建筑工程施工組織設(shè)計及施工工藝論文
摘要：為了使建筑工程按時完成，施工企業(yè)需要嚴(yán)格地按照施工組織設(shè)計來推進(jìn)工作，現(xiàn)在的建筑行業(yè)逐漸對施工組織設(shè)計提出了更高要求，施工組織設(shè)計不單是需要達(dá)到基本施工規(guī)范，還需要有資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面的考慮。企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的快速發(fā)展?fàn)顩r，對現(xiàn)有施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新，將新技術(shù)、新工藝進(jìn)行積極地運(yùn)用。因此，對施工組織設(shè)計和施工工藝進(jìn)行完善，能夠有效保證建筑工程施工質(zhì)量，提高施工企業(yè)競爭力。
關(guān)鍵詞：建筑工程中；施工組織設(shè)計；施工工藝；
施工組織設(shè)計是施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備中必須具備的過程，有效的施工組織能夠更好地指導(dǎo)建設(shè)活動，合理安排各分項工程的有序開展，也能更好地進(jìn)行預(yù)算分析與管理�？茖W(xué)的施工組織設(shè)計對建設(shè)過程有很好的指導(dǎo)作用，以確保質(zhì)量與安全計劃得到充分的實現(xiàn)，提升風(fēng)險管控，能夠使建設(shè)單位、施工單位獲得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外，當(dāng)前正值“十三五”規(guī)劃初期，總體建設(shè)規(guī)模需求龐大，建筑業(yè)市場競爭激烈，人們對建筑工程節(jié)能、環(huán)保、智能化等要求逐步提高，所以施工企業(yè)需要開發(fā)更為先進(jìn)的施工工藝，以此提升建設(shè)工程品質(zhì)，滿足社會對優(yōu)質(zhì)建筑空間的需求，提高施工企業(yè)的行業(yè)競爭力。
一、建筑工程施工組織設(shè)計的理解
對于建筑工程施工來說，施工組織設(shè)計是非常重要的，它是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)與組織管理的綜合性文件，以確保建設(shè)過程有序、有效的進(jìn)行。在設(shè)計的過程中，通過設(shè)計語言的方式表達(dá)出組織組成形式，設(shè)計中的組織是元素設(shè)計語言，這種組織的設(shè)計語言表現(xiàn)出來的就是建筑施工管理的組織體系。建筑工程施工組織設(shè)計的整體過程可以分解為3個部分，包括對建筑組織進(jìn)行施工設(shè)計的階段、對建筑組織進(jìn)行計算的'階段和建筑組織設(shè)計的方案構(gòu)成階段三部分。
二、建筑工程施工設(shè)計及施工工藝存在的問題
�。ㄒ唬┲苯硬捎眠^去的設(shè)計或是不進(jìn)行設(shè)計
為了趕工期、降成本，一些施工企業(yè)不進(jìn)行施工組織的設(shè)計，有的施工企業(yè)直接套用以前的設(shè)計方案和探查結(jié)果進(jìn)行設(shè)計，沒有將施工現(xiàn)場的情況考慮進(jìn)來，就直接開始盲目的施工。也有一些施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前，不做具體設(shè)計，施工人員單純地依靠經(jīng)驗進(jìn)行施工，這樣的施工過程中會遇到很多安全問題，不利于危險源和風(fēng)險點的控制，對施工質(zhì)量的影響是非常大的。
（二）沒有切合施工環(huán)境進(jìn)行組織設(shè)計
一般情況下進(jìn)行施工組織設(shè)計的人員為施工企業(yè)的管理人員，這些人都具有相符專業(yè)的理論知識，也很了解建筑行業(yè)的施工規(guī)范。但是這些管理人員沒有足夠的施工經(jīng)驗，面對具體的工程不能做出有針對性的設(shè)計，對現(xiàn)場施工不能提供高效的指導(dǎo)。有些設(shè)計人員雖然能夠根據(jù)現(xiàn)場情況提出設(shè)計方案，但是方案的整體針對性不強(qiáng)、質(zhì)量不高，一部分設(shè)計方案只有簡單的進(jìn)度表和平面圖，并不能完全地將施工組織設(shè)計的作用充分發(fā)揮出來。
（三）設(shè)計觀念落后
當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，人們的日常生活水平逐漸提高，建筑規(guī)模逐漸擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，人們不僅僅關(guān)注建筑的基本功能，越來越多的關(guān)注起節(jié)能環(huán)保方面，新材料、新技術(shù)將更為廣泛的應(yīng)用。而目前，很多編制人員參加具體項目的次數(shù)有限，對新技術(shù)、新材料方面沒有太多了解，缺乏創(chuàng)新意識，也很難真正的應(yīng)用到設(shè)計當(dāng)中。
