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婦產(chǎn)科護理管理中柔性管理的作用論文
【摘要】目的探討柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理中的作用效果。方法選取2016年2月~2017年1月我院婦產(chǎn)科收治的126例相關(guān)疾病及孕產(chǎn)婦患者的存檔資料進行回顧統(tǒng)計分析,根據(jù)其接受的不同護理方案進行分組研究,63例對照組和63例柔性組,對照組患者均接受常規(guī)性基礎(chǔ)護理,而柔性組在此基礎(chǔ)上聯(lián)合開展柔性管理護理措施,回顧統(tǒng)計并檢驗比較患者的護理管理作用效果。結(jié)果柔性組患者對柔性管理護理的總滿意率為98.41%(62/63),顯著高于對照組的滿意率82.54%(52/63)(P<0.05),而且對比對照組,柔性組患者反饋其接收到的護理服務(wù)的工作質(zhì)量明顯提高。結(jié)論柔性管理會顯著提高婦產(chǎn)科護理工作者的工作質(zhì)量及工作效率,進而大大提高患者對其工作質(zhì)量的滿意度。
【關(guān)鍵詞】柔性管理;婦產(chǎn)科護理管理;作用
隨著醫(yī)護人員自身家庭及工作的雙重壓力下,在工作中可能會出現(xiàn)一定程度的倦怠感[1],易造成工作質(zhì)量不符合預(yù)期、工作效率不高,進而影響患者對其工作滿意度的評價。因而,為改善這些問題,高效護理的管理模式逐漸形成,F(xiàn)本文對我院在婦產(chǎn)科護理管理中實行的柔性管理的應(yīng)用作用及效果進行具體探析,如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2016年2月~2017年1月我院婦產(chǎn)科收治的126例相關(guān)疾病及孕產(chǎn)婦患者的存檔資料進行回顧統(tǒng)計分析,根據(jù)其接受的不同護理方案進行分組研究,63例對照組和63例柔性組。對照組患者的年齡為20~67歲,均值年齡(36.37±2.31)歲;其中孕產(chǎn)婦患者的孕周為35~42周,平均孕周(39.22±1.61)周;柔性組患者的年齡為20~63歲,均值年齡(36.51±2.27)歲;其中孕產(chǎn)婦患者的孕周為35~41周,平均孕周(39.42±1.45)周。全部患者均對其所接受的治療方案、護理管理措施等預(yù)先知情,且兩組患者在年齡層次、孕周、病程及病癥狀態(tài)等方面的統(tǒng)計學(xué)差異情況不顯著(P>0.05),進行可比性研究可以獲得可信的結(jié)果。
1.2護理方法
1.2.1基礎(chǔ)管理對照組患者均接受常規(guī)性基礎(chǔ)護理管理,也可視為剛性護理管理,即:護理人員需嚴格按照醫(yī)院婦產(chǎn)科規(guī)定的臨床護理管理條例對婦產(chǎn)科患者進行相關(guān)護理管理。1.2.2柔性管理柔性組在此基礎(chǔ)上聯(lián)合開展柔性管理護理措施。柔性管理具體措施包括:①轉(zhuǎn)變護理管理的基本理念,提高護理管理工作者的綜合素質(zhì),給予其一定的自我決定權(quán)及管理權(quán)[2],以使其能與患者更好地相互協(xié)作。②施行民主管理,積極采納基層人員提出的合理化管理建議,進而提高其對工作的熱情和積極性。③應(yīng)用組織行為管理模式,護理人員與患者及時溝通,了解其需求并盡量能夠合理滿足;護理人員應(yīng)理智對待工作中可能發(fā)生的差錯及不良問題,努力從根本上杜絕可能發(fā)生的各種問題;應(yīng)在合適時間及場合對工作出錯的護理人員進行指正,注意對其的人格尊重及自尊心的保護。④人力資源柔性管理[3],根據(jù)人的個性特征,、靈活安排工作,努力發(fā)揮其潛能。⑤設(shè)立激勵管理機制,根據(jù)不同需求而設(shè)立激勵方式。對品質(zhì)卓越、洞察力敏銳、工作貢獻突出的護理人員給予必要的肯定及物質(zhì)獎勵,通過獎勵激勵,使其盡可能提高工作質(zhì)量及效率,進而提高患者對婦產(chǎn)科護理管理工作的滿意度。
1.3滿意度評價
將患者對婦產(chǎn)科護理管理工作的滿意度分為三級:滿意、一般滿意、不滿意。
1.4統(tǒng)計學(xué)方法
各項數(shù)據(jù)收集整理完畢后,均統(tǒng)一導(dǎo)入統(tǒng)計學(xué)應(yīng)用軟件SPSS20.0中,對兩兩數(shù)據(jù)進行差異運算及分析,將計量資料描述為“x±s”,正態(tài)分布雙側(cè)行t值檢驗;將計數(shù)資料描述為(n、率%),非正態(tài)分布雙側(cè)行x2檢驗。差異系數(shù)P<0.05為判定標準,表明兩兩數(shù)據(jù)間統(tǒng)計學(xué)意義鮮明。
2結(jié)果
經(jīng)統(tǒng)計研究,柔性組患者的總滿意率(98.41%)要顯著高于對照組(82.54%),檢驗差異值P<0.05。具體情況。通過觀察發(fā)現(xiàn)在柔性管理應(yīng)用后,婦產(chǎn)科護理人員對其工作的熱情度、工作進展的順利度、工作效率等均較之前有很大程度的提高。
3討論
婦產(chǎn)科中的臨床工作十分復(fù)雜,工作中醫(yī)護人員常常需要面對眾多人群,如患者、新生兒及陪同人員等,其絕大多數(shù)均存在一定程度的焦慮、緊張等心理壓力及情緒表現(xiàn),使得本科室工作的開展常面對沉重負擔及較高風險。柔性管理是指通過管理者對護理人員進行靈活化柔性管理,進而實現(xiàn)激發(fā)其工作積極性、創(chuàng)造性并且顯著提高其工作質(zhì)量及效率的目的。在對婦產(chǎn)科疾病或孕產(chǎn)婦患者進行治療及護理管理的過程中,在常規(guī)性基礎(chǔ)護理工作開展的同時實施柔性管理會使護理工作的效果更為理想,值得在在婦產(chǎn)科護理管理中推廣使用柔性管理。
參考文獻
[1]陳希.柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的應(yīng)用[J].中國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2016,8(12):249-250.
[2]周鳳娟.柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的應(yīng)用[J].中國醫(yī)藥指南,2016,14(35):165-167.
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