建筑施工質量與安全管理研究論文
【摘要】
在國家大力發(fā)展基礎設施建設,加快城鎮(zhèn)化的大背景下,建筑行業(yè)得到了一個飛速發(fā)展的機會,整個行業(yè)生機勃勃。為更好的滿足新時期建筑施工過程質量與安全管理的需要,建筑施工管理在概念和模式上都進行了創(chuàng)新。
【關鍵詞】
新時期;建筑施工;安全管理;策略
建筑業(yè)在國民經濟中占有重要地位,同時它的危險性也時刻牽扯著國民的神經。據(jù)統(tǒng)計,建筑業(yè)的危險性在所有行業(yè)中位列第三,僅次于礦產和交通兩個行業(yè),F(xiàn)如今,國家對建筑行業(yè)的準入政策進行了調整,同時加大了基礎設施建設投資額度,使得大量企業(yè)向其涌入,施工隊伍的質量難以保障。這就給新時期建筑施工過程質量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn),為盡可能避免施工事故所帶來的財產損失和人員傷亡,我們需要對新時期建筑施工過程的特點進行分析,提出有針對性的管理辦法和處理策略。
1新時期建筑施工過程質量與安全管理特點
首先,我國建筑施工從業(yè)人員多為農民工,人員流動性大,崗位分工不明確,工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產知識。同時,他們受教育程度相對較低,缺乏自我保護安全意識,而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進行,需要多工種交叉作業(yè),存在大量的不安全因素。其次,新時期建筑物越來越復雜,并由此產生了大量的新施工工藝和新施工流程,對于施工精度要求也越來越高,施工人員在施工時的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質量,威脅建筑物的安全使用。再次,建筑施工質量具有很強的可變性,每個建筑物在設計時都有不同的特征和功能定位,再加上每個建筑在施工時的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境都不盡相同,致使施工地點、施工環(huán)境和施工時間都會導致施工質量的`變化。最后,建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛,施工技術和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響,但施工管理的基本目的就是控制施工的質量與安全,管理過程不能逾越安全的紅線。
2提高建筑施工過程質量控制的措施
2.1加強原材料管理。原材料采購應嚴格遵循我國法律法規(guī)的相關規(guī)定,不允許不合格材料入場,要嚴禁偷工減料,以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質量,只有使用合格的、高品質的材料,才能保證工程質量。因此,加強原材料管理是質量控制的基礎。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素,施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果,與工程質量的優(yōu)劣及安全有直接關系。加強施工過程管理首當其沖就是要加強對施工人員的管理,要規(guī)范施工環(huán)節(jié),要求施工人員嚴格按照施工工藝、施工流程進行施工,及時監(jiān)督施工人員的施工情況,加強(施工現(xiàn)場技術員、質量員及安全員)的巡查。要保證每一個質量控制的要點都在檢查范圍內,做到各施工要點全部處于受控狀態(tài)。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù),對建筑質量起著決定性的作用。因此,在施工開始前一定要詳細分析每一張圖紙,對其安全性和可行性進行研究,確保未來的施工質量。同時,當施工圖紙與施工現(xiàn)場情況或施工工藝有沖突時,及時聯(lián)系設計單位對施工設計圖紙進行合理修改,保證施工質量萬無一失。
3提高建筑施工過程安全控制的措施
3.1注重領導作用。企業(yè)領導必須以身作則,將施工安全放在首位,將安全生產、質量把控的責任落實到位、責任到人,完善安全生產規(guī)章制度。建筑施工項目的負責人,要善于使用領導者的榜樣效應,不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識,尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上,更要為基層施工人員做出榜樣。同時,要對施工人員進行科學的管理,采用適當有效的方式保證施工操作規(guī)范,最大程度上排除可以避免的安全及質量隱患。3.2注重員工培訓。安全控制工作其根本是保障人的安全,要將安全生產制度落到實處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產教育培訓,增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力,對于文化程度相對較低的農民工來說,崗前安全生產教育培訓就顯得尤為重要。安全生產教育的核心就是要講究客觀事實,杜絕僥幸心理,要做到天天講安全,將施工人員的麻痹大意心理徹底消除,要讓施工人員意識到自己工作的危險性,讓他們感到自己頭上時刻都懸著一把安全之劍。除此之外,還要注重施工技術的更新與發(fā)展情況,加強相關培訓,讓施工人員及時的掌握新工藝、新技術、新材料的使用要領,能夠滿足新時期對于施工人員的要求,保證施工質量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規(guī)范導致的安全事故。
4總結
隨著我國綜合國力的爭強,城鎮(zhèn)化腳步不斷加快,基礎設施建設的需求也在不斷加大,將來會出現(xiàn)更多的建設項目。同時,新時期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻,建筑造型日漸復雜,這給新時期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn),就要求我們要將新時期建筑施工過程質量與安全管理做得更好。我們要嚴把質量關,安全關做好人員培訓工作,積極發(fā)揮領導作用,對于質量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除,建立健全的安全生產制度,提高員工的安全生產意識,保證建筑工程的質量和安全。做精品工程,造福社會。
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