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建筑工程預(yù)算編制對建筑工程的意義論文
摘要:從管理理念相對落后，價格管理混亂兩方面分析了建設(shè)項目預(yù)算編制中存在的問題，并介紹了預(yù)算編制在建筑工程中的重要性，給出了提高建設(shè)項目預(yù)算編制質(zhì)量的有效措施，旨在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程；預(yù)算編制；經(jīng)濟(jì)效益
建筑產(chǎn)品是指按照國家基本建設(shè)計劃和設(shè)計要求，在指定地點(diǎn)建造的建筑物和構(gòu)筑物。不同的建筑產(chǎn)品在施工條件，工程規(guī)模，施工周期，結(jié)構(gòu)類型等方面存在較大差異，價格不等。建筑產(chǎn)品的價格必須按照設(shè)計文件和其他有關(guān)規(guī)定的要求提前計算。建筑工程預(yù)算，這意味著在施工開始之前，根據(jù)設(shè)計階段的具體內(nèi)容，設(shè)計文件及國家相關(guān)定額、指標(biāo)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)計算早期的物理和化學(xué)勞動和生活勞動成本，也就是說，基本建設(shè)項目從準(zhǔn)備到正式竣工和竣工驗收的所有施工經(jīng)濟(jì)性文件的成本由貨幣指數(shù)確定。建設(shè)項目預(yù)算是建設(shè)項目在不同建設(shè)階段的經(jīng)濟(jì)反映，在現(xiàn)代建筑工程中，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，預(yù)算編制的質(zhì)量必須不斷提高，科學(xué)合理地確定工程造價和項目成本。
1建設(shè)項目預(yù)算編制存在的問題
1．1管理理念相對落后。思想觀念落后是造成建設(shè)工程預(yù)決算編制質(zhì)量低下的關(guān)鍵因素。在實(shí)際施工項目管理中，由于項目負(fù)責(zé)人無法深入了解前期財務(wù)決算的編制對項目建設(shè)的重要性，投資前期財務(wù)決算的準(zhǔn)備工作在管理上比較少，管理也相對薄弱。此外，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國對建材市場的監(jiān)管越來越重視。如果在項目準(zhǔn)備過程中與市場分離，將嚴(yán)重影響建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價的實(shí)施。在現(xiàn)代建筑工程的建設(shè)中，一些項目往往是在較為復(fù)雜的地理環(huán)境中建立起來的，這些項目受區(qū)域特征和自然條件的影響，特別是在地理勘察中，施工單位往往缺乏準(zhǔn)備，缺乏先進(jìn)的勘察技術(shù)，使地理勘察工程與實(shí)際分離嚴(yán)重，這必然會導(dǎo)致后續(xù)物資采購不合理現(xiàn)象，使項目成本控制缺失。特別是在項目竣工驗收中，由于管理不善，一些企業(yè)往往導(dǎo)致對前期最終計算的反復(fù)計算，容易出現(xiàn)多項計算和滲漏的問題，嚴(yán)重影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低預(yù)決算的有效性。1．2價格管理混亂。建設(shè)工程施工中，建筑材料的管理是一項十分重要的工作。如果有切角和材料的情況，會嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量，給安全帶來巨大的隱患，建筑公司的最終目的是實(shí)現(xiàn)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)利益，在建設(shè)項目前期決算管理中，價格管理往往顯得雜亂無章，材料價格管理混亂，施工企業(yè)盲目干預(yù)和缺乏控制制度，使建設(shè)項目的成本總是很高。此外，一些公司往往盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致建設(shè)項目準(zhǔn)備和決算的合理性逐漸下降。
2提高建設(shè)項目預(yù)算編制質(zhì)量的措施
為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，現(xiàn)代建筑工程需要提高預(yù)算的質(zhì)量，科學(xué)合理地進(jìn)行工程造價的預(yù)算和報價。從一開始，就對影響預(yù)算質(zhì)量的制約因素進(jìn)行了控制，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量控制，同時建立了高質(zhì)量的信息卡。為提高成品的質(zhì)量，對其進(jìn)行了記錄、分析，并提出了在考試中應(yīng)采取的對策。工程預(yù)算是一項復(fù)雜、繁瑣的工作，一般的準(zhǔn)備時間相對較緊，任務(wù)量大，如果只利用人工操作，很容易出錯。在以往的傳統(tǒng)質(zhì)量管理中，對質(zhì)量的認(rèn)識傾向于狹義地界定質(zhì)量概念，對人的素質(zhì)和工作質(zhì)量沒有足夠的重視。由于預(yù)算案的設(shè)計和繪制并不理想，部分修改不會影響整體情況，所以預(yù)算工作人員并沒有對這個工作有一個強(qiáng)烈的責(zé)任感，一旦工作不小心，基本單位是錯誤的，費(fèi)率小，收集和整理點(diǎn)，數(shù)字位置逆轉(zhuǎn)等，會導(dǎo)致項目廢物標(biāo)記，甚至給投標(biāo)人留下不好的印象。更不用說浪費(fèi)資源，如人力和物力資源。因此，我們必須貫徹預(yù)防為主的原則，預(yù)防與檢驗相結(jié)合，注重改進(jìn)管理。在編制預(yù)算的過程中，應(yīng)注重人的因素，提高工作質(zhì)量，提高人員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作質(zhì)量，員工需要具備以下三點(diǎn)的工作素質(zhì):
