農(nóng)田水利施工的論文
1解決對策
1.1加強監(jiān)督，實行工程監(jiān)管制度
要使的水利工程建設(shè)各方面都能夠規(guī)劃合理，施工質(zhì)量保證、管理有序，就必須有一套完整的監(jiān)督體系，自上而下，加強各部門的監(jiān)管，才能真正保證施工過程的質(zhì)量，經(jīng)得起時間的考驗。第一，建立管理機制，提高科學(xué)管理水平。各部門各政府之間也協(xié)調(diào)好關(guān)系，合理的規(guī)劃水利施工的布局，完善施工程序，盡量保證萬無一失。第二，實行嚴格獎懲制度。不僅要在施工的過程中加強監(jiān)督，規(guī)范施工者的行為，更要對他們的施工效果進行獎懲，在工程竣工后也應(yīng)當及時的進行驗收，提高工程質(zhì)量，并根據(jù)驗收的結(jié)果進行一定的獎懲措施。
1.2加強對現(xiàn)有農(nóng)田水利工程的管理和維護
第一個重點應(yīng)當放在對現(xiàn)有農(nóng)田水利工程的建設(shè)方面，合格的水利工程才能真正的保證農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)田水利施工管理不是一朝一夕的事情，單方面的只注意施工的設(shè)計問題是不可以的，現(xiàn)有的工程最需要的是合理的管理和維護。
1.2.1經(jīng)費管理
經(jīng)費的管理和維護可以說是工程項目的核心內(nèi)容，不論施什么樣的工，無論施工難易，都不要過于壓制經(jīng)費的開支，也不要過于揮霍經(jīng)費。應(yīng)當根據(jù)國家標準和當?shù)氐酿B(yǎng)護要求，根據(jù)農(nóng)田的面積以及施工的難易程度進行準確的經(jīng)費計算。
1.2.2安全管理
安全問題永遠是第一位的，沒有了安全的保障任何工程的實施都毫無意義。水利施工是相對比較大的工程，在施工管理的過程中難免會對當?shù)氐纳a(chǎn)和生活產(chǎn)生影響，所以應(yīng)當根據(jù)相關(guān)的法律內(nèi)容，在減少自然災(zāi)害破壞的基礎(chǔ)上減少人為破壞。
1.2.3設(shè)施管理
設(shè)施需要分配專門的人員進行管理，對于一些小型的農(nóng)田水利施工，應(yīng)當對施工前所準備的施工設(shè)施加以檢測和保護，并將其分類規(guī)整，對重點工程實施掛牌，應(yīng)當有專門的監(jiān)管人員，確保施工的安全。2.2.4資料管理內(nèi)部資料都是相當重要的文件，包含了整個工程的細節(jié)，如果不慎透漏出去將有可能產(chǎn)生施工漏洞。有關(guān)工程的各項規(guī)定及要求的資料也應(yīng)當妥善保管，一些施工記錄和相應(yīng)的.施工圖紙更是重要的檔案，也應(yīng)立項建檔。
1.3注重技術(shù)的推廣和人才的培養(yǎng)
水利工程的實施是一項技術(shù)活，不僅需要從業(yè)人員具有較高的技術(shù)水平，還應(yīng)當具有相應(yīng)的技術(shù)涵養(yǎng)。農(nóng)田水利施工管理是一個長期的工程項目，它的長期性要求建設(shè)者必須具備長遠的發(fā)展眼光，決不可鼠目寸光，應(yīng)當秉著“派出去，引進來”的宗旨；對人才積極進行挖掘；搞好水利施工工程的人員培訓(xùn)；提高管理人員的技術(shù)和水平。搞好技術(shù)的推廣和人才的培養(yǎng)，真正的提高施工的整體質(zhì)量，使已有的和正在建設(shè)中的水利項目都能夠得到充分的發(fā)揮。對施工人員也可以采用相應(yīng)的短期培訓(xùn)，讓農(nóng)田水利建設(shè)真正的與人民的生活水平相適應(yīng)，與農(nóng)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
2結(jié)語
農(nóng)田水利施工管理存在的問題主要是質(zhì)量的問題，要想從根上解決這種問題，建設(shè)合格的水利工程，就要切實的保障擁有一套完整的監(jiān)督體系、規(guī)范施工秩序、加強質(zhì)量監(jiān)管、經(jīng)費合理配置、注重人才的培養(yǎng)。只有從各個方面各個角度都真正的搞好了農(nóng)田水利施工，才能從根上保證施工的質(zhì)量，減少問題的數(shù)量。不僅要注意施工的前期過程和施工中的一些問題，施工后的維護和管理也應(yīng)當作到一絲不茍，將工作做到位，讓施工技術(shù)得到質(zhì)的飛越才能確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行，才能保證農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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