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建筑施工安全管理論文

時間:2022-07-20 09:38:41 建筑學畢業(yè)論文 我要投稿

建筑施工安全管理論文

  現(xiàn)如今,大家對論文都再熟悉不過了吧,論文是一種綜合性的文體,通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業(yè)基礎。寫論文的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的建筑施工安全管理論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑施工安全管理論文

建筑施工安全管理論文1

  摘要:本文對建筑施工中的安全控制與管理方面進行了實踐論述,可為施工管理工作提供借鑒和參考。

  關鍵詞:建筑施工;安全;控制;管理

  1嚴把施工組織設計安全關

  在對施工組織設計進行審查時應重點注意以下幾方面:

 、贆z查安全技術措施。

 、跈z查施工現(xiàn)場安全保證體系。

 、蹤z查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實是否到位。

 、茏⒁馐┕がF(xiàn)場使用機械設備的安全控制管理。

  建筑施工現(xiàn)場使用機械設備主要包括:a.物料提升機和外用電梯:物料提升機目前國家沒有統(tǒng)一的制作規(guī)范標準,多是由企業(yè)自已制作自已使用,存在著設計制作缺乏規(guī)范要求,使用管理隨意的情況;人貨兩用電梯雖然設備本身是由廠家生產(chǎn),但也存在組裝、使用及管理上的隱患,一旦發(fā)生問題將會造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關規(guī)定,對這兩種設備進行認真檢查和嚴格管理,防止事故發(fā)生。b.塔吊:塔吊安裝、拆除及操作較復雜,技術性強,對使用環(huán)境、條件要求較高,在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性,使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故,造成人員傷亡。所以,組裝、拆除塔吊時一定要使用肯有資格的專業(yè)隊伍承擔,使用前要進行試運轉(zhuǎn)檢查,使用中要嚴格按規(guī)定要求進行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過培訓。c.起重吊裝:主要指建筑工程中的結(jié)構(gòu)吊裝和設備安裝工程。起重吊裝是專業(yè)性強且危險性較大的工作,所以要求必須做專項施工方案、進行試吊、由專業(yè)隊伍安裝,經(jīng)驗收合格后方可投入使用運行。d.施工機具:施工現(xiàn)場除使用大型機械設備外,也大量使用中小型機械和機具,如電焊機,切割機、磨合機、電鋸等,這些機具雖然體積較小,但在建筑施工中廣為應用,量多面廣,操作過程中潛在危險性,稍不注意,極易造成事故。使用小型機具必須強調(diào)按規(guī)范進行。

  ⑤檢查建筑施工的安全器材及勞動保護是否完善可行。如基礎處理時要注意對槽基的可能塌方或滑坡進行檢查,要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補救,按制度要求進行處罰,并給予通報批評。堅決做到令行禁止,言必行,行必果,不流于形式。

  2注重安全措施的有效落實

 、僭谄鰤Υu基礎前應檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時,應在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時,上下基槽必須設工作梯或坡道,不得任意踩跳基槽,不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米砌筑時,如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應設護身欄和擋腳板后方可砌筑。不準站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作,也不能站在墻上砌磚,在腳手架上不準向外打磚,打砍磚要向墻面一側(cè)打。護身欄上不得坐人,正在砌磚的墻頂上不準行走。

  ②在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時,作業(yè)人員必須戴安全帶帽,傳遞架桿時應在身上綁系安全繩。搭架時如遇六級以上大風或雷電大雨時,四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時,風力超過五級也應停止作業(yè)。在高壓線路附近搭架時,如遇10千伏及以下架空配電線路,需距2.55米以上,如遇22千伏以上高壓輸電路,需距5米以上?砂垂こ痰膶嶋H情況選用架子,但架子必須要有足夠的堅固性和穩(wěn)定性,施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下,不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。 ③在電焊操作場所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應仔細檢查焊接設備進行試運轉(zhuǎn),無問題時方可進行焊接。在工作時氣瓶周圍的溫度應保持在1℃以上,以減少氣體水分。焊接電源應保持穩(wěn)定,焊接時一次電壓波動不得大于5%,否則禁止施焊。下雨時無特殊措施一般應停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電,必須遵守有關電氣安全規(guī)定。

 、芷鹬貦C械與鋼絲繩表面的磨損,腐蝕達到鋼絲直徑的10%時應當更換,當斷絲超過規(guī)范時必須更換,如必須使用時,則相應降低負荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時應報廢更換,吊鉤斷面高度磨損達10%時應當重新更換。

 、菽ɑ夜ぴ诓僮髑皯獧z查架子、高凳是否牢固,架上物料散開放穩(wěn),層高3.6米以下的腳手架,采用腳手凳間距應小于2米。不準搭探頭板。也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項工程立體交叉作業(yè)應有防護措施,戴安全帽。臨時用移動照明、機電設備嚴禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過培訓考試合格后方可上崗操作。

 、弈竟C械操作人員必須掌握機械的技術操作規(guī)程,了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準上崗。使用機械操作時,禁止戴手套,女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前,現(xiàn)場清理干凈,檢查電源,在停電情況下檢查各部,經(jīng)試車正常運轉(zhuǎn)后,方可進入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時,嚴禁操作人員站在鋸的對面。鋸料時前后二人協(xié)調(diào)用力,使用自動手壓刨時,嚴禁將手伸入進料口附近,如短料放橫時,必須停電后取。嚴禁在機械運轉(zhuǎn)時用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對日常使用機械必須經(jīng)常檢查維護,定期注油,經(jīng)常檢查電線電器設備是否漏電、危險和妨礙作業(yè)的因素。

  ⑦吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查,并按規(guī)定佩帶勞動保護用品,在吊裝前應對吊裝設備施工現(xiàn)場進行認真檢查。起吊構(gòu)件時,構(gòu)件上及起重設備下嚴禁有人,也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時,在構(gòu)件離開地面20-30厘米時進行一次檢查,當構(gòu)件升空時,禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機具;安裝高層建筑構(gòu)件時,嚴禁上下兩層交叉作業(yè)。風力超過六級時,應停止吊裝。雨雪后施工時要注意構(gòu)件上的冰雪,防止觸電。

  3結(jié)束語

  安全生產(chǎn)是人類進行生產(chǎn)活動的客觀需要,是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求,是人類自身的根本需求之一。當前,建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。充分認識安全生產(chǎn)的重要性,切實把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置,有著現(xiàn)實而深遠的意義。可以相信,只要思想上預以重視,牢固樹立安全第一意識,建筑施工安全事故這個大問題一定會得到有效控制,安全事故就可以避免發(fā)生。

  參考文獻:

  [1]JGJ59-99建筑施工安全檢查標準[S].北京:中國建筑工業(yè)出版社.

  [2]南寧建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站.南寧建筑工程安全監(jiān)督管理資料匯編[Z].20xx.

建筑施工安全管理論文2

  1建筑施工安全管理施工的具體狀態(tài)

  第一,市場管理控制無序。施工方在獲取標底之后,為了精簡費用,把項目分包給一些小的企業(yè),這些企業(yè)本身的水平有限,它們的人員流動比較明顯,因此就導致安全管理施工無法順利進行,當問題發(fā)生之后也不知道該追究誰的責任。

  第二,材料質(zhì)量太差。對于建筑行業(yè)來講,材料的質(zhì)量關乎到項目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類型多種多樣,而且使用的量也很大,所以無法每個都仔細檢查,因此大部分時間都是采用抽檢措施來處理,這時候就必然會產(chǎn)生遺漏,導致一些質(zhì)量較差的材料進入到施工場地之中。

  第三,資金欠缺,管理控制落后。施工方為了獲取項目,打壓價格,導致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒有從根本上意識到安全的意義,導致項目的安全管理費用被隨意的使用,有的企業(yè)根本就沒有設置足夠的安全管理資金,長久之后就導致老舊的設備得不到更新,加上個別施工者的安全意識較低,沒有認真的開展檢查施工等,最終導致項目的安全施工面對很多的隱患。

  第四,管理者沒有形成安全思想。在施工中,發(fā)現(xiàn)很多項目的管理人員根本沒有從內(nèi)心之中注重安全管理施工,這就導致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時,就在無形中使得基層施工者的安全意識淡漠,不按照規(guī)定開展施工,最終使得安全管理活動無法很好的開展。

  第五,安全教育施工落后。當前階段,施工企業(yè)的安全管理施工者數(shù)量太少,而且素養(yǎng)不是很高,根本不符合相關規(guī)定。除此之外,行業(yè)的從業(yè)者的總體素養(yǎng)較低,很多的基層人員尤其是民工等沒有從內(nèi)心意識到安全的重要性,他們在施工的時候不按照安全要求開展,加之負責人沒有定期開展安全方面的培訓施工,這就導致很多的安全隱患存在。個別工地雖說擁有齊全的安全管理資料,也開展了培訓等工作,但是其過于形式化,也無法發(fā)揮實際的意義。

