淺析化工企業(yè)生產安全管理
現代化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運用管理學的原理，下面是小編搜集整理的一篇探究化工企業(yè)生產安全管理問題的論文范文，供大家閱讀參考。
摘 要：化工企業(yè)的特點是從事危險的化工產品生產,由于具有易燃易爆、有毒有害等特點,因此安全生產管理工作尤為重要。筆者通過對加強化工企業(yè)生產安全管理的重要性、管理的科學性進行探討，以達到有效提高化工企業(yè)的安全管理的目的。
關鍵詞：化工企業(yè) 生產安全 管理 制度 評價
一、加強化工企業(yè)生產安全管理的重要性
化工是我國國民經濟的支柱產業(yè)。但化工生產往往具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點,任何一項設備隱患、制度缺陷、工作疏忽或個人違章行為,都可能造成安全事故的發(fā)生。實際上,一個化工廠從建立到生產出產品,需要很多的環(huán)節(jié),包括環(huán)境評價、產品和生產裝置的安全性評價、勞動保護評價等等環(huán)節(jié)。否則,這些企業(yè)雖然表面上可以贏利,但實際會造成各種各樣的隱患。因此,目前國家僅有環(huán)保局和安全生產辦公室來進行相應的管理是遠遠不夠的,需要形成一個良性的制度,如引入行業(yè)協會等來對這些小企業(yè)進行有效的監(jiān)管。
安全生產是化工生產的`前提。由于化工生產中易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質多,高溫、高壓設備多,工藝復雜,操作要求嚴格,如果管理不當或生產中出現失誤,就可能發(fā)生火災、爆炸、中毒或灼傷等事故,影響到生產的正常進行。輕則影響到產品的質量、產量和成本,造成生產環(huán)境的惡化;重則造成人員傷亡和巨大的經濟損失,甚至毀滅整個工廠。無數事故事實告訴我們,沒有一個安全的生產基礎,現代化工就不可能健康正常地發(fā)展。
安全生產是化工生產的保障。要充分發(fā)揮現代化工生產的優(yōu)勢,必須實現安全生產,確保裝置長期、連續(xù)、安全地運行。發(fā)生事故就會造成生產裝置不能正常運行,影響生產能力,造成一定的經濟損失。安全生產是化工生產的關鍵�；ば庐a品的開發(fā)、新產品的試生產必須解決安全生產問題,否則便不能轉化為實際生產過程。
二、實行化工企業(yè)生產安全管理的科學性
實行科學管理是指在生產、經營過程中運用符合現代工業(yè)生產要求的管理制度和方法進行計劃、組織、協調、控制。在安全管理中要達到科學管理的要求,重點做好4方面的工作。
1.要建立一個以廠長(經理)為中心的統(tǒng)一指揮系統(tǒng),也就是管理主體
這個管理主體一定要有權力、有權威,這種權力、權威體現在:一是由財產所有權所獲得的支配權,能保證安全生產的各類投入;二是由法律程序或特定標準所賦予的地位和職權,能有效指揮安全生產工作:三是由某種威信和聲望所獲得的影響權。這個管理主體還要有一定的能力,主要包括技術、業(yè)務能力,組織、指揮能力,影響、號召能力,并盡量使這3種能力統(tǒng)一,對安全生產進行計劃、組織、協調、指揮和控制,保證生產的安全、穩(wěn)定、長效運行。這也是前面講的安全首長負責制。
2.要做好基礎工作
即建立健全各項安全規(guī)章制度,如工藝規(guī)程、操作規(guī)程或作業(yè)指導書、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程、安全技術說明書等。還要制定和執(zhí)行各種標準,如產品技術標準、安全標準、環(huán)保標準、質量標準、職業(yè)健康標準和工作標準等。也要加強安全信息管理,做好原始記錄的填寫、整理、加工分析工作,并掌握日常安全工作中的“三違”情況,積累并定期分析異常狀態(tài)的各種參數資料,逐步理清和掌握控制事故的規(guī)律,并注意收集國內外同類企業(yè)發(fā)生事故情況以及安全技術、安全管理的信息。安全生產的規(guī)章制度,不僅企業(yè)自身有,安全生產監(jiān)管部門也有,但這些制度能否落實到位是關鍵。有制度不執(zhí)行,是國有企業(yè)發(fā)生包括安全牛產事故在內的一系列問題的主要根源。加強安全生產管理必須落實制度,否則只是一句空話。
3.國家發(fā)布過一系列有關安全生產的條例、規(guī)程、規(guī)定等有關制度,企業(yè)必須認真組織全體職工學習貫徹,同時要結合本單位情況,制訂具體實施細則,作為檢查、組織安全生產的依據。執(zhí)行各項安全制度,領導干部要以身作則,模范遵守。目標就是無人不懂安全,無處不加強領導,精心組織,嚴格落實安全生產責任制,落實責任追究制,切實防止重特大事故的發(fā)生。
4.要通過艱苦細致的工作,使全體員工不斷提高安全生產的自覺性,增強法制觀念,做到人人重視安全,嚴肅勞動紀律、操作紀律,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度,嚴肅對待事故,處理責任者,實現安全生產。同時,要加強各個專業(yè)的管理,做好各項簽礎工作。凡是遵守制度作出成績的要進行表揚和獎勵,對于違章作業(yè)和違章指揮,安全部門和安全工作人員必須執(zhí)行嚴格監(jiān)督.要首先勸阻.對勸阻不聽者,安全部門和安全工作人員要立即向違章者主骨部門下達違章通知書,要求立即停止作業(yè),經過安全教育和檢查,合格后方可恢復作業(yè)。
三、結束語
綜上所述,現代化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運用管理學的原理,做到以人為本,重視對員工的激勵,將情感融入安全管理,全員、全方位管理,實現企業(yè)安全目標管理,才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理,實現安全生產。
參考文獻
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