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論公路施工設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)

時(shí)間:2023-02-26 20:30:07 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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論公路施工設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)

  摘要:公路施工設(shè)備的管理對(duì)公路施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著重要的影響,其是現(xiàn)代公路施工企業(yè)管理各工作中的重要組成部分。本文就公路施工設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

論公路施工設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)

  關(guān)鍵詞:公路;施工設(shè)備;管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)

  1 我國(guó)公路施工設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

  目前,我國(guó)公路施工中的設(shè)備管理還處于粗放型管理狀態(tài)。施工企業(yè)將更多的精力關(guān)注在成本控制與質(zhì)量控制上,忽略了設(shè)備管理的重要性及其對(duì)施工過(guò)程、施工質(zhì)量的影響。多數(shù)施工企業(yè)的設(shè)備管理還僅停留在設(shè)備能源控制、設(shè)備維修層面。只要施工設(shè)備能夠進(jìn)行工作基本上不對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理。這也造成公路施工過(guò)程中設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,或隱性故障導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。另外,在實(shí)際的施工中,對(duì)設(shè)備操作管理也不嚴(yán)格。常會(huì)出現(xiàn)非操作人員進(jìn)行設(shè)備操作的情況出現(xiàn)。從而導(dǎo)致質(zhì)量隱患及安全隱患的發(fā)生。針對(duì)這樣的情況,現(xiàn)代公路施工企業(yè)必須重新認(rèn)識(shí)施工設(shè)備管理的重要性,以現(xiàn)代施工設(shè)備管理理念指導(dǎo)企業(yè)施工設(shè)備的管理,促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高。

  2 公路施工設(shè)備管理的改進(jìn)與實(shí)施

  2。1 針對(duì)公路施工設(shè)備管理的重要性,構(gòu)建完善的施工設(shè)備管理體系 針對(duì)公路施工設(shè)備管理的重要性,現(xiàn)代公路施工企業(yè)因構(gòu)建完善的施工設(shè)備管理體系,以此使企業(yè)施工設(shè)備管理工作能夠得到科學(xué)的管理,以減少由于設(shè)備管理不當(dāng)對(duì)施工過(guò)程的影響。針對(duì)這樣的情況,現(xiàn)代公路施工企業(yè)的設(shè)備管理體系應(yīng)涵蓋設(shè)備的選型、存放、養(yǎng)護(hù)、操作以及針對(duì)臨時(shí)租賃設(shè)備的管理。通過(guò)對(duì)涉及施工設(shè)備各個(gè)方面的科學(xué)管理有效保障設(shè)備的完好,促進(jìn)其在公路施工中作用的發(fā)揮。以此為基礎(chǔ),現(xiàn)代公路施工企業(yè)設(shè)備管理體系的構(gòu)建應(yīng)明確各部門的職責(zé)權(quán)限、明確設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理部門的工作重點(diǎn),并在工程開工前以科學(xué)的規(guī)劃制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,有效保障公路施工設(shè)備的完善性,促進(jìn)公路工程施工。

  2。2 以科學(xué)的選型促進(jìn)工程的施工 不同的公路工程對(duì)設(shè)備的需求也不相同,這也使得施工設(shè)備管理工作也存在差異。例如:城鄉(xiāng)公路與高速公路施工寬度決定了其攤鋪機(jī)設(shè)備的寬度與壓路機(jī)碾壓壓力的不同。而不同的設(shè)備在進(jìn)行管理時(shí)其養(yǎng)護(hù)周期、成本也存在差異。作為現(xiàn)代公路施工設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,設(shè)備的選型是公路施工企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)。公路施工企業(yè)必須針對(duì)公路工程的實(shí)際情況,科學(xué)選用設(shè)備型號(hào),促進(jìn)公路工程的科學(xué)開展。

  2。3 公路施工設(shè)備的存放管理 公路施工設(shè)備的存放管理對(duì)設(shè)備的使用、養(yǎng)護(hù)有著重要的影響,其是現(xiàn)代 公路施工設(shè)備管理的重點(diǎn)。公路施工企業(yè)應(yīng)在工程開工前以工程場(chǎng)地規(guī)劃、工程規(guī)劃為基礎(chǔ),對(duì)施工設(shè)備的存放進(jìn)行規(guī)劃。以此使施工過(guò)程中減少設(shè)備存放地點(diǎn)與施工地點(diǎn)的行使成本。另外,存放管理還應(yīng)針對(duì)設(shè)備的不同進(jìn)行不同的管理。