  第六,缺乏完善的監(jiān)督管理體系。雖然現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過過年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務企業(yè)”的三級格局的情況,但是管理結(jié)構(gòu)依舊是科學合理,還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎是勞務分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當前行業(yè)市場競爭無序,一個工程時常會有很多的分包機構(gòu),這些分包商的特點是普遍社會信譽較差,建筑施工技術和管理水平偏低下,這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料,缺乏嚴格的監(jiān)管體系,不顧施工安全,以謀取最大的利益。

  2提升建筑施工安全管理力度的方法

  第一,不斷完善法規(guī)條例。當項目明確以后,要禁止轉(zhuǎn)包現(xiàn)象出現(xiàn),并加快安全法律法規(guī)建設的腳步,依法追究違章指揮,不為施工操作人員提供可靠的安全防護設施用品,或者是強行命令冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規(guī)的同時,可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗,以補充和完善施工的完全標準和制度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。

  第二,明確責任體系。施工中必須把安全責任細化到每個個體身上,對管理控制者進行必要的監(jiān)督核查。施工企業(yè)的負責人要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負責,項目負責人對建設項目的安全施工負責。按規(guī)定配備專職安全員,對安全員進行年度培訓和考核。建立安全檢查制度,進行定期和專項安全檢查。加大政府職能部門的監(jiān)管力度,負有安全生產(chǎn)職責的有關部門要按職責分工,組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行安全標準化分級考核評價,加強日常的監(jiān)督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問題的話,就必須秉承四不放過理念:即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工和責任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。

  第三,強化原料的管理力度,做好原料源頭管理工作。承包者要認真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等,對于那些使用量較大的材料要在規(guī)定的范圍中開展采購活動。而且,要保證原料檢驗施工合乎要求,積極檢測有關指標,采取多指標以綜合控制材料質(zhì)量,不允許采用單指標或常規(guī)指標控制原材料質(zhì)量的做法。

  第四,建立安全資金保障制度?茖W合理的建立起一套安全資金保障制度,以此來加大安全專項的投入,強制推行先進適用的技術裝備。例如大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等,編制安全資金使用計劃,嚴格按照計劃實施,對淘汰的高耗能設備叫停,盡可能選用環(huán)保新型設備。在使用設備前要對儀器設備進行檢查,不能盲目使用。設專人對設備進行定期的、科學的、規(guī)范的養(yǎng)護和維修。建立設備臺賬,做到有據(jù)可查,有理可依。安全設備及防護用具要配備齊全、發(fā)放及時有效、使用安全。

  第五,切實提升管理控制者素養(yǎng)。管理者的素養(yǎng)在很大的程度上會對施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此,必須要切實提升管理者的綜合素養(yǎng),只有擁有了高素養(yǎng)的安全管理人才,才能夠更好的開展指揮施工,才能夠更好的檢查隱患。相反的,如果安全管理人員的能力太差的話,就會導致項目面對很多的安全漏洞,問題頻發(fā)。

  第六,做好安全培訓施工。施工者在進入場地開展施工以前的時候,必須接受完整的培訓。培訓的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義,都能夠在施工中時刻謹記安全。要用實際的案例來闡述安全的意義,這樣能夠明顯的強化施工者的安全認知能力。要制定應急體系,建立預案,建立應急救援組織,定期進行應急救援演練,配置救援器材和設備。在施工前要進行書面的有針對性的安全技術交底,配備各種機械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要持證上崗,人證合一。

  第七,完善監(jiān)管機制。經(jīng)濟的高速發(fā)展必然帶動行業(yè)的進步。身為行業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),安全管理施工非常受人們的關注。國家作為安全管理的關鍵方,它在安全管理方面發(fā)揮著非常關鍵的意義,必須強化政府主導意義,不斷完善安全管理監(jiān)督體系。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要施工,必須建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡系統(tǒng),對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行考核,加強安全生產(chǎn)管理保障制度的實施和管理,建立安全有效的長效機制,對建筑個企業(yè)的責任進行確定、落實,加強各部門之間的團結(jié)協(xié)作,使建筑施工過程能夠有效順利進行。

  3結(jié)束語

  不論是何種形式的國家,它們的發(fā)展都不能夠脫離建筑行業(yè)而單獨存在。要想真正的開展好建筑行業(yè),為廣大群眾謀求福利,就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關鍵的一個構(gòu)成部分,和相關人員的人身安全有著非常密切的關系,工作中必須高度關注。

建筑施工安全管理論文3

  一、當前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題

  1安全意識缺乏,對安全生產(chǎn)不夠重視。目前,“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中,某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進度,卻置安全管理工作于徹底的不顧,這是一種舍本逐末的做法,弊端顯而易見,他們根本沒有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實實意識到了做好安全管理的作用,但是僅僅是意識到,并沒有上升到實踐的層面,在施工單位運行中仍然單純的追求經(jīng)濟利益,對安全生產(chǎn)置之不顧,非但不作出安全預防措施,甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時的出臺安全事故解決方案,使得事故進一步惡化,安全隱患大量存在于施工之中。

  2用于安全施工的經(jīng)費嚴重不足,管理工作不到位。國家明確規(guī)定:無論是大型中型施工單位,還是規(guī)模很小的施工單位,都必須預留出一定的資金用于開展安全管理,但是,某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實質(zhì)性的作用,并沒有遵循國家規(guī)定,有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入,這樣短淺的目光直接造成了長遠利益的喪失。此外,某些施工單位的領導人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設備,這是對施工人員合法權益的漠視,這種應付上級檢查的心理會釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位,不設置專門的安全管理機構(gòu),為安全機構(gòu)配備的人員也不夠,很多人無證上崗,根本不能勝任自己的工作,缺乏科學文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),埋下了安全隱患。

  3對施工人員培訓力度不夠大。眾所周知,當今社會進城務工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù),但是由于他們接受知識教育較少,不能做好技術交底工作,又不能積極主動的接受安全培訓和教育,不能夠精準的理解安全施工和生產(chǎn),不能夠預防分析可能存在的安全隱患,在施工的時候不按照相關規(guī)定和標準來開展,經(jīng)常主觀臆斷、自作主張,自己片面的認識和不合理的做法直接導致安全事故的發(fā)生。

  4建筑市場的弊端過于明顯,無法落實安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止,市場秩序的混亂是根源所在,市場自身具有三個弊端:落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時有發(fā)生,這都是一味追求經(jīng)濟利益的后果,對于建筑工程施工單位來講,市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個方面:首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全,使得安全管理工作在開展的時候無章可循,有些制度雖然建立,但是并不能發(fā)揮實際的作用,施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零,致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次,想必大家對建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉,這是為什么呢?一個重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì),為了經(jīng)濟利益擅自承包施工項目,為了降低施工成本,減少安全生產(chǎn)方面的投入,使得安全生產(chǎn)設施、設備、措施急劇減少,更嚴重的是某些施工單位沒有在當?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動工,為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè),過度的疲勞導致安全事故的發(fā)生。

  二、提高建筑施工現(xiàn)場安全管理的建議

  1加強安全教育。員工是整個施工企業(yè)的主力軍,所以,施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定,因此,要定期的對員工進行安全知識的培訓與教育,接受他們提出的意見和建議,要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務,而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件,所以,要營造良好的施工氛圍,保證施工條件的舒適,提高施工效率,促進施工單位的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴格遵循持證上崗的原則,嚴禁沒有工作證的人員走上工作崗位,一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè),并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。

  2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺,建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應嚴格執(zhí)行工程安全管理制度,施工組織設計中應包含施工安全技術措施,針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,在技術上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術交底制度,內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。

  3規(guī)范制度,完善相應法規(guī),加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理。法律法規(guī)具有較強的約束力和強制性,尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講,依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要,對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為,要提出批評,禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄,并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表,發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理,將安全工作的違章情況、評估評價與招投標掛鉤;對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),不予辦理招投標手續(xù)。

  通過上面的敘述我們會發(fā)現(xiàn),建筑工程施工具有很強的綜合性、系統(tǒng)性,這個過程是相當復雜和繁瑣的,只有做好對施工過程的安全管理,才能夠達到人民的期望和開發(fā)商的要求,安全是施工單位立足市場的根本,只有達到國家的施工安全標準和規(guī)定,才能得到更多人的信賴。

建筑施工安全管理論文4

  如何做好建筑工程施工安全用電,關鍵在于施工過程的控制,即主觀思想控制和作業(yè)實操的控制。有的建筑工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場臨時用電存在一些錯誤的認識,認為施工電線路完工后,機械設備通電運轉(zhuǎn)就不會影響施工生產(chǎn)。殊不知線路暴露室外,經(jīng)常風吹日曬老化加速,用電量增大時極易在接頭處燒斷,造成斷路或傷人;開關虛接虛壓負荷導線,極易引起起火現(xiàn)象;漏電開關不作定期試驗,不知道是否起作用,極易造成觸電。應該把臨時用電的安全管理工作提到議事日程上來,制定臨時用電的管理制度和考核標準,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

