

　　1.2 促進信息交流，規(guī)范施工流程

　　建筑施工項目一般周期較長，且施工內(nèi)容比較繁多，受施工現(xiàn)場的環(huán)境變化影響較大，很難進行全面、細化的規(guī)范。這就需要管理人員實時獲取施工現(xiàn)場的環(huán)境變化，根據(jù)現(xiàn)場施工條件調(diào)整施工流程，合理組織，提高施工效率，同時使員工操作流程符合相關(guān)安全、技術(shù)等規(guī)范要求。例如，在施工過程因為某一環(huán)節(jié)的失誤，形成了較大面積的返工，這就需要管理人員獲取返工的原因，分析具體的操作流程，并利用信息化系統(tǒng)遠程操控施工流程。

　　2 建筑工程管理中應(yīng)用信息化的現(xiàn)狀

　　2.1 建筑工程項目的信息技術(shù)軟件應(yīng)用還不夠成熟

　　當前我國有關(guān)建筑工程管理過程中，其信息化技術(shù)應(yīng)用的時間還相對較短，所以對信息化管理的相關(guān)技術(shù)軟件的應(yīng)用也還不夠成熟，其軟件應(yīng)用水平還處于初級階段，相較于國外這方面的信息技術(shù)軟件的應(yīng)用能力，還有一定的發(fā)展差距。而且因我國單位個體運用的`差異性，軟件在應(yīng)用中的普及范圍也不盡相同，我國很多建筑工程企業(yè)無法充分將國外這些軟件應(yīng)用到具體的信息化管理過程中，尤其是在具體使用軟件時存在很多障礙和困難，后期對軟件的維護更是問題，而且由于軟件是購自國外，因此本身價格很貴，因而維護費用也相應(yīng)更高，種種因素都使得這些信息技術(shù)軟件在建筑工程企業(yè)中的應(yīng)用難度偏大。所以這就使得大部分建筑企業(yè)在管理過程中仍然沿用過去相對傳統(tǒng)的方法，這在很大程度上阻礙了我國整體建筑行業(yè)信息化的向前發(fā)展。

　　2.2 缺乏建筑工程信息的整合力度

　　信息化在我國建筑工程管理中應(yīng)用的過程中，存在和嚴重的缺乏整合力度的問題。就目前建筑工程信息化建設(shè)的整體狀況來講，根本不具備樂觀的發(fā)展趨勢，伴隨著社會經(jīng)濟逐漸發(fā)展的過程中，大部分建筑行業(yè)都在將信息化作為建設(shè)的基礎(chǔ)，成功的構(gòu)建出建筑工程的信息化管理系統(tǒng)，為我國社會經(jīng)濟更加穩(wěn)固的發(fā)展做貢獻，然而，建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀仍然缺乏整合的力度。在建筑工程管理的信息化建設(shè)中互聯(lián)網(wǎng)作為有效的途徑，也是企業(yè)管理建筑工程的關(guān)鍵方式，但在信息的整合方面缺乏綜合性與實效性，同時，因為信息化標準建設(shè)進程后，建筑工程管理的各項信息很難進行科學(xué)共享。

　　2.3 人才隊伍建設(shè)相對比較落后

　　建筑工程管理在信息化建設(shè)的同時，嚴重存在著建設(shè)隊伍落后的現(xiàn)象，已有的工程管理信息化專業(yè)人才無論是技能還是綜合素養(yǎng)都有待進一步的提高。我國建筑工程管理的信息化模式起步相對也比較晚，建筑工程的信息化從事的人才通常都是非專業(yè)為主，也不具備過多的專業(yè)人才，因為不具備完善的專業(yè)技能與知識網(wǎng)絡(luò)，在管理建筑工程的信息化建設(shè)工作中也具有一定的限制，在此基礎(chǔ)上，很難實現(xiàn)建筑工程與管理管理建設(shè)的有效結(jié)合，導(dǎo)致工作效率與信息化水平嚴重存在偏低的現(xiàn)象。

　　3 建筑工程管理中信息化的應(yīng)用措施

　　3.1 從企業(yè)經(jīng)營情況出發(fā)來推進建筑工程的管理信息化程度

　　在具體建筑工程信息化管理建設(shè)過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，來完善和優(yōu)化企業(yè)的信息管理目標及相關(guān)的管理制度，從我國當前的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可看出，不少企業(yè)都紛紛建立了較為完善的信息管理系統(tǒng)及企業(yè)區(qū)域網(wǎng)，這為建筑企業(yè)實現(xiàn)了辦公的自動化和智能化，但與此同時還有不少建筑企業(yè)在信息化技術(shù)的應(yīng)用中存在不少問題，因此建筑工程的信息化管理，應(yīng)一切從實際出發(fā)，不斷完善和創(chuàng)新建筑行業(yè)的信息化技術(shù)，才能促進企業(yè)專業(yè)系統(tǒng)流程的進一步優(yōu)化。

　　3.2 加強整合工程管理的信息化

　　要想加強力度整合建筑工程管理的信息化，為其提供明確的可靠的管理信息，促使建筑工程管理的信息化水平有效的提高。建筑工程管理的信息化建設(shè)在逐漸發(fā)展的過程中，只有不斷地完善信息化的管理系統(tǒng)，才能提高信息資源整合的水平，完善出健全的多維度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，高效采集與綜合處理信息資源，對建筑企業(yè)的發(fā)展資源進行合理的分配，以完整、全面、真實的信息內(nèi)容，提高信息化在建筑工程管理的水平。同時，在編撰信息的過程中，必須將建筑工程的實際管理情況進行有效的整合，以此來保障各項內(nèi)容的及時性與準確性。

　　3.3 注重對建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)

　　建筑企業(yè)在招聘和錄用建筑工程管理信息化人才的過程中，應(yīng)按照要求對人才進行嚴格的審核，并進一步加大對人才的培養(yǎng)力度及投入力度，以此才能讓建筑行業(yè)的信息化管理達到理論與實踐的信息化技術(shù)應(yīng)用的統(tǒng)一。另外，建筑企業(yè)應(yīng)為廣大建筑工程管理信息化人才提供外出學(xué)習以及深造的機會，不斷提升他們的專業(yè)信息化技術(shù)水平，更好的為建筑工程的信息化管理作出有力的技術(shù)管理服務(wù)，促進建筑工程順利完工。

　　3.4 提高信息系統(tǒng)性能

　　在具備人力資源、設(shè)備的支持后，要優(yōu)化系統(tǒng)本身，使其能夠適應(yīng)建筑管理的特殊性。企業(yè)作為消費者，要購入符合自身的系統(tǒng)，同時選擇使用感受良好、經(jīng)濟效益強的軟件、硬件；信息化系統(tǒng)生產(chǎn)研發(fā)者，則需要重視將建筑專業(yè)知識與計算機技術(shù)結(jié)合，提高信息流通的速率和其全面性。例如，在這一系統(tǒng)中增加設(shè)計圖紙的快速解析、導(dǎo)入和傳輸，這能夠為管理者提供豐富的參考信息，降低了其專業(yè)要求，并提高了管理決策的合理性。

　　結(jié)語

　　綜上所述，建筑行業(yè)屬于我國國民經(jīng)濟發(fā)展中極為重要的產(chǎn)業(yè)之一，尤其是在當前的信息化時代，建筑行業(yè)也因此開始有了信息化管理的發(fā)展趨勢。在當前的建筑行業(yè)中，建筑工程的作用不可替代，為了促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展，必須重視建筑工程的信息化管理水平的提升。尤其是為了重視和強化建筑工程管理的實際內(nèi)涵以及發(fā)展趨勢，必須充分發(fā)揮建筑工程的信息化優(yōu)勢，提升建筑行業(yè)的信息化管理水平，從而促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[3] 任貴剛.淺析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用及發(fā)展[J].建材與裝飾，20xx，（21）：185-186.

工程管理論文5

　　黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角，各行各業(yè)都摩拳擦掌�？v觀以往的改革往往都是自下而上的群眾自發(fā)原創(chuàng)式改革，并且是先局部試驗后全面推廣。道路交通管理的深化改革受法規(guī)、國標及政策限制，基層可以繼續(xù)挖掘、創(chuàng)新，但改革的空間已經(jīng)不大，因此這次深化改革需要頂層設(shè)計，科學(xué)地修改現(xiàn)有法律法規(guī)、國標和行業(yè)政策，應(yīng)從以下幾個方面開展扎實有效的工作。

　　一、培育交通管理理論競爭市場

　　我國在道路交通管理理論研究方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，原創(chuàng)性研究幾乎是空白，現(xiàn)在各相關(guān)大學(xué)院系，研究機構(gòu)基本上處于引進、消化、傳播美國六、七十年代的理論成果。而隨著我國家庭乘用車輛的快速增長，道路里程不斷延伸，移動互聯(lián)網(wǎng)和車輛制造技術(shù)日新月異，必須對道路交通管理理論研究創(chuàng)新進行全方位的體制機制改革，以適應(yīng)突飛猛進的交通管理實踐。

　　(一)提高認識、統(tǒng)一思想。道路交通管理技術(shù)理論應(yīng)用是呈現(xiàn)兩極分化的，大多數(shù)基層執(zhí)行者、執(zhí)勤者、執(zhí)法人員平時在工作中很少運用到這些理論知識，只要是受過中等教育培訓(xùn)幾個月的專業(yè)技能就能勝任工作了，這容易給人們帶來一個錯誤的認識，道路交通管理工作是一個沒有什么技術(shù)含量和理論知識的行業(yè)。其實交通管理許多崗位都是需要非常專業(yè)的理論知識的，如交通指揮決策人員、道路建設(shè)設(shè)計前期審核人員、大型建筑物的交通組織審核人員、信號設(shè)置調(diào)試人員、交通事故處理人員等都需要有一定的專業(yè)理論知識，決不能因為基層執(zhí)行人員對理論知識的要求低，就否定整個行業(yè)的理論應(yīng)用和創(chuàng)新的重要性和緊迫性。

　　(二)加大投入力度、建立激勵機制。任何思想理論的發(fā)展都需要資本的持續(xù)投入，只不過有些理論自身內(nèi)生性能產(chǎn)生資本收益，如股市、期貨、債市技術(shù)理論，只要是在競爭中勝出就能直接賺取大量財富，它自動內(nèi)生性就能推動自身理論的繁榮。但像道路交通管理等公共服務(wù)方面的理論，是社會管理領(lǐng)域非常小的一個分支，并且又是很邊緣化的學(xué)科，即便在這方面鉆研的再精深，不可能直接賺取財富，這就帶來一個致命的問題，這個行業(yè)不能留住人才，更不可能吸引人才，這就使得現(xiàn)有道路交通管理理論研究和創(chuàng)新日趨凋萎、蕭條。由此看來道路交通管理理論市場靠自身內(nèi)生性繁榮是不可實現(xiàn)的，那就需要政府行政之手有目的地進行干預(yù)，政府應(yīng)該進行必要的資金投入，并建立激勵機制，吸引招攬人才進入交通管理行業(yè)，我國每年投入公路交通的建設(shè)經(jīng)費都在上千億元以上，相對于這些硬件投入，理論的研究研發(fā)投入簡直是九牛一毛，但是這些理論技術(shù)一旦應(yīng)用于交通實踐就會更有效地發(fā)揮硬件投入的效率，這樣事半功倍的事何樂而不為。

　　(三)建立各類交通管理學(xué)術(shù)論壇。任何思想的交流都離不開面對面的語言交流，當人們面對面討論、演講、辯論時，人腦會集中精力調(diào)動所有的神經(jīng)進行思索，在這種學(xué)術(shù)氛圍下往往能激發(fā)出靈感，碰擦出創(chuàng)新的火花，通過雙方或多方的激辯很容易使人分辨出思想理論的真?zhèn)�，所以學(xué)術(shù)理論的創(chuàng)新和發(fā)展離不開學(xué)術(shù)論壇的交流，學(xué)術(shù)論壇是理論創(chuàng)新的搖籃。至少每年要舉辦一次全國性的道路交通管理高峰論壇，各類主題的討論會談也應(yīng)定期舉辦，如大城市交通管理、高速公路交通管理、山區(qū)道路交通管理、客運車輛交通安全等等不一而足都可以開展交流和討論。

　　二、完善交通管理法律法規(guī)修定工作

　　黨的十八屆四中全會提出全面推進依法治國，依法治國前提是有法可依。20xx年頒布實施的《中華人民共和國道路交通安全法》(以下稱《道路交通安全法》)及其配套法規(guī)、規(guī)章，確立了我國新的道路交通安全法律體系，但十多年的基層執(zhí)法工作實踐暴露出了部分缺陷，這套法律體系還有可以完善的空間，從以下幾方面著手完善和修定是非常必要的。

　　(一)立法修法的科學(xué)性。

　　立法修法的科學(xué)性涉及內(nèi)容很豐富，最重要的就是法律條款制定的公平和公正性，現(xiàn)行《道路交通安全法》通過十多年來的.基層執(zhí)法實踐確實發(fā)現(xiàn)了很多條款缺乏公平公正性，必須及時進行修定，否則會影響法律執(zhí)行的效力和效果，如：第九十九條第四款，機動車超過規(guī)定時速百分之五十的，可以并處吊銷機動車駕駛證;那么在限速40公里/小時的路段上只要當事人駕車超過60公里/小時，理論上執(zhí)法部門就可以吊銷其駕駛證，但當限速120公里/小時時必須達到180公里/小時以上才能吊銷駕駛證，前一種情況的危害性明顯要小于后一種情況，一般來說在前一種路段上犯錯的概率會很高，又往往都是無意識犯錯，而后一種路段上犯錯的概率會很小，當事人往往是故意犯錯，這兩種違法行為都要吊銷駕駛證顯然對前者是不公平的。

