工程管理論文優(yōu)秀[15篇]

　　現(xiàn)如今，大家都嘗試過寫論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗(yàn)，交流認(rèn)識(shí)。那要怎么寫好論文呢？以下是小編整理的工程管理論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程管理論文1

　　一、工程簽證中開發(fā)商面對的主要問題

　　1.1復(fù)雜的地質(zhì)情況

　　地質(zhì)情況不清晰，容易造成突發(fā)性的施工事故。特別是在河道和城市主干道附近，以及管線不清且密集的老城區(qū)施工時(shí)，塌方或挖斷重要管線都會(huì)造成意外的開支和新的簽證。

　　1.2頻繁的設(shè)計(jì)變更

　　出于縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本的考慮，從而倉促設(shè)計(jì)，致使設(shè)計(jì)不完整;或希望節(jié)約成本，或追求業(yè)績，不斷提出新的要求，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)的頻繁變更而引發(fā)簽證。

　　1.3零星工程發(fā)布的隨意性

　　由于本身制度管理不健全，缺乏有效的監(jiān)督措施，或項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員缺乏成本意識(shí)，隨意性大，致使零星工程的發(fā)布得不到有效的控制和監(jiān)管。

　　1.4惡意性簽證

　　有些施工單位，利用開發(fā)商管理漏洞或人際關(guān)系，甚至拉攏監(jiān)理人員，惡意串通，高估冒算。特別是利用隱蔽工程求證困難的特點(diǎn)，弄虛作假。

　　1.5過失性簽證

　　由于開發(fā)商委托的簽證人專業(yè)素質(zhì)不高，合同不熟悉、定額不了解、責(zé)任心不強(qiáng)，不經(jīng)過認(rèn)真核實(shí)就隨意簽證，或把不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證。

　　1.6簽證過程中的失誤

　　簽證手續(xù)不完善;辦理過程拖沓，延誤簽證時(shí)效;確認(rèn)意見含糊不清:這些都可能造成事件的無法追溯，尤其是隱蔽工程。它們會(huì)為今后的索賠與反索賠帶來不必要的隱患。

　　二、完善和加強(qiáng)簽證管理

　　2.1尋求好的合作伙伴，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)

　　2.1.1首先選擇技術(shù)力量強(qiáng)符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位

　　開發(fā)商要充分考慮好建設(shè)思路和訴求目標(biāo)，一旦確定，盡量不要有大的變化。要留有充足的時(shí)間給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，加強(qiáng)圖紙審查，確保設(shè)計(jì)深度要能達(dá)到編制完善的預(yù)算標(biāo)底，盡可能地保證現(xiàn)場施工及材料購買的合理性、可行性。

　　2.1.2選擇有國家認(rèn)定資質(zhì)的地質(zhì)勘查單位

　　按國家規(guī)范要求布孔鉆探。合同中約定勘探成果的可靠性，以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和付款條件。

　　2.1.3選擇正規(guī)的的監(jiān)理合作單位選擇有資質(zhì)，信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)的監(jiān)理單位合作。要求監(jiān)理單位選派的工程師要專業(yè)對口，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強(qiáng)，并做到堅(jiān)持原則和廉潔自律。

　　2.1.4開發(fā)商自身員工的招聘和培養(yǎng)更是重中之重可以通過學(xué)習(xí)、監(jiān)督、激勵(lì)甚至股份獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制培養(yǎng)員工的職業(yè)修養(yǎng)，提高員工素質(zhì)。

　　2.2熟悉合同和設(shè)計(jì)，了解地質(zhì)狀況，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

　　2.2.1熟悉合同，了解具體條款，掌握國家規(guī)范規(guī)定的定額等情況。特別是合同中約定的工程承包項(xiàng)目的內(nèi)容細(xì)節(jié)和范圍。了解合同中關(guān)于簽證的約定。在工程簽證管理中，確保不把國家規(guī)范規(guī)定的和合同中約定的項(xiàng)目納入簽證。

　　2.2.2掌握工程設(shè)計(jì)、工藝和造價(jià)的關(guān)系，消化設(shè)計(jì)資料，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，盡可能地解決實(shí)際問題，杜絕不合理簽證的隱患。

　　2.2.3了解地質(zhì)狀況在主干道、河道邊、管線不清地區(qū)施工，或發(fā)現(xiàn)有流沙等特殊地質(zhì)環(huán)境時(shí)，要慎重處理，做好施工方案，并制訂可行性的事故處理預(yù)案。3.3待簽證項(xiàng)目的立項(xiàng)和確認(rèn)待簽證的重大項(xiàng)目，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或開發(fā)商立項(xiàng)等的確認(rèn)程序，以便落實(shí)項(xiàng)目的合理性和必要性。一般簽證要按程序申報(bào)，根據(jù)開發(fā)商管理權(quán)限批準(zhǔn)實(shí)施。堅(jiān)持“申報(bào)—批準(zhǔn)—實(shí)施”的原則。

　　2.4通過制度嚴(yán)控零星工程的發(fā)布，提高批準(zhǔn)等級

　　2.4.1認(rèn)真編制施工管理方案盡量做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排施工進(jìn)度及一些交叉施工的進(jìn)出場時(shí)間，減少不必要的零星工程發(fā)布。

　　2.4.2做好城建施工等管理部門的工作確保按國家規(guī)定和施工地政府的`規(guī)章制度進(jìn)行施工管理。尤其要服從住建委(局)和水、電、道路及城管等部門的管理。

　　2.5預(yù)見性管理，堅(jiān)持現(xiàn)場簽證的各種原則

　　2.5.1簽證授權(quán)要適度明確有關(guān)崗位和職能，劃分管理權(quán)限。簽證步驟要清楚明了。一般開發(fā)商按照可能的簽證價(jià)格額度來確認(rèn)權(quán)限等級。

　　2.5.2簽證內(nèi)容要全面以書面形式，表明簽證的所有要點(diǎn)。文字表述要清晰完整，所配簡圖要標(biāo)注明確。簽證通知單要使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定格式。

　　2.5.3簽證計(jì)量要準(zhǔn)確可以套定額的，簽證一定要盡可能的詳細(xì)，工程量計(jì)算一定要準(zhǔn)確。每一個(gè)簽證要單獨(dú)編制預(yù)算，不能人為合并或分割。工程部門不能以金額的形式簽署簽證。

　　2.5.4簽證要現(xiàn)場查看為了更好地控制成本，開發(fā)商要盡可能地安排人員現(xiàn)場跟蹤查看。要確認(rèn)完工且驗(yàn)收合格后才予簽證。隱蔽工程，必須在隱蔽前簽字確認(rèn)。

　　2.5.5簽證要實(shí)事求是所有簽證要求實(shí)事求是，內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。如有弄虛作假，簽證人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　2.5.6簽證要對等公平簽證是合同雙方當(dāng)事人之間的行為。他們是對等的法律主體，需要互相公平對待。開發(fā)商應(yīng)尊重施工方，但不能放任不管。

　　2.5.7簽證要及時(shí)處理開發(fā)商要督促施工人和監(jiān)理盡快申報(bào)簽證，申報(bào)日期要符合實(shí)際情況，不能弄虛作假，權(quán)限人也要隨時(shí)進(jìn)行審批。盡量避免長時(shí)間拖延帶來的不必要矛盾。嚴(yán)格講應(yīng)每月一清，一般簽證手續(xù)不能跨月。

　　2.5.8簽證要避免重復(fù)簽證人員要有一定的專業(yè)素養(yǎng)，熟悉合同、預(yù)算和定額等，能夠把已約定在合同范圍內(nèi)結(jié)算的簽證單鑒別出來，不予簽證，避免重復(fù)計(jì)量費(fèi)用而造成損失。

　　2.5.9簽證要有可追溯性簽證的辦理要符合程序，原始資料要及時(shí)收集、整理，并歸檔加以妥善保管，這是發(fā)生索賠糾紛時(shí)的合法依據(jù)。最終工程結(jié)算時(shí)，開發(fā)商也要憑原始資料審計(jì)。

　　2.6簽證后的管理及備案簽證完成后，要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，備案、送達(dá)簽證單據(jù)，管理好原始簽證資料，待歸檔時(shí)機(jī)一并送審。

　　三、結(jié)論

　　工程簽證在施工工程中是不可避免的，發(fā)生的原因復(fù)雜多樣，基本上也沒有規(guī)律可以遵循。磨刀不誤砍柴工，在事前要做好必要的準(zhǔn)備工作，有預(yù)見性地組織管理好簽證工作，堅(jiān)持簽證工作原則，盡量減少工程簽證發(fā)生的隨意性。同時(shí)也能促進(jìn)建筑質(zhì)量的提升，加強(qiáng)工程投資成本的控制。

工程管理論文2

　　【摘要】隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)條件的日益改善，人們對居住條件的要求也越來越高，更多的人開始注重生活品質(zhì)的滿足。物業(yè)管理工作已經(jīng)成為了現(xiàn)代住宅小區(qū)管理中的主要組成部分，有效住宅小區(qū)維修改造工程更是期中重要管理范疇之一，為業(yè)主在小區(qū)內(nèi)安居樂業(yè)提供了巨大的保障。

　　關(guān)鍵詞 物業(yè)管理；住宅小區(qū)；維修工程；管理策略；探究思考

　　為了有效提高住宅小區(qū)維修改造工程項(xiàng)目管理水平，提高工程質(zhì)量，保證工期，降低成本。本文我將結(jié)合幾年來小區(qū)物業(yè)工程監(jiān)管工作實(shí)踐，對住宅小區(qū)維修改造工程管理策略展開探究，望能起到拋磚引玉的作用。

　　1. 小區(qū)維修改造中出現(xiàn)的問題探究

　　住宅小區(qū)維修改造的問題主要集中在以下幾點(diǎn)。一是住宅外墻保溫處理完涮外墻乳膠漆工程，隨著歲月的流失，風(fēng)吹雨淋，樓房外觀顯得陳舊，部分出現(xiàn)墻皮裂縫、破損，小區(qū)整體外觀視覺感官不良；二是頂層樓房的防水層年久失修，防水層出現(xiàn)損壞，造成樓頂漏水；三是小區(qū)地面的水泥地磚由于多年受雨水侵蝕，雪水凍融，很多地磚破裂，地面隆起不平；四是道路損壞嚴(yán)重，坑洼不平；五是小區(qū)排水溝多是采用地，溝排水的形式，極易造成淤積堵塞，夏季臭味逸出，影響小區(qū)空氣質(zhì)量；六是樓房內(nèi)排水鑄鐵管線破裂，內(nèi)部銹蝕嚴(yán)重。

　　2. 小區(qū)維修改造施工的特點(diǎn)探析

　　小區(qū)維修改造不同于一般的新建工程，施工環(huán)境有著自己的獨(dú)特特點(diǎn)。一無論是外墻保溫施工、涮外墻乳膠漆還是樓房內(nèi)部管線的維修改造工程位于居民家中，直接影響居民的生活，施工時(shí)需要居民配合，在家中留人，便于施工。給水、排水、天然氣管線的改造不能影響居民生活時(shí)間太長。二是小區(qū)道路、外部管線、地面的施工點(diǎn)多面廣，不便施工管理。三是小區(qū)維修改造是在居民區(qū)進(jìn)行，對居民的生活影響較大，安全隱患多。

　　3. 小區(qū)維修改造工程管理注意的問題

　　3.1小區(qū)維修改造的工程管理應(yīng)把加強(qiáng)文明施工的管理放在首位。

　　使施工現(xiàn)場和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹木不被破壞，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。為此，施工管理中應(yīng)做到主管掛帥，系統(tǒng)把關(guān)，普遍檢查，建章建制，責(zé)任到人，落實(shí)整改，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。

　　⑴主管掛帥，各部分主要負(fù)責(zé)人參加的施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�、葡到y(tǒng)把關(guān)，即各管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)對現(xiàn)場的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé)，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　�、瞧毡闄z查，即對施工現(xiàn)場的檢查內(nèi)容，按達(dá)標(biāo)要求逐項(xiàng)檢查，填寫檢查報(bào)告，評定現(xiàn)場管理水平。

　　⑷建章建制，即建立施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度和實(shí)施辦法，按法辦事，不得違背。

　　⑸責(zé)任到人，即管理責(zé)任明確到部門，部門責(zé)任明確到人，以便落實(shí)管理工作。

　　⑹落實(shí)整改，即對各種問題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取措施糾正，避免再度發(fā)生。無論涉及到哪一級，哪一部門，哪一個(gè)人，決不能姑息遷就，必須整改落實(shí)。

　�、藝�(yán)明獎(jiǎng)懲，對于成績突出者，應(yīng)按獎(jiǎng)懲辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)問題者，進(jìn)行必要的懲罰。

　　3.2加強(qiáng)小區(qū)維修改造工程的安全管理。

　　小區(qū)維修改造中會(huì)出現(xiàn)土方開挖工程、拆除、電氣焊等工序，小區(qū)是居民的集中生活區(qū)，

　　車輛、人員密集，安全管理決不能放松。施工管理中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)安全管理工作。

　　（1）小區(qū)維修施工要建立安全管理系統(tǒng)，落實(shí)安全管理責(zé)任，做到人人肩上有責(zé)任，人人有指標(biāo)。

　　（2）施工前重點(diǎn)核查施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理措施的內(nèi)容，是否與工程實(shí)際相符，是否有針對性與實(shí)際可操作性。

　�。�3）施工現(xiàn)場制定安全生產(chǎn)的管理制度，并做成“安全生產(chǎn)制度板”，與“消防保衛(wèi)制度板”以及“施工標(biāo)志牌”一起置于小區(qū)施工現(xiàn)場。

　　（4）施工現(xiàn)場的安全防護(hù)應(yīng)包括以下七個(gè)方面：操作現(xiàn)場及洞口臨邊安全防護(hù)、土方工程安全防護(hù)、腳手架及高處作業(yè)安全防護(hù)、施工臨時(shí)用電安全防護(hù)、施工機(jī)械安全防護(hù)、拆除工程安全防護(hù)，上述各項(xiàng)作業(yè)中作業(yè)條件、料具要求、技術(shù)要求、操作防護(hù)要求等，應(yīng)符合國家及當(dāng)?shù)仡C布的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　�。�5）特種作業(yè)人員必須持證上崗特種作業(yè)，對施工工人的安全教育情況進(jìn)行檢查。

　�。�6）對施工的工程經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理體系及其運(yùn)行狀況進(jìn)行抽查。

　　（7）施工現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)部位和重點(diǎn)項(xiàng)目，土建施工安全防護(hù)中的腳手架、安全網(wǎng)、防護(hù)棚等。臨時(shí)用電安全防護(hù)中的線路、照明設(shè)備安裝，配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置與安裝，漏電與防雷保護(hù)；施工機(jī)械安全防護(hù)中的設(shè)備安裝；以資料形式表現(xiàn)的項(xiàng)目，包括安全措施方案、安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、考試記錄、持證上崗情況、驗(yàn)收手續(xù)、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)書、用電管理制度、配電系統(tǒng)線路圖、接線圖、值班記錄、設(shè)備檢測、維修記錄等。

　　3.3小區(qū)維修改造工程管理中的質(zhì)量管理。

　�。�1）“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，小區(qū)維修改造更是如此。為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，不辜負(fù)居民的期望，提高小區(qū)改造的工程質(zhì)量是工程部同志們共同的重任，義不容辭。為做好工程質(zhì)量管理，應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)基本原則。

　�。�2）小區(qū)維修改造工程質(zhì)量管理要不分工程大小，包含所有的工程，進(jìn)行全方位管理。居民小區(qū)改造涉及千家萬戶，可以這么講，小區(qū)改造無小事，工程的每一處都是敏感點(diǎn)。如在外墻外保溫施工過程是由多種復(fù)雜的工序組成的，對于工程質(zhì)量管理來說，要做好施工監(jiān)管，否則無論哪道工序出現(xiàn)問題，最終都會(huì)反饋到外墻體的`保溫工程質(zhì)量上來。所以，工程每道工序施工完成后，其后序工程之前，要進(jìn)行工程驗(yàn)收，做好工程監(jiān)管的量化和細(xì)化工作，進(jìn)行必要的現(xiàn)場施工巡檢等監(jiān)督工作，驗(yàn)收工作要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-20xx 中的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)要求來操作，處理好關(guān)鍵工序的細(xì)節(jié)監(jiān)管工作。在屋頂做防水處理施工監(jiān)管過程中，我認(rèn)為防水材料在屋頂防漏建設(shè)中起著關(guān)鍵作用，屋頂漏水問題嚴(yán)重影響了人們的正常的生活，降低建筑的壽命。所以建筑行業(yè)要做好有效運(yùn)用防水材料防治屋頂防漏，注意防水材料的選擇和質(zhì)量，配合專業(yè)的防水施工技術(shù)，做好防水材料定期檢查和維修。

　�。�3）工程質(zhì)量管理要全過程管理，善始善終，每一階段都馬虎不得，稍有失誤，就會(huì)產(chǎn)生不良后果。工程質(zhì)量管理要重點(diǎn)突出，對于居民集中敏感點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注，重點(diǎn)管理。

　　4. 小區(qū)維修改造工程管理中的人本管理。

　　小區(qū)維修改造工程位于居民小區(qū)，工程的實(shí)施離不開廣大居民的支持與配合。所以，工

　　程施工管理中要重點(diǎn)做好與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，言必信，行必果。根據(jù)工程的進(jìn)度安排，提前與居民溝通打招呼，確保工程施工順利進(jìn)行。施工過程中愛護(hù)居民財(cái)物，保持好居民家中衛(wèi)生環(huán)境，保證居民及時(shí)的用電、用水、用氣。一旦出現(xiàn)意外，要提前通知居民，讓居民有充分的時(shí)間準(zhǔn)備，不影響居民的生活。施工方與居民產(chǎn)生矛盾，監(jiān)管人員要及時(shí)協(xié)調(diào)，化解矛盾。土方開挖施工在夏季雷雨季節(jié)要及時(shí)回填，防止雷雨天氣造成泥水橫流，污染環(huán)境，妨礙居民出行。夜間在危險(xiǎn)地段設(shè)置警示燈，防止居民出現(xiàn)安全問題。施工人員駐地要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，材料堆放要整齊，不能妨礙居民交通出行。中午與夜間不得施工，不能妨礙居民的休息。人本管理是一種非常細(xì)致的工作，做好人本管理是小區(qū)維修改造工程順利開展實(shí)施的保證。

　　總之，小區(qū)維修改造工程管理是一項(xiàng)細(xì)致繁雜工作，需要施工人員、工程管理人員與居民的密切配合才能順利實(shí)施。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]林霞.小區(qū)物業(yè)維修改造工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[J].基層建設(shè)，20xx（11）.

