建筑工程專業(yè)論文范文
摘 要 ：對(duì)建筑工程中的各項(xiàng)管理事項(xiàng)進(jìn)行研究,真正將這些細(xì)節(jié)性的管理事項(xiàng)滲透到實(shí)際建設(shè)施工工程中去,使更多的施工問(wèn)題能夠突出出來(lái),根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)施工工作的改革的能力,使管理工作不斷幫助工程施工建設(shè)不斷地進(jìn)步.
關(guān) 鍵 詞 ：建筑工程；管理工作；創(chuàng)新改革
進(jìn)行工程施工工作的完善建設(shè),就要對(duì)其進(jìn)行細(xì)節(jié)性的管理,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整體性的建筑建設(shè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理,使各個(gè)細(xì)節(jié)都能夠完善的建立在起來(lái),加強(qiáng)對(duì)工程成本建設(shè)、細(xì)節(jié)監(jiān)督、節(jié)能環(huán)保等進(jìn)行關(guān)注研究,真正將建筑工程中的管理事項(xiàng)的重要性突出出來(lái).
一、對(duì)建筑工程成本有效控制工作的提升
對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的管理,作為建筑施工方來(lái)說(shuō),主要作用就是對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)投資事項(xiàng)進(jìn)行了有效的控制,使資金的投放能夠控制到最好水平.
(一)對(duì)工程建設(shè)預(yù)期性成本的管理
在進(jìn)行工程建設(shè)施工之前,對(duì)成本投資的事項(xiàng)進(jìn)行有效的管理,就能使整體性的建設(shè)中的各個(gè)投資的事項(xiàng)能夠正確的呈現(xiàn)出來(lái),加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性的環(huán)節(jié)的建設(shè),就是將真正的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)建立在預(yù)期估算中,使建設(shè)投資的數(shù)額能夠控制到最好水平,使建設(shè)施工能夠在初期投資中,有較好的投資風(fēng)向標(biāo)做指引,使建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)層真正能夠把握住經(jīng)濟(jì)投資的正確目標(biāo).
(二)對(duì)施工準(zhǔn)備階段的成本控制
管理放在施工的準(zhǔn)備階段,就是對(duì)其中的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督工程施工方在施工材料、施工設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,實(shí)施有效的管理,對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督檢查,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),對(duì)細(xì)節(jié)的地方進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)有遺缺、質(zhì)量不過(guò)關(guān)的,要及時(shí)進(jìn)行反應(yīng),才能及時(shí)進(jìn)行更換或修復(fù),這樣才能保證建筑工程有基礎(chǔ)性的質(zhì)量保障,為建筑過(guò)程的全面工程實(shí)施提供更好的建設(shè)條件.
(三)對(duì)工程施工過(guò)程中的成本管理
在進(jìn)行施工建設(shè)過(guò)程中,進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,使成本控制到最低.對(duì)施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)各種行為進(jìn)行監(jiān)督,建立有效的規(guī)章制度,并對(duì)施工人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的懲處,因?yàn)槭┕と藛T經(jīng)常出現(xiàn)偷拿盜用的現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備投出去賣掉,作為自己的額外經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,所以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的'行為管理,是保證公共財(cái)物完整性的前提,是使建設(shè)成本控制到最好水平的基礎(chǔ)保障；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的員工或者周邊人員的安全性進(jìn)行管理控制,使人們的安全意識(shí)不斷加強(qiáng),從而使對(duì)事故處理的經(jīng)濟(jì)成本不斷降低.
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)細(xì)節(jié)程序的有效管理控制
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理,就是要將建筑工程質(zhì)量的完整性、正確的施工流程、施工人員的技術(shù)提升、竣工審查等進(jìn)行有效的管理監(jiān)督,使建筑工程的建設(shè)的各種細(xì)節(jié)質(zhì)量能夠不斷提升.
(一)對(duì)工程整體質(zhì)量完整性提供保障
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問(wèn)題存在,就要進(jìn)行返修,并對(duì)個(gè)細(xì)節(jié)的管理事項(xiàng)都能夠重視起來(lái),使工程的質(zhì)量在正確的施工流程中進(jìn)行的同時(shí),能夠隨時(shí)有質(zhì)量監(jiān)督做保證,加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題的建設(shè).
在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)細(xì)節(jié)的建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)隱蔽性的工程細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、排查,真正將其中存在的安全隱患進(jìn)行排查修復(fù),使人們?cè)谶M(jìn)行使用過(guò)程中,不會(huì)發(fā)生人身安全受危害的現(xiàn)象.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程整體性質(zhì)量的監(jiān)督管理,對(duì)投資建設(shè)的工程有較好的安全保障；使建筑工程的缺陷與技術(shù)性的不足能夠及時(shí)地被發(fā)現(xiàn)；對(duì)施工成功按照合同的各項(xiàng)細(xì)節(jié)的建設(shè)對(duì)應(yīng)起來(lái),具有完整建設(shè)的意義；使建筑工程能夠在建設(shè)過(guò)程中的各種不足不斷突出出來(lái),對(duì)以后的建設(shè)施工提供良好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)今后的建設(shè)發(fā)展提供較好的發(fā)展條件.
(二)對(duì)正確的施工流程提供保障
進(jìn)行有效的管理,能夠?qū)⑹┕そㄔO(shè)的技術(shù)施工流程進(jìn)行有效的監(jiān)督,對(duì)地基、梁柱、屋頂?shù)日_流程建設(shè)有較好的監(jiān)督管理?xiàng)l件.這樣,在正確的施工流程的幫助下,真正將各個(gè)流程中的各個(gè)細(xì)節(jié)都重視起來(lái),使問(wèn)題不斷突出,使施工效率不斷提升.