　　(二)法律的可操作性。

　　現(xiàn)行道路交通安全法律、法規(guī)的部分條款在執(zhí)法層面存在著不易操作的困難，具體有二種類型，一是取證困難。如：近幾年來查處的追逐競駛違法行為寥寥無幾，不是違法量少查不到，關(guān)鍵的結(jié)癥在于取證困難，如果我們把它量化成具體數(shù)值，執(zhí)行起來就很方便了，高速公路只要超速180公里/小時以上，城市道路只要超速130公里/小時以上，公路和城市快速路只要超速150公里/小時以上，都可以認定為追逐競駛，那就便利許多，執(zhí)行效率會大幅度提高。二是執(zhí)行成本高。如：貨運車輛超載這一頑癥十幾年來屢治屢犯，由于查處一輛超載車輛，執(zhí)法人員要引導(dǎo)車輛過磅秤，還要卸載駁貨等繁瑣程序，整個處理過程需幾個小時，效率低下，超載車輛又非常普遍，查獲的是絕少數(shù)，但近年來各地高速公路實行計重收費后，長途貨車行走高速公路嚴重超載情況大幅減少，這就啟發(fā)我們?nèi)绻�在高速公路主線上設(shè)立計重取證系統(tǒng)，對超載車輛進行非現(xiàn)場處罰，超載車輛會迅速減少，貨運市場也會走向良性循環(huán)。

　　三、規(guī)范職業(yè)駕駛?cè)伺嘤?xùn)及管理

　　杭州市人行橫道汽車讓人蔚然成風，已成為杭州城市文明亮麗的風景，這是首先在廣大公交駕駛?cè)酥刑岢霾�堅持做到，才逐漸擴展到整個社會的。職業(yè)駕駛?cè)思仁墙煌ㄎ拿鹘ㄔO(shè)的一面旗，更是獲益者，他們有需求更有動力，目前急需在以下幾方面加以規(guī)范。

　　(一)取締客運車輛掛靠和承包經(jīng)營模式。全國每年發(fā)生一次死亡十人以上的重特大交通事故很大一部分是由掛靠和承包經(jīng)營客車造成的，這類客車往往游離于客運企業(yè)安全管理以外，駕駛?cè)藛T不固定，平時不參加安全學(xué)習，承包人對駕駛?cè)藳]有制約措施，一旦發(fā)生非現(xiàn)場違法行為駕駛?cè)送�往溜之大吉，�?zhí)法部門不能及時有效對這部分重點駕駛?cè)诉M行處罰。再加上這部分客運車責任人往往疏于車輛保養(yǎng)維修，經(jīng)常帶病行駛，事故發(fā)生率高居不下是在情理之中，所以必須逐漸取締掛靠和承包經(jīng)營客車。

　　(二)全面落實駕駛?cè)寺殬I(yè)化教育。改革開放前，駕駛?cè)耸菑穆殬I(yè)化教育開始培養(yǎng)，必須在職業(yè)駕駛技術(shù)學(xué)校接受全面系統(tǒng)的職業(yè)化教育，考試合格才能取得貨車駕駛證，并且要在有經(jīng)驗的貨車駕駛師傅的跟車輔導(dǎo)下，經(jīng)過一年的實習才能單獨執(zhí)行任務(wù)，事實證明上世紀七、八十年代職業(yè)駕駛?cè)苏�體素質(zhì)普遍好于現(xiàn)今。大家可以想一想，工廠的工人操作機床、電機等工種都需要在職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習二三年，更何況比它們復(fù)雜的多、也危險的多的駕駛職業(yè)。應(yīng)該實事求是的看問題，不能因為是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物就一概否定，回歸經(jīng)過幾十年實踐錘煉過的有效措施是非常必要的。

工程管理論文6

　　【摘要】水利工程建設(shè)項目涉及的種類較多，對于建設(shè)管理的要求也呈現(xiàn)出多樣化。水利建設(shè)在社會經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展中占有非常重要的地位，但是現(xiàn)在水利工程建設(shè)本身的一些特性導(dǎo)致建設(shè)中遇到很多的困難，基于此，對水利工程建設(shè)管理中存在的問題進行了簡要的分析，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，以期為相關(guān)人員提供參考。

　　【關(guān)鍵詞】水利水電；工程建設(shè)；管理問題；對策

　　1引言

　　水利水電工程具有防洪排澇、抵御災(zāi)害的作用，能夠有效提高水資源的利用率�，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)都有很大的發(fā)展，水利事業(yè)也大幅度的向前邁進，建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良的水利工程設(shè)施，決定著水利工程質(zhì)量的高低以及水利事業(yè)發(fā)展的進程。

　　2水利工程建設(shè)管理中存在的問題

　　2.1認知和管理不到位水利工程建設(shè)過程中缺乏相應(yīng)的認知和管理，導(dǎo)致水利工程的建設(shè)存在較為嚴重的問題：①人們沒有認識到水利工程管理在建設(shè)中的重要作用，因此就不能考慮到它的一些特點，即不了解水利工程建設(shè)的時間周期長，任務(wù)艱巨，建設(shè)內(nèi)容的復(fù)雜度等多方面的問題。②管理沒有落到實際工作中。首要的問題是水利工程管理人員自身沒有認識到工作的重要性，一些部門管理人員為了自己的利益，對出現(xiàn)的一些不良行為不加以嚴厲的打擊，反而還保持默許的狀態(tài)，更甚者知曉情況，卻包庇縱容，助漲不良風氣。甚至有些行政部門也同流合污，不予追究，導(dǎo)致一些地區(qū)的管理工作沒有深化到內(nèi)部，而且讓下面的施工人員有空可鉆。

　　2.2前期的準備工作不充分水利水電工程具有一定的特殊性，跟其他的建設(shè)工程相比還存在著許多差異。通常建設(shè)工程是等待完工后，再經(jīng)過維護后才能夠投入使用，而水利工程更為重要的作用是避免和抵御自然災(zāi)害，例如：三峽大壩、葛洲壩等。水利工程的建設(shè)具有高實效性，很多時候就出現(xiàn)水利工程建設(shè)還沒有完工，但是災(zāi)害就已經(jīng)到來，導(dǎo)致水利工程倉促使用。再者是前期工作考慮不全面，一些工程中的防洪和生態(tài)保護規(guī)劃不能夠在實際中得以實現(xiàn)。另外還存在著工程的質(zhì)量安全問題和太多不確定因素等，導(dǎo)致管理工作被動。項目的建設(shè)方案不周密就開始施工，致使施工的質(zhì)量存在安全隱患。施工的質(zhì)量不合格，導(dǎo)致施工過程中不斷地進行返工和設(shè)計更改。

　　2.3在項目法人組建方面由于水利水電工程項目建設(shè)單位對組建水利項目法人的法定地位、重要作用、職責任務(wù)認識不到位，配齊配強水利項目管理機構(gòu)人員是建立健全“項目業(yè)主質(zhì)量負責體系”的前提條件。部分項目法人不具備項目法人地位，雖然名稱為項目法人，但不具備籌措配套資金和償還貸款的能力，組建的部分項目法人管理力量薄弱，精通基本建設(shè)管理和基本建設(shè)財務(wù)管理的專業(yè)人員缺乏。

　　2.4在工程監(jiān)理方面水利水電項目建設(shè)單位未能夠及時的落實監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，缺乏相關(guān)強化監(jiān)理隊伍的意識，對監(jiān)理工作的開展情況監(jiān)督管理不到位。目前參與水利工程建設(shè)，并具備水利監(jiān)理資質(zhì)的隊伍較少，在項目建設(shè)監(jiān)理招投標中形不成有效競爭。參與水利建設(shè)的個別監(jiān)理隊伍人員資格條件不符合要求，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能較好地履行監(jiān)理人員職責。個別監(jiān)理人員責任心差，不能較好地發(fā)揮“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的作用。

　　2.5水利工程工程質(zhì)量和安全方面項目業(yè)主質(zhì)量負責體系不健全，不能有效履行項目監(jiān)管職責，對監(jiān)理質(zhì)量控制體系、施工質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系是否健全督查落實不到位。在項目施工過程中，業(yè)主單位對監(jiān)理單位質(zhì)量控制不符合要求的行為整改力度不到位。個別項目施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系與投標承諾的質(zhì)量保證體系形成“兩張皮”的現(xiàn)象。施工單位現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的資質(zhì)條件不具備、人員不足、設(shè)備配置不到位，不能有效控制施工質(zhì)量和施工安全。

　　2.6建設(shè)水利水電市場誠信體系方面項目建設(shè)單位對清理拖欠施工單位工程款和設(shè)計單位設(shè)計費工作力度不夠，對市場主體不良行為管理辦法宣傳貫徹力度不夠，對參建單位失信懲戒措施不到位，未建立守信激勵制度。個別項目存在拖欠設(shè)計單位設(shè)計費、施工單位工程款的問題；設(shè)計單位不能按合同約定的時間提交設(shè)計成果；項目的施工單位因施工力量不足、管理不善，不能嚴格按合同約定的工期完成建設(shè)任務(wù)。

　　3水利工程建設(shè)管理應(yīng)對措施分析

　　3.1明確態(tài)度，加強管理部分管理人員的管理方法和水平亟待提高，要改變管理人員自身的管理觀念，讓他們能夠真正意識到自己所做管理工作的重要性，政府部門的領(lǐng)導(dǎo)也要以身作則，做好管理工作，為下屬樹立榜樣。

　　3.2做好前期準備工作水利工程實施前，要嚴格遵循相關(guān)的國家相關(guān)政策和計劃，做好水利工程建設(shè)前期的準備工作。以節(jié)約資金，保證質(zhì)量，利于防洪抗旱的工作為重心，認真做好前期規(guī)劃工作，制定合理方案，為工程施工做好充分的準備，提高施工效率和工程質(zhì)量。針對現(xiàn)階段可能存在的情況，務(wù)必要采取合理的解決措施，一旦工程出現(xiàn)滯后，則需要即刻采取措施彌補，并且還需要不斷地創(chuàng)新，嚴格按照建設(shè)的程序進行施工，杜絕質(zhì)量返工和設(shè)計更改等問題。

　　3.3完善項目法人責任制度在水利工程建設(shè)施工中，嚴格的啟用項目法人責任制，將責任落實到個人，并且建立完整的管理機構(gòu)組織。不同單位部門要明確自身的責任所在，在組建項目法人代表的基本要求上，要注意不能超出原則，而后進行嚴格的審查工作，保證項目法人代表具有豐富的專業(yè)知識，能夠根據(jù)法律法規(guī)進行招標和投標工作，真正將項目法人代表的工作落到實處。各方質(zhì)量控制要點。

　　3.4加強質(zhì)量管理監(jiān)管工作現(xiàn)階段，水利水電工程所采取的監(jiān)理方式亟需改進，管理程序需要有一個逐步完善的.過程，讓其能夠真正的規(guī)范化、合法化。加強質(zhì)量管理監(jiān)管工作首先要加強水利工程建設(shè)活動的監(jiān)督管理，根據(jù)建設(shè)管理技術(shù)的標準，對一些不合法的管理要有嚴厲的處罰制度。其次要進行突襲檢查，真正發(fā)現(xiàn)問題，并且根據(jù)問題整改情況進行復(fù)查，最終保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量和效益。再次要鼓勵群眾參與監(jiān)督工作，通過群眾檢舉或者是媒體曝光，讓不履行監(jiān)督檢查的管理人員得到應(yīng)有的懲罰。最后完善監(jiān)理制度，規(guī)范監(jiān)理管理，提高監(jiān)理的管理水平。

　　3.5落實好工程驗收，是工程建設(shè)管理的關(guān)鍵嚴格遵循《水利水電建設(shè)工程驗收的規(guī)程》對工程項目中各項施工進行驗收，對完工項目開展分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。驗收由上級主管部門主持，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行管理、質(zhì)量監(jiān)督等部門參加。驗收通過后，經(jīng)上級主管部門批復(fù)，工程固定資產(chǎn)移交運行管理單位進行管理，確保工程效益的有效發(fā)揮。

　　3.6積極推進水利工程施工安全管理必須始終高度重視水利工程施工安全生產(chǎn)工作，建立水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)市場準入許可制度，確保施工企業(yè)投入生產(chǎn)前應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件，企業(yè)管理人員具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，從源頭上防止和減少安全生產(chǎn)事故。組織開展重點水利建設(shè)項目安全設(shè)施的“三同時”。

　　3.7強化水利工程建設(shè)市場準入制度水利工程建設(shè)中建立安全生產(chǎn)條件準入制度，明確凡未取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)不得參加水利工程的投標，凡未取得安全生產(chǎn)合格證書的施工企業(yè)主要負責人，不得擔任相關(guān)施工管理職務(wù)，安全生產(chǎn)準入制度的建立，促使施工企業(yè)規(guī)范其安全生產(chǎn)條件，有利于從源頭上防止和減少水利工程施工安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4結(jié)語