三、建筑工程施工設(shè)計及施工工藝的策略
現(xiàn)在的市場競爭非常激烈，施工企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟就需要努力提升自身的競爭實力，使用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，采取一些有效的措施解決現(xiàn)在存在于建筑施工設(shè)計當(dāng)中的不足。
（一）在思想觀念上，施工企業(yè)對施工組織設(shè)計引起高度重視，更多地考慮是利潤，施工組織設(shè)計也就形同虛設(shè)，華而不實。套用、引用現(xiàn)象較為普遍，現(xiàn)場管理也由習(xí)慣和所謂的經(jīng)驗替代。特別是安全風(fēng)險管控，各施工階段重大危險源篩查與發(fā)布，必須具備針對性和時效性，確保安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。
（二）對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容上的完善，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境需要建筑工程施工組織在設(shè)計理念上進(jìn)一步完善、進(jìn)一步合理化，在設(shè)計內(nèi)容上將技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面融合起來，并將特殊施工工藝要求能反映出來。施工組織設(shè)計方案當(dāng)中需要具備施工的人員、物資、設(shè)備、環(huán)境、工藝這些因素，每個因素都需要進(jìn)行全面考慮，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且客觀。
在完成基礎(chǔ)施工的基礎(chǔ)上，就可以轉(zhuǎn)入建筑主體的施工流程。在建筑主體施工過程中應(yīng)遵循以下施工流程（圖1）。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工完成后，如有必要即可開展框架內(nèi)部和外部裝飾及安裝工程的施工。
�。ㄈ┨嵘O(shè)計人員的個人素質(zhì)。建筑工程施工組織設(shè)計的科學(xué)性主要受設(shè)計人員的素質(zhì)影響。因此，施工企業(yè)對設(shè)計人員定期開展培訓(xùn)教育，讓設(shè)計人員能夠多參與具體施工，對先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)進(jìn)行了解。設(shè)計人員也要積極學(xué)習(xí)，對于設(shè)計當(dāng)中遇到的一些情況和問題尋找恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。處理好施工工藝中存在的很多細(xì)節(jié)問題，尋找到其中存在的缺陷，提升自身創(chuàng)新能力，從而提升施工管理效率和建筑工程質(zhì)量。
對建筑工程施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新，并非一朝一夕就能完成，而是需要進(jìn)行長遠(yuǎn)的計劃。我們需要對建筑施工工藝進(jìn)行深入了解，結(jié)合當(dāng)前的實際情況，從而制定出恰當(dāng)?shù)姆椒ㄅc模式。從大的宏觀角度來說，國內(nèi)當(dāng)前的建筑行業(yè)施工工藝已經(jīng)滿足了施工要求，但是從微觀角度來說，國內(nèi)在很多細(xì)節(jié)上還沒有做好，存在較多缺陷，主要還是受制于創(chuàng)新能力的不足。現(xiàn)在需要從一線工人開始，提升工人的創(chuàng)新能力，這樣逐漸將工作效率和工作質(zhì)量提升上來。
四、結(jié)語
當(dāng)前的市場競爭越來越激烈，人們對現(xiàn)代化建筑也提出了更高的要求。施工企業(yè)需要對當(dāng)前的施工組織設(shè)計工作進(jìn)行全面分析，找出工作中的不足和不合理的地方，對施工過程中的工藝缺陷做出改進(jìn)，把施工過程各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)好，采取更加有效地措施，對施工組織設(shè)計進(jìn)行更加合理的編制。施工過程中將先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)積極應(yīng)用進(jìn)來，統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，使建筑行業(yè)獲得更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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