　　[3]周杰.淺談物業(yè)管理中公共維修工程的成本控制[J].城市地理，20xx（09）.

工程管理論文3

　　摘要：該文分析了非開挖技術(shù)特點(diǎn)、工藝流程、施工設(shè)備、管材粘接及安裝，認(rèn)為目前在汕頭地區(qū)進(jìn)行大規(guī)模管網(wǎng)施工的情況下，為了達(dá)到最小破壞和最大保護(hù)環(huán)境的目的，采用非開挖技術(shù)施工勢在必行。另外，該文還提出了非開挖技術(shù)施工中值得注意的問題。

　　關(guān)鍵詞：非開挖技術(shù)電力工程線路

　　1非開挖技術(shù)的特點(diǎn)

　　與其它技術(shù)相比，非開挖技術(shù)起步較晚。但是值得注意的是在最近20多年中，非開挖技術(shù)無論在理論上，還是在施工工藝方面，都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。非開挖技術(shù)是極為重要的一種都市鋪設(shè)管道的施工手段，采用非開挖技術(shù)鋪設(shè)管道具有若干得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

　　非開挖技術(shù)在國外已廣泛使用，在國內(nèi)也逐漸普及。不開挖地面，就能穿越公路、鐵路、河流，甚至能在建筑物底下穿過，是一種能安全有效地進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的施工方法。

　　非開挖技術(shù)不開挖地面，故而被鋪設(shè)管道的上部土層未經(jīng)擾動(dòng)，管道的管節(jié)端不易產(chǎn)生段差變形，其管道壽命亦大于開挖法埋管。

　　采用房下非開挖技術(shù)能節(jié)約一大筆征地拆遷費(fèi)用，減少動(dòng)遷用房，縮短管線長度，有很大經(jīng)濟(jì)效益。

　　2非開挖方法

　　2.1技術(shù)準(zhǔn)備

　　2.1.1地下現(xiàn)狀管線勘查

　　根據(jù)工程所能提供的工程現(xiàn)場地下管網(wǎng)資料，對現(xiàn)場地下管網(wǎng)進(jìn)行復(fù)查，準(zhǔn)確掌握地下各種管線和其他基礎(chǔ)設(shè)施的分布及埋深，為導(dǎo)向孔軌跡提供準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)依據(jù)。

　　2.1.2地形地貌測量

　　根據(jù)市政管理部門審批的路由，按施工區(qū)域地形及路線定出鉆孔軸線，沿軸線的地表走向標(biāo)定地面有效標(biāo)定點(diǎn)的距離和方位以及各個(gè)標(biāo)定點(diǎn)的地面標(biāo)高（或高差），為導(dǎo)向孔施工時(shí)地面跟蹤監(jiān)測提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　2.1.3現(xiàn)場地質(zhì)勘查

　　掌握鉆孔工作區(qū)地層特征，為成孔工藝提供鉆探參數(shù)。

　　2.1.4設(shè)計(jì)理論導(dǎo)向參數(shù)表

　　畫出設(shè)計(jì)敷管路由圖及設(shè)計(jì)敷管軌跡斷面圖，將以上勘測結(jié)果反映在圖上，制訂工藝方案。

　　2.2施工場地準(zhǔn)備

　　2.2.1施工場地

　　文明施工，施工區(qū)域要安裝防護(hù)圍欄，施工機(jī)械、機(jī)具和材料要按規(guī)范安裝和堆放，需占用道路或人行道的區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的施工安全標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)車輛和行人合理分流，夜間要設(shè)立反光標(biāo)識(shí)和警示燈，施工區(qū)域分為機(jī)械作業(yè)區(qū)和下管作業(yè)區(qū)。

　　2.2.2作業(yè)工作坑

　　根據(jù)施工工藝要求開挖入射作業(yè)坑及下管作業(yè)坑，同時(shí)做好作業(yè)坑的支護(hù)和降水工作。

　　2.2.3機(jī)械進(jìn)場及安裝

　　施工機(jī)械進(jìn)場就位需調(diào)用汽車和吊車，通常要臨時(shí)占用道路；吊裝現(xiàn)場須設(shè)好臨時(shí)路障等安全設(shè)施；鉆機(jī)、動(dòng)力站和施工器具就位要充分利用現(xiàn)有場地空間，合理布局；安裝鉆機(jī)的地基必須堅(jiān)實(shí)、平整，對松軟地基必須進(jìn)行加固后才能安裝鉆機(jī)，鉆機(jī)安裝在入射點(diǎn)處，調(diào)整鉆機(jī)傾角為設(shè)計(jì)入射角后固定鉆機(jī)；連接動(dòng)力站，連接泵站。

　　2.2.4導(dǎo)航儀器標(biāo)定

　　將探頭裝入導(dǎo)向鉆探頭盒中，將導(dǎo)向鉆頭放置在無其他信號干擾的場地內(nèi)，打開導(dǎo)航儀，檢查導(dǎo)航儀工作情況并進(jìn)行標(biāo)定。

　　2.3施工步驟

　　2.3.1導(dǎo)向孔施工

　　施工準(zhǔn)備：將導(dǎo)向鉆頭安裝連接，檢查探頭發(fā)射的各個(gè)參數(shù)是否正常，探頭電池容量是否足夠。

　　開孔：為保證入射角的準(zhǔn)確和穩(wěn)定，開孔時(shí)須保持連續(xù)鉆進(jìn)至少2.5m，同時(shí)宜采用低鉆速、小泵量、慢進(jìn)尺。

　　造斜鉆進(jìn)：調(diào)整鉆頭工具面向角至需要角度，鉆機(jī)頂進(jìn)形成造斜段，導(dǎo)航儀跟蹤監(jiān)控鉆頭仰角的變化，根據(jù)不同的土層，頂進(jìn)結(jié)合鉆進(jìn)，勿使仰角的變化超過鉆桿的最小曲率半徑。

　　保直鉆進(jìn)：鉆機(jī)勻速回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)，給進(jìn)速度盡量快，使導(dǎo)向孔直線段更平直。

　　設(shè)計(jì)導(dǎo)向鉆進(jìn)參數(shù)表。

　　2.3.2回拉擴(kuò)孔

　　孔徑設(shè)計(jì)：根據(jù)敷設(shè)管道的直徑和根數(shù)計(jì)算需要成孔的最小直徑，既不能過大，也不可過小，成孔直徑過大，敷設(shè)管道周圍土層坍塌易造成路面下陷，成孔直徑過小，會(huì)使拉管阻力增大，引起脫管或管道變形。

　　分級擴(kuò)孔：各級擴(kuò)孔分別為一級φ200mm、二級φ250mm、三級φ300mm、四級φ400mm、五級φ500mm等。根據(jù)設(shè)計(jì)的成孔直徑，由小到大分級擴(kuò)孔，直至擴(kuò)到工藝要求的孔徑。

　　孔壁加固：擴(kuò)孔的同時(shí)通過擴(kuò)孔鉆頭向孔中注入泥漿，泥漿的濃度根據(jù)不同的土層條件來配制。泥漿滲透到孔壁中，通過擴(kuò)孔鉆頭的擠壓和磨擦，起到對孔壁的維護(hù)和穩(wěn)定作用。

　　回拉敷管：拉管過程中的回拉力要克服管道與孔壁摩擦力，成孔的質(zhì)量與導(dǎo)向孔的曲線形狀以及擴(kuò)孔工藝有著密切關(guān)系，正常情況下敷設(shè)PVC或PE管的回拉力不應(yīng)超過5kN，拉力過大會(huì)造成管材斷裂或變形。

　　3施工設(shè)備

　　非開挖設(shè)備主要由以下幾部分組成。

　　導(dǎo)航系統(tǒng)：用于在鉆進(jìn)過程中對鉆頭進(jìn)行定位，以確定鉆頭的傾斜角度和鉆進(jìn)方向。由發(fā)射器、接收器、控制臺(tái)、搖控顯示器、電源等組成。包含有軟件系統(tǒng)的導(dǎo)航部分，不僅能繪制施工圖，還能對工程進(jìn)行評價(jià)、分析、實(shí)時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、打印施工資料等。目前雷達(dá)導(dǎo)航的非開挖高端技術(shù)在國內(nèi)已有采用，計(jì)算機(jī)導(dǎo)航技術(shù)已被普遍使用。

　　主機(jī)由發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)、機(jī)載泥漿泵、動(dòng)力鉗、鉆桿及其裝卸系統(tǒng)等執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成。它用于提供鉆進(jìn)、回旋的動(dòng)力以及對鉆進(jìn)的控制。目前，國產(chǎn)的非開挖機(jī)在鉆頭100r/min的.轉(zhuǎn)速下，扭矩已達(dá)15~20kNm。

　　鉆具由鉆頭、回?cái)U(kuò)鉆頭、鉆桿等組成。不同的施工需要和不同的地質(zhì)要選用不同的鉆頭。非開挖工程使用的鉆桿與地質(zhì)勘探的鉆桿有所區(qū)別，有很大的彈性、韌性和抗扭強(qiáng)度、耐磨損。鉆具在航道鉆通以后，還要對通道回?cái)U(kuò)和牽引管線，使電纜便于穿過。

　　泥漿攪拌系統(tǒng)可增加鉆頭的潤滑作用，降低鉆進(jìn)阻力和鉆頭的工作溫度，提高管壁的強(qiáng)度等。泥漿還減小鉆頭磨損、軟化地層、易于鉆進(jìn)以及利用泥漿的的流動(dòng)性和粘結(jié)力使鉆孔產(chǎn)生的巖粒、砂粒處于懸浮狀態(tài)，以利于護(hù)壁和清孔，由泥漿罐和高壓輸送泵及高壓連接管構(gòu)成。該技術(shù)可用來鋪設(shè)直徑40mm至2500mm的各種地下管線，距離可達(dá)十幾m至幾km。直徑2.5m的非開挖管線足足勝過常規(guī)的電纜隧道，在老城城網(wǎng)升壓改造工程中得到充分利用。該項(xiàng)技術(shù)與傳統(tǒng)的"挖槽埋管法"相比，具有不破壞環(huán)境、不影響交通、施工精度高、施工安全性好、周期性短、成本低、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著等優(yōu)點(diǎn)。

　　4管材粘接及安裝

　　使用PVC管材須提前24小時(shí)將管材粘接好，以保證接頭的抗拉強(qiáng)度。

　　下管作業(yè)要根據(jù)不同材質(zhì)的特點(diǎn)做成斜坡，防止坑下管角度過大折斷管材。

　　連接管材和鉆桿的分動(dòng)器安裝之前要仔細(xì)檢查，防止拉管過程中出現(xiàn)卡鉆。

　　拉管時(shí)孔中須注滿泥漿或水，以減小拉管阻力。

　　5施工時(shí)應(yīng)注意的問題

　　5.1工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件

　　沿管線土層變化頻繁，所以在非開挖技術(shù)施工前必須了解土層的變化情況。此外對于要經(jīng)過回填土地段，需要提前加固處理，以防非開挖技術(shù)施工后地表有過大的下沉。

　　5.2有毒氣體的檢測與防護(hù)

　　非開挖技術(shù)施工的地層一般會(huì)通過淤泥層，腐爛物、植物體會(huì)在地下形成有毒氣體，危害施工人員的健康和生命，所以有人員在非開挖技術(shù)內(nèi)操作的情況下，需要定時(shí)監(jiān)測管內(nèi)有毒氣體含量，采用通風(fēng)裝置予以解決。

　　5.3超前探查地下管線

　　盡管先進(jìn)的非開挖技術(shù)設(shè)備具有在施工的探查前進(jìn)路線不遠(yuǎn)距離管線的能力，但是采用在地面提前查明地下管線仍是值得開展的，這對于保證通訊、電力、上水、排水、煤氣等其它管線安全運(yùn)營，確保公眾正常生活仍有必要。

　　5.4穿越建筑物時(shí)對基礎(chǔ)的探查

　　非開挖技術(shù)在建筑物基礎(chǔ)下施工時(shí)，需要明確施工路線上所遇到的基礎(chǔ)類型，對于部分基礎(chǔ)非開挖技術(shù)頂進(jìn)前可采取托換、加固措施。

　　5.5頂進(jìn)計(jì)算

　　頂進(jìn)計(jì)算：其一包括準(zhǔn)確計(jì)算頂進(jìn)推力，根據(jù)計(jì)算結(jié)果選定相應(yīng)的油缸類型和確定中繼間的分布；其二是工作井設(shè)計(jì)，根據(jù)計(jì)算得到的最大頂力，提出工作井的加固方案。

　　6結(jié)論

　　鑒于以上非開挖技術(shù)的技術(shù)分析，我們認(rèn)為在汕頭地區(qū)選擇合適非開挖技術(shù)機(jī)械進(jìn)行非開挖技術(shù)施工，從技術(shù)上講是完全可行的，從社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益上來講是巨大的。我們所需要做的工作是針對汕頭土層特點(diǎn)選用相應(yīng)的非開挖技術(shù)設(shè)備進(jìn)行施工。不可更改的是歷史，著意刻畫的是未來。我們認(rèn)為，為了從根本上改變汕頭市的管網(wǎng)亂挖現(xiàn)象，從政策法規(guī)方面予以規(guī)范是完全必要的；另外一面從切實(shí)做到保護(hù)環(huán)境入手，加大推廣非開挖施工技術(shù)力度勢在必行。我們可以預(yù)見未來的管線鋪設(shè)技術(shù)將以非開挖技術(shù)為支撐。

工程管理論文4

　　一、工程技術(shù)問題分析

　　1.水工建筑物

　　1954年泄洪時(shí)，下游右側(cè)攔河壩迎溜面有坍塌現(xiàn)象。1956年汛期，閘門提出水面油漆，由于不均勻開啟，形成遠(yuǎn)驅(qū)式水躍，嚴(yán)重沖刷下游河床。1998年，下游右側(cè)漿砌塊石翼墻墻體多處滲水，墻體外傾斜約3cm。2000年3月，經(jīng)受了10級西風(fēng)襲擊，正在安裝施工的啟閉機(jī)房部分彩鋼板遭到損壞。2003年，大流量行洪時(shí)下游左岸0+450~1+200段岸坡淘刷嚴(yán)重，呈陡立狀；上游有船只偏離航道，誤入引河上游。汛后發(fā)現(xiàn)，工作橋檢修門起吊牛腿出現(xiàn)混凝土貫穿裂縫、剝落、露筋等現(xiàn)象；閘墩伸縮縫止水老化、填料分化脫落、部門閘墩出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。2009年，公路橋因超載車輛大量行駛，表面及兩岸連接段混凝土破損嚴(yán)重。測壓管自1968年埋設(shè)以來一直存在滲流“異�！眴栴}，上游側(cè)測壓管水位有時(shí)高于洪澤湖水位，下游側(cè)測壓管水位有時(shí)低于下游水位。上、下游攔河壩自1953年建成以來，壩面下沉，最大累計(jì)沉降量達(dá)1139mm（2012年），抗滑穩(wěn)定依賴三級水位控制。存在偏流問題，進(jìn)閘水流存在明顯的橫向比降，大流量行洪時(shí)上游南岸水位比北岸水位低，單寬流速分布不均勻，隨水流而來的大量水草集中在南岸。閘室抗滑穩(wěn)定，需依靠上游鋪蓋的“拖板”作用。