  1 臨時用電安全管理工作的重要內(nèi)容

  1.1做好臨時用電的施工組織設計

  (1)臨時用電的施工組織設計是施工現(xiàn)場用電的基礎性安全技術資料。為加強安全技術管理,實現(xiàn)安全用電的目的,臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總?cè)萘吭?0kW及以上者,需編制臨時用電施工組織設計;如果用電設備在5臺以下,計算負荷小,設備總?cè)萘吭?0kW以下且配電線路簡單的小型施工現(xiàn)場,可不編制臨時用電施工組織設計,只制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

  (2)為了明確職責,臨時用電(或變更臨時用電)施工組織設計必須由電氣工程技術人員編制,技術負責人審核,經(jīng)主管部門批準后實施。變更臨時用電施工組織設計時應補充有關圖紙資料。

  (3)臨時用電的施工組織設計內(nèi)容和編制步驟主要包括以下幾方面:

  1)現(xiàn)場勘察,了解地形、地貌和工程的位置以及臨設和用電設備的位置;

  2)確定電源進線,選擇變配電室的位置及線路走向;

  3)利用簡化估算法進行負荷計算;

  4)選擇變壓器容量,異線截面、電器的類型和規(guī)格;

  5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時用電施工的依據(jù);

  6)制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

  1.2建立臨時用電的安全技術檔案

  建立安全技術檔案,不僅有利于貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策,而且有利于加強科學管理,查找事故隱患、消滅事故萌芽,分析事故原因等。

  2做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全保障技術

  2.1做好施工現(xiàn)場臨時用電設備的接地及局部等電位聯(lián)結(jié)

  1)施工現(xiàn)場必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。大部分施工現(xiàn)場在打樁或基礎施工前一般采用人工接地體,在主體基礎接地施工結(jié)束后,可與主體接地裝置連接,保證工作接地或重復接地的可靠性,應在總箱漏電保護器的一次電源進線側(cè)作重復接地;還必須在配電線路中間、末端處以及設備集中、線路拐彎、高大設備、分電箱處、開關箱處作重復接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線作接地干線進線接地連接。

  2)施工現(xiàn)場內(nèi)機械設備及高架設施高度應根據(jù)所在地區(qū)年均雷暴日數(shù)來確定防雷裝置的設置,塔吊、施工電梯、物料提升機等設備需設置避雷針(接閃器),長度為Im - 2m,可采用①20鍍鋅圓鋼,置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線進行多處等電位聯(lián)結(jié)。

  3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線或編織銅線進行連接,確保其機械強度及連接可靠性。

  2.2配電箱電器按規(guī)定配置及接線

  1)施工現(xiàn)場必須采用“三級配電、二級保護”,根據(jù)現(xiàn)場需要,也可做到“多級配電、三級保護”,因大多施工現(xiàn)場末級箱數(shù)量不足、違章接線普遍存在,建議二級箱內(nèi)亦設漏電保護器,切實做到安全用電。

  2)總配電箱、分配電箱、開關箱應裝設電源隔離總開關,置于電源進線端,不能用空氣開關或漏電保護器作隔離開關,必須選用能同時斷開相線和中性線的四極開關,單相回路應采用兩極開關。

  3)總開關電器的額定值、動作整定值應與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應,總配電箱和開關箱中漏電保護器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負荷側(cè)負荷的相數(shù)和線數(shù)一致,還應注意開關箱內(nèi)負荷隔離開關與漏電保護器的匹配問題。

  4)配電箱內(nèi)必須分設N線端子板和PE線端子板。保證端子數(shù)與進出線數(shù)保持一致。

  5)箱內(nèi)配線線徑要與相應開關的負荷匹配。

  6)工地常用的起重機、卷揚機等用電設備常緊急停車,因此必須在設備配電箱中設緊急開關以迅速及時地斷開電源。

  7)因工地用電設備的多樣性要求,可適當放寬相應開關和保護電器的選擇容量,以適應各種用電設備的需求。

  8)總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作電流應大于30mA,額定漏電動作時間應大于O.ls,選用0.2s為最佳,但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間乘積不應大于30mA.s。

  2 3控制好臨時用電線纜的安裝與敷設

  1)室外電纜線路應采用具有保護性能的帶護套電纜,埋地、架空或穿管敷設,嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕;室內(nèi)配線必須采用絕緣導線或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設;禁止將電源線直接綁在鋼管等金屬物上。

  2)電纜垂直敷設上下樓層不得與外腳手架相連,應充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。

  3)電纜線盡量短且無接頭。如一定要有,則須采取防止接頭拉伸的加固措施,避免線路端子接頭受力。

  4)線路的安全距離必須滿足規(guī)范要求。如因受現(xiàn)場等原因限制達不到安全距離時,必須增設屏障、遮攔圍欄或保護網(wǎng)并做好接地等防護措施,懸掛醒目的警告標志牌。

  5)電纜芯線數(shù)應根據(jù)負荷及其控制電器的相數(shù)和線數(shù)確定:三相四線時,應選用五芯電纜;三相三線時,應選用四芯電纜;三相用電設備中配置有單相用電器具時,應選用五芯電纜;單相二線時,應選用三芯電纜。

  3結(jié)束語

  總之,從施工現(xiàn)場多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出,安全設備和安全管理是做好用電安全運行的兩個輪子。這兩個輪子,不能一個大,一個小,一手硬,一手軟。只有兩個輪子同時轉(zhuǎn)動,既注重電氣安全設備、材料和人員的配備,又抓好安全用電管理制度的實施,才能杜絕電氣設備和人身事故的發(fā)生,保證工程建設項目的順利完成。

建筑施工安全管理論文5

  摘要:本文作者通過對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進行了分析,同時就如何預防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。

  關鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問題分析

  1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

  近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報道,20xx年達到4000萬人,其中農(nóng)村富余勞動力達3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會的穩(wěn)定。

  2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析

  2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題

  2.1.1 法律、法規(guī)方面

  雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強;法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時間過久不適應現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。

  2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面

  政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領導號召,群眾運動,事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應措施,監(jiān)管體系不完善。

  2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

  首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認識不足,準備不充分,缺乏主動管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒有資質(zhì)的隊伍充斥市場,采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務,為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。

  2.1.4 安全教育與個人安全防護方面

  目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

  2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴

  我國在1998 年開始實施的《建筑法》中就規(guī)定了建設、設計、施工三個安全生產(chǎn)責任主體。20xx 年國務院通過并于20xx 年開始實施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門和建筑工程有關單位的安全責任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%!稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產(chǎn)的第一領導者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。而事實上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實安全管理機構(gòu)及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項目關鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,一包了之或?qū)訉臃职、轉(zhuǎn)包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責任不明確、安全生產(chǎn)責任制落不到實處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個很重要的原因。

  2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析

  2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

  根據(jù)公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學術界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個具體的提綱性原因:

  (1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒有落到實處。

  (2)安全生產(chǎn)基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。

  (3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。

  (4)企業(yè)項目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

  (5)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關不嚴, 違章指揮,違反勞動紀律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

  (6)安全生產(chǎn)技術支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應急救援體系不健全。

  3、預防建筑安全生產(chǎn)事故的措施

  “ 安全生產(chǎn),警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長”和“!弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

  3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

  在企業(yè)管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系。“頭頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。

  通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。

  3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系

  企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內(nèi)涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng)造價值的活動。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國有關課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業(yè)進行了實地調(diào)研,得出的結(jié)論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。

  在現(xiàn)實項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟效益,帶來良好的社會信譽。

  3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關系。

  安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

  3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度

  通過安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。

  3.5 實行違章行為責任追究制度

  首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場經(jīng)濟的杠桿進行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。

  4、結(jié)語

  本文通過對建筑安全生產(chǎn)活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負責的專業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產(chǎn)目標責任,確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

建筑施工安全管理論文6

  摘要:隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對建筑工程施工的要求變得越來越高。通過對當前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn),該工作中存在著一些問題。為了保證建筑施工的安全、順利完成,需要在充分了解安全管理問題的基礎上,利用有效的對策及時進行解決。本文從建筑施工相關人員的安全素質(zhì)問題入手,對建筑施工安全管理存在的問題及對策進行分析和研究。

  關鍵詞:建筑;施工;安全管理;問題;對策

  1建筑施工安全管理存在的問題

  結(jié)合我國當前建筑工程的實際情況可知,建筑施工安全管理中存在的問題主要包含以下幾種:

