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護理科研論文范文
護理是醫(yī)學(xué)中重要的一環(huán),也是關(guān)鍵的一環(huán),以下是小編整理的護理科研論文范文,歡迎參考閱讀!
摘要:目的:討論優(yōu)質(zhì)護理在門診護理中的應(yīng)用結(jié)果。方法:采用回顧性分析法分析優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在醫(yī)院門診護理中的應(yīng)用情況,對比分析實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)前后患者的滿意度等。結(jié)果:觀察組護理質(zhì)量評分和滿意度均顯著高于對照組,實施門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)以后患者滿意度明顯高于未實施門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)之前。結(jié)論:實施門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以提高患者對護理人員的滿意度,拉近護患之間的距離,實施門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以提高護理人員的主管能動性來提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量,簡化、優(yōu)化門診流程,提高就診效率。
關(guān)鍵詞:門診;優(yōu)質(zhì)護理;護理滿意
優(yōu)質(zhì)護理不僅是改革與進步的必需品質(zhì),在進步的社會也是一種有力的競爭手段,它強調(diào)給患者最用心、最優(yōu)質(zhì)、最溫馨的護理服務(wù),實現(xiàn)護理目標(biāo)。
1、資料與方法
1.1一般資料
選取實施門診優(yōu)質(zhì)護理前后兩個月門診患者為研究對象,自2013年3月開展優(yōu)質(zhì)護理活動至今,待優(yōu)質(zhì)服務(wù)狀態(tài)進入平穩(wěn)以后。選取的患者條件為,二十歲上且自愿接受調(diào)查,意識正常,對服務(wù)質(zhì)量能進行客觀評價,選取六百例,然后分成兩組,一組作為對照組,一組作為實驗組,對照組依然進行平常的醫(yī)治流程,實驗組進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)治療流程,兩組患者的各種情況包括年齡、身體狀況、評價情況等均具有統(tǒng)計學(xué)意義,具有可比性。
1.2方法
1.2.1改善護理工作方式
對每日門診患者人流量進行統(tǒng)計便于了解每日人流量,讓護理人員不間斷輪班,保證每時每刻患者都能找到護理人員,護理人員每時每刻都能為患者解答問題,同時輪班便于對工作崗位進行調(diào)整,醫(yī)務(wù)人員多可以保證患者排隊等候時間少。根據(jù)患者人數(shù)、就診情況,實行彈性工作制,門診護理人員可以根據(jù)情況選擇參與工作,保證在門診高峰期門診護士依然可以為門診患者提供專業(yè)、細心的護理服務(wù)。醫(yī)院實行首問負責(zé)制,保證護理人員積極性、主觀能動性,從門診護士接診到患者開始,護理人員就要負責(zé)對患者進行指導(dǎo)、建議,解決患者心中的疑問,安撫其焦慮的心理。門診護理工作落實到每個部門、每個護士上,使每個部門、每個門診護士都可以明確了解和履行自己崗位職責(zé),掌握工作重點、了解患者就診流程,為門診患者提供優(yōu)質(zhì)、細心、溫馨的服務(wù)。門診護士既要對患者進行專業(yè)護理和病情觀察、記錄,也要實時對患者進行心理知道和告知患者病情,解答其不解之處,保證其心理、身體都恢復(fù)健康,為其提供便民服務(wù)。
1.2.2建設(shè)人性化的護理服務(wù)
改進、增加標(biāo)識:在各個入口、出口設(shè)置醒目、明確的標(biāo)識,確;颊吣芗皶r找到自己想去的地方,同時要貼出保證患者安全的標(biāo)識,例如安全出口、禁止吸煙的標(biāo)識。實施預(yù)約掛號:在網(wǎng)上、電話、現(xiàn)場都設(shè)置掛號處,方便患者及時、有效掛號;宣傳指導(dǎo)掛號形式,推出各種政策促進預(yù)約質(zhì)量,通過方便的方法減少患者等候時間,提高預(yù)約數(shù)量。改變工作站設(shè)置,每個?崎T診部都設(shè)置、配備一些常用體溫計、血壓計,聽診器便于對候診患者的血壓、體溫、心率進行檢查。根據(jù)患者病情輕重進行優(yōu)先救治,若候診患者病情嚴重可以優(yōu)先就診,為患者提供更多便民服務(wù)。其他人性化服務(wù),在各個采血點備一些糖果便于患者在空腹?fàn)顟B(tài)下發(fā)生低血糖等情況時食用,放些輕松愉快的音樂,用以緩解患者緊張的心情。
1.2.3建設(shè)優(yōu)質(zhì)化護理服務(wù)
優(yōu)化門診就診“綠色通道”,確保特需病員優(yōu)先診療、優(yōu)先住院、優(yōu)先安排床位等六優(yōu)先服務(wù)。優(yōu)化網(wǎng)上、電話掛號服務(wù),這樣可以對就診患者進行有效的分流,避免患者排長隊等候時間過長,縮短患者的候診時間。改變以往的排班模式:應(yīng)用APN排班模式,使交接班次數(shù)減少,包干到組,責(zé)任到人。
1.3效果評價
開展門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來,患者對醫(yī)院的服務(wù)十分滿意,護理人員的自身素質(zhì)也隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展而不斷提高,因為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展護理人員的積極性也在不斷提高,而且對工作的熱情也在不斷增長。同時為醫(yī)院帶來了巨大的社會聲譽和經(jīng)濟效益,可以說是一舉多得。
2、結(jié)果
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示兩組患者治療前的SAS評分無明顯差異,治療后的SAS評分均較治療前明顯降低,且實驗組治療后的SAS評分明顯較對照組低。綜合以往數(shù)據(jù),從20XX年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動后患者滿意度為百分之九十三到開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動2014年度的滿意度為百分之九十六,患者的滿意度隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入正在逐年提高,且至20XX年滿意度達到百分之九十九點三,20XX-20XX年度實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來出現(xiàn)了理零投訴的情況。
3、結(jié)語
在醫(yī)院門診優(yōu)先、著重開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),為護理人員做出明確分工,強調(diào)患者至上的觀點,為患者提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的門診護理服務(wù),有助于提高患者對門診的滿意值。通過開展門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可以督促護理人員改正缺點,自己主動改進自身的不足,提高護士的工作積極性,讓護理人員了解、喜愛自己的工作,同時督促護理人員為患者提供細心、溫馨、專業(yè)的護理服務(wù)。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入可以增進患者和護士之間的關(guān)系,提高患者滿意值,為醫(yī)院贏得良好的社會聲譽同時創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。優(yōu)質(zhì)護理在門診護理中的應(yīng)用,使患者心情放松,護士熱愛工作,提高了醫(yī)治效率。激發(fā)了門診護理人員的積極性,還提高了門診護理工作的效率和質(zhì)量,人員更好的配合達到良好的醫(yī)治效果。
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