　　2.金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備

　　1967年，閘門面板厚度從原10mm蝕剝到僅剩6~7mm，水下部分銹蝕更為嚴(yán)重，部分桁架下弦桿銹穿成孔；原閘門吊座不能隨閘門啟閉而轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼絲繩易折斷。1985年，保養(yǎng)、檢修啟閉機(jī)過程中，蝸輪三角座曾2次發(fā)生斷裂。1991年前后，鉚接桁架式鋼閘門個(gè)別桿件銹蝕嚴(yán)重，有的被風(fēng)浪打斷。1996年，洪澤湖突起大風(fēng)，漂浮在上游水面的檢修門在風(fēng)浪作用下撞擊閘身。2003年5月，閘門小開度行洪時(shí)，8孔閘門劇烈振動(dòng)，工作便橋、公路橋振感明顯。2004年，建成后的自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)夏季遭遇了雷擊，部分編碼器、傳感器、電腦等損壞。測壓管先后3次采用自動(dòng)監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)，其觀測精度、系統(tǒng)穩(wěn)定性均不能滿足觀測資料整編的要求。鋼閘門支鉸軸及軸套強(qiáng)度不滿足新規(guī)范要求，加油不暢，運(yùn)行時(shí)有的發(fā)出異響。

　　3.控制運(yùn)用

　　1954年7月25日全部閘門提出水面敞開泄洪，8月6日達(dá)10700m3/s，超過設(shè)計(jì)流量的34%，建閘后第3年就經(jīng)受了超標(biāo)準(zhǔn)行洪的嚴(yán)峻考驗(yàn)。1993年以前，防汛通信設(shè)備落后，上級的調(diào)度指令以及水情報(bào)汛信息傳輸困難。在調(diào)度過程中，受到孔流和堰流臨界點(diǎn)的影響，由于兩種情況下水工建筑物測流法計(jì)算公式不同，同樣的上下游水位出現(xiàn)相差很大的流量。

　　二、工程技術(shù)管理措施

　　1.檢查觀測

　　三河閘工程檢查分為經(jīng)常檢查、定期檢查、特別檢查、安全鑒定以及運(yùn)行期間的巡視檢查。堅(jiān)持用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，定性查看和定量檢測相結(jié)合，準(zhǔn)確反映工程設(shè)備存在的問題。如采用壓鉛法檢測啟閉機(jī)軸瓦間隙，采用地震波法、電阻率法等檢測上游攔河壩內(nèi)部情況。組織開展啟閉機(jī)單項(xiàng)安全鑒定（2009年4月）、工程全面安全鑒定（2012年8月）。觀測項(xiàng)目有垂直位移、測壓管水位、河床斷面、伸縮縫、水位、流量等項(xiàng)目。除測壓管水位外，觀測項(xiàng)目自工程建成后連續(xù)觀測至今。根據(jù)長年積累的觀測成果資料分析，目前閘室、上下游攔河壩沉降基本穩(wěn)定。2000年以后，引進(jìn)了德國蔡司DINI12電子水準(zhǔn)儀，垂直觀測成果精度達(dá)到2等；引進(jìn)ADCP設(shè)備，開展流量觀測，與大斷面纜道流速儀觀測、水工建筑物測流法相互驗(yàn)證。2012年，利用雙頻識(shí)別聲吶成像技術(shù)結(jié)合傳統(tǒng)的潛水工手摸，輔以自浮式沉柜技術(shù)定點(diǎn)探查，對水下工程進(jìn)行檢測。

　　2.養(yǎng)護(hù)修理

　　管理單位對閘門、啟閉機(jī)、土工、石工、混凝土建筑物等持續(xù)開展養(yǎng)護(hù)修理。每年汛前，啟閉機(jī)全面保養(yǎng)，對軸承、齒輪等零部件均擦洗除銹上油。采用噴砂除銹、噴鋅保護(hù)、外加陰極保護(hù)等技術(shù)對鋼閘門進(jìn)行處理。采用碳纖維布粘貼加固技術(shù)，維修工作橋牛腿混凝土破損位置。采用玻璃鋼材料，替換了原來笨重的啟閉機(jī)鋼罩殼。采用泡沫聚氨脂注漿材料，鉆孔維修閘墩伸縮縫。在上游引河設(shè)置攔河浮筒，警示過往船只遠(yuǎn)離行洪河道。在下游右岸翼墻后增設(shè)降壓井和排水通道。采取成孔灌注樁、攪拌樁、拋石壓腳、腰埂、頂溝與橫溝結(jié)合排水、植草磚等綜合措施，處理下游左岸護(hù)坡滑坡問題。建立了防雷系統(tǒng)，防護(hù)工程建筑物及機(jī)電設(shè)備。設(shè)置限寬、限高裝置和限速、限載警示標(biāo)志，杜絕了大型超載車輛通過交通橋。

　　3.加固改造

　　工程歷經(jīng)4次較大規(guī)模的加固和多次改造，逐步消除安全隱患。1968~1970年，進(jìn)行提高標(biāo)準(zhǔn)加固；1976~1978年，進(jìn)行抗震加固；1992~1994年，進(jìn)行除險(xiǎn)加固；2012年以來，進(jìn)行啟閉機(jī)更新加固。1994年，采用粉噴樁技術(shù)對上游攔河壩進(jìn)行了地基加固。2002年，建立分層分布式遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。2003年淮河洪水后，設(shè)置老三河退水洞，拆建了蔣壩水位站、中渡水位站、上游水位站。2013年，對閘北水電站進(jìn)行了技術(shù)改造，發(fā)電功率從160kW增加至200kW。

　　4.試驗(yàn)研究

　　1966年，首先將熱噴涂鋅（鋁）防腐技術(shù)應(yīng)用于鋼閘門�！巴苛吓c外加電流陰極保護(hù)聯(lián)合防腐在鋼閘門上的應(yīng)用”獲1978年全國科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)�！敖饘匍l門噴鋅防腐蝕”獲1982年國家科委和國家農(nóng)委頒發(fā)的`重大農(nóng)業(yè)科技成果推廣獎(jiǎng)。20世紀(jì)80年代，開展了閘門應(yīng)力原型觀測，研究弦桿破壞原因及驗(yàn)證閘門設(shè)計(jì)公式。90年代，開展了消力池模型試驗(yàn)，依據(jù)試驗(yàn)成果采用三道消力坎，即底板上的小坎、消力坎、尾坎等綜合措施。2004年，主持完成鋼絲繩清洗機(jī)研究，研制出適合于有一定傾斜角度的鋼絲繩清洗機(jī)械設(shè)備。2005年，主持完成大中型水閘工程管理數(shù)字化研究，編制數(shù)字化管理系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)數(shù)據(jù)共享。2012年，主持完成三河閘泄流流態(tài)與進(jìn)流糾偏措施研究，在數(shù)據(jù)模型建立方法上達(dá)到了國際先進(jìn)水平；研究了三河閘南北兩側(cè)半開工況下泄流穩(wěn)定問題，成果在三河閘啟閉機(jī)更新加固中得到成功應(yīng)用。

　　5.制訂標(biāo)準(zhǔn)

　　1954年2月，經(jīng)淮委批復(fù)的三河閘管理養(yǎng)護(hù)辦法，成為全國水閘技術(shù)管理領(lǐng)域的第一個(gè)規(guī)范性文件。1959年，率先制訂了始流時(shí)閘下安全水位曲線，從1963年起在全國推廣應(yīng)用。1992年，編寫的《水工鋼閘門熱噴鋅（鋁）防腐蝕工法》被建設(shè)部評定為國家級工法。1997年，編寫的《水工防腐工技師及高級技師標(biāo)準(zhǔn)（試行）》被水利部印發(fā)執(zhí)行。2001年，參加編寫《江蘇省水閘、抽水站觀測工作細(xì)則》。2010年，參加編寫江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《水利工程觀測規(guī)程》。此外，還參與編寫了水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水工鋼閘門和啟閉機(jī)安全檢測技術(shù)規(guī)程》（SL101-94）和《水閘技術(shù)管理規(guī)程》（SL75-94）。四、結(jié)語三河閘工程建成于新中國成立之初，限于當(dāng)時(shí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低和設(shè)備、材料等各方面的條件，客觀上存在諸多先天不足。隨著60多年的不斷運(yùn)行，各種邊界條件的變化，各類新規(guī)范的出現(xiàn)，三河閘工程技術(shù)問題逐漸暴露，涉及建筑物、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、控制運(yùn)用等各方面，工程整體不斷老化是客觀規(guī)律。目前，三河閘仍存在偏流、閘室抗滑穩(wěn)定依賴上游鋪蓋的“拖板”作用、測壓管水位“異常”、混凝土碳化嚴(yán)重、閘門支鉸軸強(qiáng)度不滿足規(guī)范等問題，對此應(yīng)進(jìn)一步深入研究徹底解決的辦法。

工程管理論文5

　　【摘 要】園林古建筑作為中國文化主要的載體之一，具有很強(qiáng)的美學(xué)鑒賞價(jià)值。我國五千年的文明發(fā)展史，給園林古建注入了很多文化底蘊(yùn)，這種文化底蘊(yùn)與當(dāng)時(shí)的民風(fēng)民俗、文化背景、地理?xiàng)l件，自然情況有著很大的聯(lián)系，這也就決定了全世界擁有不同形式的、不同文化底蘊(yùn)的園林古建筑，文章從中外的園林古建筑的鑒賞對比開展分析，討論了我國園林古建筑的主要的設(shè)計(jì)風(fēng)格，同時(shí)從美學(xué)的角度分析了園林古建筑的藝術(shù)鑒賞。

　　【關(guān)鍵詞】園林;古建筑;風(fēng)格;審美

　　一、引言

　　我國有著5000年的歷史，具有很多美學(xué)效果的園林古建筑，他們成為了中國在世界舞臺(tái)上的名片，很多外國人慕名而來，專門就是為了見識(shí)一下中國的園林古建筑，例如江蘇蘇州的拙政園就是中國園林古建筑的典型代表。園林古建筑中很多的美學(xué)需要經(jīng)過相應(yīng)的對比，拉開距離，移情等方式才能有效鑒賞出來，下面就從園林古建筑的中外對比情況談起。

　　二、中外對比

　　人類文化發(fā)展的長河中，各個(gè)地區(qū)的建筑風(fēng)格發(fā)生了不斷的演變。經(jīng)過長期的發(fā)展，很多地區(qū)的建筑出現(xiàn)了自己與眾不同的風(fēng)格。下面就分別對比一下，中外園林古建筑之間的建筑風(fēng)格的各自特點(diǎn)。

　　在中國古代，木材的來源很多，很多的中國古代建筑都是以木結(jié)構(gòu)為主，由于長時(shí)期對木結(jié)構(gòu)建筑的研究，很多中國古代工匠對木結(jié)構(gòu)的建筑研究很深，有著自己獨(dú)特的建筑風(fēng)格，中國的古建筑都屬于一些單體的建筑，借鑒的陰陽八卦的理論，崇尚中軸對稱的建筑理念，方圓整潔以多個(gè)單體建筑組合成一些建筑群，其中的建筑裝修也是各具特色，最為典型的代表就是北京的故宮，還是蘇州的拙政園、獅子林等。這些古代園林建筑有時(shí)一些皇帝的寢宮或是達(dá)官貴人的“私人別墅”，成為單獨(dú)的一派，屬于東方風(fēng)格的建筑。古埃及處在半沙漠地帶，沒有很多樹木建筑，因此其的建筑以石制建筑為主，最為典型的就是獅身人面像，還有金字塔等建筑。主要用于法老的墓葬和神殿等，具有自己獨(dú)特的建筑風(fēng)格。古希臘的建筑主要也是石質(zhì)材料為主，有艾奧里亞，最為典型的就是雅典衛(wèi)城，古羅馬的古建筑主要以砂石和泥土等混合物為主，建筑的結(jié)構(gòu)主要以拱形結(jié)構(gòu)為主，萬神廟是古羅馬最為典型的建筑，充分體現(xiàn)出古羅馬的建筑風(fēng)格。

　　三、設(shè)計(jì)風(fēng)格

　　園林古建筑又是現(xiàn)代城市的林園，很多城市的現(xiàn)代建筑是以鋼筋混凝土或是玻璃幕墻等現(xiàn)代材料為主要構(gòu)建元素，體現(xiàn)出了很多現(xiàn)代的建筑風(fēng)格，一個(gè)保留了很多古代的園林古建筑的城市將古典建筑的小橋流水的節(jié)奏和現(xiàn)代城市車水馬龍的現(xiàn)代節(jié)奏有益的結(jié)合，形成了和諧的整體。我國最為典型就是就是江蘇蘇州，這個(gè)城市有老城區(qū)和新城區(qū)之分，在老城區(qū)中所有的建筑不得超過6層樓高，而且在建筑的頂部要加裝相應(yīng)的古典建筑的裝飾，與拙政園、獅子林等典型的古代園林充分融合，加之城市還有蜿蜒的護(hù)城河緩緩流過，形成一個(gè)典型的園林古建筑城市風(fēng)格，成為中國最為宜居宜游的城市之一，這也就體現(xiàn)出園林古建筑對一個(gè)城市的影響。蘇州的園林就是一種在現(xiàn)代城市中鬧中取靜的最為經(jīng)典的例子，一墻之隔就是兩個(gè)世界，墻外就是現(xiàn)代城市的車水馬龍，墻內(nèi)就是魚戲蓮花的幽靜安詳。

　　在中國，古代的園林古建筑主要有皇帝的寢宮、寺廟道觀的院子還有就是達(dá)官貴人的私人府邸，這些就是現(xiàn)在保留比較完好的幾個(gè)蘇州園林都是達(dá)官貴人的私人府邸。還有一種園林古建筑叫做文人園林，這種古建筑主要起源于古代的魏晉時(shí)期。文人園林的發(fā)展主要是一種隱士文化的氛圍。各界文人開始對建筑涉足，很多時(shí)候，建筑的風(fēng)格因?yàn)槲娜说慕槿攵�發(fā)生了很大的變化。文人開展進(jìn)行園林設(shè)計(jì)，對后來的文人園林的風(fēng)靡打下了堅(jiān)實(shí)的根基，例如南北朝時(shí)期的謝赫就提出了6法，這是我國園林古建筑的設(shè)計(jì)的.最為著名的提法和離你那，涉及到了古建筑的設(shè)計(jì)布局、整體效果，表現(xiàn)手法等。陶淵明也是一個(gè)古代建筑的設(shè)計(jì)師，在他的《桃花源記》中，對世外桃源的表述就有一種園林古建筑設(shè)計(jì)的理念�！傲�暗花明又一村”是園林古建筑的建筑根據(jù)，還有“悠然見南山”是設(shè)計(jì)對景物的巧妙應(yīng)用。古代的文人對園林古建筑的設(shè)計(jì)主要的表現(xiàn)形式有文字的詩詞歌賦、還有就山水園林的水墨丹青，有時(shí)他們則直接涉足古建筑的設(shè)計(jì)之中，成為名副其中的建筑設(shè)計(jì)師。他們設(shè)計(jì)的園林古建筑主要一種以自然景色為主旋律，有山有水的自然風(fēng)光最主要的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

　　古代建筑的風(fēng)格主要還是與當(dāng)時(shí)的民風(fēng)有關(guān)。一個(gè)民族具有自己的特色，這種與眾不同的特色要是與當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、人們的生活方式有很大的關(guān)系。例如，山西在中國古代是很具有影響力的，古代有晉商，古代的佛教、道教在山西的發(fā)展也是很有自己的特色，另外還有山西的面食文化，這些文化對當(dāng)時(shí)的古建筑園林的建筑起到了很大的影響。例如栽種相應(yīng)的樹木是一般古建筑或園林的典型設(shè)計(jì)，一般左右各一至兩株，相應(yīng)之間的株行距之間是等距的，栽種整齊，表現(xiàn)出一種整潔嚴(yán)肅的氛圍。這在古代乃至現(xiàn)代社會(huì)都有一定的影響，也就是主次尊卑的關(guān)系，這種左右對稱的樹木設(shè)置格局將成為一種權(quán)利和尊嚴(yán)的象征。