  1.1建筑施工相關人員的安全素質(zhì)問題

  建筑工程施工過程中涉及的人員主要包含以下幾種:第一,施工人員。在日常管理工作中,部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓工作;谶@種情況,施工人員并未對建筑工程施工中可能出現(xiàn)的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認識。當建筑工程施工過程真正出現(xiàn)某些安全問題,或安全事故產(chǎn)生預兆時,施工人員無法及時發(fā)現(xiàn),并利用有效的措施進行應對和控制。第二,安全管理人員。調(diào)查結(jié)果表明,受過專業(yè)建筑施工安全管理培訓、畢業(yè)于相關建筑安全管理專業(yè)的安全管理人員數(shù)量相對較少[1]。半數(shù)以上的安全管理人員缺乏專業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認識存在一定偏差,他們認為,建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率極低,無需太過重視安全管理工作。這種不合理認知的存在提升了建筑工程施工的危險性。

  1.2安全管理費用落實問題

  我國建筑部下發(fā)的相關建筑安全管理條例中明確規(guī)定:在建筑工程的實施過程中,施工單位、建設單位需要按照合同中的規(guī)定,向建筑施工環(huán)節(jié)投入一定的安全防護專項費用。但在建筑工程項目的實際招投標階段,建設單位出于控制工程項目成本的目的,并未按照相關條例中的流程,對投標的施工單位進行考察。當建設單位與不重視建筑工程安全管理任務的施工單位達成合作之后,施工單位可能會出現(xiàn)惡意壓縮安全防護專項費用的行為[2]。例如,某建筑工程項目合同中規(guī)定施工單位應該投入4000元的安全防護專項費用,用于各類安全器材及安全設備的購買。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟利潤,扣留了30%的安全防護專項費用,僅用剩余的2800元安全防護專項費用購買少量安全器材。從本質(zhì)角度來講,施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患,威脅了施工人員的人身安全。

  1.3安全生產(chǎn)責任落實問題

  在正式開始建筑工程施工之前,多數(shù)建筑企業(yè)都會為施工人員、安全管理人員等相關員工制定安全生產(chǎn)責任制度。但就這項制度的實際執(zhí)行情況而言,建筑企業(yè)負責人并未充分支持建筑工程安全管理人員開展建筑施工安全管理工作。在這種情況下,施工過程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責任制度流于形式,無法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。

  2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對策

  為了提升建筑工程施工的安全水平,降低安全事故的發(fā)生概率,需要將以下幾種對策應用在實際的建筑施工安全管理過程中:2.1安全防護專項費用應用規(guī)范對策為了保證安全防護專項費用的有效應用,相關監(jiān)管部門應該對不按規(guī)定應用安全防護專項費用的施工單位進行合理懲罰[3]。例如,當施工單位扣留25%的安全防護專項費用款項時,相關監(jiān)管部門可以按照實際款項數(shù)額的二倍,要求施工單位繳納懲罰款,進而對施工單位起到一定的懲戒作用。

  2.2建筑工程人員優(yōu)化對策

  就人員方面而言,可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種:第一,針對施工人員,開展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中,培訓人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時,應該結(jié)合以往類似建筑工程項目的施工經(jīng)驗,對該工程項目施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故進行合理預測。除此之外,施工人員安全教育還應該加強對施工操作規(guī)范性的重視,避免由施工人員的不規(guī)范施工操作,為施工單位帶來不必要的經(jīng)濟損失。第二,安全技術交底對策。對于建筑工程項目中結(jié)構(gòu)復雜程度較高的分項工程,相關負責人在與施工人員進行安全技術交底的過程中,需要保證安全技術、施工方法等內(nèi)容的完全性。

  2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對策

  從本質(zhì)角度來講,建筑工程安全管理水平的提升應該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種:第一,多樣性安全標識增設措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率,施工單位應該在施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)問題的位置,如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周圍等增設相應的安全標識[4]。第二,施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現(xiàn)場的平面布設方面而言,施工單位應該在不影響施工正常進行的基礎上,降低臨時設施的設置比例,并于施工區(qū)域設置通常的安全通道,以保證施工中出現(xiàn)意外事故時(如大型火災等),施工人員能夠及時逃生。

  3結(jié)語

  通過對我國實際建筑施工安全管理狀況的分析可知,建筑施工安全管理中主要存在安全防護專項費用不合理應用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問題。為了改善這種局面,需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護專用費用應用規(guī)范對策等,應用在實際的建筑施工安全管理工作中。

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  [4]周友江,建筑施工安全管理中存在的問題及問題的解決對策[J].門窗,20xx,09:44-46.

建筑施工安全管理論文7

  【摘 要】:通過加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標準,完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設好施工安全管理體制,確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。

  關鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施

  1 安全管理工作中存在的主要問題

  1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認識不完整,不科學。片面認為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。

  1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經(jīng)濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。

  1.3 重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理 許多施工企業(yè)領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。

  1.4 重視前線工地,輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。

  1.5 重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數(shù)據(jù) 一些施工人員認為現(xiàn)場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等,都應以資歷高、經(jīng)驗足為導向,而計算數(shù)據(jù)只是復雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實做的依據(jù)。

  2 全面增強施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識

  要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

  一是加強專業(yè)安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。

  二是堅持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

  三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。

  3 明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人

  施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。

  4 抓好施工前與施工中的安全管理

  工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。

  4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。

  4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:

  (1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內(nèi)容。

  (2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。

  (3)做好各項安全防護及應力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

  (4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。

  (5)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。

  4.3 確保材料供應的質(zhì)量

  材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業(yè)務的學習,掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。

  4.4 電力、機具、設備的維護和保養(yǎng)

  首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現(xiàn)管理工作標準化、制度化。

  5 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施施

工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進施工安全生產(chǎn)。

  6 開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作

納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

  第一是制定施工安全管理總結(jié)標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。

  第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

  第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓。

  參考文獻:

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  [3]褚一偉.工程項目目標成本管理與財務風險控制[J].合作經(jīng)濟與科技,20xx(7).

建筑施工安全管理論文8

  摘要:通過對建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進行分析,得到提高安全施工的相應方法及具體措施,為以后相應的安全施工提供一定的理論參考。

  關鍵詞:建筑施工 安全施工 事故 管理

  建筑工程是我國目前的基礎產(chǎn)業(yè),全國各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期,又從平緩期回暖,繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中,由于建筑工程具有建設周期長、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等,并且在施工過程中經(jīng)常受外界因素影響,如經(jīng)濟、政治、社會及外界環(huán)境等因素影響,從而導致建筑工程施工過程中存在較大的危險性及不安全因素等,使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

  在我國的安全事故中,建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量僅次于交通及煤礦開采領域,位居第三,屬于高危行業(yè),事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故,由于多數(shù)安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復性事故,因此多數(shù)事故均可通過加強安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進行預防。建筑工程施工過程中產(chǎn)生的安全事故,影響建筑工程的健康、順利發(fā)展,同時也給施工人員帶來了較大的心理陰影。

  1安全管理中存在的問題

  建筑工程施工過程中的管理工作,最主要的管理工作即為安全管理工作,其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前,建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個方面。

  1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低

  安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員,安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。

  在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中,比較注重安全管理,因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,經(jīng)常不設安全管理人員或安排一些退休的相關工作人員進行安全管理工作,該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,成為了一項“閑差”,不注重安全管理工作,從而導致建筑安全事故頻發(fā),成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

  1. 2安全管理機制不健全

  安全管理人員進行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據(jù)安全管理機制,只有依據(jù)安全管理機制及相關制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因,從而導致施工企業(yè)中無人制定相關安全管理制度,或安全管理制度執(zhí)行力度不足,最終導致安全管理制度無法執(zhí)行。

  1.3相應的監(jiān)督機制不健全

  由于在施工過程中,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對其施工質(zhì)量進行監(jiān)督,環(huán)保部門對綠色施工進行監(jiān)督,而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進行監(jiān)督,施工企業(yè)及建設方領導缺乏對施工過程中的安全施工進行有效監(jiān)督管理,領導層進行審查時,項目部組建臨時安全管理人員,監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督,并未能實現(xiàn)實時監(jiān)督,從而導致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。

  2加強安全管理的策略

  2.1建立安全教育培訓機制

  建筑工程施工項目中,主要的施工人員為農(nóng)民工,農(nóng)民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識低下,使得在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當農(nóng)民工進場時,安全管理人員應對農(nóng)民工進行相應的培訓,培訓后經(jīng)過考核,考核通過后再進行進場施工。

  進場工作后,安全管理人員應定期對農(nóng)民工進行再培訓,再考核,進一步提高農(nóng)民工及相應高危工種的安全施工意識。施工單位應定期組織安全管理人員進行相應的再培訓、再教育,提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的相關規(guī)定,進一步提高安全施工管理人員的責任意識。

  2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強監(jiān)督管理

  在建筑工程施工過程中,提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識,而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進行淘汰,綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

  建筑工程施工過程中,牽扯的范圍較廣、技術要點多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大,因此在對其進行安全施工管理工作時需突出重點、對關鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進行管理及控制。

  施工企業(yè)在進行安全管理時,應明確各部門及相關負責人的崗位責任,避免出現(xiàn)事故時產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象,為施工企業(yè)負責,對出現(xiàn)安全事故的當事人負責。