　　總而言之，經(jīng)濟高速發(fā)達的今天，水利工程建設(shè)的前景也十分的廣闊，面臨的挑戰(zhàn)也多，應(yīng)積極思考水利工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題，并據(jù)此提出相應(yīng)的解決措施，從而促進水利工程建設(shè)的順利進行。

工程管理論文7

　　［摘要］建筑設(shè)備作為建筑物的重要組成部分，其施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物的整體質(zhì)量，而建筑設(shè)備的多樣性決定了施工的復(fù)雜性。因此有必要探討建筑設(shè)備施工的管理體系。本文先闡述了建筑設(shè)備工程的施工流程，接著從材料、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場四個方面，探討了建筑設(shè)備施工的具體管理策略，給相關(guān)施工人員予較多的參考與借鑒。

　　［關(guān)鍵詞］建筑設(shè)備；施工管理；工程項目；質(zhì)量管理

　　隨著社會經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，人們的生活水平逐步提高，對于居住、工作、學(xué)習的場所---建筑物的要求也越來越高，同時，新材料、新工藝的運用以及政府大力推廣裝配式建筑、BIM技術(shù)，對建筑設(shè)備的施工也提出了更高要求，其施工質(zhì)量直接影響建筑物的整體質(zhì)量，也影響到建筑物是否最終發(fā)揮出合理的綜合效益。因此，在施工過程中需要重視建筑設(shè)備的施工質(zhì)量，最終提高建筑物的'整體品質(zhì)。但就當前我國建筑設(shè)備工程施工的具體情況來說，多數(shù)工程還存在一定的問題，如設(shè)備選型的不合理、材料質(zhì)量不合標準、施工過程中管理工作不到位等，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，也導(dǎo)致使用中無法發(fā)揮每一種設(shè)備的真正價值。這也給整個建筑工程帶來了較多的負面影響，必須要引起重視并在工作中進行相應(yīng)的改善。

　　1建筑設(shè)備工程的施工整體流程

　　整個建筑設(shè)備工程的施工可以分為三個流程。第一，準備階段。這個階段主要是基于施工圖紙來制定材料計劃，完成設(shè)備與材料的采購和進場檢驗工作。第二，施工階段。這一階段主要就是針對不同建筑設(shè)備制定差異化的進度計劃和質(zhì)量控制計劃，做好進度與質(zhì)量控制。第三，設(shè)備試運行階段。在施工完成以后，還應(yīng)該做好各個建筑設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作，保證每一個設(shè)備的性能都能夠得到較好的體現(xiàn)。

　　2建筑設(shè)備工程施工管理策略

　　2.1材料管理。在建筑設(shè)備工程施工過程中，會使用到很多材料，只有保障這些材料的品質(zhì)，建筑設(shè)備才能夠正常的運轉(zhuǎn)。一方面，采購人員在進行材料采購的時候，就應(yīng)該學(xué)會貨比三家，盡可能選擇那些符合經(jīng)濟和技術(shù)指標的材料。在選擇具體廠商的時候，采購人員也應(yīng)該選擇那些具有一定市場知名度的廠商，保證材料的質(zhì)量。另一方面，在各類材料進場的時候，相關(guān)管理人員還應(yīng)該做好材料的入場檢測工作。針對于那些使用數(shù)量較大的材料（比如給排水管材等），可以考慮使用抽樣檢查的方法來確定材料的質(zhì)量。而對于那些比較重要或者關(guān)鍵性設(shè)備材料（通常是指某些設(shè)備的專項材料），就應(yīng)該進行全面的試驗檢測，明確材料的綜合性能，避免一些劣質(zhì)材料混入到施工現(xiàn)場中。

　　2.2質(zhì)量管理。在設(shè)備工程施工中技術(shù)人員要針對不同建筑設(shè)備的自身特征，合理安排與分配設(shè)備安裝的步驟以及各個環(huán)節(jié)需要重視的關(guān)鍵點。在這之中，技術(shù)人員應(yīng)注重向現(xiàn)場安裝人員進行詳細的技術(shù)交底，牢記各建筑設(shè)備安裝中的技術(shù)要點，組織安裝人員強化學(xué)習各設(shè)備工程相關(guān)的施工規(guī)范，并督促安裝人員按照規(guī)范要求完成設(shè)備安裝。這需要技術(shù)人員在設(shè)備安裝的過程中做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人員在安裝過程中存在的不規(guī)范操作。每一道工序完工后，要按照相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行修補或返工處理，這樣做好嚴格的過程質(zhì)量控制，設(shè)備安裝的質(zhì)量才能夠得到較好的保障。

　　2.3安全管理。在各建筑設(shè)備安裝過程中，相關(guān)人員還應(yīng)該做好設(shè)備安裝的安全管理。首先，要重視設(shè)備安裝過程中的安全控制。這需要建立一套完善全面的安全規(guī)程，較好的對施工人員產(chǎn)生相應(yīng)的約束，避免在安裝過程中留下過多的安全隱患。其次，建筑設(shè)備在試運行中的安全控制。在建筑設(shè)備安裝完成以后，技術(shù)人員需要對其進行試運行，明確設(shè)備運作的性能。但如果相應(yīng)的操作人員沒有熟練掌握這些設(shè)備的操作要點，那么在具體使用的時候就很有可能出現(xiàn)誤操作行為。輕則影響設(shè)備安裝工程的精度與品質(zhì)，重則引發(fā)較大的安全事故。

　　2.4現(xiàn)場管理。建筑設(shè)備工程施工尤其需要重視現(xiàn)場管理，才能完成相應(yīng)質(zhì)量目標。一方面，項目部應(yīng)該不斷完善進度、質(zhì)量、造價、安全管理的規(guī)章制度，利用制度來明確各建筑設(shè)備安裝人員的責任與義務(wù)，從而推動設(shè)備安裝的規(guī)范化與體系化。另一方面，相關(guān)人員也要加強施工現(xiàn)場巡檢工作，通過技術(shù)人員進行巡檢，能夠在各個建筑設(shè)備安裝的過程中明確設(shè)備安裝存在的安全隱患與質(zhì)量問題，并督促安裝人員及時改正，避免對后續(xù)施工帶來較大的影響。

　　3結(jié)束語

　　在以后的發(fā)展中，我國建筑工程中使用到的設(shè)備類型與數(shù)量也會不斷增加，并且各個設(shè)備的自動化水平也會得到顯著的提升。在這種發(fā)展趨勢下，建筑設(shè)備工程施工管理的重要性將會得到鮮明的顯現(xiàn)。作為一名建筑設(shè)備技術(shù)人員，在當前的背景下更應(yīng)該做好建筑設(shè)備工程的管理工作，能夠履行自身的管理職能，做好各類設(shè)備材料的入場檢驗和質(zhì)量控制，同時還應(yīng)該立足于各類建筑設(shè)備的特點來進行專項的安全管理。除此之外，也應(yīng)該做好建筑設(shè)備施工的現(xiàn)場管理，保證每一種建筑設(shè)備都能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用與價值。

　　參考文獻

　　[1]閆利明.淺談建筑設(shè)備工程優(yōu)化施工管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（14）：30.

　　[2]方健燕.簡述建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病的防治[J].廣東建材，20xx，32（03）：26-29.

工程管理論文8

　　水利工程全面實現(xiàn)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)需要在一定程度上對先進的計算機技術(shù)、水資源開發(fā)引用與工程技術(shù)進行行之有效地結(jié)合，從而有利于引領(lǐng)水利工程完成現(xiàn)代化改造，其是推動我國水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　加強水利工程信息數(shù)據(jù)的收集、傳遞、存儲、處理與應(yīng)用，能夠在一定程度上確保水利工程數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)資源共享，從而大大加快水利設(shè)施處理的效率。水利工程管理信息化系統(tǒng)是轉(zhuǎn)變水利工程發(fā)展形勢、實現(xiàn)信息化管理的關(guān)鍵技術(shù)，而計算機技術(shù)又是促進水利工程實現(xiàn)信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要因素，因此應(yīng)當在水利工程管理信息化系統(tǒng)的研究與運用過程中廣泛應(yīng)用。

　　一、水利工程管理信息化系統(tǒng)研究的概述

　　(一)水利工程管理信息化系統(tǒng)研究實況

　　20世紀80年代初，我國開始著手研究開發(fā)水利工程管理信息化系統(tǒng)，在掌握與運用國外水利工程信息化管理的參數(shù)與標準、增加先進的施工設(shè)備的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國當?shù)氐氖┕�條件研發(fā)出適應(yīng)當?shù)貤l件的應(yīng)用軟件，從而大大促進了我國水利工程的信息化管理，為未來能夠深入建設(shè)管理信息化系統(tǒng)打好堅實的基礎(chǔ)。到了1990年，經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展促使著水利部門加快工程施工進度、增加水利工程竣工量，而且國內(nèi)不斷增添有關(guān)防洪減災(zāi)的機構(gòu)部門，這一事實無疑就反映出水利工程管理信息化系統(tǒng)在我國水利工程建設(shè)項目中的重要地位。

　　(二)水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)過程存有的弊端

　　現(xiàn)階段根據(jù)我國水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)文件報告顯示，許多文件報告都較少出現(xiàn)基于對各環(huán)節(jié)深入研究的條件上探索水利實現(xiàn)信息化管理的特質(zhì)與性能類的研究資料，因此收集、傳遞、存儲水利工程信息化管理系統(tǒng)的相關(guān)信息資料就難以實現(xiàn)。

　　通過對報告進行研究可知，水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)過程存有的弊端主要是工程施工規(guī)劃與方案難以變得系統(tǒng)化、綜合化，此外水利工程管理信息化并沒有對未來建設(shè)管理信息化系統(tǒng)制定科學(xué)準確的發(fā)展方針或者最終目標，如果缺乏行之有效的發(fā)展策略，就極容易使管理信息化建設(shè)停滯不前，最終導(dǎo)致水利管理部門難以及時有效地落實水利工程基本信息、實施規(guī)范、規(guī)章制度。

　　二、水利工程管理信息化系統(tǒng)的分析探討

　　(一)將計算機技術(shù)融入水利工程管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)意圖

　　水利工程要全面落實管理信息化，就必須通過計算機技術(shù)對水利工程整體施工過程收集和存儲更多的信息資源，并且將所獲取的信息資源有效地運用，從而以便于施工人員對整個水利工程進行設(shè)計規(guī)劃，制定出水利工程今后的發(fā)展方針。除此以外，水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)還要求我們把數(shù)字信息與水利工程作出有效地結(jié)合，從而更加完善信息系統(tǒng)，不斷推動水利工程的優(yōu)化發(fā)展。

　　(二)將計算機技術(shù)融入水利工程管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)實質(zhì)

　　眾所周知，計算機技術(shù)是現(xiàn)階段最能代表一個國家、一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況的要素，是推動地區(qū)發(fā)展的主要力量，是促進水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要因素，此外計算機技術(shù)還能夠給水利工程建設(shè)給予“便民、利民”的信息資源，例如衛(wèi)星遙感能夠提供水利工程整個項目所需的數(shù)據(jù)，而且全球網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展又能夠更進一步地打開水利工程所管理的范疇。

　　因此將計算機技術(shù)融入水利工程管理信息化系統(tǒng)中的'建設(shè)實質(zhì)，是全面滿足國內(nèi)水利工程對數(shù)字化施工的要求，其在完成水利工程數(shù)字化施工管理方面起著至關(guān)重要的影響作用。但從現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)實況來看，水利工程雖已獲取了良好的施工效果，可仍然無法充分發(fā)揮信息化水利工程的作用，所以全面完成水利工程管理信息化管理是當前及以后水利工程施工的重要任務(wù)。

　　三、如何運用計算機技術(shù)實現(xiàn)水利工程管理信息化系統(tǒng)研究

　　水利工程施工與運行主要是為了提高土壤的含水量與預(yù)防洪水災(zāi)害，其不僅能夠促進農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而且還能夠協(xié)助工業(yè)經(jīng)營與人們?nèi)粘Ｉ�活的正常進行，例如工業(yè)與生活污水的排放問題。因此，我們應(yīng)當善于利用計算機技術(shù)，全面建設(shè)水利工程管理信息化系統(tǒng)，從而提高水利工程的運行效率，最終體現(xiàn)“便民、利民”的實施方針。

　　(一)利用計算機技術(shù)加強水利工程信息數(shù)據(jù)收集

　　利用計算機技術(shù)進行水利工程信息數(shù)據(jù)的收集工作，能夠?qū)崿F(xiàn)快速、便捷的收集、傳遞、共享信息�？v觀世界，計算機技術(shù)已廣泛運用至各個領(lǐng)域，其集中體現(xiàn)了計算機技術(shù)在處理收集信息資源的便捷、快速優(yōu)勢，除此以外將計算機技術(shù)與電子科技相結(jié)合，有針對性、目的性地對資源實施研究開發(fā)，能夠更快完成水利工程管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)。而且水利工程與地理水文有較為密切的聯(lián)系，因此如果在水利工程實施過程中科學(xué)合理地運用3S技術(shù)能夠更加快速、便利地收集信息數(shù)據(jù)資源。

　　(二)通過計算機技術(shù)優(yōu)化水利工程管理結(jié)構(gòu)