　　四、審美與鑒賞

　　現(xiàn)代的審美心理被分成了4個(gè)層次：第一層就是感知，第二層就是想象，第三層就是情感，第四層就是理解。在園林古建筑的鑒賞之中，審美的這四個(gè)層次就是鑒賞的主要部分。同時(shí)也與主體的特征有一定的關(guān)系，鑒賞人的品味，設(shè)計(jì)者的審美觀這些都是審美鑒賞的主要因素。

　　(一)借景抒情。借景抒情是文化鑒賞的一種常見形式，比如，我們看到“猴子”就想到“聰明”，看到了“蓮花”就是想到了“出淤泥而不染”，這些主要就是長期以來，人們賦予各種生物特定的含義，這就是借景抒情的基礎(chǔ)。在我國古代，借景抒情的文化鑒賞情況很多，園林古建筑的鑒賞也是充分體現(xiàn)出這種理念，蘇州園林中的獅子林作為四大園林之一，其中的最為特色的就是假山之中藏有百只獅子，這也是這個(gè)古代園林名稱的由來。這就是人們對該園林中假山群的一種想象，一種移情的表現(xiàn)。

　　(二)距離產(chǎn)生美。外國一個(gè)心理專家早就指出，產(chǎn)生美的一種手段就是拉大距離，“不識(shí)廬山正面目，只緣身在此山中”。只有不斷的產(chǎn)生距離，其中的美觀才能顯現(xiàn)出來。園林古建筑的的美感不僅只有局部的，還有整體的美觀，這種效果只有拉開距離才能欣賞到。例如，北京故宮的航拍圖，可以欣賞到北京故宮不一樣的雄偉壯麗，這就是一種別樣的鑒賞角度。只有產(chǎn)生距離之后，這種美感才能出來。

　　(三)意境的美感。這種意境的美感主要就是園林古建筑對鑒賞者的感官刺激而引發(fā)的一系列的反映和對園林的遐想，這種心理體驗(yàn)就是將自己的生活經(jīng)驗(yàn)與園林古建筑進(jìn)行有機(jī)的融合，這種融合有時(shí)可能才能一定的共鳴，這種思維上的共鳴就是一種美觀產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ)，給人一種聯(lián)想的空間是園林古建筑的一種美學(xué)表現(xiàn)手段。

　　結(jié)語

　　中國的文化有5000年的歷史，這就是中國園林古建筑的文化底蘊(yùn)�；�于筆者的一些淺陋認(rèn)識(shí)，分析了對于園林古建筑鑒賞的思考。其實(shí)，園林古建筑作為一種鑒賞的對象，很多的審美效果需要鑒賞者一一體驗(yàn)出來，不僅僅最為現(xiàn)實(shí)的景色鑒定，更多的就是心理上、情境上的升華。

工程管理論文6

　　1電子信息科學(xué)技術(shù)在工程領(lǐng)域中的應(yīng)用現(xiàn)狀

　　企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)是集組織模式、企業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程以及信息技術(shù)為一體的綜合化管理體系。計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的工程管理方法，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力。但在施工的生產(chǎn)管理、施工過程的控制和監(jiān)督等方面還是比較落后的。如何使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對建筑業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，如何提高企業(yè)與項(xiàng)目的管理水平，以及如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率都是值得認(rèn)真探討和研究的緊迫課題。我國現(xiàn)代的工程承包、施工內(nèi)容都非常豐富、涉及面極廣、建設(shè)周期較長，加上經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，使我國工程建設(shè)企業(yè)都面臨著潛在風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何利用快速發(fā)展的信息技術(shù)來對落后的局面進(jìn)行改善，已變成企業(yè)首要解決的工作。

　　2電子信息科學(xué)技術(shù)在建筑項(xiàng)目工程管理中的功能

　　建筑工程的項(xiàng)目管理是腦力勞動(dòng)，它主要是依據(jù)建筑工程建設(shè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，處理協(xié)調(diào)各方面的要求，把各項(xiàng)目資源分配到時(shí)間節(jié)點(diǎn)和恰當(dāng)環(huán)境中，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，以合理經(jīng)濟(jì)的方式完成預(yù)定的目的。電子信息科學(xué)技術(shù)在建筑工程的項(xiàng)目管理功能主要有以下幾點(diǎn)：

　　2.1完成建筑工程在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行數(shù)據(jù)共享

　　現(xiàn)代化的建筑工程項(xiàng)目中的電子信息科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)用了相對完善的數(shù)據(jù)管理，它的最大優(yōu)勢是確保數(shù)據(jù)共享。建筑工程項(xiàng)目管理可以利用那些管理數(shù)據(jù)共享作為企業(yè)內(nèi)部所采用的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)代數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)能夠運(yùn)用搜索方法，從上百萬數(shù)據(jù)中尋找到指定的數(shù)據(jù)，這個(gè)過程只需要短短的幾秒鐘就可以實(shí)現(xiàn)了。

　　2.2保證統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性

　　建筑項(xiàng)目的'資料數(shù)據(jù)能夠以動(dòng)態(tài)的方式將準(zhǔn)確性的指定內(nèi)容提交給工程項(xiàng)目管理人員，防止了人為因素所帶來的各種缺點(diǎn)，有效的阻止了時(shí)間上的拖延和實(shí)際狀況的錯(cuò)誤判定。如果不能有效的解決這些問題，就會(huì)給工程項(xiàng)目帶來不便。電子信息科學(xué)技術(shù)對工程項(xiàng)目進(jìn)行模擬實(shí)施，在較短的時(shí)間內(nèi)把同一項(xiàng)目進(jìn)行千萬次的模擬，因此，統(tǒng)計(jì)信息能幫助建筑工程的管理人員進(jìn)行有效的實(shí)施決策管理。

　　2.3完成數(shù)據(jù)間的通信

　　通過電子信息科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能完成建筑工程管理人員間的信息通信和發(fā)布，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和公用傳訊方式可以將企業(yè)總部和建設(shè)的施工現(xiàn)場聯(lián)系起來，從而使供貨商和各方之間進(jìn)行信息交流，完成對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的管理。

　　3提高工程管理電子信息科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平的措施

　　3.1在掌握施工項(xiàng)目管理的信息化基礎(chǔ)上，制定正確計(jì)劃

　　將電子信息科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于建筑項(xiàng)目工程管理是工作中的重要內(nèi)容。不能只把信息化應(yīng)用看作企業(yè)點(diǎn)綴，要把信息化的應(yīng)用落到實(shí)處，處理建筑工程管理中的緊要問題，從而最大程度的發(fā)揮信息化技術(shù)作用。提高工程施工中的效率和水平對企業(yè)發(fā)展具有重要意義，所以，我們要利用電子信息科學(xué)技術(shù)來改造目前的水平與技術(shù)。提高工程管理的信息化，關(guān)鍵之處在于電子信息科學(xué)技術(shù)在其應(yīng)用水平上的高低。

　　3.2運(yùn)用因特網(wǎng)、局域網(wǎng)等載體，實(shí)現(xiàn)信息共享和網(wǎng)上

　　公辦社會(huì)的不斷發(fā)展，使建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模逐步擴(kuò)大，建筑工程所涉及到的單位比較的多，文件和相關(guān)信息也繁多復(fù)雜。過往的項(xiàng)目管理信息方式都是以紙為分析、記錄的載體，分析整理后的數(shù)據(jù)還要一層層的經(jīng)過多個(gè)部門進(jìn)行轉(zhuǎn)交，最后到達(dá)決策者的手中。這樣的辦公方式不僅僅浪費(fèi)時(shí)間、財(cái)力和人力，還會(huì)降低工作效率，最主要的原因是因?yàn)檗D(zhuǎn)交次數(shù)過多而導(dǎo)致信息交流的完好性和有效性受到了嚴(yán)重的影響。因此，在這個(gè)信息的時(shí)代，要運(yùn)用科學(xué)有效的信息技術(shù)來分析、傳輸?shù)谝皇中畔�，并及時(shí)向決策者轉(zhuǎn)達(dá)信息，從而才能提高工程施工的管理水平。

　　3.3開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)

　　在因特網(wǎng)上開發(fā)出各種工程項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)，建立大的數(shù)據(jù)庫和鏈接，把網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上材料采購、網(wǎng)上會(huì)議等信息公布在大家面前，向有意向人員展現(xiàn)出一個(gè)信息交流和共享的平臺(tái)，把縱向的信息交流方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠叫�，這樣的方法不僅能提高工作效率和信息準(zhǔn)確性，還能促進(jìn)企業(yè)間的溝通和合作，提高決策的準(zhǔn)確度。在施工的過程中，也要把項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)與技術(shù)軟件應(yīng)用到該過程的管理，從而提高管理水平和效率。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，我國在建筑項(xiàng)目工程管理所采用信息化發(fā)展獲得了較大的成功。但與國外的信息化技術(shù)相比，我國還存在著很大的問題。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，科學(xué)合理的把信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，從而提高工作效率，從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，信息化技術(shù)對企業(yè)發(fā)展具有著深遠(yuǎn)意義。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]武美英.電子信息在現(xiàn)代工程管理中的應(yīng)用[J].河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx，11（4）：45~46，50.

　　[3]郭洪.淺議電子信息技術(shù)與工程管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx，16：25~26.

工程管理論文7

　　1、引言

　　元壩是以山丘地形為主，水庫工程分布于全區(qū)，總庫數(shù)68座，其中小型水庫占水庫工程總數(shù)97％以上，且基本上是在60年代末和70年代初修建的。幾十年來，這些小型水庫工程為我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展，發(fā)揮了巨大的作用。然而，建設(shè)時(shí)因受各方面的條件限制，工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，有些甚至沒有進(jìn)行設(shè)計(jì)，而且大部分以群眾運(yùn)動(dòng)方式修建，加上經(jīng)過40多年的運(yùn)行使用，工程設(shè)施普遍存在老化和損壞，嚴(yán)重影響工程的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，威脅著水庫下游人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，給社會(huì)造成不利的因素，也給工程管理方面帶來不少問題。本文對元壩區(qū)小型水庫工程管理上存在問題的癥結(jié)和解決的對策作些探討。

　　2、存在問題

　　2.1工程設(shè)施方面

　　小型水庫工程的主要任務(wù)是為農(nóng)田灌溉用水服務(wù)。小型水庫主要水工建筑物有擋水壩、溢洪道、放水涵（閘）管和灌溉渠道等，現(xiàn)就其存在的問題分別作一簡述。

　　2.1.1小型水庫擋水壩，一般是均質(zhì)粘土壩，標(biāo)準(zhǔn)較低，一些�。ǘ�）型水庫沒有進(jìn)行設(shè)計(jì)就進(jìn)行施工，工程設(shè)施建筑物沒有達(dá)到相應(yīng)的級別標(biāo)準(zhǔn)。如擋水壩高度或壩頂寬度也不夠，壩的坡度較大，壩坡穩(wěn)定安全系數(shù)低。相當(dāng)一部分小型水庫的壩基清理不完整，缺少反濾堆，壩基滲漏較大。壩體與兩岸的山坡交接處，沒有排水溝，山坡集水沖刷壩體。壩的上游坡面沒有塊石或混凝土塊護(hù)坡，受水庫風(fēng)浪沖刷，下游壩坡也沒有草皮護(hù)坡。

　　2.1.2小型水庫的溢洪道，一般為開敞式寬頂堰溢洪道，在原山坡開挖而成。經(jīng)長期的運(yùn)行使用，有些兩側(cè)沒有導(dǎo)墻、底板沒襯砌的溢洪道，大部分均被破壞；而有導(dǎo)墻和底板的也被沖刷損壞。另外，溢洪道寬度不夠?qū)挘�設(shè)計(jì)泄洪流量小，溢洪道堰頂高程與壩頂高程的高差偏小，遇到特大暴雨時(shí)，水庫最高水位幾乎接近壩頂。以20xx年的特大暴雨洪水為例，虎跳鎮(zhèn)小高峰�。ǘ�）型水庫最高水位已漫過壩頂，嚴(yán)重影響大壩的安全運(yùn)行。

　　2.1.3放水涵（閘）管分為斜涵管（或放水閘）和平涵管。涵管一般為方形漿砌體結(jié)構(gòu)，經(jīng)過40多年的運(yùn)行使用，大部分小型水庫涵管都漏水嚴(yán)重，滲漏水不斷帶走或沖刷孔洞周圍的壩體土質(zhì)，造成壩體有空洞，最后形成壩體塌方。例如，朝陽鄉(xiāng)何家壩�。ㄒ唬┬退畮欤�集水面積為4.1km2，總庫容為265.5萬m3，有效庫容為208.94萬m3，設(shè)計(jì)灌溉面積為4000畝。大壩為均質(zhì)粘土壩，最大壩高為27m，放水涵管為M10砂漿砌石結(jié)構(gòu)，斷面尺寸為0.60m×0.50m.由于當(dāng)時(shí)施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，在運(yùn)行過程中涵管頂部條石斷裂，造成庫水滲漏，經(jīng)長期的滲漏和沖刷，形成了一個(gè)直徑為0.30m的孔洞，庫水面出現(xiàn)水旋渦，庫水直接從孔洞流入平涵管內(nèi)，造成壩體塌方，嚴(yán)重影響大壩的安全。

　　2.1.4小型水庫灌溉渠道大部分是沿地形開挖而成，多為自流灌溉農(nóng)田。渠道普遍沒有進(jìn)行防滲處理，渠道滲漏水量大，加上農(nóng)田灌溉用水多采取漫灌、串灌、渠道間歇供水，邊坡塌方沉陷較多，使渠道淤塞嚴(yán)重，渠道水有效利用系數(shù)低。

　　2.2工程管理方面

　　小型水庫工程是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建設(shè)的，當(dāng)時(shí)均成立了相應(yīng)的管理單位，負(fù)責(zé)水庫工程的運(yùn)行管理。水庫是無償為農(nóng)村集體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供灌溉用水服務(wù)，不收取水費(fèi)，或者收得很少，水庫的運(yùn)行管理費(fèi)用由地方政府負(fù)責(zé)解決。

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村體制與經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生了根本變化，水利工程管理單位職能也發(fā)生了變化。用水對象由原來的農(nóng)村集體單位變成了個(gè)體農(nóng)戶，水庫運(yùn)行管理維護(hù)費(fèi)用要靠收水費(fèi)來維持。要向習(xí)慣于無償供水的農(nóng)戶收取水費(fèi)和派工維護(hù)工程變得非常困難，加之水庫管理體制不順管理混亂，個(gè)別水庫無人管護(hù)，一些水庫設(shè)施遭受人為破壞嚴(yán)重，難以發(fā)揮水庫工程應(yīng)有的工程效益。

　　2.3水利工程的對外交通和通訊方面

　　小型水庫多建于山區(qū)，遠(yuǎn)離交通干線，建庫時(shí)的進(jìn)庫道路多是不上等級、路面狹窄、坑洼不平、彎多坡陡的臨時(shí)道路。經(jīng)過40多年的使用，一些水庫原有道路也不能通車，即使能通車，遇到下雨也是路面泥濘，邊坡塌方，車輛無法通行。目前絕大部分的小型水庫缺通訊設(shè)施。如果水庫出現(xiàn)險(xiǎn)情，交通和通訊又不暢，容易貽誤搶險(xiǎn)時(shí)間，將產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

　　3、解決問題的對策

　　近幾年來，各級政府和有關(guān)部門，非常重視水利工作，加大了水利基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，同時(shí)，也加強(qiáng)對病險(xiǎn)水庫工程的除險(xiǎn)加固。作為水利工程的管理單位，要利用這難得的機(jī)遇，主動(dòng)爭取區(qū)、鄉(xiāng)政府和上級有關(guān)部門支持，多方籌集資金，對病險(xiǎn)水庫進(jìn)行處理。同時(shí)，要促使全社會(huì)關(guān)注水利工作，加快自身管理單位的經(jīng)營管理制度改革，發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，逐步解決水利工程管理存在的問題。

　　3.1小型水庫的除險(xiǎn)加固

　　3.1.1對壩高、壩頂寬不達(dá)標(biāo)的小型水庫

　　對壩高不夠，壩頂寬偏小的小型水庫，要根據(jù)水庫工程級別，重新進(jìn)行水文計(jì)算，復(fù)核設(shè)計(jì)洪水，確定壩頂高程和壩頂寬。對于壩坡要按規(guī)范規(guī)定和壩坡穩(wěn)定計(jì)算，確定壩的坡度及護(hù)坡結(jié)構(gòu)。

　　3.1.2關(guān)于溢洪道欠寬的問題

　　溢洪道欠寬的，要按校核洪水的最大泄洪流量，確定溢洪道寬度和最大過水深度，以此來確定溢洪道寬度。溢洪道未襯砌的，要進(jìn)行襯砌，保證溢洪道安全泄洪，以保大壩的安全。放水斜涵（閘）管和平涵管漏水的，根據(jù)各水庫工程的特點(diǎn)，采用相應(yīng)的處理方案，進(jìn)行防漏防滲加固，漏水嚴(yán)重的要重建。

　　3.1.3土壩的防滲加固

　　土壩要進(jìn)行壩體抗滑穩(wěn)定分析復(fù)核，注意檢查不均勻沉陷和裂縫出現(xiàn)。對于壩基滲漏大、壩體填土質(zhì)量差的水庫，要進(jìn)行壩基防滲灌漿和壩體固結(jié)灌漿處理。

　　3.1.4灌溉渠道防滲處理

　　主、支灌溉渠道一般應(yīng)進(jìn)行渠道防滲，以減少水量損失、提高渠道水利用系數(shù)、縮短放水時(shí)間及節(jié)約水量來確保灌區(qū)用水。目前灌溉渠道防滲可以通過政府、水管單位投資和灌區(qū)受益農(nóng)戶投工投勞來完成。例如，20xx年虎跳鎮(zhèn)南斗村提灌渠道受益戶自籌資金6萬元，對1.2km輸水渠道進(jìn)行砼防滲，防滲渠道的斷面尺寸為0.60m×0.50m.

