久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制策略的論文

時(shí)間:2024-07-17 16:17:13 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制策略的論文

  1 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性

建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制策略的論文

  建筑工程的造價(jià)預(yù)算問(wèn)題在建筑工程中至關(guān)重要,它不僅關(guān)系著怎樣保證施工投資金額的使用,也對(duì)如何使得工程造價(jià)管理體系更完善有著作用。以下三個(gè)方面就體現(xiàn)了建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要性:首先,工程的順利完工離不開工程造價(jià)預(yù)算。如果工程造價(jià)預(yù)算做得好的話,可以減少許多臨時(shí)的設(shè)計(jì)改動(dòng),還有重新返工的問(wèn)題,這樣類似的問(wèn)題會(huì)使工程的投入資金變多,對(duì)工程的影響也是很大。其次,工程的預(yù)算造價(jià)和成本利潤(rùn)息息相關(guān),工程預(yù)算做合理得到位可以降低成本使盈利增多,而且可以最大程度的讓投入資金合理利用,使利益最大化。最后,工程造價(jià)預(yù)算對(duì)項(xiàng)目施工具有指導(dǎo)性作用。有的建設(shè)單位的工程造價(jià)管理體系不完善,致使施工時(shí)也盲目,這樣成本也就提高,還浪費(fèi)了人力、資源。

  2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

  2.1 造價(jià)預(yù)算編制不合理

  建筑工程的造價(jià)和許多原因有關(guān),一旦任何一方面出現(xiàn)任何偏差都會(huì)使造價(jià)預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)巨大的偏差。會(huì)使造價(jià)預(yù)算編制不合理的主要原因有:相關(guān)工作人員的自身專業(yè)素養(yǎng)不夠,對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重要性缺少足夠的認(rèn)識(shí);建筑物規(guī)模較大,預(yù)算難免有所遺漏;突發(fā)情況難以預(yù)料控制等。這些問(wèn)題的存在不重視、不解決會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算超支情況的出現(xiàn)。

  2.2 影響造價(jià)控制的因素考慮不到位

  工程造價(jià)預(yù)算時(shí)要考慮許多,包括各個(gè)方面可能存在的問(wèn)題和一些影響因素,比如說(shuō):市場(chǎng)的供應(yīng)需求、施工時(shí)的地形環(huán)境、工作人員的積極性等。建筑工程具有規(guī)模大、涉及人員多、施工時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),所以編制人員一定要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行足夠的了解并且充分考慮各個(gè)方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際需要做出統(tǒng)籌大局的工程預(yù)算,這樣才能使工程得以順利實(shí)施。

  2.3 造價(jià)控制程度不足

  工程造價(jià)的管控工作和項(xiàng)目的各個(gè)階段都有關(guān)系,項(xiàng)目的階段有:項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段。這四個(gè)階段對(duì)造價(jià)的控制都很重要,忽視任何階段的造價(jià)控制與管理工作都會(huì)對(duì)預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。

  2.4 造價(jià)控制與其他控制脫節(jié)

  造價(jià)控制除了與工程自身階段有關(guān)外,和其他的項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合階段也是極其重要的,只有與其他各項(xiàng)目的成本控制結(jié)合起來(lái)才能保障預(yù)算的準(zhǔn)確性和利益最大化。許多建筑單位管理人員自身素質(zhì)較差,專業(yè)素養(yǎng)不夠,對(duì)工程造價(jià)各環(huán)節(jié)的銜接關(guān)系理解不到位,使施工時(shí)間變長(zhǎng),成本投入變大,預(yù)算控制工作更是難以完善。

  3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施

  3.1 熟悉施工圖紙

  施工圖紙也是建筑工程造價(jià)預(yù)算的重點(diǎn)考慮對(duì)象。深入理解了施工圖紙之后,才能對(duì)相關(guān)工程的工程量有把握,對(duì)施工單價(jià)得以精準(zhǔn)預(yù)估,還可以避免出現(xiàn)漏記、錯(cuò)套等重大失誤。為了能使施工編制人員充分了解設(shè)計(jì)圖,需要施工設(shè)計(jì)人員從旁指導(dǎo),必要時(shí)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)給予實(shí)際情況指導(dǎo),使工程造價(jià)預(yù)算工作順利完成。