　　要優(yōu)化水利工程的整個管理結(jié)構(gòu)，就需通過計算機技術(shù)在工程管理基層構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺，從而加快整個水利工程的信息傳遞效率，此外水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將世界各國的數(shù)據(jù)信息進行匯總，例如氣象、地理信息等。水利工程基層管理結(jié)構(gòu)是一個便于工程各部門、各組織與外界進行實時交流聯(lián)系的平臺，因此需要為其配置穩(wěn)定化的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，在實現(xiàn)與外界聯(lián)系的同時還能夠促進水利工程各項業(yè)務(wù)的進行，從而不斷推動水利工程完成優(yōu)化改革、深入發(fā)展的計劃。在水利工程實施與運行過程中全面落實信息化，是國家發(fā)展、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟提升所需，是我國進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改造與全面完成工業(yè)化道路的重中之重。

　　綜上所述，將計算機技術(shù)融入水利工程項目當中，不僅能夠響應(yīng)國家推行的信息化建設(shè)計劃、推動地區(qū)經(jīng)濟的優(yōu)化發(fā)展，而且還能夠在一定程度上建設(shè)便民、利民的水利工程管理信息化系統(tǒng)，提升水利工程項目的科技水平，是促進水利工程可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)國家繁榮富強的條件。

工程管理論文9

　　摘要：:中國當代科學(xué)技術(shù)正在突飛猛進地發(fā)展，在一定程度上，這大大增加了對通信的需求。促進通信工程的發(fā)展，但由于其建設(shè)和安全問題也十分重要，國家對無電城市附近的相關(guān)政策提出了更高的通信工程要求。但在現(xiàn)實生活中。一些企業(yè)還存在著“重利輕安全”，導(dǎo)致通信工程建設(shè)滯后，安全風險加大。本文首先對通信工程建設(shè)與安全管理的安全性進行了描述，然后分析了其存在的網(wǎng)絡(luò)問題，然后根據(jù)實際情況，提出了切實可行的措施。供有關(guān)人員參考。

　　關(guān)鍵詞：通信工程建設(shè)；安全管理；措施

　　近年來,通信工程的建設(shè)正在蓬勃發(fā)展,南齊的安全管理也引起了人們的關(guān)注，可以說,社會和諧發(fā)展與國民經(jīng)濟的興起，通信工程的安全管理涉及設(shè)計單位、圈養(yǎng)單位等部門，它可以通過一系列計劃降低信息傳輸?shù)娘L險。確保信息的隱蔽性等。但目前還存在一些缺乏對婚姻項目建設(shè)企業(yè)的認識,出現(xiàn)了輕安全效益,輕選短期行為，導(dǎo)致各種安全問題層出不窮。因此，本文從本研究的角度出發(fā),以期進一步完善通信工作者,建設(shè)和減少安全事故的發(fā)生[1]。

　　一、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工

　　其特點是結(jié)構(gòu)較高橫界面相對較小。通信塔上的通信天線一般有移動電話提醒，徐呼機天線以及各種行業(yè)的通訊，近年來，隨著社會信息化逐漸成熟，特別是蜂窩式移動通信技術(shù)發(fā)展引起了我國通訊塔建設(shè)的熱潮，用量最多的蜂窩式移動電話積分通訊塔的需求，通常相隔一定間距建造一座，塔高約30m～60m，移動天線塔對移動構(gòu)造要求不高，只需要滿足規(guī)范規(guī)定的高手結(jié)構(gòu)，水平位移，如果通訊塔上裝備天線，微波塔對結(jié)構(gòu)要求就高很多，還必須滿足方向性較強的工藝要求。各種通訊提供對童童工藝要求，通訊天線形式，有全向，定向，雙播三種，例如全向天線為圓形，直徑121mm，長度3m，根據(jù)其特點進行相應(yīng)的安全措施，具備基本的安全常識[2]。

　　二、平臺塔結(jié)合避雷器

　　行架臺避雷構(gòu)造，而且要能全方位安裝。因此通訊的'平臺常成為圓形，以保證天線安裝在任意方向。平臺的直徑大小只要滿足天線工藝要求，平臺的直徑大約5m，另外塔架平臺欄桿之間又要有0.7m的空間，以便操作人員走動和工作，平臺欄桿高度要求應(yīng)大于1.2m，通信天線一般按裝在通信欄桿上，沿平臺周圍一圈欄桿要有一定高度平臺的支撐，可根據(jù)平臺大小，用攜程連接在塔柱上，四邊形的通訊塔，每個塔柱占兩個方向充足平臺，整個平臺共有十六個支點，平臺底部一般復(fù)試鋼網(wǎng)板，鋼筋，或角鋼，鋪設(shè)鋼網(wǎng)板應(yīng)注意支撐，保證鋼網(wǎng)板以及鋼筋的剛度，平臺上有一人孔，尺寸為0.6m×0.1m,兩邊上有0.2m×0.3m的窺見孔。工作人員在雨天進行維修是要注意自身安全，防治雷電的來襲。

　　三、爬梯和護欄構(gòu)造

　　通信塔平臺上按裝通信天線，需要有人上塔進行維修，因此，通信塔一側(cè)，常設(shè)直爬梯，直爬梯寬度0.6m～0.7m，通常采用角鋼，然后63×5m做支柱，用25×3做踏物，他不建議為0.3m，塔梯的三面要求必須安裝護桿、護圈，護圈寬度一般與塔梯寬度相同，其前后也要有0.7m的空間，并保證間距約1m，通信爬梯一般每段都與橫桿鏈接，并達到最頂端處的平臺，同時爬梯應(yīng)與平臺高1.2m，一方面上去時抓從使用，爬梯一側(cè)或兩側(cè)還需設(shè)饋線架，饋線架與爬梯用螺栓連接，工作人員根據(jù)塔的結(jié)構(gòu)進行施工安全防護[3]。

　　四、塔角與地表構(gòu)造

　　通信塔無論角管塔還是鋼筋塔都是空間行架，用地梁直接把獨立技術(shù)連接起來，柱腳是用錨螺栓于混凝土基礎(chǔ)鏈接。航空上等級的逼雷器，每座通信塔上必須設(shè)避雷器，同時設(shè)避雷及下線，由于鋼塔本身連導(dǎo)體，雷電可通過鋼塔直接傳到，進去塔角基礎(chǔ)的避雷網(wǎng)，通信塔避雷帶以下線連接幾點，避雷器安裝在塔頂，高度不到6m，大塔高8m,在航道經(jīng)過地區(qū)某些高層還有增設(shè)航空障礙燈。

　　五、通信工程建設(shè)的重要性及其安全管理

　　有效地控制了通信工程的安全風險,減少了安全事故的發(fā)生,有必要進一步降低發(fā)生率工程安全事故。一般而言,第三方監(jiān)督單位將參與通信項目的建設(shè)。通過聘用專業(yè)人才對通信工程建設(shè)整個施工過程進行數(shù)學(xué)分析,可以及時發(fā)現(xiàn)通信項目建設(shè)中的安全問題。商業(yè)通信項目的安全管理：實現(xiàn)了通信工程效益最大化的基礎(chǔ)之上。項目監(jiān)理單位。政府機構(gòu)和具體的建設(shè)單位管理整個項目建設(shè),在這三個慷慨的控制下,可以謹慎地減少潮汐和滋潤,并從以往的被動安全管理模式中變得更加活躍。該船將在更大程度上提高Signity工程的安全管理水平。同時,它也為投資回收提供了一種平穩(wěn)的方式,幫助相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。

　　六、小結(jié)

　　通信工程建設(shè)及其安全管理措施把它做到每天的關(guān)鍵工作之一。在實踐中進一步完善安全監(jiān)督管理制度,首先必須嚴格按照國家規(guī)定的規(guī)章制度實施。因此,為了改進通信工程建設(shè)和安全管理,必須進一步完善安全管理體系。在建造之前、期間和之后。一切必須進行有效的安全監(jiān)督和管理,必須注意統(tǒng)一監(jiān)理單位,不斷提高監(jiān)理隊伍的專業(yè)水平。確定檢查。監(jiān)督、突出預(yù)防、關(guān)鍵實施,無論設(shè)備使用、技術(shù)操作或采購相關(guān)材料,均對相關(guān)監(jiān)督進行保護。

　　參考文獻

　　[1]吳增鋒.通信工程安全管理的對策探究[J].數(shù)字化用戶,20xx，11(10):29-30.

　　[2]馬小海.探索強化通信工程安全管理的對策[J].時代農(nóng)機,20xx,45(11):69-70.

　　[3]渠飛箭.通信工程安全管理措施探究[J].工程技術(shù):全文版,20xx,45(12):68.

工程管理論文10

　　第一章 緒論

　　1.1 研究背景

　　建筑工程是一個長時間的開發(fā)項目，而如今的市場是一個充滿競爭、變化莫測的市場，企業(yè)在工程造價管理事務(wù)中的大量信息數(shù)據(jù)要及時、科學(xué)地跟隨社會變化。隨著現(xiàn)代電子信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)信息管理系統(tǒng)在社會企業(yè)的營運過程中，可以達到降低運營成本、提高效率以及抗風險能力。

　　隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展,建筑市場的開拓與開放,工程造價管理事務(wù)中大量的數(shù)據(jù)信息迫切需要快速及時、科學(xué)準確地做出決策、計算機的廣泛應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的空前發(fā)展以及多媒體在建筑工程領(lǐng)域的高度滲透與融合，為工程造價管理方式的變革及手段的現(xiàn)代化提供了堅實的平臺，建筑工程造價管理信息系統(tǒng)應(yīng)運而生。建筑工程造價管理信息系統(tǒng)為工程造價管理工作開辟了廣闊的前景。工程造價管理軟件如概預(yù)算軟件的研制開發(fā)如今己達到了相當高的水準，從而為信息系統(tǒng)的建立與運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨著我國加入WTO、電子商務(wù)的興起以及經(jīng)濟全球化的臨近，工程造價管理信息系統(tǒng)將日益顯現(xiàn)其巨大生命力。工程造價畢業(yè)論文范文本文主要圍繞建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的設(shè)計，論述其組成、設(shè)計內(nèi)容，對造價管理信息系統(tǒng)的模塊構(gòu)成及其功能特點進行較為詳盡的籌劃。

　　工程造價信息為工程的所需費用的確定以及總體費用的控制提供了依據(jù)，政府部門進行宏觀調(diào)控必須充分利用工程造價管理以獲取有效的造價信息并提高工程造價管理人員的綜合水平；建立工程造價信息及指數(shù)系統(tǒng)平臺是完善我國市場經(jīng)濟條件下工程造價管理體系所必需的。

　　建筑工程造價控制貫穿于整個項目的生命周期，由于在建筑工程項目的不同生命周期階段的造價是不一致的，所以必須根據(jù)每個階段的實際情況設(shè)計不同的解決方案建立一套總體建筑工程造價的控制系統(tǒng)。這套造價控制系統(tǒng)必須將項目不同階段涉及的信息進行匯總，如項目合同信息、項目設(shè)備信息、項目材料信息以及項目設(shè)計信息等，并將造價控制系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)進行連接，實現(xiàn)總體的信息共享，消除信息孤島。這套系統(tǒng)能夠以項目的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)創(chuàng)建必要的造價分析模型，通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析得出實際的造價預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測情況指導(dǎo)修改項目的造價。

　　綜上，本文設(shè)計的工程造價信息管理系統(tǒng)是利用信息技術(shù)對工程項目各階系統(tǒng)還能輔助辦公，將工程項目實施過程中的一些重復(fù)繁瑣的工作由計算機來完成，大大的提高了工作效率降低了人工成本。簡而言之，工程造價信息管理系統(tǒng)是以先進的信息技術(shù)和計算機技術(shù)將工程項目中的數(shù)據(jù)進行收集、加工、統(tǒng)計、分析，根據(jù)分析結(jié)果輔助造價管理，該系統(tǒng)的開發(fā)對于建設(shè)行業(yè)有著重要的意義。

　　1.2 國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

　　目前，國內(nèi)外工程造價管理大多是采用同一模式：價格管理通過各地區(qū)地區(qū)統(tǒng)一單價法對工程造價預(yù)算進行編制；不同時期根據(jù)市場的價格波動對工程造價進行相應(yīng)的調(diào)整；各地區(qū)工程造價機構(gòu)根據(jù)定期公布的指導(dǎo)性系統(tǒng)對工程造價進行重新審核確定最新造價。這種模式主要是將動態(tài)模式和靜態(tài)模式進行結(jié)合管理并向工程量清單計價模式過渡。

　　20xx 年 4 月于北京召開了全國工程造價軟件和網(wǎng)絡(luò)研討會，此次會議共有兩百七十名代表參與，這些代表來自于我國與工程造價有關(guān)的各個行業(yè)，有工程造價的設(shè)計公司、咨詢公司、軟件公司，也有專門從事工程造價研究的管理機構(gòu)、科研機構(gòu)和高等院校，這次會議是我國工程造價管理第一次信息技術(shù)會議。

　　20xx 年中國投資項目管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CIPA）在北京成立，該聯(lián)盟由微軟公司為首等十多個國內(nèi)外著名軟件公司共同發(fā)起，在我國信息專業(yè)委員會的支持下，目標是是實現(xiàn)項目管理的信息化建設(shè)，將先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入項目管理中，將傳統(tǒng)的項目管理與信息系統(tǒng)進行結(jié)合為項目管理活動提供高效解決方案，并將這些方案進行整合為國家投資政策指定提供基礎(chǔ)。