　　3.2加強(qiáng)小型水庫的工程管理

　　3.2.1過去我區(qū)小（一）型水庫由區(qū)水電農(nóng)機(jī)局主管，�。ǘ�）型水庫由所屬的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府配備相應(yīng)管理人員負(fù)責(zé)管理，通過運(yùn)存在一些弊病，雙方在權(quán)利和義務(wù)上有分歧，管理體制不順。自98年來我區(qū)進(jìn)一步明確了小型水庫的管理責(zé)任，區(qū)政府明文規(guī)定：�。ǘ�）型以上水庫工程由區(qū)級水利部門主管，重新確定并配備相應(yīng)的管理人員，負(fù)責(zé)水費(fèi)收取和水工程的維護(hù)、運(yùn)用、管理。

　　3.2.2加大各項(xiàng)宣傳力度

　　各級政府和水管單位，要加大宣傳《中華人民共和國水法》的力度，宣傳水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)；同時(shí)，水也是商品，要有價(jià)使用，要增強(qiáng)全社會(huì)節(jié)水意識(shí)，保護(hù)水資源。根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，按用水量對用水戶征收相應(yīng)的`水費(fèi)，共同管好水，用好水。

　　3.3水管單位要發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)

　　3.3.1開展多種經(jīng)營服務(wù)

　　根據(jù)小型水庫工程的條件和特點(diǎn)，因地制宜，要發(fā)展適合市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，水庫不能單一依賴農(nóng)業(yè)灌溉用水收費(fèi)來維持，要利用自身的優(yōu)勢，一般有條件的可建設(shè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供水項(xiàng)目，解決鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）居民生活和工業(yè)用水，也可利用水庫或渠道的水頭落差進(jìn)行引水發(fā)電，建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的小水電站，與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)并網(wǎng)供電。

　　3.3.2發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)

　　適合發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)的小型水庫，要發(fā)展種植經(jīng)濟(jì)果樹、速生豐產(chǎn)樹林、經(jīng)濟(jì)竹林等。同時(shí)，利用水庫進(jìn)行養(yǎng)魚、養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝，水庫區(qū)周邊可養(yǎng)雞、養(yǎng)豬。以種植業(yè)促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，反過來養(yǎng)殖業(yè)又促進(jìn)種植業(yè)的發(fā)展。至于發(fā)展經(jīng)濟(jì)所需資金，可以通過爭取國家投資、單位自籌、銀行貸款和個(gè)人集資等多方面籌集。通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)水管單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場競爭力，進(jìn)一步改善工作環(huán)境，提高水管人員的待遇，穩(wěn)定水管人員的隊(duì)伍，做好水庫工程管理工作。

　　3.4完善水庫對外的道路和通訊

　　水庫對外交通道路和通訊設(shè)備，是搶險(xiǎn)工作的根本保證。它能使搶險(xiǎn)物資和人員送達(dá)水庫，險(xiǎn)情、災(zāi)情能及時(shí)向上級匯報(bào)，避免出現(xiàn)重大的災(zāi)害事故。

　　水管單位要會(huì)同交通部門把水庫與公路干線連接的道路，列入當(dāng)?shù)氐慕煌ü�路網(wǎng)進(jìn)行修通；也要會(huì)同電信、防汛部門把通訊設(shè)備配套好，保證電訊暢通。

　　4、結(jié)語

　　小型水庫工程管理上存在的問題多是歷史遺留的，工程設(shè)施方面存在的問題是主要和急需解決的。工程管理、交通和通訊方面存在的問題也很重要，這些問題之間互相影響，要解決這些問題，除水利工程管理單位外，更需要全社會(huì)的關(guān)心和支持，才能使水利工程，特別是數(shù)目眾多的小型水庫造福于社會(huì)，造福于人民。

工程管理論文8

　　一、促進(jìn)我國城市污水處理工程管理推進(jìn)的措施與方法

　　1轉(zhuǎn)變觀念，引導(dǎo)相關(guān)部門對污水處理工作的重視

　　城市污水處理工程管理部門對工作的觀念和態(tài)度直接決定了城市污水處理工作推進(jìn)的程度，在實(shí)際的發(fā)展過程之中應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變相關(guān)部門的觀念，讓上級管理部門對城市污水處理工程管理工作引起足夠的重視，并出臺(tái)相應(yīng)的政策與措施，只有這樣才能推進(jìn)我國城市污水處理工作的推進(jìn)，為城市污水處理工作的進(jìn)步與發(fā)展保駕護(hù)航。

　　2完善污水處理工程設(shè)計(jì)

　　污水處理需要依靠相應(yīng)的處理設(shè)施，科學(xué)的工程設(shè)計(jì)是促進(jìn)城市污水管理工作推進(jìn)最為有效的措施，在實(shí)際的工作過程之中，我們應(yīng)該采取積極的措施和科學(xué)的方法對城市污水處理工程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這些設(shè)計(jì)包括埋深、泵站等多方面的設(shè)計(jì)，這些工程設(shè)計(jì)看似簡單，但是在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程之中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的問題，這些問題需要我們逐一分析，各個(gè)擊破，制定出有效的方式完善污水處理工程設(shè)計(jì)，促進(jìn)我國城市污水處理工程管理工作的不斷推進(jìn)。

　　3提高污水處理工程管理人員的素質(zhì)

　　城市污水處理工程管理工作人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)是污水處理工作推進(jìn)最為直接的影響力量。為了推進(jìn)我國城市污水處理工程管理工作的.發(fā)展，我們必須采取積極的措施提高污水處理管理人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，只有這樣才能為我國城市污水處理工作的進(jìn)步與發(fā)展提供人員支撐。提高工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)的方法是多種多樣的，其中較為顯著的幾個(gè)方法為：其一，提高相關(guān)人員的意識(shí)，積極引導(dǎo)員工進(jìn)行自學(xué)，努力更新自我的知識(shí)體系，這是促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)能力提高最為有效與科學(xué)的方式；其二，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過這樣方式完善與更新員工的知識(shí)體系，從而提高員工的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。

　　4構(gòu)建完善的污水處理工程管理體制

　　污水處理工程管理工作的推進(jìn)不能僅僅依靠某個(gè)人的努力工作，這是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，因此我們應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的工程管理體制，明確各個(gè)部門的工作內(nèi)容，各個(gè)部門分工合作，共同推進(jìn)我國城市污水處理工程管理工作的推進(jìn)。

　　二、結(jié)束語

　　城市污水處理工程管理是我國市政管理的重要組成部分，對于城市環(huán)境的改善與城市生活水平的提高有著極為重要的作用和價(jià)值。在現(xiàn)代城市管理管理之中，我們要充分重視成熟污水處理工程管理工作的推進(jìn)，積極采取相應(yīng)的措施推進(jìn)城市污水處理工作的不斷改革，為城市帶來更為宜人的生活環(huán)境。

工程管理論文9

　　摘要:造價(jià)控制是工程管理工作一項(xiàng)十分重要的組成部分，如何建立起一個(gè)行之有效的造價(jià)控制模式已經(jīng)成為施工單位十分重要的研究課題之一。本文對全過程造價(jià)模式的概念進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，同時(shí)也闡述了在建筑工程管理中施行全過程造價(jià)控制模式的有關(guān)方法。

　　關(guān)鍵詞:造價(jià)控制;全過程;工程管理

　　改革開發(fā)四十年來，我國社會(huì)已經(jīng)得到了快速的發(fā)展，建筑施工行業(yè)也迎來了難得的發(fā)展契機(jī)，為了進(jìn)一步發(fā)揮建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，施工單位需要綜合運(yùn)用各種手段建立起一套科學(xué)合理的造價(jià)控制體系，實(shí)現(xiàn)全過程中造價(jià)管理。

　　1全過程造價(jià)控制概述

　　全過程造價(jià)控制在一個(gè)系統(tǒng)性、持續(xù)性、規(guī)范性的造價(jià)管理工作流程，同時(shí)也可以代表一種現(xiàn)代化的管理理念。工程項(xiàng)目在前、中、后期一般要經(jīng)歷前期工作、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工以及項(xiàng)目驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)、每一階段的工作均有著不同的造價(jià)水平。造價(jià)控制的根本目的在于在不影響施工質(zhì)量與施工工期的情況下，將工程項(xiàng)目投資量控制在最低水平，最大程度上發(fā)揮出先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)設(shè)備等方面的優(yōu)化，而造價(jià)控制則指的是全面控制工程造價(jià)，在對設(shè)計(jì)方案、建筑方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用各種措施與方法，在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段所的發(fā)生額控制在核定的造價(jià)或合理的區(qū)間范圍內(nèi)，合理地使用財(cái)力、物力以及人力，收獲更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　2全過程造價(jià)控制的具體方法

　　2．1決策環(huán)節(jié)造價(jià)控制

　　工程造價(jià)管理工作本身就是面對并處理許多潛在的不確定性因素。工程造價(jià)管理工作的執(zhí)行水平將會(huì)對工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、速度、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生十分重要的影響。建設(shè)方首先需要從經(jīng)濟(jì)性的角度出發(fā)，在確定項(xiàng)目規(guī)模時(shí)一方面需要針對市場因素進(jìn)行分析，同時(shí)也需要綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)效益方面的要求;建立工程項(xiàng)目責(zé)任體系，每一個(gè)工程分項(xiàng)均要設(shè)置一個(gè)專門的負(fù)責(zé)人全面考查項(xiàng)目經(jīng)營、建設(shè)、籌資、規(guī)劃等方面的需求。編制項(xiàng)目可行性報(bào)告，對比各項(xiàng)目技術(shù)方案，客觀論證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。做好項(xiàng)目建設(shè)投資估算工作，確保投資估算與實(shí)現(xiàn)工程投資數(shù)額之間的一致性。

　　2．2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制

　　工程項(xiàng)目建設(shè)具有資源消耗大、建設(shè)周期長等方面的特點(diǎn)，相關(guān)的資源控制工作需要分步驟、分階段地加以落實(shí)，具體的控制手段包括設(shè)計(jì)預(yù)算、工程概算、投資估算等，同時(shí)也需要對承包合同價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，將項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生額客觀、真實(shí)地反映出來，避免出現(xiàn)嚴(yán)重超支，對資源配置進(jìn)行全面的優(yōu)化。在設(shè)計(jì)階段，管理者可以采用的設(shè)計(jì)方案主要包含限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)兩種。若采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案，其主要目的在于縮短項(xiàng)目工期，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)針對施工費(fèi)用的合理化控制;若采用限額設(shè)計(jì)方案，則需要嚴(yán)格依照現(xiàn)有的投資估算以及現(xiàn)行的建設(shè)任務(wù)書，對工程項(xiàng)目建設(shè)的總投資額進(jìn)行合理化的控制。

　　2．3施工環(huán)節(jié)造價(jià)控制

　　在工程項(xiàng)目建設(shè)的長期過程中，將會(huì)經(jīng)歷一個(gè)數(shù)量較大、周期較長的消費(fèi)過程，為了使工程項(xiàng)目各參與方能夠建立起公平、有序的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)。在工程項(xiàng)目投入建設(shè)之前，工程造價(jià)管理人員需要在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作得到全面落實(shí)的情況下，對比各種不同的施工方案，從中選擇出經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的施工方案;其次要對工程項(xiàng)目變更審批管理的執(zhí)行流程進(jìn)行規(guī)范與優(yōu)化，防止在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的工程變更;參與工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)監(jiān)理人員自身也需要對該工程的建設(shè)要求以及相關(guān)的法律法規(guī)有一個(gè)全面的了解，積極參與教育培訓(xùn)。管理人員對于工程項(xiàng)目建設(shè)所需要投入的各種材料費(fèi)用也需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制施工材料的用量，合理規(guī)劃材料采購方案，進(jìn)一步提升材料費(fèi)用投入的合理性與科學(xué)性，將工程項(xiàng)目造價(jià)工作的價(jià)值最大程度上發(fā)揮出來。

　　2．4竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

　　所謂的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)就是工程造價(jià)管理過程當(dāng)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它所帶來的影響不可替代�？⒐きh(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作主要涉及到已經(jīng)完成的工程量核算、處理工程合同中的價(jià)格調(diào)整、審定清單中未列項(xiàng)目單價(jià)以及審核工程竣工結(jié)算的總額。為了更好的完成竣工的結(jié)算工作，應(yīng)該加強(qiáng)相應(yīng)的內(nèi)部審核制度，對施工過程中產(chǎn)生的工作量清單要反復(fù)核查，按照時(shí)間和類別進(jìn)行詳細(xì)的檢查和監(jiān)督，此外，在工程竣工時(shí)，工程的結(jié)算要在現(xiàn)場進(jìn)行核對，評審施工標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)是否標(biāo)準(zhǔn)和正常。對工程項(xiàng)目的合同條款進(jìn)行嚴(yán)格的審核，重點(diǎn)審核各施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　3新形勢下的全過程造價(jià)控制改革

　　新形勢下的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)若要采用全過程的造價(jià)控制思路，首先要求施工單位以及各級行政主管部門對于全過程造價(jià)控制的相關(guān)理論有一個(gè)全面的了解，政府部門需要與建筑行業(yè)積極開展合作，了解建筑行業(yè)的發(fā)展需求，初步總結(jié)出全過程造價(jià)管理的執(zhí)行方案，為行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展提供必要的理論支持，同時(shí)也能夠方便政府部門進(jìn)一步加強(qiáng)對于工程造價(jià)的審核，完成市場競爭機(jī)制;其次，要健全并完善相關(guān)的`法律法規(guī)，使施工單位的造價(jià)決策以及政府部門的監(jiān)管有法可依，更加有效地處理各方的經(jīng)濟(jì)利益糾紛，為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的順利落實(shí)創(chuàng)造良好的法律條件;第三，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全過程造價(jià)管理方針的制定與執(zhí)行離不開先進(jìn)的管理技術(shù)以及成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，施工材料的審查、跟蹤、用量采集以及機(jī)械設(shè)備資源的合理化配置均需要采用數(shù)字化的管理思路，這其中就要使用要先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件工程技術(shù)，而這些技術(shù)也必然會(huì)隨著施工工藝的變化而進(jìn)行持續(xù)性的調(diào)整，這不僅僅要求施工人員具備高水平的專業(yè)技能，同時(shí)也要具備一定的創(chuàng)新能力。施工單位可以與高校展開人才培養(yǎng)合作關(guān)系，產(chǎn)學(xué)共進(jìn)。同時(shí)也可以進(jìn)一步擴(kuò)大人才招聘渠道，調(diào)整自己內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)自身的人才儲(chǔ)備，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)造力，以適應(yīng)不斷變化的建筑市場需求。

　　4結(jié)語

　　建筑工程項(xiàng)目管理中的工程造價(jià)控制是一個(gè)十分關(guān)鍵的組成部分，全過程的造價(jià)管理對于技術(shù)與制度的要求更高，因此，施工單位在管理工作中，需要進(jìn)一步提升造價(jià)管理地位，充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理工作的造成性，提升企業(yè)自身的盈利能力，節(jié)約建設(shè)資源，推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]魏品芝．建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義［J］．江西建材，20xx