  如:施工過(guò)程中所使用的小型設(shè)備或易受雨水影響的設(shè)備,應(yīng)在每天的工程結(jié)束后運(yùn)送至制定地點(diǎn)進(jìn)行存放,以此避免夜間降雨對(duì)設(shè)備的影響,避免小型設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的丟失。而對(duì)于大型壓路機(jī)、攤鋪機(jī),其受雨水影響較小,可以存放在施工現(xiàn)場(chǎng)的制定地點(diǎn),由專人進(jìn)行管理即可。通過(guò)科學(xué)的存放管理能夠有效減少存放過(guò)程中設(shè)備的丟失,減少降水對(duì)影響運(yùn)行狀態(tài)的影響。同時(shí)通過(guò)存放場(chǎng)地的科學(xué)規(guī)劃還能夠有效降低設(shè)備存放場(chǎng)地與施工現(xiàn)場(chǎng)間二次運(yùn)輸成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  2。4 公路施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理 現(xiàn)代公路施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)在工程開工前及開始進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃與規(guī)劃。根據(jù)施工進(jìn)度、設(shè)備養(yǎng)護(hù)周期設(shè)計(jì)施工過(guò)程中的設(shè)備養(yǎng)護(hù)時(shí)間,以此確保施工設(shè)備使用處于完好狀態(tài),避免設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不良對(duì)公路施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的影響。同時(shí),施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)部門還應(yīng)加大對(duì)施工常用設(shè)備的熟悉與分析,對(duì)其常見易損部件進(jìn)行儲(chǔ)備,根據(jù)每天設(shè)備運(yùn)行的情況判斷設(shè)備狀態(tài),及時(shí)對(duì)易損部件進(jìn)行更換,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  2。5 公路施工設(shè)備的操作管理 公路施工設(shè)備的操作管理是設(shè)備管理工作中的關(guān)鍵,其對(duì)施工質(zhì)量以及設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)有著重要的影響。公路施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)公路施工設(shè)備操作管理的執(zhí)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作人員定崗定員制度、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備崗位操作規(guī)程。嚴(yán)禁非設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備的操作,避免非設(shè)備操作人員操作設(shè)備造成的機(jī)械故障、質(zhì)量隱患。通過(guò)嚴(yán)格的設(shè)備操作管理保障施工過(guò)程的操作安全與施工安全。

  3 臨時(shí)設(shè)備的租賃管理

  由于公路施工企業(yè)自有設(shè)備不可能適用于各種公路工程,因此,在公路施工過(guò)程中不可避免的需要進(jìn)行設(shè)備的租賃。對(duì)于臨時(shí)租賃設(shè)備的管理,公路施工企業(yè)也應(yīng)構(gòu)建完善的管理體系,并與租賃方制定嚴(yán)密的合同,規(guī)定雙方管理或養(yǎng)護(hù)職責(zé),規(guī)定操作人員的職責(zé)與權(quán)限,以此保障施工過(guò)程中設(shè)備的完好、保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。避免在出現(xiàn)設(shè)備故障或操作問(wèn)題時(shí),由于合同制定不嚴(yán)密造成的推諉現(xiàn)象。通過(guò)制定科學(xué)的、嚴(yán)密的臨時(shí)設(shè)備租賃管理體系,以及在施工過(guò)程中對(duì)臨時(shí)租賃設(shè)備的管理,有效保障臨時(shí)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及操作管理質(zhì)量,為公路工程的施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

  4 結(jié)論

  通過(guò)上述分析可以看出,我國(guó)公路施工設(shè)備的管理還存在許多需要改進(jìn)方面,其是現(xiàn)代公路施工企業(yè)管理工作改革的重要方向。公路施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的設(shè)備情況、人員操作情況等構(gòu)建完善的設(shè)備管理體系,并以公路工程的實(shí)際情況為基礎(chǔ),在工程開工前進(jìn)行設(shè)備存放、養(yǎng)護(hù)的規(guī)劃,以此保障設(shè)備施工處于完好裝。另外,還要以嚴(yán)格的設(shè)備操作管理保障設(shè)備操作技術(shù)參數(shù)與工藝參數(shù)的吻合,保障公路工程的施工質(zhì)量。

  參考文獻(xiàn):

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  [4]王昊,李子豪。以施工設(shè)備管理為重點(diǎn)促進(jìn)公路施工企業(yè)綜合管理水平的提高[J]。路橋資訊,2009,7。

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