  在推進安全施工時,施工企業(yè)應賦予所有施工人員監(jiān)督管理權限,若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進行高空作業(yè)時未系安全帶或其他違章作業(yè),應及時向安全管理人員進行匯報,且施工單位應對匯報人員進行相應獎勵,提高施工人員的積極性,確保施工順利進行。

  2.3制定建筑施工安全應急預案

  加強建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實施,是做好建筑工程安全施工的重要方式。

  安全應急預案在建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的原則基本一致,但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié),安全應急預案的設計以及實施也是不同的。

  做好建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實施,首先要對建筑工程施工進行相應的調(diào)查,根據(jù)不同的施工安全程度,進行相應的應急預案的設計以及實施,保障建筑工程施工做好基礎。

  其次,加強建筑工程施工設備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn),是建筑工程安全施工的有力保證,定期對建筑工程施工設備進行相應的保養(yǎng),可以提高建筑工程施工速度以及效率。

  2.4加強施工人員職業(yè)安全

  道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德,才能夠遵守職場的道德規(guī)范,才能夠按紀律辦事,才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

  為此,企業(yè)可以采用開展各種各個樣的職業(yè)道德教育活動的形式進行,讓施工人員在實際的職業(yè)道德教育活動中進行學習,在實踐活動中獲得知識以及新的體會,從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識。

  在平常的工作中,施工企業(yè)領導還可以多和施工人員進行交流,對他們進行心理疏導,減輕他們的工作心理壓力,讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),同時也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感,從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻,也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

  2.5加強建筑施工全過程

  安全管理建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關鍵。

  加強建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個方面入手: 第一,建立安全管理交底制度。

  在每一個項目施工之前,安全管理人員都應該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作,做好相應的安全管理交底工作: 其次,制定相應的安全管理作業(yè)指導書。

  對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進行相應的監(jiān)控,確保按照作業(yè)指導書進行建筑工程安全控制: 再次,執(zhí)行安全管理樣板制度,在進行大面積的建筑施工之前,建筑工程企業(yè)應該實施樣板間、樣板房制度,保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

  3結(jié)語

  建筑安全事故每年都給國家、家庭和個人帶來巨大的損失,但安全事故并非不能預防。盡管我國建筑施工企業(yè)在安全管理方面,積累了豐富的經(jīng)驗,但是在實際的普及應用中,很多問題仍然存在。

  為此,建筑施工企業(yè)應該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新安全管理策略,為新時期我國建筑施工企業(yè)在安全管理得到進一步發(fā)展,提供借鑒與參考。

  建筑施工安全管理論文參考文獻

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  [2]牛艷輝。建筑施工安全管理研究[J].經(jīng)營管理者,20xx(18):290.

建筑施工安全管理論文9

  摘要:建筑施工技術與建筑安全管理工作能夠促進社會效益的有效提升,因為建筑施工工作比較復雜,所以,利用合適的施工技術,能夠保證整個建筑的安全。在文章中,根據(jù)施工技術管理以及建筑安全重要性的分析,闡述增強建筑施工技術管理對建筑安全的實施途徑。

  關鍵詞:施工技術;建筑安全;影響

  1前言

  促進建筑施工的先進性與科學性能夠保證整個建筑施工工作的有效實施,也能促進建筑施工的安全性。所以,施工單位需要將安全管理工作放在首位,并對其積極研究,以促進建筑工程的順利實施。

  2增強施工技術管理、實現(xiàn)建筑安全的重要性

  2.1增強施工技術管理的重要性

  施工單位內(nèi)部的經(jīng)營狀況與實際的管理水平存在較為密切的關系,要促進施工單位工作的科學、合理實施,一定要制定出有效的管理對策。同時,施工單位為了促進經(jīng)濟效益的有效提升,在能夠保證施工質(zhì)量基礎上,還需要增強工程施工進度。在現(xiàn)代化社會發(fā)展中,促進施工技術的完善性和積極發(fā)展,不僅能保證施工單位工作效率的積極提升,還能降低工程施工成本,提高企業(yè)的總體實力,從而為市場競爭地位的提升奠定基礎[1]。并且,施工單位為了實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益,還需要促進施工設備與施工技術的優(yōu)化與創(chuàng)新,并保證技術管理模式的有效利用。建筑施工單位實現(xiàn)技術更新,主要是因為在建筑施工中,整個工程工作較為復雜,在施工單位具體實施過程中,對工程中的各個工作、各個工種都需要對其全面管理,以使建筑施工工作在實際期間能夠規(guī)范進行,促進施工效果的有效完善。施工單位的技術管理工作的實施能夠在較大程度上提高企業(yè)自身的競爭力,在社會發(fā)展中,建筑行業(yè)中的新技術、新工藝以及新機械不斷應用,從而使建筑施工技術水平得以積極提升,并增強了自身的市場競爭力。在這種激烈競爭發(fā)展趨勢下,施工單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,保證自身的核心競爭力有效提高,這樣不僅能提升施工單位的管理水平,還能提高其市場上的發(fā)展地位[2]。

  2.2實現(xiàn)建筑安全的重要性

  施工單位在實際實施過程中,實現(xiàn)安全施工是建筑單位工作中的重要組成部分,在施工中將安全性作為主要的實施原則,不僅能保障人員的生命健康,還能促進建筑施工單位的有利生存和進步。所以,施工單位在工作開展期間,首先,需要根據(jù)實際的發(fā)展情況,按照我國的規(guī)章制度以及法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,并制定出科學、合理的安全管理制度,使施工人員在工作實施期間能夠落實自身職責和義務。并且,施工單位還需要實現(xiàn)安全施工與整體管理工作的結(jié)合發(fā)展,施工企業(yè)根據(jù)不同時期的工作,制定出合適的安全管理措施。如:在夏季施工工作中,施工單位可以針對白天的溫度調(diào)整施工時間,以做到降溫降暑的作用[3]。

  3增強施工技術管理對建筑安全的對策

  利用科學、合理的建筑施工技術實施管理,能夠使施工單位對安全進行規(guī)范管理。因為施工技術能夠體現(xiàn)出施工單位人員的工作素質(zhì)和總體水平,所以,利用有效的施工技術不僅能解決施工中存在的問題,提高整體的施工質(zhì)量,還能充分挖掘施工人員的潛力,促進施工技術的在實際施工中有效利用,在保證經(jīng)濟效益有效提升的同時也更加確保了建筑施工安全。

  3.1增強人才管理

  施工單位要加強人才管理工作,因為內(nèi)部的施工管理工作是一項長期、復雜的實施工作,特別是在技術管理工作中,需要構(gòu)建完善的管理機構(gòu)以及促進技術責任制度的積極完成。所以,施工單位需要為技術人員提供良好的工作環(huán)境,并在工作中充分挖掘自身潛能,以使自身價值充分得以發(fā)揮[4]。同時,施工單位還需要制定出合理的檢測制度,保證能夠?qū)椖康膶嵤┵|(zhì)量嚴格控制。在對人才進行管理過程中,還需要為其建立獎罰機制,以使工作人員的積極性充分激發(fā),促進施工單位管理工作效率的有效提高。施工單位在對人才進行積極培養(yǎng)過程中,提高工作人員的專業(yè)水平以及自身能力,能夠使他們形成更優(yōu)秀的職業(yè)道德,養(yǎng)成良好的工作習慣,以促進整體工作水平的積極提升。在這種發(fā)展趨勢下,面對激烈的市場競爭,人力資源成為各個企業(yè)發(fā)展的主要因素,所以,在對人才進行培養(yǎng)過程中,還需要增強工作人員的法律意識,使他們在工作中能夠嚴格、規(guī)范的操作,期間,可以對組織人員進行不定期的法制教育工作,以使施工人員的自我保護得以增強。

  3.2強化市場準入資格

  施工單位還需要加強進入市場中的準入資格,我國相關部門作出明確規(guī)定,對具備安全施工條件的施工單位進行評價,需要投入更多資金,促進安全性管理工作的有效執(zhí)行,以使企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定運行。同時監(jiān)管部門在對施工人員進行培訓期間,制定出合理的培訓制度,以保證施工人員的思想道德、專業(yè)素養(yǎng)得以提高[5]。在這種制度培訓下,不僅能培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的施工人員,還能在整體上提高施工企業(yè)的自身地位,F(xiàn)代社會面對較為激烈的競爭局面,因此,作為施工單位,不僅要充分利用先進技術,提高企業(yè)在市場中的競爭地位,還需要加強管理工作的完善性。如:一些施工企業(yè)在管理工作中技術使用方式不到位,制定的管理制度也不夠完善,從而影響了施工安全。20xx年11月24日江西豐城發(fā)電廠三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌,造成74人遇難2人受傷的惡劣安全事故,就是沒有嚴格施工技術管理的結(jié)果。

  4總結(jié)

  綜上所述,施工技術管理工作是整個建筑實施的核心因素,不僅能促進經(jīng)濟效益,而且還能穩(wěn)步提升安全管理水平。施工中的安全管理能夠保證施工人員的生命健康,提高建筑企業(yè)的自身形象,促進施工單位在管理工作中積極發(fā)展。