工程管理論文10

　　一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的必要性

　　1.加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理是市場經(jīng)濟(jì)的要求。

　　為了適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，我國政府與相關(guān)管理部門必須及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場管理觀念與方式，摒除以往通過行政命令方式所進(jìn)行的強(qiáng)制性管理，靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等多種手段進(jìn)行市場調(diào)節(jié)，確保市場經(jīng)濟(jì)發(fā)揮出自身的最大功效。而作為建筑市場的主體，建筑工程承包商要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化，必須遵循市場規(guī)律，健全自身的內(nèi)部管理體系，而作為其內(nèi)部管理中的重要組成部分，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的合同管理，符合我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。

　　2.加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理是規(guī)范建設(shè)各方行為的需要。

　　在當(dāng)前建筑市場中，仍存在著一些交易不規(guī)范、缺乏誠信以及與法律相沖突的現(xiàn)象，表明建筑工程建設(shè)的參與者缺乏必要法制觀念，并且還未充分認(rèn)識(shí)到市場誠信的重要性。在實(shí)際交易中，工程合同對建筑雙方并未起到明顯的約束作用，不正當(dāng)競爭行為發(fā)生幾率較大，擾亂了正常的建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序。因此，政府及相關(guān)部門加強(qiáng)建筑合同管理，有助于維護(hù)建筑市場的經(jīng)濟(jì)秩序，為建筑市場的快速發(fā)展提供保障。

　　二、建設(shè)工程合同管理的顯著特征

　　1.合同簽訂存在歧義。

　　在工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程合同發(fā)揮著較大的影響作用。一旦工程中出現(xiàn)糾紛，就必須按照所簽訂的具備法律效應(yīng)的工程合同進(jìn)行責(zé)任劃分與賠償，直接影響到賠償?shù)慕Y(jié)果，因而必須確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)與縝密。但是，工程建設(shè)是一項(xiàng)極為龐大的工程，涉及的影響因素較多，而工程合同是在工程建設(shè)前所簽訂的，難以考慮到工程中可能出現(xiàn)的各類狀況，并且在其定義上，也易出現(xiàn)歧義。

　　2.合同管理涉及部門多。

　　工程項(xiàng)目合同涉及單位部門較多，包含業(yè)主、承包商、施工單位、監(jiān)管單位、材料供應(yīng)單位、運(yùn)輸單位等，相互關(guān)系較為復(fù)雜，只有在確保各單位認(rèn)真履行職責(zé)并相互協(xié)調(diào)配合的情況下，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。

　　3.合同有效期較長。

　　建筑工程往往工程量較大，所需工期較長，致使工程合同的有效期被延長。工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的長期工程，其內(nèi)容包含招標(biāo)、簽訂合同、制定方案、工程施工、竣工等，通常需要兩年以上的時(shí)間才能全部完工。因此，工程合同所涉及的工程任務(wù)量較多，承包商要達(dá)成合同的全部要求，難度較大。在合同履行過程中，一個(gè)極小的疏忽也可能引發(fā)重大的經(jīng)濟(jì)損失，因而合同管理必須與工程項(xiàng)目建設(shè)保持同步，并確保其管理功效始終得到最大發(fā)揮。

　　4.合同變更幾率大。

　　建筑工程的涉及面較廣，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，實(shí)際情況可能與預(yù)期存在較大偏差，必須進(jìn)行合同的調(diào)整與變更。因此，必須對工程合同采取動(dòng)態(tài)管理模式，以確保施工單位的合理、合法利益。

　　三、目前建設(shè)施工合同管理中存在的`主要問題

　　1.合同雙方法律意識(shí)淡薄。

　　當(dāng)前，在建筑行業(yè)內(nèi)，還存在部分建筑參與者所簽訂的合同，在內(nèi)容上缺乏公正、違背國家法律的問題，并且“陰陽合同”簽訂現(xiàn)象較為普遍。同時(shí)，工程合同對簽訂雙方并未形成思想觀念上的束縛，甚至部分建筑單位為了謀取更多利益，無視合同規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害另一方的經(jīng)濟(jì)利益，而合同索賠工作收效甚微。

　　2.合同管理人員整體水平不高。

　　工程合同涉及內(nèi)容較多，其合同管理人員必須具備一定的建筑行業(yè)知識(shí)，并擁有較高的合同管理技能，才能確保建筑合同管理工作的順利開展。但在實(shí)際情況中，進(jìn)行工程合同管理的相關(guān)人員，有許多并非專業(yè)的管理人員，不具備較強(qiáng)的管理技能，而相關(guān)管理部門也缺乏對合同管理人員的知識(shí)與技能培訓(xùn)，降低了工程管理的效率，影響到合同管理功能的發(fā)揮。

　　3.缺乏有效的合同管理制度。

　　在工程項(xiàng)目建設(shè)中，部分工程項(xiàng)目在實(shí)施方面，忽視了合同管理體系構(gòu)建的重要性，缺乏對合同備案的全面認(rèn)知。在進(jìn)行工程合同管理時(shí)，未制定科學(xué)、有效的管理程序，管理工作的實(shí)施流程極不規(guī)范，并且未建立完善的合同管理監(jiān)督與考核體系，致使合同管理效率偏低。

　　4.忽視合同歸檔管理的重要性。

　　在工程合同管理過程中，一些部門忽視了合同的歸檔管理，未對其作出明確規(guī)定。并且，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行合同管理的有效監(jiān)督。而在合同履行后，相關(guān)管理部門沒有對履行情況作出及時(shí)的評估。

　　四、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理對策建議

　　1.完善合同管理工作制度。

　　完善工程合同管理的各項(xiàng)制度，明確合同管理內(nèi)容。在簽訂工程合同后，合同管理人員應(yīng)立即開展合同交底工作，安排工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員進(jìn)行合同內(nèi)容的學(xué)習(xí)，了解工程合同中涉及的各項(xiàng)制度與責(zé)權(quán)，保證各部門與相關(guān)管理人員按照合同規(guī)定履行任務(wù)。將合同管理的權(quán)責(zé)明確到個(gè)人，督促各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)其職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)工程合同管理特點(diǎn)，制定日常工作報(bào)送制度，確保合同管理人員能及時(shí)了解工程的進(jìn)展?fàn)顩r與合同履行程度，并有針對性地調(diào)整管理內(nèi)容與管理方式，增強(qiáng)合同管理的實(shí)效性。健全工程進(jìn)度款的審批制度，以合同管理人員的立場，將工程中涉及的賠償款項(xiàng)納入進(jìn)度款的審批制度中，完善進(jìn)度款的具體審查內(nèi)容。

　　2.提高合同管理人員整體水平。

　　隨著建筑行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑法律、法規(guī)的不斷完善，提高工程合同管理人員的整體業(yè)務(wù)水平，有著較為重要的作用。建筑企業(yè)在合同管理人員任用上，應(yīng)選擇專業(yè)技能較強(qiáng)且熟知建筑行業(yè)相關(guān)法律政策的人才，確保管理人員能充分滿足工程合同管理需求。同時(shí)，制定崗位責(zé)任制，明確各崗位人員的職責(zé)，在人員通過相關(guān)的培訓(xùn)與考核后，具備了工程合同管理資質(zhì)，再進(jìn)行具體崗位的配分。另外，還要對工作中的合同管理人員組織定期培訓(xùn)活動(dòng)，提高在職人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　3.設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)。

　　為了確保工程合同管理的全面覆蓋與有效落實(shí)，建筑企業(yè)需要配備齊全相關(guān)的合同管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)管理人員。在工程合同管理人員的配置上，既要有建筑企業(yè)管理人員，也要包含工程具體項(xiàng)目的管理人員。在工程合同管理上，積極配合相關(guān)行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，完善建筑企業(yè)內(nèi)部的合同管理體系，制定健全的合同管理制度，并確保各項(xiàng)管理制度得到貫徹落實(shí)。

　　4.加強(qiáng)對合同履行狀況的監(jiān)督與管理。

　　在工程合同管理中，還應(yīng)注重對簽訂雙方合同履行狀況的管理，定期檢查合同的執(zhí)行情況。按照合同管理制定，嚴(yán)格檢查合同簽訂雙方是否認(rèn)真履行各自職責(zé)，督促雙方落實(shí)合同規(guī)定任務(wù)要求。對于工程實(shí)施中存在的項(xiàng)目及工期變更狀況，應(yīng)及時(shí)督促雙方按照相關(guān)規(guī)定，簽訂工程變更手續(xù)，并以合同的形式進(jìn)行明確。及時(shí)查明雙方在合同有效期內(nèi)是否出現(xiàn)違反規(guī)定的行為，對于發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效應(yīng)對措施，盡可能避免違約現(xiàn)象的發(fā)生。在合同履行過程中，加強(qiáng)對合同簽訂雙方交流、協(xié)議的管理，確保雙方的往來函件符合操作流程，并具備較強(qiáng)的法律效力，以降低糾紛發(fā)生的可能性。而一旦糾紛產(chǎn)生，也能保證擁有完整的責(zé)任區(qū)分資料，便于糾紛的處理。

工程管理論文11

　　摘要：財(cái)務(wù)管理是電力工程中的重要環(huán)節(jié)，其主要的管理工作就是對電力工程的成本預(yù)算、工程的造價(jià)等進(jìn)行有效的管理。電力工程在財(cái)務(wù)管理方面普遍存在著一些問題，需要對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化。本文就電力工程的財(cái)務(wù)管理與強(qiáng)化進(jìn)行討論。

　　關(guān)鍵詞：電力工程；財(cái)務(wù)管理

　　前言：隨著社會(huì)的發(fā)展和生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的改變，電力成為社會(huì)需要的第一大能源供給方式，電量需求與日俱增，現(xiàn)有的電網(wǎng)的建設(shè)不斷增加，電氣企業(yè)在電力工程建設(shè)財(cái)務(wù)方面的工作也日漸純熟，但是電力工程跟其他的工程項(xiàng)目不同有其特殊性，因此必須要“因地制宜”制定出一套適合電力工程的財(cái)務(wù)管理方式，并且要逐步完善形成系統(tǒng)，為電力工程的建設(shè)節(jié)約成本，提高資金的利用率為電力工程建設(shè)提供資金保障。

　　一、電力工程財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題分析

　　1.電力工程物資管理亂象叢生

　　改革開放之后我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，電力需求也不斷增加，因此我國電力行業(yè)踏著東風(fēng)迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，電力工程的興建速度越來越快，但是電力企業(yè)對于電力工程的物資管理還夠完善，與西方發(fā)達(dá)國家在電力工程物資的管理上還存在一定的差距。管理模式上的漏洞，造成各個(gè)部門在工作目標(biāo)上無法形成一致，在管理流程上又缺乏良好的溝通與銜接，最終導(dǎo)致電力工程物資管理的缺失，造成物資的浪費(fèi)。

　　2.缺乏電力工程財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的觀念

　　電力企業(yè)從建國開始經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，電力工程財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制問題越來越明顯，一部分的電力企業(yè)管理者對工程財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)淺薄，對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)認(rèn)知較淺，認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制不能對工程財(cái)務(wù)管理起到作用，還有一部分企業(yè)已經(jīng)建立較高水準(zhǔn)的內(nèi)部控制制度，但是所制定的內(nèi)部控制制度都是針對單一項(xiàng)目指定的，不具備普遍性，面對市場的快節(jié)奏發(fā)展不可能每一個(gè)項(xiàng)目指定一個(gè)內(nèi)部控制制度。

　　3.電力工程合同不符合規(guī)范

　　電力企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理比較混亂，很大程度上是因?yàn)樵诤炇鸬暮贤�不夠�?guī)范，在出現(xiàn)問題時(shí)很容易授人以柄，不能維護(hù)自己的合法權(quán)益。一份合法規(guī)范的合同不僅是電力工程質(zhì)量和進(jìn)度的保障，也是甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)的體現(xiàn)還是工程款結(jié)算的依據(jù)，但是我國有一部分電力企業(yè)對于工程合同的規(guī)范問題不夠重視，沒有嚴(yán)格按照國家的規(guī)定簽訂，造成了工程施工和結(jié)算時(shí)的一些問題。

　　4.工程財(cái)務(wù)管理沒有形成內(nèi)部評價(jià)機(jī)制

　　隨著電力設(shè)施工程的增多，電力企業(yè)市場需求趨于飽和，市場的飽和帶來的就是電力企業(yè)市場競爭力的增加，這就要求電力企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)自我評價(jià)制度，如果沒有一個(gè)完備的財(cái)務(wù)自我評價(jià)制度在企業(yè)面對風(fēng)險(xiǎn)前不能及時(shí)的規(guī)避，在成產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的新問題、新漏洞不能及時(shí)的修補(bǔ)，最終導(dǎo)致企業(yè)電力工程不能正常進(jìn)行。

　　5.在進(jìn)行工程款核算時(shí)沒有嚴(yán)格依據(jù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　工程款的結(jié)算是甲乙雙方都十分在意的環(huán)節(jié)，也是甲乙雙方經(jīng)常會(huì)意見不合的環(huán)節(jié)，我國相關(guān)法律在電力企業(yè)財(cái)務(wù)核算有著明確的規(guī)定，電力企業(yè)并沒有嚴(yán)格依照國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，而是由于會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行核算時(shí)難以做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求。

　　二、針對財(cái)務(wù)管理存在的問題的解決對策

　　1.加強(qiáng)工程中的物資管理

　　對于電力工程的財(cái)務(wù)管理容易忽視的方面就是對于工程中的物資管理，電力工程一般都是比較大型的工程，工程量越大涉及的工程物資越多，管理難度也就越大。電力工程的物資管理的好壞直接影響著電力工程的成本，還對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量有較大的影響，因此電力企業(yè)需要積極建立起對電力工程物資長效管理制度，部分電力企業(yè)也建立了工程物資管理制度，但普遍都都太適合當(dāng)下的物資管理情況，這就需要對原有的物資管理制度進(jìn)行完善和修改，適當(dāng)?shù)慕梃b國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成適合自身物資管理的工程物資管理制度。

　　2.加強(qiáng)電力工程財(cái)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督

　　加強(qiáng)電力工程財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督，是現(xiàn)階段電力企業(yè)必須要做的工作之一。電力工程財(cái)務(wù)管理的'內(nèi)部監(jiān)控，在電力企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員對電力工程財(cái)務(wù)情況比外部的審計(jì)結(jié)構(gòu)更明白，可以對工程進(jìn)行的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行跟蹤管理，此外，電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)還可以為相應(yīng)的外部審計(jì)部門提供一些資源上的支持，保證竣工決算審計(jì)順利開展�，F(xiàn)階段，電力企業(yè)必須有效完善內(nèi)審制度，強(qiáng)化審計(jì)對立性，逐步拓寬內(nèi)審的工作范圍，提高內(nèi)審工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而保證電力工程財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

　　3.提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

　　電力工程財(cái)務(wù)管理的狀況一是依靠完善的財(cái)務(wù)管理制度，二是依靠專業(yè)技術(shù)過硬的財(cái)務(wù)管理人員，這就要求財(cái)務(wù)管理人員不斷的提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。電力工程涉及面廣，涉及的財(cái)務(wù)管理問題復(fù)雜，這就對工程財(cái)務(wù)管理人員提出了更高水平的要求，不僅要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)還要精通電力工程的施工流程和預(yù)算、結(jié)算等方面知識(shí)。電力企業(yè)也要定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行“充電”培訓(xùn)，給財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

　　4.嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行工程款核算

　　電力工程款的核算關(guān)系到電力工程的方方面面，必須在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，電力工程財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，在不斷地發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，直到形成一個(gè)合法、合理的工程款合理制度，為電力工程高質(zhì)量的如期完工保駕護(hù)航。結(jié)語電力企業(yè)財(cái)務(wù)工程財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)系到工程的成本控制，更影響著整個(gè)工程的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，因此電力工程財(cái)務(wù)管理問題必須要重視起來，建立完備的電力工程財(cái)務(wù)管理制度，才能把電力工程的財(cái)務(wù)管理做好、做細(xì)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]關(guān)亭玉.淺析電力工程財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策[J].商品與質(zhì)量學(xué)術(shù)觀察，20xx（10）.

　　[2]孫春華.電力企業(yè)成本預(yù)算管理研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，20xx（03）.