  3.2 落實(shí)預(yù)算編制工作

  建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的完善不僅要提高預(yù)算編制人員的素質(zhì),建筑單位還應(yīng)該充分落實(shí)預(yù)算編制工作。預(yù)算編制工作的落實(shí)需要滿足以下要求:第一,在了解市場(chǎng)變化需求的基礎(chǔ)上,對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)情況深入地理解。編制預(yù)算時(shí)要將自身工作和施工設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)相結(jié)合,在明確了資金合理分配,認(rèn)真理解了設(shè)計(jì)圖紙,以市場(chǎng)走向?yàn)榛A(chǔ)收集工程資料后,再進(jìn)行編制預(yù)算工作;第二,預(yù)算編制工作人員要高度重視工程造價(jià)的管理工作,要落實(shí)各種可能會(huì)影響預(yù)算結(jié)果的因素。預(yù)算編制管理人員要根據(jù)各方需求,如:招標(biāo)階段的預(yù)算控制、建筑投資者對(duì)建筑資金投入、工程理想工期、建筑的質(zhì)量等,合理預(yù)算工程造價(jià);第三,預(yù)算編制管理人員要會(huì)與其他相關(guān)部分人員溝通,只有相互理解溝通后,才能使得預(yù)算做得更符合需求、更合理、更準(zhǔn)確,確保工程在不超支的情況下完美完成工程建設(shè)工作。

  3.3 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證

  施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更會(huì)增加建設(shè)單位的投入資金,導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。所以,設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕ぶ耙欢ㄒ?jīng)過(guò)嚴(yán)格的生茶,盡可能地去完善每一個(gè)環(huán)節(jié),不出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。另外,建設(shè)單位還應(yīng)該安排專業(yè)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的簽證,按照每天的施工情況監(jiān)理科學(xué)合理的施工體系,認(rèn)真審核、填寫工程的相關(guān)事宜,對(duì)出現(xiàn)的新情況、新需求要有專業(yè)簽證組核實(shí)簽證,保障工程造價(jià)預(yù)算得到有效地控制。

  3.4 重視建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的預(yù)算控制

  預(yù)算控制工作與建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程緊密相關(guān),任何項(xiàng)目出現(xiàn)超額預(yù)算對(duì)整體預(yù)算水平都會(huì)產(chǎn)生影響。所以這就需要建筑方安排專門專業(yè)的人員對(duì)整個(gè)工程的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)督形式應(yīng)該保持多樣性,定期抽查和隨機(jī)檢查交錯(cuò)進(jìn)行,對(duì)監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整頓,保障同樣的問(wèn)題不再發(fā)生。另外,重視建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的預(yù)算控制還需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的成本投入進(jìn)行有效地控制,切實(shí)保障各階段造價(jià)控制的準(zhǔn)確性。

  4 結(jié)語(yǔ)

  建筑工程造價(jià)預(yù)算,不僅是施工管理的重要部分,也關(guān)系著建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全。所以建設(shè)單位要高度看重工程造價(jià)預(yù)算問(wèn)題,相關(guān)的管理人員也要努力提高自身素質(zhì),了解工程造價(jià)預(yù)算的重要性,弄清楚超預(yù)算的原因,并且要看看如何妥善解決這個(gè)問(wèn)題又不會(huì)讓工程預(yù)算超支過(guò)多,造成不必要的浪費(fèi)。另外,還可以重視整個(gè)工程的預(yù)算控制,落實(shí)預(yù)算編制工作等來(lái)使得工程造價(jià)預(yù)算工作的順利進(jìn)行。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 王穎.試論建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(14).

【建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制策略的論文】相關(guān)文章:

建筑工程造價(jià)控制論文11-29

建筑論文-控制建筑工程造價(jià)的理性思考02-27

工程造價(jià)的管理與控制建筑工程論文10-20

房屋建筑工程造價(jià)管理強(qiáng)化策略的論文11-29

工程造價(jià)的管理與控制建筑工程論文精選11篇10-20

工程造價(jià)的管理與控制建筑工程論文11篇(推薦)10-20

水工建筑物出現(xiàn)凍害的原因與防范策略論文11-11

論建筑工程造價(jià)的控制與管理03-18

論建筑工程造價(jià)控制與治理03-21

淺談建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的問(wèn)題及控制策略12-06