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建筑工程施工監(jiān)理問題論文
土建工程關(guān)乎國計(jì)民生，土建工程是一個(gè)城市發(fā)展過程中離不開的一個(gè)環(huán)節(jié)，是建設(shè)與發(fā)展城市的重中之重，土建工程關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。土建工程的質(zhì)量就顯得越來越重要，尤其國家近年被曝出不少工程問題，在施工過程中也有人員上的傷亡雖然最后都很好的解決了，但事情還是要防患于未然的好。土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理一定要做好。
一、工程現(xiàn)場施工與土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)
現(xiàn)場施工技術(shù)的內(nèi)容一般包括土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)是指在土建工程現(xiàn)場施工的過程中所有應(yīng)用技術(shù)的總體稱呼。內(nèi)容主要包括土建工程技術(shù)文件，土建工程技術(shù)變更，土建工程技術(shù)交底，土建工程測量，土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)編制，以及設(shè)計(jì)土建工程現(xiàn)場施工質(zhì)量安全和進(jìn)度等各方面的資料與信息。
二、工程現(xiàn)場施工監(jiān)理中存在一些的問題
土建工程現(xiàn)場施工是一項(xiàng)龐大的工程作業(yè)，我們一般把土建工程現(xiàn)場施工中的安全事故認(rèn)為是以下幾點(diǎn)因素造成的。
(一)工程監(jiān)管制度不完善。
土建工程的浩大，牽涉的部門也十分的多，這么多的部門之間要相互配合，和諧統(tǒng)一的完成工作，可以說是十分困難的。各個(gè)部門之間的目標(biāo)在實(shí)際中其實(shí)是很難達(dá)到大家都十分滿意的，這樣就致使監(jiān)管部門無法監(jiān)督，而監(jiān)督上的疏忽給建筑工人的安全帶來危害，讓建筑工人們的生命財(cái)產(chǎn)安全無法得到保障。然后就是有關(guān)于我國關(guān)于建筑工程安全管理的法律法規(guī)等條例不完善，缺乏完整的體系，一些不良的商人么就會(huì)找機(jī)會(huì)鉆法律漏洞，有的甚至?xí)眠@些漏洞購買一些低價(jià)劣質(zhì)的施工材料，以次充好來完成項(xiàng)目工程，雖然這些項(xiàng)目很快完成也不一定會(huì)發(fā)生事故，但是這樣做始終是不對、違規(guī)的，同時(shí)也存在著巨大的安全隱患，一旦這些安全隱患爆發(fā)，就是一發(fā)不可收拾的，會(huì)給國家與人民帶來巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失和生命安全危害。
(二)監(jiān)管力度不夠。
施工人員大多是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工們的文化素質(zhì)普遍較低，對于一些東西不是特別的了解，這些就造成了農(nóng)民工施工人員安全意識(shí)的不強(qiáng)，而且他們之中有許許多多的人是沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的專業(yè)的培訓(xùn)的，大部分都是由施工承包方從社會(huì)上臨時(shí)招聘的人員，一旦發(fā)生一些安全事故問題，沒有統(tǒng)一的應(yīng)急措施，極容易造成安全事故，而且這些臨時(shí)被招聘來的施工工作人員大多與工程承包方是沒有簽訂施工時(shí)的安全合同的，如果施工人員發(fā)生危險(xiǎn)是缺少必要的保障的。還有就是部分工程的施工現(xiàn)場的現(xiàn)場人員管理十分的不到位，土建工程現(xiàn)場施工時(shí)需要專業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，這樣的監(jiān)督與指導(dǎo)是土建工程實(shí)施必不可少的，能有效的減少損失與危害。但是大多數(shù)土建項(xiàng)目施工單位的人員并未注意到管理、監(jiān)督、指導(dǎo)的意義，同時(shí)這些人員也都是沒有進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)，能力和素質(zhì)水平都比較低下。
現(xiàn)如今土建工程的快速發(fā)展，使之需要大量的工作人員，一些非專業(yè)的人員大量向土建工程領(lǐng)域發(fā)展，使市場供需出現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡，同時(shí)土建工程市場也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)狀，導(dǎo)致了一些土建項(xiàng)目的施工隊(duì)伍為了保證工程在規(guī)定的日期內(nèi)完工，不惜招收大量非專業(yè)人員組成了臨時(shí)施工隊(duì)。這些臨時(shí)的工作人員專業(yè)知識(shí)薄弱，對于現(xiàn)場施工技術(shù)管理認(rèn)識(shí)不到位，嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量水平，不利于工程的順利實(shí)施。
還有就是施工現(xiàn)場進(jìn)度管理混亂，隨著房地產(chǎn)市場的興起，社會(huì)上蓋了大量的居民住宅樓、辦公樓，而且現(xiàn)今農(nóng)村人口紛紛涌向城市之中，想要在城市中安家發(fā)展，這就使城市住宅樓短缺，為了在短時(shí)間內(nèi)滿足需求，工程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)象，這種做法是合理的。這應(yīng)該有專業(yè)的施工隊(duì)伍對施工進(jìn)程作出了預(yù)測和評(píng)估，包括材料的購買、工程的進(jìn)展以及施工中的突發(fā)狀況等。而一些施工隊(duì)打亂計(jì)劃，造成管理的混亂，給工程帶來不可估量的損失。所以對于土建工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理是十分重要的。
三、土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施方法
首先要建立土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的制度，建立土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)方案的施企業(yè)參與制定制度，建立土建工程現(xiàn)場施工材料的檢驗(yàn)制度，建立土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)的檔案資料管理制度。施工符合科學(xué)管理原則，使施工現(xiàn)場管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化原則。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)管理人員，強(qiáng)化現(xiàn)場進(jìn)度管理。
土建工程施工時(shí)要考慮的因素包含了各個(gè)方面，要想能夠按時(shí)完成工程就必須有十分詳盡的管理細(xì)節(jié)工作，就必須加強(qiáng)管理方面的制度機(jī)制，由點(diǎn)及面從細(xì)節(jié)完善工作，必須將管理與監(jiān)督完美的結(jié)合，如果只有管理，可能會(huì)出現(xiàn)一些問題無法發(fā)現(xiàn)，這時(shí)候監(jiān)督就能起到應(yīng)有的作用，幫助完善管理。土建工程現(xiàn)場施工要注意要點(diǎn)，土建工程現(xiàn)場施工設(shè)計(jì)的技術(shù)檢查，土建工程現(xiàn)場施工材料的技術(shù)檢查，土建工程現(xiàn)場施工圖的技術(shù)檢查，土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)的監(jiān)控與管理，土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)資料的整理，土建工程現(xiàn)場施工的技術(shù)交底，土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)的日常管理。
四、結(jié)語
對于土建工程施工一方面施工技術(shù)需要得到重視和科學(xué)正確的管理，另一方面對于施工現(xiàn)場也要加強(qiáng)監(jiān)管，只有這樣，工程建設(shè)施工才能夠得到很好的保證，這兩個(gè)方面工作的開展實(shí)施需要不同部門之間加強(qiáng)配合，很好地掌控具體的施工標(biāo)準(zhǔn)，降低成本。管理過程中，對于人員隊(duì)伍要不斷地在提升業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，提升對應(yīng)的職業(yè)道德素質(zhì)，只有這樣，施工中團(tuán)隊(duì)才會(huì)最大化作出自己的貢獻(xiàn)和發(fā)揮自己的作用。
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