　　[3]強(qiáng)彩麗.電力企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制研究[J].中小企業(yè)管理與科技，20xx（23）

工程管理論文12

　　摘要：加入WTO后，貿(mào)易及服務(wù)市場逐步走向全面開放，將對我國建設(shè)市場（包括建筑市場和房地產(chǎn)市場）產(chǎn)生重大影響。同樣，建設(shè)市場的中介服務(wù)業(yè)—尤其是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，由于國外同行的加入，也將受到極大的沖擊。

　　關(guān)鍵詞：WTO工程造價(jià)管理對策

　　雖然改革開放已有二十多年了，但在建設(shè)工程領(lǐng)域里是不允許國外，甚至于港澳臺(tái)地區(qū)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)（測量師行等）在中國獨(dú)資注冊開業(yè)，從事工程造價(jià)咨詢服務(wù)。所以我國工程造價(jià)咨詢業(yè)尚未感到競爭的壓力，這些年來業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)步不大，如果繼續(xù)安于現(xiàn)狀，維持簡單、低效、被動(dòng)的工作狀態(tài)，勢必被蜂涌而至的國外造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)所沖跨，所淘汰。我們應(yīng)盡快適應(yīng)國際慣例，接受國外先進(jìn)理念，早日與國際慣例接軌，增強(qiáng)能力，提高水平，向公正、優(yōu)質(zhì)、全方位服務(wù)方向發(fā)展。

　　一、必須加強(qiáng)對工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的培育和管理

　　工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)已成為工程造價(jià)管理的中介組織，如雨后春筍般地在各地出現(xiàn)，是市場經(jīng)濟(jì)對建筑市場規(guī)范化管理的必然趨勢。作為社會(huì)中介組織的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，如何進(jìn)一步健康地發(fā)展?fàn)畲螅�如何使其在對外開放的建筑市場中，與國外同行競爭并發(fā)揮更大的作用？這是擺在我們面前急待解決的問題。

　　由于我國工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)起步較晚，基礎(chǔ)較差，相關(guān)政策法規(guī)還未完全配套，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的“國家定價(jià)”的慣性仍然起著重要作用，企業(yè)特別是建設(shè)單位的“大而全”觀念仍然在存在，咨詢服務(wù)在社會(huì)上仍得不到理解和接受，政府的監(jiān)管力度不夠，因而在前進(jìn)和發(fā)展中尚存在一些問題。目前工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展中存在的問題有：

　　首先受主管部門的制約，不能公正地進(jìn)入社會(huì)。工程造價(jià)咨詢業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期產(chǎn)生的，還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩和行政管理模式,從目前的實(shí)際情況來看，有各級主管部門主辦的、有設(shè)計(jì)單位主辦的、有大型企業(yè)建設(shè)單位主辦的、有施工企業(yè)主辦的、有會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其他行業(yè)主辦的，甚至于“一套人員兩塊牌子”的機(jī)構(gòu)等等。這些主辦單位一般把工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)視為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，或作為附屬二級單位，人員由主管部門下達(dá)、收入按比例上繳，成為主管部門搞福利、發(fā)獎(jiǎng)金的'重要來源地。這些咨詢部門必然受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)和各行政主管部門權(quán)力的支配。這樣就嚴(yán)重的損害了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為社會(huì)中介組織的形象，同時(shí)也違背了中介組織獨(dú)立、客觀、公正服務(wù)的宗旨．

　　其次是基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預(yù)算業(yè)務(wù)、不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。絕大部分工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)只開展施工圖預(yù)（結(jié)）算編制服務(wù)工作，極少有綜合性服務(wù)，更談不上進(jìn)行全過程造價(jià)咨詢服務(wù)。在這些工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員中，普遍存在著專業(yè)知識(shí)面窄、素質(zhì)不高、年齡老化、兼職掛名多、專職人員少等問題。

　　第三，行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖。由于現(xiàn)已成立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)大多掛靠在行業(yè)主管部門或大型企事業(yè)單位，他們利用掛靠單位的行政權(quán)力和業(yè)務(wù)便利，壟斷本行業(yè)、本地區(qū)或本部門的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，形成了眾多條塊分割、行業(yè)封鎖的死胡同，嚴(yán)重地阻礙了平等競爭的發(fā)展，也很難適應(yīng)建筑市場蓬勃發(fā)展的需要。

　　產(chǎn)生上述問題盡管有基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、發(fā)展過速和市場發(fā)育不健全等多種原因。但關(guān)鍵是：體制不順、法規(guī)不全、監(jiān)管不力。這就需要健全法規(guī)，規(guī)范行為，政企真正分開，建立自主經(jīng)營的合伙制、股份制、有限責(zé)任制等多種組織形式，一業(yè)為主、多種經(jīng)營服務(wù)的綜合性工程項(xiàng)目咨詢顧問公司。否則，就難以在激烈的競爭環(huán)境里生存下去。

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　　二、必須使從業(yè)人員整體素質(zhì)盡快提高

　　工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員素質(zhì)的提高是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，能與國外同行開展競爭并能取勝的保證。新時(shí)代的工程造價(jià)工作者應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合性人才。而傳統(tǒng)的只會(huì)編制工程概預(yù)算、事后有不負(fù)責(zé)任的人員必將為時(shí)代所淘汰。由于種種原因使從事工程造價(jià)咨詢業(yè)的從業(yè)人員普遍存在專業(yè)知識(shí)面太窄、素質(zhì)偏低、年齡老化等問題。不可否認(rèn)，我國現(xiàn)階段工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)水平同國際水平比起來是有一定差距的，其中最明顯的是對工程技術(shù)知識(shí)的掌握程度不如國外，甚少做到能動(dòng)地確定和控制工程造價(jià)，更難做到優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工組織方案。在已實(shí)施造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度后，如果還是維持目前的狀況，還是滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、算總價(jià)等工作，怎能適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)確定和控制管理的要求？我國目前從業(yè)人員原有的專業(yè)知識(shí)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)建筑大市場發(fā)展的需要，更不適應(yīng)在國際市場競爭的環(huán)境，所以必須制定從業(yè)人員培訓(xùn)和再教育計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施．同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)際問題處理和判斷能力的考核考試制度，使從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)不斷更新。與此同時(shí)還必須強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職業(yè)道德教育和法制教育，以促進(jìn)工程造價(jià)咨詢業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。

　　三、造價(jià)咨詢服務(wù)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移

　　“索賠”是國際工程承包中經(jīng)常發(fā)生并且隨處可見的正�，F(xiàn)象，正因?yàn)樗�是在正確履行合同的基礎(chǔ)上爭取到合理的償付，是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求。所以，在國外建設(shè)市場里，中介的工程咨詢機(jī)構(gòu)隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已把服務(wù)的重心轉(zhuǎn)移到為發(fā)包方或承包方“索賠”方面來了。我國在八十年代初期就注意學(xué)習(xí)、引進(jìn)、開展國外流行的“索賠”工作，近十幾年來，雖然在一些大型涉外工程項(xiàng)目和世行貸款項(xiàng)目施工中，一些建設(shè)單位和監(jiān)理單位嘗試了一些工程索賠工作，學(xué)習(xí)和積累了一些處理工程索賠的經(jīng)驗(yàn)。但是，在過去長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響下，工程索賠管理工作沒有得到應(yīng)有的重視，受到來自建筑市場各種主體本身和客觀條件的阻礙，導(dǎo)致工程索賠管理工作中存在一系列問題。主體本身主觀上的問題是施工企業(yè)不懂索賠、不敢索賠、不會(huì)索賠；客觀條件方面的問題是建設(shè)單位不準(zhǔn)索賠，同時(shí)建筑中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也缺乏專業(yè)性的和健全的工程索賠仲裁制度。

　　工程建設(shè)索賠在國外工程承包中已有幾十年的歷史了。它是工程承包合同當(dāng)事人，在工程建設(shè)過程中，依據(jù)承包合同和法律法規(guī)，追取非自身責(zé)任遭受的損失和維護(hù)自身利益的一種正當(dāng)?shù)囊�求對方給予補(bǔ)償?shù)男袨椤９こ探ㄔO(shè)索賠是甲乙雙方在履行承包合同過程中的一種合作方式，是一種以合同和法律為依據(jù)，合情合理的處理損失補(bǔ)償?shù)恼��?dāng)行為。隨著市場的開放，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)，政府管理職能的轉(zhuǎn)換，“索賠”工作就必然落在社會(huì)中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)了，這是國際上普遍存在的可行做法，也是國際慣例。

　　隨著我國加入WTO，國外的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國，如果我們的咨詢機(jī)構(gòu)再不想法開展“索賠”業(yè)務(wù)，那么這個(gè)市場必定為別人所占領(lǐng)。為此我們還應(yīng)建立一些工程索賠組織機(jī)構(gòu)，工程索賠是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，并形成于工程施工的全過程和全方位，工程索賠重證據(jù)，論證難度大，需要發(fā)展工程索賠專業(yè)化。借鑒國外工程索賠管理經(jīng)驗(yàn)，利用比較完善的理論體系和利于操作而可行的工程索賠程序與做法，是促進(jìn)我國工程索賠工作健康發(fā)展的有效途徑。

　　加入WTO，擴(kuò)大市場的對外開放，增強(qiáng)競爭的激烈度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按照國際慣例及國際通行做法確定和控制建設(shè)工程造價(jià)，對我們來說是一種挑戰(zhàn)，也是發(fā)展的機(jī)遇。只要我們面對現(xiàn)實(shí)、正視壓力、發(fā)憤圖強(qiáng)、急起直追、扎實(shí)工作，就一定能夠適應(yīng)加入WTO后的形勢和局面，從而進(jìn)一步把我國的工程造價(jià)管理推上一個(gè)更高的臺(tái)階。

工程管理論文13

　　摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目越來越多，建筑工程建設(shè)管理直接影響著建筑工程建設(shè)以及企業(yè)的發(fā)展，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對這個(gè)研究非常有必要。但就目前的情況來看建筑工程建設(shè)管理過程中還存在很多的問題，因此在實(shí)際的應(yīng)用中需要采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，從而能夠更好的提高管理水平，進(jìn)一步確保質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展�；�于此本文分析了建筑工程建設(shè)管理中存在的問題以及應(yīng)對措施，以期提供一些借鑒。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；建設(shè)管理；問題；應(yīng)對措施

　　1、建筑工程建設(shè)管理的意義

　　1.1、保障工程質(zhì)量

　　就目前的情況來看，建筑施工企業(yè)的發(fā)展是直接受到建筑工程項(xiàng)目的直接影響，因此也是越來越受到重視。建筑工程項(xiàng)目和其他的項(xiàng)目相比較還是存在很大的差異，建筑工程質(zhì)量直接影響著人們的健康，同時(shí)對于企業(yè)的發(fā)展有很大影響，因此在實(shí)際的應(yīng)用中需要高度重視該方面的研究，對于資金的使用也需要引起重視。因?yàn)榻ㄖ�工程涉及的范圍非常廣，并且項(xiàng)目規(guī)模非常大，因此為了更好的保障工程質(zhì)量，提高施工效應(yīng)，需要進(jìn)一步加深強(qiáng)建設(shè)工程管理。

　　1.2、確保施工安全

　　對于建筑工程來說在進(jìn)行施工的時(shí)候現(xiàn)場會(huì)使用很多的大型設(shè)備，同時(shí)施工的環(huán)境非常的惡劣，經(jīng)常會(huì)有很多高空的作業(yè)，因此為了有效地保障工程的開展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全控制，從而能夠更好地確保施工人員的安全，同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　1.3、協(xié)調(diào)各種關(guān)系

　　就目前的情況來看，建筑工程項(xiàng)目非常的復(fù)雜，其涉及的范圍非常廣泛，因此在實(shí)際的施工中需要做好各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作，從而能夠更好的保障工程質(zhì)量。在進(jìn)行施工的時(shí)候，如果工種之間存在問題，從而會(huì)直接影響到施工的進(jìn)度，對此需要采取有效的措施進(jìn)行控制和優(yōu)化，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作，從而能夠更好的保障工作的有效開展，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，

　　2、建筑工程建設(shè)管理中存在的問題

　　2.1、不健全的建筑工程管理體制的問題

　　在建筑工程建設(shè)管理中存在很多問題會(huì)直接影響到工程的有效開展，因此需要引起高度重視。就目前的情況來看，再堅(jiān)持工程建設(shè)管理中因?yàn)闆]有完善的管理體制,并且缺乏優(yōu)秀的管理人才,從而使得整個(gè)管理過程出現(xiàn)的問題,你想公承德開展。不僅如此，在管理過程中還存在法律法規(guī)不健全的問題，并且還缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這些因素都會(huì)直接影響到建設(shè)管理的開展。如果不能對這些問題進(jìn)行有效地處理,從而會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的有效開展。

　　2.2、施工作業(yè)人員缺乏安全意識(shí)

　　在建筑工程建設(shè)管理過程中施工作業(yè)人員是非常重要的部分，他們的安全意識(shí)方面直接影響著工程的有序開展，對此需要引起我們的重視。但是就目前的情況來看，施工人員在施工作業(yè)中缺乏安全意識(shí)，同時(shí)企業(yè)沒有對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從而都會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量。對于施工過程中施工人員大部分都是農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，對于專業(yè)知識(shí)和技術(shù)方面都存在著很多問題，特別是在施工的過程中不能進(jìn)行自我保護(hù)，同時(shí)在施工的時(shí)候存在很多的不安全現(xiàn)象，這些情況都會(huì)埋下很大的安全隱患，從而直接影響到工程的質(zhì)量。而對于一些電氣方面也存在著很多的問題主要是隨意的對其進(jìn)行更改和拆除，從而會(huì)埋下很大的安全隱患。

　　3、建筑工程建設(shè)管理應(yīng)對措施

　　3.1、完善現(xiàn)場工程管理制度

　　為了更好的保障工程的有序開展，需要進(jìn)一步完善施工管理制度。因此在實(shí)際的應(yīng)用中相關(guān)管理人員需要采取有效的考核制度進(jìn)行管理。管理人員需要履行好自己的責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)工作，并嚴(yán)格地按照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，同時(shí)使用先進(jìn)的管理方法，從而能夠更好的提升管理水平。需要注意的是在整個(gè)過程中還需要充分的考慮周圍的環(huán)境以及一些客觀條件，并合理的進(jìn)行施工成本控制，從而能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另外，為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要不斷地完善法律法規(guī)體系，從而能夠在保證法律的基礎(chǔ)下進(jìn)行安全施工，確保企業(yè)能夠朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。同時(shí)還要嚴(yán)格的控制各個(gè)工序，從而能夠更好的保障工程施工效率，對于企業(yè)的發(fā)展有很好的促進(jìn)作用。

　　3.2、提高施工人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)

　　在建筑工程建設(shè)管理過程中確保人員具有安全意識(shí)非常重要，其直接影響著工程的有效開展。因此在實(shí)際的工作中施工單位需要采取有效的措施進(jìn)行控制，不斷地提高員工的安全意識(shí)以及防范能力。為了達(dá)到這個(gè)目的地，需要施工單位對員工進(jìn)行相關(guān)的.安全培訓(xùn)，定期的組織一些講座，從而能夠進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)。另外，還需要進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性，因此可以選擇使用獎(jiǎng)勵(lì)的方法，從而能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)一步確保施工安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　3.3、提高建筑工程管理的水平

　　從過去的建設(shè)情況來看，雖然建筑工程管理在建設(shè)工程中占據(jù)著非常重要的位置，但是其并沒有受到企業(yè)的高度重視，從而使得管理水平比較落后，因此需要不斷地引進(jìn)一些先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，從而能夠更好的提升管理水平。因此在實(shí)際應(yīng)用中建筑企業(yè)需要不斷地借鑒一些先進(jìn)的管理方法和模式，在借鑒的過程中一定不能生搬硬套，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究，從而能夠制定出一套屬于企業(yè)的管理方法，只有這樣做才能夠進(jìn)一步提高管理水平，其也是非常好的一種提高管理的措施。對于建筑工程管理的相關(guān)部門還需要不斷地完善系統(tǒng)，同時(shí)還需要不斷地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和方法，并借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息平臺(tái)，并且能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量參數(shù)、進(jìn)度變化和統(tǒng)計(jì)匯總進(jìn)行及時(shí)的上傳和更新，從而能夠更好的為工程監(jiān)理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為工程的有效開展提供保障。

　　總之，就目前的情況來看，建筑工程建設(shè)管理涉及的方面非常廣泛，但是在管理過程中還存在著很多的問題，因此需要采取有效的措施進(jìn)行控制，從而能夠進(jìn)一步提高管理水平，確保工程質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]苗敏.淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題及應(yīng)對措施[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx，04:165-166.

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　　[3]李彥嬌.建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及應(yīng)對措施[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，20xx，04:98.