　　馬鑫，劉桂浩認為在工程項目管理中造價管理是必不可少的一部分，必須考慮建設(shè)工程造價的合理性并根據(jù)分析提出有效地造價控制方案，他們在《對建筑工程造價控制的探討》文章中對建筑工程項目中造價的概念以及造價管理在工程管理中的重要性進行了詳細的闡述，其目的是在建筑項目管理中，通過有機的分配資源，使得投資回報率和社會效益最大化。

　　唐明輝在《對建筑工程造價有關(guān)方面的探討》中針對建筑工程造價不斷提高、投資效果持續(xù)下降的問題。從建筑項目的三個最重要的環(huán)節(jié)分析這種問題存在的原因。對投資決策，招標和實施這三個環(huán)節(jié)的深入分析，發(fā)現(xiàn)很多可以精簡的`流程，并總結(jié)出一套控制建筑成本的方案，從成本的降低來提高總體收益。

　　陳智鋒的《對建筑工程造價中各個階段的合理控制的思考》文中，主要切入點是經(jīng)濟。通過對經(jīng)濟的理論分析，運用在建筑項目中，得出常規(guī)結(jié)論。該文主要分析了建筑投資決策、招標和實施三種環(huán)節(jié)的成本控制，建筑過程匯總的材料花費，人員成本以及一些額外開銷的控制。文中還強調(diào)了工程實施環(huán)節(jié)中一些技術(shù)問題，為中國建筑工程的發(fā)展提出很多建設(shè)性的建議和意見。文中還建議建筑方應(yīng)當適當?shù)目刂圃靸r，減少不必要的開支，解決由于造價管理不當引起的連鎖反應(yīng)。

　　第二章 理論基礎(chǔ)與主要技術(shù)

　　2.1 工程管理信息系統(tǒng)

　　20 世紀 60 年代，計算機技術(shù)已經(jīng)普及到各個領(lǐng)域，管理信息系統(tǒng)的概念應(yīng)運而生。當時管理信息系統(tǒng)主要是利用計算機高效計算能力對不同行業(yè)中大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)進行處理。隨著各行業(yè)的信息化進行，最初的信息系統(tǒng)功能已經(jīng)不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要，人們需要利用信息技術(shù)來實現(xiàn)更多地功能。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，信息系統(tǒng)的發(fā)展也經(jīng)過了以下四個階段，主機終端模式，該模式下過分依賴于硬件，適用性大大降低；文件服務(wù)器模式，該模式只能應(yīng)用于小型系統(tǒng)的開發(fā)，用戶規(guī)模較小，只能在局域網(wǎng)中使用；C/S 模式，即客戶端/服務(wù)器模式，該模式下需要同時在客戶端和服務(wù)器端安裝軟件，對于系統(tǒng)的開發(fā)維護帶來困難；B/S 模式，即瀏覽器/服務(wù)器模式，該模式可以看作是 C/S 模式的改進，只需要在客服端安裝瀏覽器即可使用系統(tǒng)。目前信息系統(tǒng)開發(fā)最常用的是 C/S 模式和B/S模式。

　　管理信息系統(tǒng)(MIS)能夠清晰、有效地完成繁雜的手工記錄以及決策。但是任何的信息管理系統(tǒng)都是基于人與企業(yè)、人與項目工程，科學(xué)的管理方法才是 MIS的核心。

　　建設(shè)造價可以簡單地理解為建設(shè)工程項目各個階段所需花費的費用總和，但從廣義上解釋建設(shè)工程造價不僅僅是指某一項工程，當工程范圍不同時工程造價的定義也不一樣，它是一個統(tǒng)稱，包含全部的建筑工程，另外按照建筑工程的范圍來劃分它包含兩種含義：(1)從業(yè)務(wù)的層面上來說，建設(shè)工程造價是指一個項目從開始計劃實施到最終完成所包括的全部費用，也就是一個項目整個實施過程中的總的花費。如果一個投資者要投資一個項目，那么他就需要對工程造價進行一個估計，在投資活動中涉及了對項目的招標費用、評估費用等，這些費用都可以以固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)的形式計入工程造價之中，到最后結(jié)算時轉(zhuǎn)入工程成本。工程造價畢業(yè)論文(2)從市場的角度上來看，建設(shè)工程造價是指在建設(shè)一項工程時所用到的土地、技術(shù)、設(shè)備、勞動力等在市場上交易所需支出的一切費用。這些費用通過招標過程實現(xiàn)，其實質(zhì)是用在建工程作為這些商品的交換成本，并通過多次概算形成整個建設(shè)工程的價格。以上是從兩個不同的角度來對建設(shè)工程造價進行解釋，由此可以總結(jié)出建設(shè)工程造價的本質(zhì)。從投資者角度，工程造價是一個建設(shè)工程的投資總和，即投資者為了取得項目所需支出；從市場角度看工程造價是將工程當做特殊商品，為該商品進行定價，從承包商角度看工程的造價是建設(shè)工程需要花費生產(chǎn)資料的價格總和。

　　2.2 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法

　　2.2.1 結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法原理

　　本文的開發(fā)采用瀑布式的傳統(tǒng)開發(fā)模式，按照用戶需求，定制系統(tǒng)模塊，將每個模塊抽象化，有機的結(jié)合起來。通過需求分析，用例分析，系統(tǒng)分析等方式，自頂向下的規(guī)劃整個系統(tǒng)開發(fā)步驟。在實施的時候則是金字塔式的開發(fā)，通過類的實現(xiàn)，接口的定義完成整個系統(tǒng)的組織。整個開發(fā)過程中做到分層開發(fā)，層與層之間相對對立，開發(fā)并行程度到。對于問題空間的抽象化，合理實現(xiàn)類的定義和對象的管理，逐層實現(xiàn)，化整為零，積沙成塔。

　　(1)將開發(fā)進度按層次劃分，每個層次相對獨立開發(fā)，并行實現(xiàn)。每層都實現(xiàn)以后，集成開發(fā)系統(tǒng)環(huán)境，并實現(xiàn)系統(tǒng)功能。最后循環(huán)開發(fā)，通過測試驅(qū)動開發(fā)。

　　(2)在系統(tǒng)分析階段，應(yīng)該根據(jù)規(guī)劃提出的要求對整個業(yè)務(wù)需求進行整理，從整體入手自上而下，從頂層逐步分析到基層，先考慮整體再考慮局部。

　　(3)在系統(tǒng)實現(xiàn)階段，必須從局部到整體，即從不同模塊的基本功能模塊進行編程，最終將這些模塊進行組合連接實現(xiàn)整個系統(tǒng)的編程，堅持自底向上逐步實施。

　　(4)系統(tǒng)的設(shè)計必須考慮用戶的使用，整個開發(fā)過程必須用戶至上的原則，與用戶進行溝通，時刻將用戶的需求變化考慮在第一位。通常需求的變化很大程度會影響到開發(fā)進度，但是本次開發(fā)充分考慮各種需求變化，隨時最好應(yīng)對措施。

　　(5)系統(tǒng)開發(fā)功能必須符合實際，在系統(tǒng)開發(fā)前必須進行調(diào)研分析實際情況，了解實際的業(yè)務(wù)活動流程，掌握每個細節(jié)分析整合流程，制定合理高效的解決方案。

　　(6)嚴格區(qū)分不同的階段的任務(wù)，每個階段的目標必須在開展下個階段前實現(xiàn)，確保每個階段的工作能夠達到成效，能夠為下個階段提供依據(jù)和保障，這樣能夠高效地進行開發(fā)進度的管理，控制開發(fā)的周期，協(xié)調(diào)不同開發(fā)人員的工作，提高開發(fā)的效率。

　　(7)整個開發(fā)工程化，保證了開發(fā)的標準和最終系統(tǒng)的質(zhì)量，每一個階段都必須按照工程進行的要求撰寫標準的開發(fā)文檔。

　　2.2.2 結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法的開發(fā)過程

　　任何人工系統(tǒng)都會經(jīng)歷一個由發(fā)生、發(fā)展到消亡的過程，稱為系統(tǒng)的生命周期。在結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)開發(fā)方法中，管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，也符合系統(tǒng)生命周期的規(guī)律。隨著企業(yè)和組織工作的需要，外部環(huán)境的變化，對信息的需求也相應(yīng)地增加了，要求設(shè)計和建立更新的信息系統(tǒng)。當系統(tǒng)投入使用后，可以在很大程度上滿足企業(yè)管理者對信息的需求。但是隨著時間的延續(xù)，企業(yè)規(guī)�；蛐畔�應(yīng)用范圍的擴大或設(shè)備老化等原因，信息系統(tǒng)又逐漸不能滿足需求了。這時對信息系統(tǒng)會提出更高的要求，周而復(fù)始，循環(huán)不息。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)將系統(tǒng)的整個開發(fā)過程主要分為以下幾個階段：

　　(1) 系 統(tǒng)規(guī) 劃

　　這個階段是對用戶的需求進行大致的研究和分析，了解用戶的實際需要，然后根據(jù)用戶的需求來確定整個系統(tǒng)的方向和目標。再設(shè)計初步的實施方案并進行可行性的分析。

　　(2)系統(tǒng)分析

　　該階段中按照用戶需求的業(yè)務(wù)流程進行系統(tǒng)設(shè)計。通過對用戶需求的業(yè)務(wù)分析，抽象出其中的報表和數(shù)據(jù)流，定義成相互對立的類。對不同業(yè)務(wù)之間的比較也抽象出更基礎(chǔ)的元數(shù)據(jù)，合理的設(shè)計系統(tǒng)基本元件。

　　第三章 系統(tǒng)可行性與需求分析 .................. 15

　　3.1 系統(tǒng)可行性分析 ............ 15

　　3.1.1 技術(shù)可行性 ............. 15

　　3.1.2 操作可行性 .............. 15

　　3.2 系統(tǒng)需求分析 ........ 16

　　3.2.1 功能需求分析 ............. 16

　　3.2.2 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ........... 18

　　第四章 工程造價信息管理系統(tǒng)設(shè)計 ............... 25

　　4.1 系統(tǒng)的建設(shè)目標 ............ 25

　　4.2 系統(tǒng)的設(shè)計 .............. 25

　　4.2.1 系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計 ............. 25

　　4.2.2 系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計 ............. 27

　　4.2.3 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計 ............. 28

　　第五章 建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的實現(xiàn)與測試 ................. 43

　　5.1 系統(tǒng)功能模塊實現(xiàn) ............. 43

　　5.1.1 工程造價估算模塊 ........... 44

　　5.1.2 項目管理模塊 ......... 45

　　5.1.3 系統(tǒng)維護模塊 ........... 47

　　第五章 建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的實現(xiàn)與測試

　　該章節(jié)根據(jù)前面章節(jié)對建筑工程造價管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計開發(fā)實現(xiàn)了最終的信息管理系統(tǒng)。該建筑工程造價管理系統(tǒng)的主要功能模塊有工程信息管理模塊，工程模板管理模塊、招標報價模塊、造價估算、項目跟蹤、系統(tǒng)維護六大模塊，在系統(tǒng)中對應(yīng)六個功能菜單項目，各個功能菜單下根據(jù)需求又細分了多種次級菜單。

　　5.1 主要功能的實現(xiàn)

　　該系統(tǒng)一共具有六個大的模塊，分別是：工程信 息模塊、工程模板模塊、招標報價模塊、造價估算模塊、項目跟蹤管理模塊、系統(tǒng)維護模塊。接下來將詳細介紹造價估算、項目跟蹤管理、系統(tǒng)維護這幾個模塊的實現(xiàn)。

　　5.1.1 工程造價估算模塊

　　系統(tǒng)工程是一個流程一個流程地交接完成，為了能夠全面地反映出工程項目的投資、造價與成本之間的關(guān)系，工程造價估算模塊的功能是打開前端人員完成的工程模板，對項目的成本進行估算，并匯成一個造價估算結(jié)果。工程造價畢業(yè)論文格式在造價估算階段完成后，就交由項目跟蹤管理人員，進行預(yù)算結(jié)果與實際消耗進行對比和分析，這樣有助于企業(yè)的管理，完成全過程建筑工程造價信息管理。這樣有助于降低工程的成本，提升施工管理質(zhì)量，控制工程 造價的實時花費。

　　當項目確定的時候，該項目的項目編號由工程造價管理系統(tǒng)統(tǒng)一且唯一的從數(shù)據(jù)庫中根據(jù)特定的程序分配取得。建筑工程項目的具體信息已經(jīng)由項目工程人員完成登記，并由造價模板技術(shù)人員進行造價模板選擇與分配，而相應(yīng)的工程項目材料設(shè)備報價已經(jīng)由供應(yīng)商進行報價。項目造價估算人員打開相應(yīng)項目編號的模板，調(diào)用材料價格庫進行造價估算。

　　第六章 總結(jié)與展望

　　本文利用軟件工程的思想對系統(tǒng)進行開發(fā)，整個過程包括了系統(tǒng)的規(guī)劃、系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)和系統(tǒng)的測試等階段。在分析階段對系統(tǒng)的詳細功能需求進行分析建模，設(shè)計階段對系統(tǒng)的總體架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫以及模塊進行詳細設(shè)計，最終利用visual studio 和sqlserver 實現(xiàn)了建筑工程造價管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)基于 B/S 模式和.net 框架進行開發(fā)。概括來講，本建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的工作內(nèi)容及成果主要包括以下幾個方面：

