園林施工成本控制嘗試淺析論文

時間：2024-08-10 12:43:37 建筑學(xué)畢業(yè)論文我要投稿

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園林施工成本控制嘗試淺析論文

　　摘要：伴隨著城市化進(jìn)程的加快，為提升城市生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)戰(zhàn)略目標(biāo)，園林建設(shè)得到了重視。不過，因為園林施工涉及內(nèi)容較多，施工成本投入較多，在園林施工扮演著重要角色。所以，只有園林施工做好成本控制，制定有效方法才能達(dá)到較好的企業(yè)效益與社會效益。

園林施工成本控制嘗試淺析論文

　　關(guān)鍵詞：園林施工；成本控制；方法分析

　　眾所周知，園林施工成本管理包含施工過程中各項費用支出的合理管理。經(jīng)過管理內(nèi)容的規(guī)劃與分配調(diào)節(jié)施工中的成本，盡量縮減施工成本費用進(jìn)而達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益并確保園林施工效益。但是，怎樣在園林施工進(jìn)行成本控制，成為重要研究課題。

　　1園林施工成本控制的重要作用

　　1.1施工成本是施工項目管理重要內(nèi)容

　　園林施工成本管理包含：成本規(guī)劃、成本分析、成本控制、成本審核。其中，成本控制是重中之重，是園林施工社會效益提升的重要內(nèi)容。園林施工中若只是預(yù)測成本與計劃成本目標(biāo)，缺少對施工費支出的控制，也會造成成本失控，無法達(dá)到預(yù)定成本目標(biāo)。

　　1.2提升承建單位經(jīng)營管理水平

　　園林施工成本控制包含經(jīng)營管理支出和施工支出，是園林施工費用支出項目重要環(huán)節(jié)。同時，也是施工成本控制的中心階段。園林工程施工成本控制應(yīng)確保項目生產(chǎn)的材料、人力、財務(wù)完善、有序，構(gòu)建不同控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　2園林施工成本控制要求

　　2.1成本最低化

　　承建單位應(yīng)注重成本縮減可能性與科學(xué)性的最低成本價，尋找有效的成本控制方法，將其應(yīng)用在實際施工中。此外，立足于具體狀況，管理人員利用主觀意志將成本控制到最低。

　　2.2整體控制

　　施工成本控制應(yīng)調(diào)動職工展開全面控制，項目部門全部人員應(yīng)引起高度重視，認(rèn)識到成本控制的重要性。采購人員與管理人員做好溝通與交接，確�？茖W(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度與人員安排。特別是綠植種植階段應(yīng)秉承著隨種、隨養(yǎng)原則，確定材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的時間，防止誤工。

　　2.3動態(tài)控制要求

　　園林施工屬于一次工程，其成本控制應(yīng)結(jié)合不同施工時期展開動態(tài)控制。究其原因，施工準(zhǔn)備時期應(yīng)根據(jù)具體項目制定成本控制目標(biāo)、制定成本計劃與方案。施工結(jié)束也意味著工程效益已經(jīng)成為定局，一旦出現(xiàn)偏差也為時已晚。因此，做好動態(tài)控制避免上述情況出現(xiàn)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時修正。

　　2.4優(yōu)化分工

　　園林施工階段，項目管理人員承擔(dān)著成本控制責(zé)任與權(quán)利，所以，項目經(jīng)理還應(yīng)做好檢查與審核各部門的成本控制業(yè)績。同時，制定獎懲制度。當(dāng)確定園林成本控制要求后，施工人員立足于具體狀況做到科學(xué)、有序、統(tǒng)一的成本控制體制，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　3園林施工中的成本控制方法

　　3.1直接成本控制

　�。�1）人員費用成本控制。制度是確保園林施工有序、標(biāo)準(zhǔn)施工的有效方法，特別是人員計算與薪資計算，更應(yīng)精細(xì)化研究。結(jié)合具體任務(wù)要求制定薪資目標(biāo)，有效防止人員安排重負(fù)而增加施工成本。此外，也要對傳統(tǒng)的結(jié)算形式給予調(diào)整與優(yōu)化，按照新型的承包形式發(fā)放工資。（2）綠色植物采購中也要做好成本控制。園林施工與其他工程項目有著明顯不同，園林施工中的綠色植物成活率較低，也是人們普遍擔(dān)心的問題。所以，應(yīng)在確保成本控制的條件下盡可能的提升植物成活率，這樣成本也會降低。針對這一問題，筆者認(rèn)為：首先，應(yīng)及時進(jìn)行苗木水分供應(yīng)，確保水分充足處于潮濕條件下，防止苗木干枯旱死。其次，植物的成活率提升應(yīng)做好有關(guān)防護(hù)，確保植物遷移到新的環(huán)境也能夠適應(yīng)。這就需要在運裝時做好植物擺放，防止受到損壞。最后，樹種選擇上綜合對比多家品種、價格等，選擇性價比最高的商家。同時，也便于采購人員掌握市場狀態(tài)，實現(xiàn)成本控制的效果。（3）園林建筑材料成本管理。園林施工材料支出占據(jù)整個成本支出的一半以上，針對一些有特殊要求的材料還應(yīng)制定相關(guān)保護(hù)方案。比如：鋼筋、水泥不可與水充分接觸或長期在潮濕環(huán)境下，還需要管理人員給予重視。如果材料質(zhì)量受到影響則不能應(yīng)用到施工中，避免增加經(jīng)濟(jì)投入。所以，做好材料保管也能夠間接的節(jié)省成本投入并確保工程質(zhì)量。比如：施工路面選擇細(xì)沙進(jìn)行保護(hù)。（4）土方控制。園林施工中也會涉及推坡造型，對土方要求嚴(yán)格。所以，還需要相關(guān)人員對現(xiàn)場狀況有詳細(xì)的了解，檢查是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。另一方面，針對需方問題有全面的掌握，制定可行性措施解決這一問題。只有這樣，才能防止施工偷工減料問題出現(xiàn)。（5）設(shè)備的成本控制。施工機械設(shè)備與園林施工質(zhì)量與施工進(jìn)度有著密切聯(lián)系，一旦設(shè)備異常直接影響施工進(jìn)度造成不必要的損失。對此，應(yīng)在設(shè)備租賃時綜合考量，選擇價格低的買方交易。

　　3.2施工過程中間成本控制

　　首先，園林施工中閑雜人員及時撤離施工現(xiàn)場，通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制完善管理方法，確保管理高效、規(guī)范化。其次，施工時應(yīng)用的辦公用品應(yīng)也要做好成本控制，秉承著節(jié)儉、節(jié)約原則，盡可能的節(jié)省資金。

　　4結(jié)語

　　總而言之，園林施工中做好成本控制便于提升資金利用率，有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。但是，想要做好成本控制還應(yīng)將其貫穿工程全過程、做好各環(huán)節(jié)的節(jié)約控制，制定有效管理方法，進(jìn)而從根本上確保成本控制有效性。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]熊大鵬.園林施工中的技術(shù)難點與管理措施分析[J].南方農(nóng)業(yè),2017(17).

　　[2]夏搏.加強農(nóng)業(yè)園林綠化管理的措施分析[J].南方農(nóng)業(yè),2017(08).

　　[3]曾穎.園林景觀綠化種植施工質(zhì)量控制措施探討[J].南方農(nóng)業(yè),2017(08).

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