  參考文獻:

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建筑施工安全管理論文10

  摘要:

  建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機,構(gòu)造簡單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見效快的設備,常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展,物料提升機的數(shù)量隨之增加,但對物料提升機的安全管理卻相對滯后,安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,近年來發(fā)生在起重設備事故中,由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行,從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題,提出解決對策。

  關鍵詞:物料提升機;安全管理;對策

  一、物料提升機制造管理。

  1、物料提升機(以下簡稱提升機)制造管理薄弱。

  國家、行業(yè)主管部門對提升機設計、制造的標準有待進一步規(guī)范,F(xiàn)行的物料提升機多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標各異,在設計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患,F(xiàn)行物料提升機是非標準產(chǎn)品,未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列,也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造,部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術、設備,工裝落后,沒有建立健全相應的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標準,無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機設計、制造安全標準,保證施工安全,滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機應有產(chǎn)品標牌,標明額定起重量,最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機出廠前,應按規(guī)定進行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。

  2、提升機架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。

  提升機的制造,沒有經(jīng)過正規(guī)的設計計算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》等國家標準的有關要求,整機結(jié)構(gòu)的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標準節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),在負荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設計和實驗,確認金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。

  3、提升機安全裝置不齊全。

  提升機的安全裝置一般有,安全?垦b置,斷繩保護裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門,緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機存在著裝置不全,安全性能差等問題,導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中一個較為突出的隱患。

  二、提升機安裝管理。

  目前,施工現(xiàn)場的提升機安裝人員參差不齊,沒有專業(yè)安裝隊伍安裝,大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝,沒有經(jīng)過安裝培訓,不懂標準和規(guī)范要求,同時也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度,在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓,考核合格方可施工。安裝前應檢查提升機產(chǎn)品合格證,確認金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性;提升機構(gòu)完整良好;電氣設備齊全可靠;基礎位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設牢靠;提升機的架體和纜風繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時,應保證最小安全距離,并應采取安全防護措施。

  1、提升機應安裝附墻裝置。

  《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》規(guī)定,提升機附墻裝置的設置應符合設計要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時,應及時加設一道附墻裝置,并應隨安裝高度增加加設附墻裝置,而在實際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外,附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應采用剛性連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),附墻架嚴禁連接在腳手架上。

  2、提升機吊裝管理不當。

  卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應該滿足“從卷筒中心線到第一個導向滑輪的距離,帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應大于20倍”的要求,同時卷揚機還應安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄,很多施工現(xiàn)場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機操作,司機在卷揚機處操作會出現(xiàn)吊籃擋住視線,對吊籃的?课恢谜莆詹粶。司機離卷揚機太遠,不能隨時檢查發(fā)現(xiàn)卷揚機工作情況,極易發(fā)生事故。

  3、提升機進料口防護棚搭設不規(guī)范。

  存在的主要問題是不搭設防護棚或防護棚搭設的強度,即防墜落物的沖擊能力不足,另外就是防護棚搭設的面積不夠。規(guī)范規(guī)定:物料提升機架體地面進料口處應搭設防護棚,以防止物體打擊事故,防護棚使用5CM厚木板或相當于5CM厚木板強度的其他材料。防護棚搭設要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護棚兩側(cè)還應掛立網(wǎng)防護,防止人員從側(cè)面進入。

  4、提升機卸料平臺搭設不規(guī)范。

  卸料平臺搭設穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來說,卸料平臺應該做成獨立式平臺,即該平臺的搭設只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。

  5、提升機未安裝超高限位器。

  超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。

  6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護不全。

  物料提升機安裝完后,在其外面應搭設腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護,以免從運行的吊籃內(nèi)落物傷人。

  7、提升機四門安裝不全。

  物料提升機四門包括進料口防護門,卸料平臺防護門和吊籃前門、后門,現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機大多數(shù)只有吊籃前門,而缺少其他三門。為了使用安全,施工現(xiàn)場應保證四門齊全且正常使用。

  8、提升機在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗收,符合要求后方可投入使用。

  同時,使用單位應對每臺提升機建立設備技術檔案備查,其內(nèi)容應包括:驗收、檢修、試驗及事故情況。

  三、提升機使用安全管理。

  提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作提升機,司機要經(jīng)培訓合格,現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄,缺乏必要的安全知識和安全意識,未進行現(xiàn)場隱患整改,極易造成事故。

  1、提升機司機未培訓合格。

  提升機司機普遍未經(jīng)過培訓合格,無上崗證,非專業(yè)司機現(xiàn)象普遍。司機不固定,經(jīng)常更換,也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況,再加上不能及時維修保養(yǎng),設備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。

  2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。

  比如安全?垦b置,超高限位器,安全防護欄門等,提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時的第一道防護線,當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護裝置不能拆除,F(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全?垦b置的使用還不了解,安全?垦b置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時,將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動及側(cè)向擺動,影響操作人員作業(yè)。

  3、物料放置不規(guī)范。

  物料在吊籠內(nèi)應均勻放置,不得超出吊籠外,當物料在吊籠中放置時,應采取安全措施,排除運行障礙,并制定防墜落措施,散料應裝箱或裝籠,嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

  4、信號不好。

  由于提升機司機在地面操作,不象施工升降機那樣司機在吊籠內(nèi)操作,因此司機對物料提升機吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準確掌握,經(jīng)常出現(xiàn)?坎粶驶蛉宋闯鰜恚趸\已運行現(xiàn)場,存在很大隱患。

  5、提升機安裝后檢查。

  查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形;架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護裝置是否符合要求;卷揚機的位置是否合理;電氣設備及操作系統(tǒng)的可靠性;信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。

  6、提升機使用前檢查。

  地錨與纜風繩的連接有無松動;空載提升吊籃做一次上下運行,驗證是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;安全?垦b置和斷繩保護裝置的可靠性;吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物;司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時,方可投入作業(yè)。

  7、提升機定期檢查。

  正常工作狀態(tài)下的提升機,作業(yè)周期超過一年的;閑置時間超過半年重新恢復作業(yè)的;經(jīng)過改進和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災害(如暴風、大雨雪等)可能使結(jié)構(gòu)和提升機構(gòu)以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容:金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞;纜風繩、地錨、附墻架等有無松動;電氣設備的接地(或接零)情況;斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

  提升機由于原理和構(gòu)造簡單,施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理:

  一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設計、制造監(jiān)督管理,從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。提升機出廠前,應按規(guī)定進行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。

  二是施工單位在設備購置時,應審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求;審核提升機產(chǎn)品標牌,制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。

  三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理,由具有相應技術水平的隊伍安裝。

  四是嚴格進行操作人員的培訓,提高操作工人的技術水平,培訓合格,持證上崗。

  五是強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

建筑施工安全管理論文11

  摘要:眾所周知,我們的經(jīng)濟高速發(fā)展與作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè),并且?guī)悠渌袠I(yè)的發(fā)展,值得人們?nèi)ニ伎。作為建筑施工的安全工作者,在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā),我們有責任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下,發(fā)揮出自己的螢火之光,去推動安全管理的完善。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗對建筑施工安全及安全管理進行了探析。

  關鍵詞: 建筑施工;安全管理;必要性;因素分析;安全意識;責任心

  前言

  隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷加快,各類建筑施工正在加速開展著。施工企業(yè)在追求效益、進度、質(zhì)量的同時,也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強自身的安全生產(chǎn)管理水平,提高和強化自身的安全風險防范意識,并針對可能造成安全風險損失的各種因素,采取應急預案或相應的措施,進行預防和預控。

  1建筑施工安全管理的必要性

  安全風險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性,而引起的項目實際產(chǎn)出與預期目標產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果” !安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種,其中之一——安全風險,就是指因項目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生,而造成種種損失等不可預見的結(jié)果。由于社會經(jīng)濟及建筑業(yè)的迅速發(fā)展,施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷發(fā)展壯大,以及建筑市場多元化的發(fā)展趨勢,使得各種不確定性因素,即風險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè),尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè),由于從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動力人員,文化水平普遍不高,人員素質(zhì)普遍有限,從而嚴重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風險”的概念恰恰又是近年來經(jīng)濟全球化、信息化,市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的一個新產(chǎn)物,對大多數(shù)建筑施工企業(yè)來說,普遍還是一個比較模糊的概念,由于對安全風險認知的缺失,以及傳統(tǒng)觀念的左右,導致許多企業(yè)各個層面還缺乏風險防范,尤其是安全風險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風險防范的體系和機制。因此,企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專門的培訓,致使本來就很有限的人員素質(zhì)因為從思想、知識到技能上都不適應安全風險防范管理的要求而變得更加難以提高,最終形成了因人員意識素質(zhì)和企業(yè)管理機制的雙重缺失而導致的惡性循環(huán)。對于安全風險的認知情況,許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認倒霉,霉運來了,想躲都躲不了” ,抱著一種僥幸心理,而根本就霉運一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應急保障措施的意識,往往是事前沒有一點危機感,而等事情發(fā)生了,有了一次“血的教訓”才后悔莫及。這也是導致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個重要主觀因素。