　�。�1）對工程造價系統(tǒng)針對的機構(gòu)調(diào)研；明確用戶的業(yè)務(wù)需求，詳細的分析了系統(tǒng)的功能需求和性能需求，并以這些需求為鋪墊，通過建立系統(tǒng)模型，包括用例圖、E-R圖等對系統(tǒng)各個功能模塊進行了詳細的設(shè)計。

　�。�2）分析工程造價管理系統(tǒng)涉及到的數(shù)據(jù)信息，先建模系統(tǒng)數(shù)據(jù)，再通過分析建立實體屬性圖，最后設(shè)計物理結(jié)構(gòu)，并對系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)庫進行創(chuàng)建。

　　（3）以“高內(nèi)聚，低耦合”為程序設(shè)計原則，根據(jù)項目需求在設(shè)計思想和模式不變的情況下實現(xiàn)了工程造價管理信息系統(tǒng)的設(shè)計。設(shè)計實現(xiàn)的系統(tǒng)經(jīng)過了測試，滿足需求，實現(xiàn)了設(shè)計的基本功能模塊。

　　應(yīng)用本系統(tǒng)可以實現(xiàn)對工程造價信息的方便管理、信息共享以及多部門之間的實時信息交互，代替了以前繁雜的紙上業(yè)務(wù)流程，節(jié)省了人力資源，充分提高了企業(yè)的工作效率。

　　本研究方向上進一步的展望:

　　1.由于造價管理的復(fù)雜性，很多問題仍然不能得到很好地解決，只能滿足基本需求，沒有考慮特殊情況，對于特殊情況的處理有待進一步的研究。

　　2.受到運行平臺限制，目前系統(tǒng)只能運行于 windows 操作系統(tǒng)，不能和其他平臺下的系統(tǒng)進行交互。

　　3.由于時間和技術(shù)的限制，系統(tǒng)還有部分模塊沒有完全實現(xiàn)，在以后的研究中逐步實現(xiàn)。

　　參考文獻（略）

工程管理論文11

　　摘要：隨著人們生活水平的不斷提升，在城市中出現(xiàn)了很多園林綠化工程，不僅給城市提供了清新的空氣，也促進了人與自然的和諧發(fā)展。在本文中，我們將對園林綠化工程項目管理的重要性進行分析，并探索有效的管理措施和方法。

　　關(guān)鍵詞：園林綠化；工程項目；管理；措施

　　城市綠化不僅能對城市中的生態(tài)環(huán)境進行保障，也是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，加強園林綠化工程建設(shè)，做好項目管理，不僅能夠為人們提供更加綠色的休閑娛樂場所，還能夠促進城市的可持續(xù)發(fā)展。我們應(yīng)認識到園林綠化工程的重要意義，并探索做好園林綠化工程項目管理的有效措施和方法。

　　1、加強園林綠化施工項目管理的重要性

　　1.1有效管理園林綠化施工項目。采用正確的方法是有效管理園林綠化施工項目的基礎(chǔ)，自20世紀50年代目標管理方法目被美國的德魯克創(chuàng)建以來，被廣泛地運用到經(jīng)濟管理的方方面面，也是目前我國園林綠化施工項目管理的主要方法，這由園林綠化項目管理以進行項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標控制為基本任務(wù)的特性所決定的。目標管理即是指集合所有員工共同參與工作目標的制定工作，運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)的方法，讓員工在事業(yè)感、自尊和競爭中是現(xiàn)在我控制，努力朝目標奮斗。也就是說，其精神是讓目標指導(dǎo)行動。

　　1.2嚴格保證園林綠化施工質(zhì)量。隨著人民生活水平的不斷提高，園林綠化也日益受到重視，而綠化工程施工中的問題也是不斷凸顯。只有在施工過程中掌握工程原理的基礎(chǔ)上，具備良好的施工現(xiàn)場技能，才能保障工程質(zhì)量。簡單來說，良好的施工質(zhì)量是園林綠化工程成敗的基礎(chǔ)，由于目前園林綠化施工人員的素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致在園林綠化施工項目中存在了很多隱性的問題，主要表現(xiàn)為：園林綠化設(shè)計意識淡薄、施工人員缺少相應(yīng)的專業(yè)操作技能，整體操作不規(guī)范。

　　2、如何做好園林綠化工程項目管理

　　2.1對造價進行控制和管理。園林綠化工程為了能夠發(fā)揮其綠色、環(huán)保的效果，應(yīng)做好造價控制工作，不僅能夠有效降低投資中的風險，也能夠保障園林綠化工程的經(jīng)濟效益和社會效益。為了能夠在保障質(zhì)量的前提下盡可能降低成本，我們應(yīng)在項目管理中實現(xiàn)動態(tài)化的管理模式。在成本控制過程中，成本的產(chǎn)生主要有直接和間接兩個方面。直接成本主要是指園林綠化工程中的種植土方費、苗木費、人工成本、材料費用、機械設(shè)備費用等，間接成本主要是指施工中涉及到的管理人員工資、維修養(yǎng)護費用等等。在造價管理過程中，材料費用占總體成本的比例非常高，應(yīng)盡可能在按照設(shè)計方案選擇材料的質(zhì)量、型號等基層上，選擇價格盡可能地的.材料，尤其是在材料市場動蕩不安的時候，應(yīng)盡可能在市場最低價的時候大量購入，從而將施工材料成本控制在最低的范圍內(nèi)。施工設(shè)備由于其技術(shù)性和創(chuàng)新性，一般需要花費大量的成本，可以采用租賃的方式來選擇施工設(shè)備，從而降低設(shè)備采購上花費的成本。

　　2.2對質(zhì)量進行控制和管理。質(zhì)量是工程的生命，在園林綠化工程中，應(yīng)將質(zhì)量放在最重要的位置上，對施工中的各項要素進行管理，從而保障施工能夠順利開展，使園林綠化工程的質(zhì)量能夠得到保障。對于材料的質(zhì)量保障是最為重要的，其對整個工程的質(zhì)量影響哎百分之七十左右，因此在材料進場之前，應(yīng)對其進行質(zhì)量檢測，防止其在質(zhì)量上存在損害，進而對整個園林綠化工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。對于施工人員，應(yīng)使其認識到質(zhì)量管理的重要性，不在施工過程中破壞施工材料和施工成品，也不能夠私拿、偷拿施工材料，并能夠?qū)ψ约翰僮鞯臋C械設(shè)備負責，保障材料和設(shè)備都能夠發(fā)揮出最大作用。不管是作為施工人員還是管理人員，都應(yīng)具備質(zhì)量意識，并定期接受組織上安排的培訓(xùn)，提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。對于機械設(shè)備，應(yīng)實行定人定崗制度，由操作人員做好維修和養(yǎng)護工作，使其能夠正常運行，保障質(zhì)量。再次，對于施工方法，應(yīng)在施工前由專業(yè)技術(shù)小組對施工方案進行會審，研究其中是否存在著問題，并對問題進行修改，使施工方案具備合理性和可行性。如果傳統(tǒng)施工工藝已經(jīng)不能夠滿足園林綠化工程建設(shè)的需求，應(yīng)多多學(xué)習先進的施工技術(shù)和工藝，吸收高新技術(shù)加入到我國園林綠化工程實踐中來，徹底提升施工質(zhì)量。最后，對于施工環(huán)境，應(yīng)關(guān)注氣象部門發(fā)布的信息，根據(jù)氣候變幻做好施工進度計劃。對于一些惡劣天氣，應(yīng)制定預(yù)警方案，做好針對惡劣天氣的施工應(yīng)對方案，在其中著重對施工材料、設(shè)備和施工成品的質(zhì)量保護措施做出計劃，以應(yīng)對不時之需。如果氣象環(huán)境對人身安全存在著嚴重威脅，應(yīng)停止施工，做好施工質(zhì)量成本保護工作，等到氣候適宜之后再進行施工。

　　2.3對安全進行控制和管理。在園林綠化工程施工過程中，或多或少會存在著一些消極因素，對工程安全性進行影響，從而導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，甚至會產(chǎn)生大型安全事故，威脅施工人員的人身安全，也威脅到整個工程的經(jīng)濟效益，在整個社會范圍內(nèi)產(chǎn)生不良影響。因此我們應(yīng)對施工中的危險因素進行識別，判斷其對施工安全的影響，并增加安全防護設(shè)施，對施工人員進行保護。同時，應(yīng)對施工人員進行培訓(xùn)，使其掌握安全防護措施，并能夠自覺對施工中的安全問題進行維護。在施工現(xiàn)場，應(yīng)做好安全文明施工，在醒目位置張貼安全生產(chǎn)標語，做好施工場所和施工人員生活場所的衛(wèi)生工作，使施工環(huán)境整潔、衛(wèi)生、明亮，有利于園林綠化施工的順利進行。

　　3、結(jié)語

　　總之，園林綠化工程在我國城市化進程推進的過程中發(fā)揮了非常重要的作用，人們的休閑娛樂生活得到保障，城市空氣更加清新，城市景觀更加美麗。因此我們應(yīng)認識到園林綠化工程項目管理的重要性，并積極探索措施，實現(xiàn)其施工管理水平的提升。

　　參考文獻

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　　[2]石忠現(xiàn).分析城市園林綠化工程的項目管理[J].建材與裝飾，20xx，(15):144-145.

工程管理論文12

　　摘要：

　　隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷加快，建筑行業(yè)有了顯著發(fā)展，已經(jīng)成為影響國民經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。而土木工程作為建筑施工中的重要組成部分，各種土木技術(shù)的施工質(zhì)量，往往能夠直接影響建筑工程的整體質(zhì)量。因此，工作人員應(yīng)重視對土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用，做好施工現(xiàn)場的管理工作，保證土木工程質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：

　　土木工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理

　　土木工程的施工質(zhì)量對整體建筑工程質(zhì)量有著重要影響，因此，企業(yè)應(yīng)不斷的提高土木工程施工技術(shù)，加強對土木工程施工現(xiàn)場的管理，確保建筑工程的施工進度。工作人員應(yīng)熟練掌握各種施工技術(shù)，確保施工技術(shù)的應(yīng)用能夠達到預(yù)期的效果，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

　　1、土木工程施工技術(shù)分析

　　土木工程的施工技術(shù)涵蓋了整個土木工程，從工程的前期設(shè)計階段到后期的驗收階段，都離不開土木工程施工的應(yīng)用。同時施工技術(shù)還是工作人員確定施工設(shè)計方案的重要參考依據(jù)。在土木工程的實際施工中，工作人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，科學(xué)合理的選擇施工技術(shù)，確保施工效果能夠滿足相關(guān)要求。這是由于土木施工技術(shù)極易受到施工現(xiàn)場地質(zhì)條件、氣候條件，材料性能與荷載條件的影響，為了降低上述條件對土木工程施工質(zhì)量的影響，工作人員必須合理的選擇并應(yīng)用包括混凝土施工技術(shù)、深基坑支護技術(shù)與施工裂縫處理技術(shù)等土木工程施工技術(shù)。

　　1．1混凝土施工技術(shù)

　　混凝土是當前土木工程施工中應(yīng)用最多的材料，也是最重要的材料之一。混凝土施工技術(shù)在土木工程中占有尤為重要的作用，是進行土木工程成本控制的關(guān)鍵，同時也是控制工程安全的要點。通常情況下，工作人員在進行混凝土施工時，會進行分層施工與分段施工。同時在應(yīng)用混凝土施工技術(shù)過程中，工作人員應(yīng)嚴格遵守澆筑時間的要求，在確定第一層混凝土快要凝結(jié)時，再進行第二層的混凝土澆筑。而在進行分層澆筑作業(yè)時，工作人員還必須嚴格按照相關(guān)要求進行混凝土澆筑厚度的控制，確�；炷�土的澆筑質(zhì)量符合要求。同時，結(jié)點是土木工程中的關(guān)鍵部位，因此，工作人員應(yīng)重視結(jié)點處的混凝土質(zhì)量與強度，確保結(jié)點位置的穩(wěn)定安全。此外，還應(yīng)指派具有較強綜合素質(zhì)的工作人員對混凝土進行配比，做好混凝土的質(zhì)量控制工作，進而確保土木工程的質(zhì)量。

　　1．2深基坑支護技術(shù)

　　而深基坑支護技術(shù)可以算作土木工程施工中最復(fù)雜的一項施工技術(shù)。其大致可以劃分為護坡樁施工技術(shù)與土釘墻施工技術(shù)。其中護坡樁施工技術(shù)在實際施工中，會先使用水泥漿進行護壁，然后再將無砂混凝土與碎石投放到樁基中，這種施工技術(shù)主要利用的是鉆孔壓技術(shù)。在實際操作中，工作人員應(yīng)嚴格按照相關(guān)的`標準進行施工，還應(yīng)關(guān)注工作的細節(jié)，避免因忽視施工細節(jié)為土木深基坑支護工程質(zhì)量埋下隱患。而土釘墻施工技術(shù)在實際工作中，主要是由密集的土釘群、混凝土與加固的土體這幾個方面來共同發(fā)揮支護效用的。這種施工技術(shù)的主要原理是通過對土壤壓力的抵制，來增加邊坡與深基坑的安全與穩(wěn)定性能。這種技術(shù)的優(yōu)勢在于施工工序簡便、造價投入較低、結(jié)構(gòu)較為輕便且具有較好的柔性，因此，在土木工程施工中的應(yīng)用較為普遍。

