建筑工程施工進度控制措施論文
摘要：建筑工程綜合性較強，涉及的范圍較大，這就造成了管理難度的增大。合理安排建筑工程施工進度，可以有效解決建筑工程過程中的諸多問題。同時，實施建筑工程施工進度控制可以有很多有利條件，例如，可以按時去完成工程任務(wù)，節(jié)約建筑資金，工程質(zhì)量也有較好的保證。因此，為了更好地去控制建筑工程施工進度，需要不斷地去培養(yǎng)專業(yè)的管理人才進行管理，不斷地去健全相關(guān)的制度。在工程建設(shè)過程中，也應(yīng)該不斷地對工作進行監(jiān)督和監(jiān)管，這樣才能更好地控制建筑工程施工進度。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；進度控制
合理控制建筑工程施工進度可以保證建筑工程有更為合理的施工時間。在新時期下，如何更好地控制建筑工程施工進度，需要有效地去對建筑資源進行合理配置。因此，必須要不斷地去優(yōu)化建筑工程施工進度控制的相關(guān)方案，使建筑工程管理更為合理，從而減少建筑過程之中不必要的消耗。同時也應(yīng)該不斷總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而更好地做好建筑工程施工進度控制。下面就來具體談?wù)撘幌伦龊媒ㄖこ淌┕みM度控制的必要性，以及合理安排建筑工程施工進度控制的相關(guān)舉措。
1必要性
建筑工程施工進度控制必須要綜合考慮各方面的因素，包括施工時間安排，如何更好地操作以及工程的成本等相關(guān)因素。合理的建筑工程施工進度控制可以使施工時間最為節(jié)約，而且工程質(zhì)量也較為高。因此，進行合理的建筑工程安排也就顯得尤為重要。下面就來具體說明一下建筑工程施工進度控制的必要性。
1.1可以按時完成建筑工作
建筑工程施工進度控制可以有效地去按期完成建筑工程任務(wù)。如果沒有一個合理有效的進度控制安排，非常容易使建筑過程中出現(xiàn)部分工程重復(fù)去做，而一些工程根本無法去做的現(xiàn)象，這樣極易導(dǎo)致資源和時間的嚴重浪費。合理地進行建筑工程施工進度控制是非常重要的一項工作。
1.2可以節(jié)約建筑資金
對建筑工程施工進度進行合理有效的控制，也就可以去對建筑的資金進行相對合理有效的管理。一個較為復(fù)雜的建筑項目，需要考慮多方面的因素，在進度、質(zhì)量等方面同樣也要進行考慮。
1.3利于提高工程質(zhì)量
合理安排建筑工程施工進度控制，制定切實可行的施工計劃，可以有效地保證工程的質(zhì)量。在建立施工進度控制的過程中，應(yīng)該密切聯(lián)系實際，不能只是空談形式、紙上談兵，在過程中應(yīng)該嚴格按照相應(yīng)計劃，同時也可以靈活應(yīng)對一些不利條件，才能進一步保證每天的工程質(zhì)量。在工程進度控制之外，還可以不斷地去進行質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)管，盡量避免一些不負責任的工程建設(shè)，從而不斷地去提高工程質(zhì)量，在增加相應(yīng)經(jīng)濟效益的同時，也要承擔相應(yīng)的社會責任。
2相關(guān)措施
建筑工程施工進度控制相對來說涉及的面比較大，也是相對較為復(fù)雜的，綜合性也相對較強，因此，要想更好更合理地控制建筑工程施工進度，必須要采取相對應(yīng)的措施，不斷地對建筑工程的形式進行合理的'監(jiān)管，以便更好地提高工程建設(shè)的質(zhì)量。下面就來具體探討一下開展建筑工程施工進度控制工作的相關(guān)措施。
2.1要有專業(yè)的管理人才
建筑工程施工進度控制整體布局較為困難，因此，必須要有專業(yè)的管理人才進行管理。有了這些專業(yè)人才在一起探討，可以更好地掌握相關(guān)的資料，來使建筑工程施工進度控制的布局更為合理。在選拔人才的過程之中，我們必須要有公平、公正、合理、透明的人才選拔制度，避免暗箱操作對工程帶來的種種不利條件；最后，也要不斷地做到賞罰分明，從而更好地激發(fā)學(xué)生的積極性，同時可以增強從業(yè)人員的危機意識。
2.2完善相關(guān)制度
建筑工程施工進度控制僅僅靠管理人才的個人能力是不夠的，在此之外，還應(yīng)該建立健全相關(guān)的制度來保障工程建設(shè)。首先，要做到的就是職責分明，權(quán)力的濫用極易導(dǎo)致工程最后的失敗。其次，要不斷地做好相關(guān)管理制度的執(zhí)行工作，使管理項目可以更好地去運行，進而可以更好地促進工程的建設(shè)。最后，也應(yīng)該不斷地去完善合理、公平的薪酬制度，這樣可以激發(fā)員工的積極性，使員工更有凝聚力，從而使得管理的氛圍更加良好，可以進一步促進建筑工程施工進度控制的完善。
2.3不斷地進行監(jiān)督與監(jiān)察
在進行建筑工程施工進度控制的目標制定時，首先要做到施工項目相關(guān)信息的收集與管理，如果某項工程的自然環(huán)境與人為環(huán)境較為復(fù)雜時，可以在監(jiān)察過程中，不斷地把握施工現(xiàn)場的相關(guān)因素，從而可以更好地去完善相關(guān)的進度方案。在另一方面，在進行建筑工程施工進度控制的過程之中，同樣也可以不斷地去對施工進程進行動態(tài)化管理，不斷地去保證建筑施工的質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上合理進行工程進度分析，從而去進一步去保證工程的質(zhì)量。
3總結(jié)
建筑工程施工進度控制在工程建設(shè)的過程之中，可以起到無可比擬的作用，例如可以有效地提高建筑工程的質(zhì)量，進而可以按期去完成相應(yīng)的工程任務(wù)，節(jié)省建設(shè)資金，并且進一步提高工程建設(shè)的質(zhì)量，從而可以更好地去將建筑的綜合收益實現(xiàn)最大化。因此，我們要不斷的運用相關(guān)的建筑與管理技巧，借鑒先進的管理方式，培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。同時，也應(yīng)該不斷地去完善相關(guān)的制度建設(shè)，在工程建設(shè)的過程之中，也要不斷地進行監(jiān)察，保證工程的建筑質(zhì)量，以便可以將建筑工程施工進度控制安排得更為合理、科學(xué)和有效。
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