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綜合內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的體會
隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的深入開展,護理人員觀念發(fā)生了很大的變化,以下是小編搜集整理的一篇探究綜合內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的論文范文,歡迎閱讀參考。
【摘要】目的:總結(jié)本科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的體會。方法:采用包括組織對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”標(biāo)準的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實施。結(jié)果:患者及家屬的滿意由原來的95%顯著高至100%P<0.05(u=2.265)。結(jié)論:認為優(yōu)質(zhì)護理可以提高護理人員的服務(wù)意識,提高護理服務(wù)質(zhì)量,使病人滿意度提高,減少護理糾紛、投訴。
【關(guān)鍵詞】護理;優(yōu)質(zhì)護理
2010年5月我科按照醫(yī)院要求,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,我們組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》和衛(wèi)生部及醫(yī)院護理部“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動方案,讓全體護士轉(zhuǎn)變觀念,充分認識開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動的重要性。經(jīng)過多次討論,在《遵循基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》以及《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》的基礎(chǔ)上,制定科室具體的“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動方案,和具體實施細則。倡導(dǎo)主動服務(wù)、用心服務(wù)、人性化服務(wù),營造溫馨、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,為患者提供全程無縫隙的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。具體總結(jié)如下。
1具體實施措施
1.1 改變工作模式及排班方式:在整體護理的基礎(chǔ)上實行小組包干制和護士包干兩種模式,患者的每一項護理工作均具體地落實到當(dāng)班護士,做到了包床到護、人人管病人。在排班方式上,徹底改變以往的功能制排班方式。實施APN排班和彈性排班相結(jié)合。根據(jù)臨床護理工作強度、難度靈活調(diào)配護理人員,對護士分層使用,護理組長和資深護士負責(zé)危重病人、技術(shù)性高的護理工作。低年資護士偏重基礎(chǔ)護理及技術(shù)性要求較低的護理工作。同時根據(jù)病人情況,實行了彈性排班,二線班。
1.2 夯實基礎(chǔ)護理,認真落實晨晚間護理。
1.2.1 A班護士上班時間 :A班護士上班時間是7:30~16:00。A班護士7:30上班負責(zé)所管病人的基礎(chǔ)護理工作。包括口腔護理、床單位的整理、梳頭等。做到了每個病人有人管,避免了晨間護理走過場,流于形式的現(xiàn)象,使晨間護理落到實處。
1.2.2 落實分級護理:責(zé)任護士對所負責(zé)的病人做到全方位的護理,加強了病房巡視及生活護理、皮膚護理、管道護理,注重每個細節(jié),注重人文關(guān)懷,做到按需護理。
1.2.3 責(zé)任護士做好病人出院指導(dǎo):對每個出院患者,責(zé)任護士做好出院指導(dǎo)。協(xié)助患者辦理出院手續(xù),責(zé)任護士負責(zé)通知物業(yè)人員搞好終末料理,并對終末處理把關(guān),對已做好料理的床單位,床頭桌上放置“祝您健康”的溫馨提示牌。
1.3 提供人性化的護理服務(wù):充分調(diào)動護理人員的積極性,為病人提供人性化的護理服務(wù)。
1.3.1 建立了系統(tǒng)化的隨訪體。對慢性病患者提供全程無縫隙服務(wù),患者出院時由責(zé)任護士發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集患者在住院期間對醫(yī)療、護理、后勤的評價、建議和意見。發(fā)放愛心聯(lián)系卡,開展了家庭訪視和電話回訪,延伸護理服務(wù)空間。
1.3.2 患者床頭建立了溫馨提示牌:我科是一個綜合內(nèi)科病房,住院病人平均年齡達到了65歲以上。為了預(yù)防老人跌倒、墜床,責(zé)任護士對病人進行了動態(tài)的風(fēng)險評估,床頭設(shè)立防墜床、防跌倒等溫馨提示牌。另外糖尿病病人、長期臥床病人設(shè)立“您需監(jiān)測空腹血糖”、“您需定時翻身”、“防壓瘡”提示牌。對特殊檢查病人床頭設(shè)立相應(yīng)提示牌等等。這樣避免了護理不良事件發(fā)生。
1.3.3 開展了多種形式的健康教育:護士站健教資料架免費為病人提供內(nèi)容及形式多樣的健教資料,患者可根據(jù)自己的需要隨時拿取,責(zé)任護士根據(jù)病人情況的不同進行個性化的健康指導(dǎo)。每個住院患者都會發(fā)放一份有針對性的健教單,并且責(zé)任護士會根據(jù)患者情況進行動態(tài)更新。每月召開一次護患溝通會,征求患者的意見及建議。同時進行“住院指南”的介紹及健康知識講座。每年春節(jié),都會向住院病人發(fā)放新年禮物,病人生日都會收到醫(yī)護人員的祝福和生日禮物。
1.3.4 病人飲食護理落實:責(zé)任護士深入病房落實所管病人的飲食情況,協(xié)助進餐,病房免費提供微波爐,方便病人使用。
1.4 規(guī)范了各項護理工作流程:對科室常用儀器、設(shè)備操作,日常護理操作,做成了SOP。這樣做到了規(guī)范操作,對年輕的同志來說,能幫助她們盡快熟悉業(yè)務(wù),有標(biāo)準可依,而且還可以避免同一項操作由于護士執(zhí)行操作不同而引起的糾紛。
2結(jié)果
自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,晨晚間護理質(zhì)量明顯提高。病房秩序明顯好轉(zhuǎn),紅燈率明顯降低。從先后發(fā)放的滿意度調(diào)查表各100份。出院患者及家屬對護理工作滿意度由原來的95%顯著上升到100% P<0.05(u=2.265)。由于責(zé)任護士經(jīng)常與醫(yī)生溝通,醫(yī)護聯(lián)系更和諧。護患關(guān)系更加的融洽,病人送錦旗、感謝性給護士的更多。護士的職業(yè)自豪感、成就感提高。
3討論
3.1 護士服務(wù)意識提高,護患關(guān)系密切:隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的深入開展,護理人員觀念發(fā)生了很大的變化,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。從“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要服務(wù)”,努力為病人提供全程無縫隙的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足病人的不同要求,提供個性化護理服務(wù)。
3.2 基礎(chǔ)護理工作是護士與患者溝通的橋梁:基礎(chǔ)護理工作是護理工作的重要組成部分,是護士與患者溝通的橋梁。優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)護理工作是實現(xiàn)患者滿意目標(biāo)、提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,是實現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)的重要措施,是持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的客觀要求,也是護理專業(yè)和護理行業(yè)發(fā)展的迫切需要[1]。自開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動以來,我們實施包床到護,人人管病人。責(zé)任護士負責(zé)病人治療、護理、健教、陪檢、文書等,為患者提供全程無縫隙護理服務(wù),加強了基礎(chǔ)護理,認真落實了晨晚間護理[2,3]。
3.3 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程 開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。護士的專業(yè)素質(zhì)得到了提高,醫(yī)護關(guān)系更融洽。護士專業(yè)價值感得到了進一步提升,真正達到了六個滿意。
參考文獻
[1]江會,劉薇群,賀建雄等;A(chǔ)護理實施與患者對護理質(zhì)量滿意度的相關(guān)性分析[J]. 解放軍護理雜志, 2010,27(6B):897~913
[2]丁淑貞. 臨床護理工作規(guī)范管理流程手冊[S]. 北京: 人民衛(wèi)生出版社, 2009.1~37
[3]黃金, 姜冬九. 新編臨床護理常規(guī)[S]. 北京: 人民衛(wèi)生出版社, 2008.73~120
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