  2建筑施工安全問題產(chǎn)生因素分析

  2.1 自然條件及工作條件因素

  天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ,多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化,對地下水位高低的變化有主要影響,也就影響了基礎土層的含水量,如果不采取有效適當?shù)拇胧,將直接使基礎部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患,當然,這其中地質(zhì)因素也是一個重要原因。此外,大風、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下,許多材料容易著火,在火災多發(fā)季節(jié),這是引發(fā)火災隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件,環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強度高等狀況,使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個不可忽視的問題。

  2.2技術和措施因素

  缺乏安全方面的技術措施的交底以及與當?shù)叵嚓P部門間關于市政條件等進行的溝通和對接不足,往往造成對各個安全風險隱患點估計不足,也缺乏足夠重視,以至于很多項目工程憑經(jīng)驗直接進行野蠻施工,從而引發(fā)重大的安全事故,造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現(xiàn)場地下管道鋪設情況,無相應施工組織措施和方案,野蠻施工,挖斷了可燃氣體管道所致。

  施工現(xiàn)場的安全防護用具及防護設施不到位,甚至根本就沒有,不符合相關要求,或使用不當,極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護、支護措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機械設備的吊裝作業(yè)、用電安全的標識、防觸電漏電保護、消防及防火材料和器具等的不足,也是發(fā)生安全事故的直接原因。

  2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素

  企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素低下,這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病,由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動力,文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限,缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護意識,往往直接導致了整個施工隊伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。

  許多施工企業(yè),尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益,只求項目工程的收益結(jié)果,而忽略了企業(yè)經(jīng)營和管理的正確方法。尤其是對安全問題的重視程度遠遠不夠,缺乏安全風險意識,存在著僥幸心理。嚴重缺乏對員工應進行的安全教育培訓,員工素質(zhì)本來就不高,再不進行教育與培訓,談何責任心和意識。

  施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實的安全管理工作人員,使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上,甚至有的根本無相關制度和管理體系,安全管理完全是空白,只是偶爾掛在嘴邊,導致現(xiàn)場的安全管理和防護措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。

  3強化建筑施工安全管理的措施

  3.1營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍

  有關部門做過統(tǒng)計,得出的結(jié)論是:氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作,也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設工作,既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強化宣傳效果,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

  3.2建立和強化施工企業(yè)部門責任制

  施工項目經(jīng)理部是建設工程施工直接管理者,它是管理階層最先接觸工程施工活動的。施工項目經(jīng)理部的一切管理活動或工作都直接影響建設工程施工,在企業(yè)管理運作基礎上,施工項目經(jīng)理部應該明確其“責、權、利”,企業(yè)也應該有一套在國家和建設主管部門之外的企業(yè)規(guī)定來明確施工項目經(jīng)理部的“責、權、利”。在安全生產(chǎn)管理活動中,企業(yè)應該大力推行“安全生產(chǎn)責任制”,要細化施工項目經(jīng)理部在日;顒又械墓ぷ髦攸c,明確施工項目經(jīng)理部各個職能部門安全責任,明確施工項目經(jīng)理部各級人員的安全責任。

  施工項目經(jīng)理部各個職能部門安全責任:

  經(jīng)營核算部門。按國家規(guī)定要求和實際需要,提取安全技術措施費和其他勞保費用,專款專用;負責撥給對職工進行安全教育宣傳費用。

  工程技術部門。在編制下達生產(chǎn)計劃時,要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件,合理安排,并會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項。對施工生產(chǎn)中的有關技術問題負安全責任,對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況,負責制定技術措施。以安全生產(chǎn)全面觀點編制。審批施工組織設計、施工方案、工藝標準、使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案。工藝標準的內(nèi)容里。負責解決施工中的疑難問題,從技術措施上保證安全生產(chǎn)。對新工藝、新技術、新設備要制定相應額安全措施和安全操作規(guī)程。會同勞動、教育部門編制安全技術教育計劃,向職工進行安全技術教育。參加安全檢查,對檢查出的隱患因素提出技術改進措施,并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因提出技術措施。

  監(jiān)控管理部門。建立健全門衛(wèi)上崗制度,對來往人員進行詢問登記。協(xié)同其他部門對職工進行安全文明施工教育,開展群眾性安全生產(chǎn)活動。做好一套完整的突發(fā)性事故應急預案,主動配合有關部門開展安全大檢查,狠抓事故苗頭。消除治安災害事故隱患,重點抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關部門組織搶救。查明性質(zhì)。責任事故由有關部門處理,對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查,對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。

  3.3 制定施工專項安全方案制度

  施工前,編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專項安全方案,冬季施工則要有冬季專項安全施工方案,明確安全技術措施,經(jīng)技術負責人審查批準后執(zhí)行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù),在施工前,施工方案中需進一步制定具體可行的安全防護措施和實施細則,并報請總監(jiān)理工程師批準后,方可進行施工。

  3.4制定現(xiàn)場安全檢查和驗收制度

  施工管理人員和安全員,應經(jīng)常進行安全檢查,對存在的安全隱患及時提出整改意見。做到定人、定時、定措施整改的三定制度,由安全員做好安全檢查記錄和整改通知,并由執(zhí)行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次,作業(yè)班組必須每天進行檢查。另外,在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情,立刻停止使用,經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤,嚴明獎懲,保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。

  結(jié)束語

  本文首先對建筑施工安全管理的必要性進行了總結(jié),然后分析了建筑施工安全問題產(chǎn)生的因素,最后結(jié)合筆者自身經(jīng)驗提出了強化建筑施工安全管理的幾點措施

  參考文獻:

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  [4]陶小進.建筑施工安全管理措施淺析[J].建筑安全,20xx,(12):23-24.

建筑施工安全管理論文12

  摘要:隨著我國建筑行業(yè)的大力發(fā)展,高層建筑作為建筑業(yè)的重點發(fā)展建設方向受到了人們廣泛的研究。而在高層建筑涉及的多個建設領域方面而言,由于我國高層建筑火災事故頻發(fā),因而,消防問題是受到最為關注的問題。本文對高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理的特點以及相應的對策等反面進行了相關的討論與分析,以期為我國高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理建設提供一定的參考與借鑒價值。

  關鍵詞:高層建筑;施工現(xiàn)場;消防安全;管理

  1前言

  隨著近年來我國經(jīng)濟進程不斷加快,我國社會化進程速度也大大得到了提升,社會的高速發(fā)展也使得我國的高層建筑建設行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。但是,隨著高層建筑行業(yè)的發(fā)展,隨之而來的高層建筑火災也不斷加多,這些火災事故給我們的生命財產(chǎn)安全都帶來了極大的損害,給我們敲響了一記響亮的警鐘[1]。因而,在高層建筑的建設過程中,高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理也變得尤為重要。

  2高層建筑施工現(xiàn)場消防安全的特點

  2.1火災蔓延迅速,撲救困難

  由于高層建筑建筑層建筑高度較高,層數(shù)較多這一鮮明的特點。因而,在建筑高層建筑的時候,雖然在高層建筑樓梯間以及電梯井中均設有防火門。但是正是由于高層建筑的特點,一旦建筑施工過程中發(fā)生火災,其由于火災產(chǎn)生的煙氣向上蔓延以及空氣之間發(fā)生對流等的特點,造成這些煙氣通過高層建筑的樓梯間以及電梯間向上傳播,通過初步計算,一幢高度約為100m的高層建筑,在火災發(fā)生時煙氣可以再半分鐘左右就可以將煙氣傳送至建筑物頂部[2]。除此之外,當火災發(fā)生時由于煙氣溫度較高這一特質(zhì),在風力與空氣對流的雙重作用,導致高溫煙氣不僅可以破壞建筑外部玻璃窗也可以使得上層室內(nèi)可燃物質(zhì)隨高溫的作用燃燒,如果火災撲救并不及時會導致高層建筑內(nèi)部層層溫度不斷上升以及被點燃,導致人民生命財產(chǎn)受到極大損失[3]。

  2.2火災隱患多,危害性大

  高層建筑施工周期相對于其他民用建筑而言其周期均較長,同時由于建筑設計專業(yè)過多,因而,高層建筑施工現(xiàn)場存在較多的各承包單位人員,在這些承包單位中,農(nóng)民工人數(shù)目較多,管理也較為混亂,因而,一旦火災發(fā)生,則整個施工現(xiàn)場的火災逃生以及火災應急都無法即使以及到位,另一方面,由于高層建筑火災時煙氣蔓延較為迅速,導致給施工現(xiàn)場人員逃生以及疏散都帶來極其不利的.影響,使得火災逃生時機被大大延誤。除以上兩種原因之外,由于農(nóng)民工的相關消防技術知識水平認識并不到位,一旦火災發(fā)生,由于疏散逃生造成的群死群傷事故極易發(fā)生,危害性極大。