比如,進(jìn)行房屋、橋梁等建筑工程進(jìn)行施工時(shí),就要將正確的施工流程呈現(xiàn)出來(lái),把握較好的監(jiān)督管理辦法,對(duì)正確的施工過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行管理,保證技術(shù)性的施工流程得到完整性的保障之后,才能更加進(jìn)步.
(三)對(duì)施工人員的技術(shù)與素質(zhì)的提升提供保障
施工人員的技術(shù)提升在管理過(guò)程中,是非常重要的一項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)技術(shù)提升的管理,使技術(shù)施工人員在進(jìn)行施工過(guò)程中,不斷發(fā)現(xiàn)自身技術(shù)的不足,對(duì)于一些較困難的建筑工程施工流程中,管理者對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)其現(xiàn)有技術(shù)的落后性進(jìn)行及時(shí)的提醒,使施工人員看到自身技術(shù)的缺陷,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,不斷進(jìn)行有效的改革,使自己的技術(shù)得到進(jìn)步提升,才能真正克服各種技術(shù)性的困難,使工程施工順利地進(jìn)行下去.
對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行不斷提升,進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,并且進(jìn)行思想政治教育,讓員工都認(rèn)識(shí)到自身的進(jìn)步與工程的全面提升是分不開(kāi)的,這樣,技術(shù)施工人員才能真正將工程施工事項(xiàng)當(dāng)成是自己的事來(lái)做,在管理者的輔助管理之下,能夠不斷進(jìn)步,在遇到重大性技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候,勇于承擔(dān)責(zé)任,把握較好的創(chuàng)新技術(shù)使用方法,才能進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新技術(shù)的實(shí)施,對(duì)重大性困難能夠更好地在竣工工程的自我審核與檢查中,進(jìn)行有效的管理,突出對(duì)重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)中的安全、質(zhì)量等問(wèn)題的注意事項(xiàng),對(duì)隱蔽性的建筑細(xì)節(jié)更要重視起來(lái),使建筑工程潛藏的各中安全隱患能夠被發(fā)現(xiàn),把握重點(diǎn)的建設(shè)施工的技術(shù)細(xì)節(jié),真正將其中的各項(xiàng)基礎(chǔ)性的東西深化,使建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題能夠不斷降低,使質(zhì)量不斷提升.
并且對(duì)竣工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行有效的監(jiān)督排查,真正將使用完畢的施工設(shè)備與剩余的施工材料進(jìn)行檢查,并對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量等與應(yīng)該有的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,并且對(duì)使用過(guò)的設(shè)備進(jìn)行折舊計(jì)算；對(duì)施工過(guò)程中的員工的違法亂紀(jì)的現(xiàn)象落實(shí)到個(gè)人,真正將其中的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與建筑建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),把竣工工程與監(jiān)督、檢查的手段統(tǒng)一進(jìn)行提升,真正將正確的管理手段運(yùn)用到細(xì)節(jié)當(dāng)中去,使建筑工程能夠完善建立起來(lái).
三、對(duì)環(huán)保節(jié)能事項(xiàng)的管理控制的重要性
(一)對(duì)節(jié)能事項(xiàng)的管理作用
加強(qiáng)對(duì)建筑工程中的節(jié)能事項(xiàng)的建設(shè)研究,使建筑施工用到的水、電等能源事項(xiàng)進(jìn)行有效的管理,真正將水、電進(jìn)行有效的節(jié)約,使施工隊(duì)伍在保證經(jīng)濟(jì)投資的成本得到有效控制的同時(shí),也能對(duì)能源的具體節(jié)約事項(xiàng)做出自己的貢獻(xiàn),使自己在建設(shè)施工過(guò)程中,能夠?qū)χ苓叺哪茉催M(jìn)行有效的保護(hù),使建筑工程的施工有一個(gè)較好的形象前提.
(二)對(duì)環(huán)保事項(xiàng)的管理作用
在進(jìn)行建筑工程的施工過(guò)程中,對(duì)于周邊的環(huán)境的建設(shè)保護(hù)事項(xiàng)的管理,也是比較重要的.在施工過(guò)程中,如果對(duì)周邊環(huán)境隨意排放廢氣、廢水、廢渣,就會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞,對(duì)周邊的環(huán)境產(chǎn)生破壞,就會(huì)使周邊的人群對(duì)其工程的建設(shè)不會(huì)支持,其施工建設(shè)就很難進(jìn)行下去.
所以,在管理過(guò)程中,對(duì)施工建設(shè)中的各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)產(chǎn)生的各中廢棄物進(jìn)行有效的處理,使其能夠有一個(gè)正常的銷毀途徑,對(duì)周邊環(huán)境不造成破壞,使自己的建設(shè)施工能夠更加順利.
總結(jié)：
對(duì)建筑施工建設(shè)進(jìn)行有效的管理,才能使建筑工程的質(zhì)量不斷提升,對(duì)技術(shù)進(jìn)行不斷的發(fā)展提升,真正將施工人員的技術(shù)與素質(zhì)進(jìn)行不斷提升,才能將建筑施工順利的完成.加強(qiáng)建筑工程的管理事項(xiàng)的研究,就能真正對(duì)建筑工程起到根本性的幫助.
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