　　1．3施工裂縫處理技術(shù)

　　同時，施工裂縫處理技術(shù)也是土木工程施工中的重要技術(shù)之一。這是由于在土木工程的現(xiàn)場施工中，受施工材料、混凝土質(zhì)量與澆筑質(zhì)量的影響，時常會出現(xiàn)施工裂縫，對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此，在土木工程的施工現(xiàn)場或者是后期，工作人員必須對施工裂縫進行有效的處理，確保工程質(zhì)量不受影響。首先，一旦在施工現(xiàn)場出現(xiàn)施工裂縫，工作人員應(yīng)立即采用處理技術(shù)進行處理，降低施工裂縫的危害。其次，工作人員在實際施工中，可以通過對混凝土底板的連續(xù)澆筑，有效的降低裂縫的殘留率。最后，工作人員還應(yīng)在進行澆筑工作前對裂縫處進行處理后，再進行裂縫澆筑，降低裂縫問題的發(fā)生率。

　　2、加強土木工程施工現(xiàn)場管理的有效措施

　　2．1加強現(xiàn)場參與人員的管理

　　由于施工人員的素質(zhì)及技術(shù)水平在很大程度上能夠影響土木工程的建設(shè)效果。因此，企業(yè)應(yīng)加強對施工現(xiàn)場參與人員的管理。首先，應(yīng)加強對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度，在準備施工階段，就應(yīng)組織施工人員學(xué)習土木工程專業(yè)知識及相關(guān)行業(yè)規(guī)定等。在施工中，可以定期對施工人員進行專業(yè)知識考核，并設(shè)置合理的獎勵制度，調(diào)動施工人員的主觀能動性。其次，施工現(xiàn)場的管理人員還應(yīng)以身作則，為施工人員樹立一個良好榜樣。在施工過程中，應(yīng)定期進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，同時還應(yīng)積極關(guān)心施工人員的困難及需求，營造一個良好的集體氛圍，增加施工人員的集體榮譽感，確保施工人員能夠更好的為企業(yè)提供服務(wù)。

　　2．2加強施工材料的質(zhì)量管理

　　通常情況下，施工材料的質(zhì)量優(yōu)劣直接影響著土木工程的質(zhì)量。因此，工作人員必須加強對施工材料的質(zhì)量管理。在材料的采購階段，將材料的質(zhì)量作為第一考慮要素，盡量選擇大廠家進行采購合作，嚴格控制材料的采購質(zhì)量，為土木工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，不能以次充好，抱有僥幸心理。在材料的存放階段，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定的要求進行材料的存放，避免因不合理的存放方式影響材料的性能。

　　2．3加強土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理

　　企業(yè)還應(yīng)加強對土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理，確保土木工程的施工質(zhì)量，確保土木工程的可靠與穩(wěn)定。這就要求管理人員能夠全面掌握施工技術(shù)，確保對施工技術(shù)應(yīng)用進行有效的控制。同時由于土木施工現(xiàn)場存在較多的交叉施工環(huán)節(jié)，因此，管理人員必須做好相關(guān)施工技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，確保施工技術(shù)的應(yīng)用能夠發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

　　2．4加強施工現(xiàn)場的安全管理

　　由于土木工程具有施工環(huán)境復(fù)雜的特點，因此，施工現(xiàn)場的管理工作極易受到各種因素的影響，這也在一定程度上增加了安全管理工作的難度。而做好對施工現(xiàn)場的安全管理工作，不僅能夠降低安全事故發(fā)生率，還能為企業(yè)樹立良好的形象。因此，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作是非常重要的。首先，施工人員應(yīng)對施工用機械設(shè)備進行全面的檢查，確保設(shè)備能夠安全正常的運行。其次，向施工人員灌輸安全施工的意識，對施工人員的不規(guī)范操作進行懲處，加強對施工技術(shù)操作的安全控制，避免因操作不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故，影響土木工程的進度與經(jīng)濟效益。最后，施工人員還應(yīng)對現(xiàn)場的電路設(shè)施等進行詳細檢查，避免出現(xiàn)故障，引發(fā)安全事故。

　　2．5加強施工設(shè)備的管理

　　工作人員還應(yīng)對施工用機械設(shè)備進行科學(xué)的維修保養(yǎng)，并按照相關(guān)規(guī)定及時換新，避免施工設(shè)備出現(xiàn)故障而影響土木工程質(zhì)量。首先，在進行機械設(shè)備的選購時，應(yīng)將質(zhì)量作為首先條件，不能一味地追求價格優(yōu)勢，為土木工程施工奠定硬件基礎(chǔ)。其次，施工人員應(yīng)正確的使用機械設(shè)備，并及時進行維修保養(yǎng)與更新，避免因設(shè)備故障而引發(fā)安全事故，影響土木工程施工進度，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

　　3、結(jié)語

　　綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快，而土木工程作為建筑工程中的重要組成部分，其施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量對建筑工程有著極大的影響。因此，工作人員應(yīng)重視對土木施工技術(shù)的掌握與應(yīng)用，提高土木工程質(zhì)量。同時，工作人員還應(yīng)加強現(xiàn)場參與人員的管理，加強施工材料的質(zhì)量管理，加強土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理，加強施工現(xiàn)場的安全管理，加強施工設(shè)備的管理，提高土木工程質(zhì)量，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻

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工程管理論文13

　　摘要：伴隨著社會經(jīng)濟的進步與發(fā)展，電力工程管理在社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色，對人們生活用電安全、穩(wěn)定具有重要作用。現(xiàn)階段，電力工程管理包含質(zhì)量管理、成本控制、進度管理等。但是，目前對于進度管理缺少重視與應(yīng)用研究。鑒于此，本文就進度管理在電力工程管理中的應(yīng)用進行簡要分析。

　　關(guān)鍵詞：進度管理；電力工程管理；應(yīng)用研究

　　1引言

　　電力工程的重要作用不言而喻，無論是在企業(yè)發(fā)展還是在社會生產(chǎn)中都具有重要作用。但是，怎樣在電力工程管理中做好進度管理、怎樣在要求時間內(nèi)如期交工，也成為電力工程管理重要研究內(nèi)容。

　　2進度管理含義分析

　　顧名思義，進度管理是在電力工程施工建設(shè)過程中，對施工流程、持續(xù)時間進行科學(xué)規(guī)劃、落實、檢驗、跟蹤等，進而確保按時交工。電力工程中，進度管理具有綜合性、系統(tǒng)性特征。在合理統(tǒng)籌規(guī)劃后即準備執(zhí)行工作，在工程建設(shè)中應(yīng)嚴格參照進度管理有序開展。若工程建設(shè)中實際施工與計劃施工發(fā)生偏差，則應(yīng)及時調(diào)整并查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，確保電力工程的順利開展。電力工程進度管理不僅應(yīng)確保工程質(zhì)量，又要如期達到建設(shè)要求與目標，有利于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，保持穩(wěn)定經(jīng)濟秩序，促進社會和諧發(fā)展。

　　3電力工程中影響進度管理要素

　　因為電力工程自身具有一定復(fù)雜性、系統(tǒng)性特點，設(shè)計與涵蓋的內(nèi)容較多。因此，想要在電力工程中做好進度管理也并非易事，需要綜合各方面影響因素。接下來，筆者就電力工程中進度管理影響因素展開說明。

　　3.1材料影響

　　眾所周知，材料是電力工程建設(shè)中必不可少的組成部分，對工程建設(shè)具有重要作用，但也容易受到施工環(huán)境所影響�，F(xiàn)階段，市場上銷售的電力工程建設(shè)材料類型多樣，質(zhì)量參差不齊。一旦將劣質(zhì)材料應(yīng)用到工程建設(shè)中，不僅降低工程質(zhì)量也將連帶延誤工程的順利進行，進而影響進度管理。所以，還需要采購人員在材料選擇過程中綜合對比，確保材料質(zhì)量以及運輸、保存、分類等管理，為工程進度管理的順利進行創(chuàng)造條件。

　　3.2方案設(shè)計與施工影響

　　電力工程施工時，若需要方案變更，無疑會影響到工程進度。如果方案變更較大，甚至造成工程停工嚴重制約著施工進度。由此可見，方案設(shè)計的合理性與全面性關(guān)乎著進度管理。在實際工程建設(shè)中，經(jīng)常發(fā)生施工過程方案變更問題，造成工程無法如期開展，導(dǎo)致后續(xù)施工時間緊張。此外，方案設(shè)計的不合理也將增加企業(yè)經(jīng)濟投入與工程質(zhì)量。所以，電力工程建設(shè)中做好方案設(shè)計，參照具體狀況進行施工設(shè)計，避免施工過程中發(fā)生方案變更。在施工流程管理上也要將進度管理與施工質(zhì)量視為前提條件。

　　3.3施工人員專業(yè)水平影響

　　施工人員專業(yè)水平直接影響著工程質(zhì)量，影響著進度管理。因為，不管科學(xué)技術(shù)怎樣發(fā)達，技術(shù)怎樣先進，仍然離不開人為操作與施工，貫穿于全部施工中。若工程建設(shè)時，施工人員未參照方案要求有序施工，完全憑借主觀臆斷與施工經(jīng)驗，都將對施工造成影響進而影響進度管理。因此，電力工程建設(shè)中應(yīng)做好人為因素控制，提升施工人員技術(shù)水平與專業(yè)技能，才能確保做好進度管理。另一方面，進度管理也會受到經(jīng)濟、地理環(huán)境、地質(zhì)狀況影響，其影響是多方面的，涵蓋范圍廣。所以，在電力工程進度管理中需要多方面考量。

　　3.4機械設(shè)備影響

　　伴隨著科學(xué)技術(shù)的進步，一些先進設(shè)備得到了推廣并被廣泛應(yīng)用在電力工程中，發(fā)揮著重要作用。但是，機械設(shè)備的順利應(yīng)用也需要做好設(shè)備管理，一旦設(shè)備構(gòu)件缺失或磨損將直接延誤工程建設(shè)，影響總體工程進度管理。所以，基于此點看，機械設(shè)備對進度管理的影響也是直接的，還需要在施工中做好設(shè)備質(zhì)量檢查與管理、妥善使用，做好養(yǎng)護、維修工作。

　　4進度管理在電力工程管理中的應(yīng)用

　　4.1做好電力工程準備工作

　　電力工程施工時應(yīng)綜合多種影響因素。第一，做好協(xié)議內(nèi)容制定，要求嚴格履行協(xié)議內(nèi)容施工。第二，做好電力工程建設(shè)安全性、質(zhì)量考量。第三，綜合考量施工人員專業(yè)水平、經(jīng)濟支撐。電力工程施工應(yīng)結(jié)合協(xié)議內(nèi)容，同時將以上影響因素列入進度管理中。因為，只有做好人力、經(jīng)濟、質(zhì)量管理，才能可以確保工程建設(shè)在進度控制內(nèi)。除此之外，科學(xué)制定施工計劃，應(yīng)有目的地、詳細的、具體的。在方案落實后，一旦施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題即可按照設(shè)計方案解決問題。

　　4.2健全工程進度管理制度

　　電力工程自身具有復(fù)雜性、綜合性特點，科學(xué)有效的進度管理便于人員了解、控制施工中資料信息，能夠確保各環(huán)節(jié)的有效落實。另一方面，科學(xué)的進度管理制度使管理人員在工程管理中實現(xiàn)有章可循，為管理工作的開展創(chuàng)造便利條件，激發(fā)部門工作積極性。構(gòu)建完善管理程序，現(xiàn)階段，電力企業(yè)采取流程式管理，做好電力工程進度管理，確保管理單位與施工部門協(xié)調(diào)控制。因此，構(gòu)建完善的管理程序是必不可少的.。在電力工程建設(shè)過程中，相關(guān)單位應(yīng)嚴格按照進度計劃，做好材料準備、機械設(shè)備、施工人員控制，構(gòu)建工程施工控制流程，才能確保電力工程科學(xué)性。

　　4.3實行進度管理目標精細化

　　電力工程施工時間長、涉及范圍廣，實行進度管理目標精細化有利于電力工程進度控制。確定各環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容后，進行施工科學(xué)、合理的控制，便于工程監(jiān)督管理，保證項目管理的順利開展。

　　4.4進度管理具體方法

　　電力工程管理的直接目標是保證工程的順利進行，在保證質(zhì)量的前提下如期交工。對此，筆者對落實進度管理具體方法進行簡要法分析。第一，構(gòu)建例會制度，電力工程施工定期開展例會，參與人員包含：業(yè)主、施工人員、監(jiān)理人員、設(shè)計人員。結(jié)合具體施工狀態(tài)展開進度調(diào)節(jié)，針對計劃進度與實際施工進度偏差問題，查找原因，科學(xué)分析與總結(jié)，為后續(xù)進度管理奠定基礎(chǔ)。第二，構(gòu)建協(xié)調(diào)體制。不定時組織設(shè)計人員、監(jiān)理人員、業(yè)主、施工人員開會，針對施工中存在的不足和隱患展開商議，優(yōu)化問題、提升默契度，保證工程進度管理有效性。第三，目標管理。電力工程管理需要展開目標精益化，各環(huán)節(jié)目標制定進度管理方法，特別要注意與實際工程符合。第四，后續(xù)施工管理。在工程建設(shè)結(jié)束后，也要做好后續(xù)施工管理，也是進度管理順利展開的基礎(chǔ)前提。

　　4.5電力工程建設(shè)進度檢查

　　想要了解建設(shè)單位資歷與水平，可以通過工程進度控制展開。若電力工程建設(shè)違背協(xié)議要求，不僅影響工程質(zhì)量也會影響企業(yè)發(fā)展，降低經(jīng)濟利潤。因此，應(yīng)構(gòu)建完善的檢查管理制度。首先，在施工進度規(guī)劃過程中，掌握初始時間、持續(xù)時間、結(jié)束時間，跟蹤工程建設(shè)狀態(tài)。其次，檢查人員應(yīng)深入到實地檢查管理，做好記錄管理，保證進度管理。

　　5結(jié)語

　　綜合分析，科學(xué)、完善的進度管理有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，提升社會價值。同時，保證電力工程建設(shè)遵守合同要求如期交工。電力工程進度管理需要設(shè)計單位、建設(shè)部門、業(yè)主等多單位參與，給予高度重視，提升管理水平與管理認知，嚴格遵守工程施工要求。只有這樣，才能從根本上保證電力工程質(zhì)量。

　　參考文獻

　　[1]杜強.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應(yīng)用研究[J].科技視界,20xx（33）.