1)有強(qiáng)烈的責(zé)任感，并始終將節(jié)約項目投資成本，實(shí)現(xiàn)投資成本最大化，最大限度的把經(jīng)濟(jì)效益放在首位考慮。
2)知識廣泛，具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，并具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗。
3)對于預(yù)算編制相關(guān)法律法規(guī)和定額標(biāo)準(zhǔn)以及一些動態(tài)信息，有更全面和深入的把握。收集相關(guān)信息是施工圖紙的收集和變更談判信息的收集，這是編制工程預(yù)算和結(jié)算的重要依據(jù);二是施工組織計劃的收集。通過對三個實(shí)際情況的現(xiàn)場查詢對甲方協(xié)議的詳細(xì)詢問。不同建筑產(chǎn)品的施工條件、規(guī)模、施工周期和結(jié)構(gòu)類型存在較大差異。收集相關(guān)信息是收集施工圖和改變談判信息。這個項目的預(yù)算是一項復(fù)雜而乏味的工作。一般編譯時間比較緊張，大量的任務(wù)。如果完全使用手動操作，則很容易犯錯誤。因此，為加強(qiáng)預(yù)算控制措施，充分利用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)是十分必要的。這不僅大大降低了相關(guān)工作人員的工作強(qiáng)度。而且還可以有效提高預(yù)算的工作效率和準(zhǔn)確性。利用現(xiàn)代計算機(jī)編制工程預(yù)算，必須注意對每一個數(shù)據(jù)處理相關(guān)人員進(jìn)行明確分工，各崗位的責(zé)任授權(quán)必須經(jīng)過上級嚴(yán)格審查，才能防止有關(guān)人員非法操作機(jī)器，以確保項目預(yù)算的保密性和安全性。建筑物的材料需求不僅非常巨大而且各種各樣的價格差別也很大，因此，加強(qiáng)對工程建設(shè)原材料市場的認(rèn)識，是加強(qiáng)工程項目建設(shè)的又一重要環(huán)節(jié)。在評估項目預(yù)算的過程中，我們不僅需要估計相關(guān)人員、原材料、機(jī)器設(shè)備的成本，而且還要計算建筑公司的其他費(fèi)用以及與工程相關(guān)的成本。由于各種材料的市場價格在不斷變化，收集相關(guān)信息是收集施工圖和改變談判信息。因此，以最高的經(jīng)濟(jì)利益考察材料的價格。而且由于各種材料的市場價格不斷變化，并在最高的經(jīng)濟(jì)利益下檢查材料的價格。材料價格、運(yùn)輸及雜項費(fèi)用的審查，材料的價格是否包括運(yùn)輸費(fèi)用和雜項費(fèi)用，以及材料運(yùn)輸?shù)姆椒ê痛胧┦欠穹蠈?shí)際情況。因此，有必要滿足項目的要求，力爭降低成本，其他須予審核的費(fèi)用。
3建設(shè)項目預(yù)算編制的重要性
建筑工程預(yù)算編制是整個工程建設(shè)過程中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它是工程造價管理的基礎(chǔ)，對工程建設(shè)周期和投資效益有著至關(guān)重要的影響。預(yù)算概算的編制和管理是任何建設(shè)項目建設(shè)和管理的重要內(nèi)容之一。它是管理項目成本、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的最有效、最直接的手段。建設(shè)項目是一項特殊的產(chǎn)品，投資巨大，工程造價管理貫穿于整個工程建設(shè)的全過程，必須嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)、制度、程序，按匯編、TU進(jìn)行。一些外國專家認(rèn)為，雖然工程設(shè)計成本僅為整個項目工程造價的0．01，但對整個工程造價具有決定性的影響。因此，設(shè)計方案的優(yōu)化和極限設(shè)計的實(shí)施對整個工程造價的降低具有重要意義。在施工項目的施工設(shè)計實(shí)施之前，項目中涉及的所有費(fèi)用都應(yīng)歸納為預(yù)算，項目各分支的預(yù)算控制在指定的范圍內(nèi)，并保留一定的預(yù)算空間。以防止預(yù)算超支。這類工作有助于控制工程中的具體成本和抽象成本，如材料成本、能源費(fèi)用、人工成本等，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)地節(jié)約工程造價，并確保整個工程質(zhì)量不受影響，從而提高企業(yè)的整體競爭力。目前，建筑工程施工方是由企業(yè)生產(chǎn)的，企業(yè)能否為其建設(shè)預(yù)算制定合理、適當(dāng)、經(jīng)濟(jì)的預(yù)算，是企業(yè)管理實(shí)力的重要指標(biāo)。工程方需要依靠這些指標(biāo)來確定招標(biāo)公司是否有能力完成招標(biāo)項目。因此，建設(shè)單位必須根據(jù)具體的施工條件，對支出項目進(jìn)行判斷，提高預(yù)算，以贏得競爭。另外，在建設(shè)有效的預(yù)算控制之前，可以便于以后的交接結(jié)算工作的建設(shè)，為今后的會計工作提供依據(jù)。建設(shè)項目竣工后，必須進(jìn)行工程結(jié)算。一個清晰的建筑預(yù)算將整合項目中的所有資金，包括建設(shè)中的各種成本。最后，對施工前后預(yù)算與實(shí)際成本的差異進(jìn)行了計算。因此，只有在建設(shè)項目開始前進(jìn)行預(yù)算控制工作，才能科學(xué)地完成最終的結(jié)算工作。
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