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醫(yī)改后醫(yī)院護(hù)理的工作現(xiàn)狀分析的優(yōu)秀論文

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醫(yī)改后醫(yī)院護(hù)理的工作現(xiàn)狀分析的優(yōu)秀論文

  【摘要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理工作現(xiàn)狀的確堪憂,嚴(yán)重制約著醫(yī)院為病人服務(wù)的能力。本文針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理工作存在的問題,建議通過建立面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院定向培養(yǎng)護(hù)士機(jī)制,培訓(xùn)教材面向農(nóng)村基層特色,囯家政策給予支持等對策,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理隊(duì)伍得到穩(wěn)固,護(hù)士素質(zhì)得到提升,從而改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

醫(yī)改后醫(yī)院護(hù)理的工作現(xiàn)狀分析的優(yōu)秀論文

  【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院;護(hù)理現(xiàn)狀分析;對策

  護(hù)理是各級醫(yī)院不可缺少的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系醫(yī)療質(zhì)量,關(guān)系醫(yī)療安全。護(hù)理服務(wù)受人員素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平、人員比例等諸多要素影響。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作存在諸多問題,如護(hù)理人員不足、隊(duì)伍不穩(wěn)定、護(hù)理人員所學(xué)知識結(jié)構(gòu)不合理、護(hù)理人員風(fēng)險意識不強(qiáng)等,嚴(yán)重制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,亟待予以足夠重視。

  1護(hù)理現(xiàn)狀分析U人員不足,隊(duì)伍不穩(wěn)定

 。保兆o(hù)理人員編制不足。醫(yī)改后,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總?cè)藬?shù)一般只有7?10名,護(hù)士大多只有一名。1.1.2工作強(qiáng)度大,影響護(hù)理人員執(zhí)業(yè)。護(hù)士既要承擔(dān)住院病人的一切治療和護(hù)理,還要承擔(dān)門診病人的接診,以及預(yù)防保健、院感控制、公共衛(wèi)生等工作。沒有休息,沒有節(jié)假日,身心疲憊,精神壓力大,對護(hù)理工作喪失熱情。1.1.3條件艱苦,待遇偏低,不愿長期基層工作。如今農(nóng)村外出務(wù)工多,農(nóng)村人口下降,病源不足;稍重的病都不愿在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治,業(yè)務(wù)下滑,收入減少,進(jìn)而影響職工待遇,以致許多醫(yī)護(hù)人員不愿長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。1.2護(hù)理人員能力有限1.2.1學(xué)用脫節(jié),所學(xué)知識不適用基層。院校學(xué)習(xí)及實(shí)習(xí)所學(xué)知識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后許多都用不上,除打針、輸液外,對一些復(fù)雜的操作、疑難病人的處理、突發(fā)事件的處置等感到束手無策。1.2.2具有多面手的能力不夠。護(hù)士除承擔(dān)病人的治療護(hù)理外,還要擔(dān)負(fù)起建立健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、院感控制、健康教育以及部分司藥等工作。如果其知識面、溝通能力不足,技術(shù)不過硬,觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠強(qiáng),就很難做好這些工作。1.2.3安于現(xiàn)狀,主動學(xué)習(xí)意識差;鶎俞t(yī)院由于護(hù)士少,很少被安排外出學(xué)習(xí)。護(hù)士工作十分繁重,沒有時間甚至是不愿主動學(xué)習(xí)深造,知識和觀念難以更新,與人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求漸行漸遠(yuǎn)。1.3風(fēng)險意識不強(qiáng),存在較大安全隱患1.3.1藥品設(shè)備缺乏有效管理。醫(yī)院所備的搶救藥品,由于無人檢查、督促,很多時候藥品已過期。搶救設(shè)備配備不全,已備設(shè)備平時未用,也未維護(hù),用時癱瘓,滿足不了臨床使用。1.3.2規(guī)范意識不強(qiáng)。如轉(zhuǎn)運(yùn)病人準(zhǔn)備不充分,危重病人未建立靜脈通路即轉(zhuǎn)運(yùn),途中不評估,不作記錄,發(fā)生意外無依據(jù)可查。1.3.3護(hù)理人員少,醫(yī)院有事就做,無事回家,應(yīng)診不及時,遇突發(fā)事件難以滿足病人的需求,從而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  2對策

 。玻苯⒚嫦蜞l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)護(hù)士的機(jī)制

  專業(yè)有定向,面對農(nóng)村基層定向培養(yǎng),定向就業(yè),并與本人簽訂定向合同。學(xué)校負(fù)責(zé)制定面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院實(shí)用型護(hù)理專業(yè)人材培養(yǎng)計劃,及畢業(yè)后系統(tǒng)培訓(xùn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,通過這種辦法可以建立面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生護(hù)理人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。

 。玻才嘤(xùn)教材要突出面向農(nóng)村基層特色

  2.2.1依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)功能定位,增設(shè)“突發(fā)事件處理能力”,“本地域常見疑難病人護(hù)理”等課程。通過實(shí)地演練,讓護(hù)生扮演不同角色,體會理解其意義,能力才會得到強(qiáng)化。2.2.2加強(qiáng)對適合不同人群溝通技巧的培養(yǎng)。如何針對不同人群、不同需求進(jìn)行溝通,是基層護(hù)士必須具備的重要能力。學(xué)校培養(yǎng)時要根據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、不同群體,不能只上理論課,要讓學(xué)生扮演不同角色,從角色中體驗(yàn)患者的困難,為以后的工作打下基礎(chǔ)。2.2.3突出健康教育特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面對的病人大多是留守老人、兒童,由于文化不高,接受信息較慢,一些不健康的生活方式仍根深蒂固,對他們進(jìn)行健康宣教非常必要。

 。玻痴咧С

  2.3.1確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士執(zhí)業(yè)資格。單獨(dú)劃出鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)士分?jǐn)?shù)線,注冊地點(diǎn)只限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,如要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的其他醫(yī)院須重新參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,達(dá)到國家要求的分?jǐn)?shù)線。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后簽訂服務(wù)合同年限(十年),對服務(wù)期滿,愿意留在基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的護(hù)士,單位績效工資適當(dāng)傾斜;服務(wù)期滿到其他醫(yī)院招聘在同等條件下優(yōu)先聘用。2.3.2穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)行按崗定薪,適當(dāng)提高護(hù)士的經(jīng)濟(jì)待遇。在職稱晉升中放寬條件,在相應(yīng)職稱晉升上可提前一年晉升。有針對性地培養(yǎng)護(hù)理人員,使她們安心在崗位上發(fā)揮專長,專心工作。2.3.3加大上級醫(yī)院幫扶指導(dǎo)基層力度。上級部門組織多形式、多層次、多渠道的實(shí)踐指導(dǎo),帶教培養(yǎng)護(hù)士多面手能力。另外分期分批送護(hù)理人員到上級醫(yī)院參加短期學(xué)習(xí),努力提升自已的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面對廣大農(nóng)村,醫(yī)療條件本身較差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著廣大群眾醫(yī)療保健服務(wù)的重任,而護(hù)理現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。針對存在的問題,應(yīng)當(dāng)引起上級衛(wèi)生行政部門的高度重視,積極采取有效措施,不斷提升護(hù)士素質(zhì),護(hù)理工作不斷規(guī)范,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,這樣才能讓大多數(shù)患者滿意,社會效益才會

  參考文獻(xiàn)

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  作者:唐超群 單位:四川省蒼溪縣中醫(yī)院

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