工程管理論文14

　　摘要：眾所周知，國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開水利項(xiàng)目，與此同時(shí)，廣大群眾的日常生活也和水利項(xiàng)目有著莫大的關(guān)聯(lián)。由于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)在不斷朝著全球化的方向發(fā)展，此時(shí)我們國家的水利項(xiàng)目也在發(fā)生根本性的改變。不過發(fā)展并非是一帆風(fēng)順的，還存在著許多的問題。作者具體分析了當(dāng)前時(shí)期水利項(xiàng)目管控工作面對的難題，并且提出了幾點(diǎn)建議，目的是為了更好地促進(jìn)水利項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：水利工程管理；工程建設(shè)；問題；改善建議

　　前言

　　自從進(jìn)入到新的發(fā)展時(shí)代以來，我們國家的國力不斷增強(qiáng)，此時(shí)相關(guān)的各個(gè)行業(yè)也有了很明顯的發(fā)展，比如水利行業(yè)就是一個(gè)非常顯著的例子。然而在發(fā)展的同時(shí)，我們還面對著許多的問題，還有很多的不足之處有待我們完善。所以，要想獲取可持續(xù)的發(fā)展，就要徹底的拋棄舊有的傳統(tǒng)，不斷探索全新的管理措施。接下來具體闡述當(dāng)前水利項(xiàng)目管理工作中常見的一些問題，并且論述了幾點(diǎn)建議。

　　1目前我國水利工程建設(shè)存在的問題

　　首先，當(dāng)前時(shí)期，我們在開展水利項(xiàng)目建設(shè)工作的時(shí)候面對許多的問題，最常見像是工期長，設(shè)備老舊等等，它們的存在嚴(yán)重地干擾到項(xiàng)目的正常開展。最近幾年，我國水利項(xiàng)目的總量在不斷的增加，這就在無形中為行業(yè)發(fā)展打下了穩(wěn)定的根基。不過，我們國家的水利項(xiàng)目在建設(shè)的時(shí)候還是面對很多的潛在風(fēng)險(xiǎn)，這主要是因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的太低，防滲裝備配置不合理等原因?qū)е碌�。除此之外，未按照�?guī)定開展設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作，就會(huì)使得設(shè)備磨損，資源得不到合理的使用，而且還會(huì)有很多的潛在問題存在，不僅對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有影響，而且還對廣大群眾的人身安全有一定的威脅。同時(shí)，因?yàn)轫?xiàng)目使用的設(shè)備長久未得到更新，一旦老化嚴(yán)重的話就會(huì)使得河道擁堵，最終影響到泄洪的水平，導(dǎo)致項(xiàng)目的危險(xiǎn)性增加。在實(shí)際的開展工作的時(shí)候，很多工作者沒有認(rèn)真的開展管理活動(dòng)，而且未合理配置設(shè)備，更別提定時(shí)維護(hù)了，此時(shí)設(shè)備處在長期的帶病狀態(tài)之中，必然會(huì)對項(xiàng)目的總體效益產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)還會(huì)浪費(fèi)水資源。其次，項(xiàng)目所需的資金較多。目前來看，我們國家在資金方面的投入力度不是很大，忽略了管理的意義。具體來講，只有相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持，未真正融入到廣大民眾之中，未激發(fā)出他們的熱情。上述幾點(diǎn)是目前水利項(xiàng)目資金不足的關(guān)鍵原因。一旦資金不足，就無法按照策略開展養(yǎng)護(hù)工作，最終就在無形中生成了過分重視建設(shè)，輕視管理的局面。這種局面的出現(xiàn)不但會(huì)影響項(xiàng)目的施工工作的開展，同時(shí)還會(huì)對項(xiàng)目的總體建設(shè)品質(zhì)產(chǎn)生一定的影響。（3）在開展項(xiàng)目建設(shè)工作的時(shí)候，我們還面對著權(quán)責(zé)模糊，體系不完善之類的問題。在具體的開展建設(shè)工作的時(shí)候，未建立系統(tǒng)的施工管控體系，此時(shí)如果出現(xiàn)了問題的話，相關(guān)方不會(huì)積極解決問題，而且彼此推卸責(zé)任，無法查到具體的責(zé)任方，同時(shí)管理的時(shí)候也存在權(quán)責(zé)模糊的現(xiàn)象，上述這些問題的存在都是因?yàn)轶w系設(shè)置不當(dāng)。總的來講，假如沒有合理的管控體系的話，就會(huì)對項(xiàng)目的管理工作造成極大的干擾，最關(guān)鍵的是會(huì)降低項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，影響總體發(fā)展態(tài)勢。

　　2應(yīng)對方法簡述

　�。�1）如果想讓我們的水利項(xiàng)目迎來新的春天，就要加大力度對水利工程的相關(guān)設(shè)施進(jìn)行管理。提高意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到管理在水利工程建設(shè)中的重要意義，重視機(jī)械設(shè)備對水利工程建設(shè)的影響，要制定科學(xué)的設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織專業(yè)人員對水利工程施工使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修繕養(yǎng)護(hù)。同時(shí)，還應(yīng)該做好配套項(xiàng)目建設(shè)工作，以此來提升項(xiàng)目的防滲水平，為水利工程建設(shè)提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以，相關(guān)機(jī)構(gòu)就要摒棄守舊思想，高度重視項(xiàng)目管理工作，作為管理者必須要緊抓機(jī)會(huì)，積極處理項(xiàng)目面對的弊端，不斷創(chuàng)新，開展好項(xiàng)目革新工作。（2）當(dāng)前我們國家的水利項(xiàng)目存在著體系不完善，權(quán)責(zé)模糊的問題，對于這類問題，我們當(dāng)務(wù)之急要做的就是完善管控體系，確保權(quán)責(zé)明確，建立合理健全的水利工程運(yùn)行機(jī)制，并以建立長效發(fā)展機(jī)制為目標(biāo)。相關(guān)水利管理部門要把建立健全管理機(jī)構(gòu)作為首要任務(wù)，并以管理制度為依據(jù)，明確責(zé)任，此舉的目的是為了出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠?qū)⒇?zé)任具體到個(gè)體身上，這樣就不會(huì)像過去一樣彼此推卸。建立職責(zé)明確、權(quán)責(zé)明確的水利工程管理機(jī)制，有助于市場化、專業(yè)化，以及社會(huì)化的`水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系的建立，在水利工程建設(shè)內(nèi)部實(shí)行管養(yǎng)分離的政策。嚴(yán)格執(zhí)行管養(yǎng)分離是水利工程建設(shè)減少成本、提升水利設(shè)施維護(hù)水平的重要措施，同時(shí)也是提高水利工程建設(shè)效率的有效手段，能夠在很大程度上提高管理與維護(hù)水平，有利于水利工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展，從根本上解決權(quán)責(zé)不明、制度不完善、管養(yǎng)合一等問題。（3）不論是何種工作，它的開展都離不開人。不管社會(huì)發(fā)展到什么程度，人永遠(yuǎn)是社會(huì)的主導(dǎo)者。對于水利項(xiàng)目來講也是如此，人才是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵構(gòu)成要素，其發(fā)揮著主導(dǎo)意義。所以，作為水利單位，要想獲取長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要不斷引入優(yōu)秀的人才，通過合理的激勵(lì)措施切實(shí)提升工作者的工作積極性，打造一個(gè)高素養(yǎng)高能力的施工組織。作為相關(guān)機(jī)構(gòu)，必須做好人才選取工作，同時(shí)還要強(qiáng)化機(jī)構(gòu)之間的交流力度，積極開展培訓(xùn)活動(dòng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在考核工作者的工作能力的時(shí)候，還應(yīng)該設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲體系，以此提升工作者的活動(dòng)熱情。同時(shí)還應(yīng)該不斷完善約束機(jī)制，確保各個(gè)崗位的工作者都能夠開展好本職工作，進(jìn)而帶動(dòng)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。（4）通過目前的情形來看，資金匱乏是導(dǎo)致項(xiàng)目無法正常開展的一個(gè)關(guān)鍵原因，因此為了解決該問題，就要合理運(yùn)作，多渠道籌措資金，不斷完善法規(guī)體系。相關(guān)政府部門要保障水利工程的建設(shè)政策與法律支持，建立合理完善的政策、法律法規(guī)支撐體系，建立科學(xué)的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制，建立以公共財(cái)政為主的多元化、多層次，以及多渠道的靈活投融資體系。而且，作為水利機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真探索，敢于創(chuàng)新，在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的背景下創(chuàng)造出屬于水利工程特有的經(jīng)營模式。促進(jìn)執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化，積極宣傳，爭取創(chuàng)造一個(gè)良好的水利法治環(huán)境，逐步引導(dǎo)人民群眾樹立水憂患意識(shí)，做到節(jié)約用水。要進(jìn)一步建立清晰完整的執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序，為促進(jìn)我國水利事業(yè)的健康、有序、持續(xù)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

　　3結(jié)束語

　　經(jīng)由上文的闡述我們得知，水利項(xiàng)目是國家的重點(diǎn)項(xiàng)目，與之相關(guān)的建設(shè)工作是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的關(guān)鍵構(gòu)成要素，意義深遠(yuǎn)。所以，在當(dāng)前時(shí)期，我們必須不斷完善管理系統(tǒng)，認(rèn)真處理存在的弊端，不斷完善管控系統(tǒng)。同時(shí)還應(yīng)該積極宣傳，提升廣大群眾的節(jié)水意識(shí)，確保群眾能夠意識(shí)到水資源的存在意義，而且還要通過合理的激勵(lì)措施，確保廣大群眾都能夠積極的參加到項(xiàng)目建設(shè)工作之中，這樣就能夠解決資金方面的難題。除了上述內(nèi)容以外，我們還應(yīng)該積極的開展人才引入活動(dòng)，只有高素養(yǎng)的工作者才能夠創(chuàng)造出高質(zhì)量的項(xiàng)目，才能夠創(chuàng)造最多的利潤。總的來講，要積極開展項(xiàng)目管控活動(dòng)，不斷革新，保證項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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工程管理論文15

　　［摘要］建筑設(shè)備作為建筑物的重要組成部分，其施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物的整體質(zhì)量，而建筑設(shè)備的多樣性決定了施工的復(fù)雜性。因此有必要探討建筑設(shè)備施工的管理體系。本文先闡述了建筑設(shè)備工程的施工流程，接著從材料、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場四個(gè)方面，探討了建筑設(shè)備施工的具體管理策略，給相關(guān)施工人員予較多的參考與借鑒。

　　［關(guān)鍵詞］建筑設(shè)備；施工管理；工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人們的生活水平逐步提高，對于居住、工作、學(xué)習(xí)的場所---建筑物的要求也越來越高，同時(shí)，新材料、新工藝的運(yùn)用以及政府大力推廣裝配式建筑、BIM技術(shù)，對建筑設(shè)備的施工也提出了更高要求，其施工質(zhì)量直接影響建筑物的整體質(zhì)量，也影響到建筑物是否最終發(fā)揮出合理的綜合效益。因此，在施工過程中需要重視建筑設(shè)備的施工質(zhì)量，最終提高建筑物的整體品質(zhì)。但就當(dāng)前我國建筑設(shè)備工程施工的具體情況來說，多數(shù)工程還存在一定的問題，如設(shè)備選型的不合理、材料質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中管理工作不到位等，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，也導(dǎo)致使用中無法發(fā)揮每一種設(shè)備的真正價(jià)值。這也給整個(gè)建筑工程帶來了較多的負(fù)面影響，必須要引起重視并在工作中進(jìn)行相應(yīng)的改善。

　　1建筑設(shè)備工程的施工整體流程

　　整個(gè)建筑設(shè)備工程的施工可以分為三個(gè)流程。第一，準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段主要是基于施工圖紙來制定材料計(jì)劃，完成設(shè)備與材料的采購和進(jìn)場檢驗(yàn)工作。第二，施工階段。這一階段主要就是針對不同建筑設(shè)備制定差異化的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃，做好進(jìn)度與質(zhì)量控制。第三，設(shè)備試運(yùn)行階段。在施工完成以后，還應(yīng)該做好各個(gè)建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證每一個(gè)設(shè)備的性能都能夠得到較好的體現(xiàn)。

　　2建筑設(shè)備工程施工管理策略

　　2.1材料管理。在建筑設(shè)備工程施工過程中，會(huì)使用到很多材料，只有保障這些材料的品質(zhì)，建筑設(shè)備才能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面，采購人員在進(jìn)行材料采購的時(shí)候，就應(yīng)該學(xué)會(huì)貨比三家，盡可能選擇那些符合經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)的材料。在選擇具體廠商的時(shí)候，采購人員也應(yīng)該選擇那些具有一定市場知名度的廠商，保證材料的質(zhì)量。另一方面，在各類材料進(jìn)場的時(shí)候，相關(guān)管理人員還應(yīng)該做好材料的入場檢測工作。針對于那些使用數(shù)量較大的材料（比如給排水管材等），可以考慮使用抽樣檢查的方法來確定材料的質(zhì)量。而對于那些比較重要或者關(guān)鍵性設(shè)備材料（通常是指某些設(shè)備的專項(xiàng)材料），就應(yīng)該進(jìn)行全面的試驗(yàn)檢測，明確材料的綜合性能，避免一些劣質(zhì)材料混入到施工現(xiàn)場中。

　　2.2質(zhì)量管理。在設(shè)備工程施工中技術(shù)人員要針對不同建筑設(shè)備的自身特征，合理安排與分配設(shè)備安裝的步驟以及各個(gè)環(huán)節(jié)需要重視的關(guān)鍵點(diǎn)。在這之中，技術(shù)人員應(yīng)注重向現(xiàn)場安裝人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，牢記各建筑設(shè)備安裝中的技術(shù)要點(diǎn)，組織安裝人員強(qiáng)化學(xué)習(xí)各設(shè)備工程相關(guān)的施工規(guī)范，并督促安裝人員按照規(guī)范要求完成設(shè)備安裝。這需要技術(shù)人員在設(shè)備安裝的過程中做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人員在安裝過程中存在的不規(guī)范操作。每一道工序完工后，要按照相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)或返工處理，這樣做好嚴(yán)格的過程質(zhì)量控制，設(shè)備安裝的質(zhì)量才能夠得到較好的保障。

　　2.3安全管理。在各建筑設(shè)備安裝過程中，相關(guān)人員還應(yīng)該做好設(shè)備安裝的安全管理。首先，要重視設(shè)備安裝過程中的安全控制。這需要建立一套完善全面的'安全規(guī)程，較好的對施工人員產(chǎn)生相應(yīng)的約束，避免在安裝過程中留下過多的安全隱患。其次，建筑設(shè)備在試運(yùn)行中的安全控制。在建筑設(shè)備安裝完成以后，技術(shù)人員需要對其進(jìn)行試運(yùn)行，明確設(shè)備運(yùn)作的性能。但如果相應(yīng)的操作人員沒有熟練掌握這些設(shè)備的操作要點(diǎn)，那么在具體使用的時(shí)候就很有可能出現(xiàn)誤操作行為。輕則影響設(shè)備安裝工程的精度與品質(zhì)，重則引發(fā)較大的安全事故。

　　2.4現(xiàn)場管理。建筑設(shè)備工程施工尤其需要重視現(xiàn)場管理，才能完成相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)。一方面，項(xiàng)目部應(yīng)該不斷完善進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全管理的規(guī)章制度，利用制度來明確各建筑設(shè)備安裝人員的責(zé)任與義務(wù)，從而推動(dòng)設(shè)備安裝的規(guī)范化與體系化。另一方面，相關(guān)人員也要加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡檢工作，通過技術(shù)人員進(jìn)行巡檢，能夠在各個(gè)建筑設(shè)備安裝的過程中明確設(shè)備安裝存在的安全隱患與質(zhì)量問題，并督促安裝人員及時(shí)改正，避免對后續(xù)施工帶來較大的影響。

　　3結(jié)束語

　　在以后的發(fā)展中，我國建筑工程中使用到的設(shè)備類型與數(shù)量也會(huì)不斷增加，并且各個(gè)設(shè)備的自動(dòng)化水平也會(huì)得到顯著的提升。在這種發(fā)展趨勢下，建筑設(shè)備工程施工管理的重要性將會(huì)得到鮮明的顯現(xiàn)。作為一名建筑設(shè)備技術(shù)人員，在當(dāng)前的背景下更應(yīng)該做好建筑設(shè)備工程的管理工作，能夠履行自身的管理職能，做好各類設(shè)備材料的入場檢驗(yàn)和質(zhì)量控制，同時(shí)還應(yīng)該立足于各類建筑設(shè)備的特點(diǎn)來進(jìn)行專項(xiàng)的安全管理。除此之外，也應(yīng)該做好建筑設(shè)備施工的現(xiàn)場管理，保證每一種建筑設(shè)備都能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用與價(jià)值。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]閆利明.淺談建筑設(shè)備工程優(yōu)化施工管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（14）：30.

　　[2]方健燕.簡述建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病的防治[J].廣東建材，20xx，32（03）：26-29.

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