　　[2]陳曉莉.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,20xx（15）.

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　　[5]吳凡.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應(yīng)用研究[J].科技風,20xx（17）.

工程管理論文14

　　摘要：工程項目管理是指對特定項目實施過程的計劃，并制訂相應(yīng)的管理體系。目前，這種管理方式已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各種工程項目的施工過程中。簡要分析了工程合同管理、質(zhì)量與風險管理等相關(guān)內(nèi)容，以期為日后的相關(guān)工作提供參考。

　　關(guān)鍵詞：工程項目管理；合同管理；風險管理；質(zhì)量管理

　　工程項目管理是施工企業(yè)工作的重點，所以，在施工過程中，企業(yè)會針對每個項目提出相應(yīng)的管理目標和管理方式，將每個項目細化為單元，以便企業(yè)統(tǒng)一管理，獲得更好的收益，從而進一步推動企業(yè)的發(fā)展。由此可知，項目管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，是各個企業(yè)急需解決的問題。

　　1工程合同管理

　　隨著法制建設(shè)工作的不斷深入，合同對甲乙雙方來說是至關(guān)重要的，它的存在進一步確定了工程經(jīng)費的使用方式，明確了雙方的`責任和義務(wù)。因此，施工企業(yè)在擬定合同時，一定要重視工程量審定問題、費用支付問題和賠償問題。企業(yè)在擬定合同時，要認真審查合同中的條款，嚴格審核其中的所有細節(jié)。這些細節(jié)在施工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過程中起著非常重要的作用，而且對合同雙方有一定的約束力。

　　2工程施工過程管理

　　2.1加強人員管理

　　任何一個企業(yè)都是由人組成的，任何一個項目的實施都離不開人，因此，工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中，工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素之一，所以，他們一定要有扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在日常工作中，要靈活運用管理知識，多多積累實踐經(jīng)驗，從而更好地完成工作。在管理工作人員時，企業(yè)一定要督促每個人做好自己的本職工作，讓每個人都具備較強的執(zhí)行力。長期以往，必定能夠組建起一支技術(shù)過硬、執(zhí)行力強的隊伍。

　　2.2做好技術(shù)準備

　　施工企業(yè)承接的項目種類較多，不同的項目會有特定的施工要求，而且包括的工種也比較多，所以，在施工現(xiàn)場，需要工作人員針對不同的項目提前做好準備工作。在工作過程中，每個項目都有專用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認真審查和研究圖紙，明確相關(guān)注意事項、整體工藝流程和施工重難點等。在完成對圖紙的初步審查后，要不斷總結(jié)問題，將問題反饋給設(shè)計部門重新修訂。修訂完成后，施工部門可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過程中，工作人員要按照圖紙的要求完成工程項目的測量和復(fù)核工作，進一步提高工程項目的整體質(zhì)量，降低錯誤率。另外，在合同允許的范圍內(nèi)，施工人員要努力做好每一項工作，同時，也要考慮一些客觀因素，細致地計劃和實施整個工程項目。在施工過程中，企業(yè)要選擇最佳的施工方案，以保證相關(guān)工作能夠順利進行。

　　2.3確定材料

　　在施工過程中，消耗品之一就是材料。為了進一步節(jié)約成本，企業(yè)應(yīng)當有效控制材料的使用情況，制訂科學(xué)的消耗額度，嚴格把控材料的使用情況。在使用時，最重要的要讓它物盡其用。在此過程中，要注意以下3點：①盡量降低材料成本，選擇價格最合理的供貨企業(yè)。②在保證價格的同時，要選擇質(zhì)量可靠、放心的材料。只有將優(yōu)質(zhì)的材料與精湛的工藝相結(jié)合，才能夠保證工程的整體質(zhì)量。因此，企業(yè)要嚴格檢查所使用的材料，制訂完善的采購計劃，以防出現(xiàn)材料報廢和資金被占用的情況。③在日常工作中，要加強對材料的管理，防止發(fā)生材料丟失的問題。

　　3工程施工質(zhì)量管理

　　在施工過程中，要建立健全質(zhì)量管理保證體系，設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，采取施工人員自檢、質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)檢的方式檢驗工程質(zhì)量。這項工作是貫穿整個工程項目的，從最初對采購材料質(zhì)量的把控到對施工過程中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和最后整體工程驗收，都需要質(zhì)量管理人員認真、仔細地監(jiān)管。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，要始終貫徹落實“預(yù)防為主”的理念。建立質(zhì)量監(jiān)管體系能夠進一步保證工程的順利進行。在施工過程中，各部門的管理人員都應(yīng)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理工作，以保證工程質(zhì)量。

　　4施工安全風險管理

　　建立安全的管理制度，設(shè)立專職安全員，加強安全管理教育工作，提高每一位工作人員對安全管理理念的認識，將風險發(fā)生的概率降到最低。與此同時，每一個新進人員都要參加三級安全教育培訓(xùn)，以保證施工安全。另外，施工部門要認真分析所有項目中可能存在的問題，并針對其中存在的風險做好相應(yīng)的防范措施。在此特別要注意的是，管理人員切勿武斷，一定要用科學(xué)的態(tài)度對待問題、解決問題，積極聽取各方意見，制訂科學(xué)性高的措施，將潛在風險和威脅消滅在萌芽狀態(tài)。

　　參考文獻

　　［1］吳濤，叢培經(jīng).中國工程項目管理知識體系［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.

　�。�2］梁世連.工程項目管理［M］.北京：中國建材工業(yè)出版社，20xx.

　�。�3］吳濤，叢培經(jīng).建設(shè)工程項目管理實施手冊［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.

　　［4］戚振強.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理［M］.北京：機械工業(yè)出版社，20xx.

工程管理論文15

　　摘要：工程預(yù)算是項目工程實施的重要依據(jù)，工程預(yù)算管理工作水平的高低直接關(guān)系到項目工程施工的質(zhì)量與進度。但是在實踐中工程預(yù)算管理工作還存在不少問題，本文立足于工程預(yù)算管理工作的重要性，對工程預(yù)算管理工作中所存在的預(yù)算管理缺乏動態(tài)性、工程預(yù)算管理模式不科學(xué)以及預(yù)算管理理念落后等問題進行分析，并且就這些問題提出具體的對策。

　　關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；管理；問題與對策

　　工程預(yù)算管理是預(yù)算人員結(jié)合影響工程項目施工的所有因素，以貨幣的形式表現(xiàn)出來的管理活動。工程預(yù)算管理是項目管理的核心，尤其是隨著建設(shè)項目規(guī)模的日益擴大以及施工影響因素的波動較大的環(huán)境下，加強工程預(yù)算管理對實現(xiàn)項目工程的高效施工具有重要的意義。

　　一、工程預(yù)算管理的重要性

　　預(yù)算管理的主要目的就是督促企業(yè)運營活動達到與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致，并且對未來的經(jīng)營活動進行規(guī)劃與設(shè)計，具有可執(zhí)行性與數(shù)量化。因此結(jié)合實踐，工程預(yù)算管理在項目管理中的作用主要體現(xiàn)在：一是通過預(yù)算管理可以對企業(yè)的活動進行有效的控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；二是預(yù)算管理可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)。項目施工過程中需要各個部門之間的密切配合，但是實踐中受到工種等因素的限制，它們之間的配合缺乏共性，而預(yù)算管理可以站在系統(tǒng)角度對施工企業(yè)的各個部門、人員進行系統(tǒng)分工，以此實現(xiàn)資源的最大化利用；三是可以提高工作人員的積極性。工程預(yù)算是企業(yè)對員工業(yè)績考核的重要標準，這樣員工按照預(yù)算管理的要求約束自己的行為，從而大大提高了工作人員的積極性。

　　二、工程預(yù)算管理中存在的問題

　�。ㄒ唬╊A(yù)算管理缺乏動態(tài)性。目前我國預(yù)算管理主要是采用工程造價管理方式，但是由于受到計劃經(jīng)濟體制的影響，使得預(yù)算管理缺乏動態(tài)性，其主要表現(xiàn)在：一是工程預(yù)算管理缺乏市場觀念。在預(yù)算管理中仍然存在傳統(tǒng)定額計價的落后理念，這樣容易出現(xiàn)報價不實的問題，最終導(dǎo)致工程預(yù)算管理信息的不準確，影響預(yù)算管理效果；二是缺乏全過程綜合管理。工程預(yù)算管理就是對項目建設(shè)全過程進行管理，然而目前我國預(yù)算管理缺乏對整個過程的監(jiān)管，導(dǎo)致最終的超預(yù)算現(xiàn)象非常普遍。

　　（二）工程預(yù)算管理模式不科學(xué)。一是我國施工企業(yè)缺乏具體的預(yù)算管理部門。一般企業(yè)預(yù)算的編制、管理等工作是有財務(wù)部門實施，這樣就會因為財務(wù)部門職權(quán)的局限性而不能有效落實預(yù)算管理工作；二是沒有建立完善的預(yù)算管理制度。預(yù)算管理制度的不完善必然會影響預(yù)算管理工作效果。在預(yù)算編制時需要參照多種資料但是很多人卻對資料的真實性缺乏驗證。

　�。ㄈ�）預(yù)算管理理念落后、人員素質(zhì)有待提高。預(yù)算管理不僅包括對施工資金的合理安排，還包括財務(wù)控制，但是很多建設(shè)企業(yè)忽視了預(yù)算管理的全面性，這主要與預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)有關(guān)：一是預(yù)算管理人員的專業(yè)技能不高，不能應(yīng)對各種技術(shù)問題；二是預(yù)算管理人員的綜合協(xié)調(diào)能力不夠，不能按照預(yù)算管理的要求對各個部門之間進行資源優(yōu)化配置；三是管理人員的知識水平不高，缺乏經(jīng)濟和法律知識，并且處理索賠問題的能力較差。

　　三、加強工程預(yù)算管理的對策分析

　　（一）構(gòu)建動態(tài)預(yù)算管理機制�；�于市場經(jīng)濟的不斷變化，施工項目的各種費用也在不斷地變化中，因此企業(yè)要建立動態(tài)預(yù)算管理機制：一是樹立市場動態(tài)意識，及時根據(jù)市場施工材料等價格的變化對預(yù)算定額進行調(diào)整，減少市場因素對工程造成的不良影響；二是建立全程預(yù)算機制。在項目管理過程中要將預(yù)算管理工作融入到全過程中，以此實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益的'最大化。

　�。ǘ�）完善預(yù)算管理模式。一是企業(yè)要建立科學(xué)的預(yù)算管理機制。通過制度的完善實現(xiàn)預(yù)算管理的規(guī)范化與科學(xué)化，保證在施工的各個環(huán)節(jié)上都按照預(yù)算管理指標進行操作，實現(xiàn)不同部門之間的相互溝通交流；二是要明確預(yù)算管理職能；三是企業(yè)應(yīng)該重視預(yù)算定額體系，建立一套完善的、具有科學(xué)性、可靠性、實用性和靈活性的預(yù)算定額體系。

　　（三）更新預(yù)算管理理念，提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)。預(yù)算管理理念的創(chuàng)新對預(yù)算管理工作具有重要的指導(dǎo)意義，因此作為企業(yè)管理者要具有預(yù)算管理意識，及時跟新落后的管理意識，強化市場動態(tài)預(yù)算管理意識，強化對預(yù)算管理人員在職培訓(xùn)的觀念。作為預(yù)算管理人員要清楚的認識到綜合素質(zhì)的提升對工作效果的重要意義：首先要提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化崗位意識和責任意識；其次加強對工程預(yù)算管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的綜合技能。

　�。ㄋ模┘訌妼κ┕がF(xiàn)場變更及經(jīng)濟簽證的控制。在工程建設(shè)過程中，由于會發(fā)生一些工程變更與經(jīng)濟簽證的問題，就需要在施工之前對施工圖進行審核，這樣可以防止由于施工圖的漏洞而造成施工現(xiàn)場的變更以及經(jīng)濟簽證問題的出現(xiàn)，因此，在工程預(yù)算管理中，要控制變更在設(shè)計階段進行，對于一些對工程造價影響較大的變更，可以采取先算賬再變更的方式予以解決，這樣可以有效管理和控制工程預(yù)算。

　　參考文獻：

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