  3高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理對策

  3.1健全管理制度,將責任落實到個人

  對高層建筑施工現(xiàn)場而言,消防安全系統(tǒng)管理制度是整個施工現(xiàn)場消防控制的基礎。因而,在合同簽訂初期就應該責令各施工總包單位、分包單位以及勞務分包單位按其自身的施工實際內(nèi)容,制定各自相應的高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理相關章程,建立健全相應的施工現(xiàn)場消防巡檢制度,制定施工現(xiàn)場火災應急機制,并且在這一過程中明確相關的管理責任人,將責任落實到每個人的頭上,通過加強人員內(nèi)心的相關督促力量,最終使高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理落實到位[4]。

  3.2完善施工方案及配置,確保施工現(xiàn)場消防安全

  為了進一步保證施工現(xiàn)場消防安全,高層建筑各施工單位應該在高層建筑施工初期就對施工現(xiàn)場進行合理的分區(qū)與布置,在各區(qū)之間留有足夠的防火間距[5],同時在施工現(xiàn)場有足夠?qū)挾鹊南儡囃ǖ溃苑阑馂氖鹿拾l(fā)生時無法進行有效救援而造成的損失。同時,在組織施工進行的初期,為了預防施工現(xiàn)場火災的發(fā)生,在施工一開始就應該在施工現(xiàn)場配足相應的包括輸水管、消防水泵等在內(nèi)的消防設施,以滿足滅火需求。

  3.3強化施工人員學習,提高自身素質(zhì)

  由于高層建筑在施工過程中涉及到的施工現(xiàn)場人員較多,而這些人員的素質(zhì)在極大稱得上有所差異,因而,為了進一步的提高高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理,對這些相關的施工現(xiàn)場人員的技術指導以及培訓是十分必要的,因而,高層建筑施工單位應當組織對相關的技術人員進行專業(yè)的消防技術培訓工作,在滿足高層建設需求的同時,保證施工現(xiàn)場的消防管理安全。

  4結(jié)論

  隨著我國高層建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國高層建筑在施工過程中的消防安全也越來越受到人們的重視,因而,高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理是十分必要的,本文通過對高層建筑施工現(xiàn)場消防安全特點以及高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理執(zhí)行方法進行分析與闡述,希望相關的高層建筑施工單位可以從自身角度出發(fā)提高高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理能力,進一步保證工程的消防安全。

  參考文獻:

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建筑施工安全管理論文13

  摘要:高層建筑的安全施工是一項極為復雜,牽涉到各個方面的細致工作,這項工作實屬不易,是事故發(fā)生率較高的行業(yè),它注重細節(jié),又是大規(guī)模的建設,有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動多、臨時員工多等施工特點。由此可看出,這是一項極具危險性,存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題,應建立健全管理和實施監(jiān)督。

  關鍵詞:超高層建筑;施工安全預警;安全問題;安全管理方法

  隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展,建筑安全事故發(fā)生頻繁,所以加強建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發(fā)展國家來說,我國建筑施工安全預警管理還存有較大的不足之處,例如,施工人員安全意識淡薄,施工技術水平低下,建筑物構(gòu)造較復雜,工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應從本質(zhì)出發(fā),提高工作真的安全意識,不斷發(fā)展建筑工程方面的技術,合理分配作息時間,相互交替。促進我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。

  1超高層建筑工程的特點

  對比于普通建筑,高層建筑施工在其基礎上有了更高的要求,高層施工要求技術更高,其次施工工藝也更加復雜,同時,鑒于高層建筑的工作量,施工周期也更加漫長,這就導致了施工安全問題也相對于普通建筑施工更為復雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè),在高空工作危險系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多,其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時有發(fā)生,還有建筑工程具有投資大,參與的主體繁多,導致在實施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此,施工時間過長,施工設備、機械在長久的外放中容易發(fā)生故障,機械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題,實施起來是非常有難度的。

  2超高層施工現(xiàn)場存在的安全隱患

 。1)工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價的勞動力,企業(yè)一般選擇較低成本的勞動力,這也是問題所在,這些低價員工,存在無證上崗的情況,沒有專業(yè)的技術培訓,缺乏專業(yè)的知識結(jié)構(gòu),思想的老化等問題。在創(chuàng)新發(fā)展的時代,新技能的引進往往被忽視,取而代之的是個人古老觀念的方式進行,這些操作方法的不科學,不健全使建筑現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患,埋頭苦干并非好事,還得具備專業(yè)的技術知識,積極創(chuàng)新發(fā)展。(2)管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象,即使項目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制,但真正落實起來卻是難上加難,安全資金投入的不足,安全管理方面的防護措施未能的到保障,甚至未能達到安全規(guī)范的標準,承包單位安全意識的缺乏以及利益的關系,使用不合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,談何安全管理。(3)機械設備方面的弊端。對機械錯誤使用方法,沒有根據(jù)機械實際操作方法來進行,安裝、拆卸等步驟的隨意操作,只會加快機械的老化,甚至毀壞。當然,機械如同人,也會覺得累,也應該休息,但是,這往往是人們所欠缺考慮的因素,一致認為機械不過是人類勞動力的替代品,可以無時無刻的工作,在這種觀念的催使下,保養(yǎng)的不重視,管理不善,超載現(xiàn)象的發(fā)生,部分機械已經(jīng)提前進入老化,破損的嚴重影響。再然后是為了節(jié)約成本,使用已經(jīng)報廢的機械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。

  3建立安全預警管理系統(tǒng)的作用

 。1)能夠?qū)嵤└邔咏ㄖ陌踩M行科學的分析,估測、預算,能夠有效的預防事故發(fā)生率的增長。事故發(fā)生類型可分為以下幾種:高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機具傷害[5]。通過采取有效的安全預警技術,建立健全的安全預警管理系統(tǒng),刻不容緩。根據(jù)當前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來建立合理的系統(tǒng),建立起能夠真正保障安全的并且堅固實施工內(nèi)容的安全檢測體系,這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。(2)進一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破,根據(jù)當前施工現(xiàn)狀,取其精華去其糟粕,應嚴格按照國家規(guī)定的安全工作標準,所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,制定整個合理的安全體系,把安全制度分配到各個部門,保證每個部門之間的安全相互制約,互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設情況,但是很大部分都未能加大力度的去管理,施工單位必須嚴格持續(xù)的管理,不斷探索新的發(fā)展理念。

  4建立健全的安全預警管理系統(tǒng)應遵循的原則

  (1)施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應在等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負責人應持具備積極向上并且負責管理的態(tài)度,對施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點,認真貫徹落實安全生產(chǎn)建設,進行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應按規(guī)定的施工標準設立安全可靠的生產(chǎn)管理機構(gòu),并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應嚴格落實檢查并確保安全生產(chǎn)過程中所需資金的投入和輸出然后精準有效的實施。施工單位在管理分配各個部門層應尋找合適的時間定時定點的開展有針對性教育講座或?qū)嵺`活動環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應依照相關法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動保護,簽訂勞動合同協(xié)議,并投入辦理相關保險。施工單位嚴禁使用國家規(guī)定的存有安全隱患的技術、設備、設施以及材料。施工單位應按事定期定量的對安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評估以及實施創(chuàng)新計劃改進活動。(2)施工單位安全生產(chǎn)責任體系應嚴格依照國家規(guī)定的標準要求。各管理層主要負責人是安全建設生產(chǎn)的第一責任人,應做好本質(zhì)工作,從基礎階段做起。各管理層主要負責人應明確規(guī)定并合理組織,嚴格落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責,什么時候該做什么事,細節(jié)方面應處理恰當,不要因為利益驅(qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生,才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標。各管理層的職能部門應做好自己的本分,為了實現(xiàn)施工安全管理的目標,應實打?qū)嵉膰雷ザ垢こ,做好監(jiān)督管理工作等基本措施應刻不容緩的嚴格執(zhí)行。做好宣傳國家規(guī)定的安全標準工作,編輯制定及適合時代發(fā)展的安全理念,積極參加安全建筑會議,合理安排工作時間應勞逸結(jié)合,制定計劃后續(xù)的目標,及時解決問題根源,建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層,負責部門應設計簽訂責任書,責任書的內(nèi)容應包括目標、獎懲等方面的規(guī)定。

  5超高層建筑施工安全管理措施

 。1)加強對施工人員的安全教育培訓。安全培訓工作是一項極具意義的重要的工作,它統(tǒng)領著全局,作為高層建筑的主要組成部分,對施工人員進行安全教育培訓很有必要,安全教育培訓主要包括實踐操作與純理論知識的學習,我國在建筑方面取得重大進展,例如新的自動化設備、新操作的技術和新的安全管理條例等等,這些在施工單位中得到廣泛的應用。所以,當新的技術引進時,要對員工進行相關的理論知識培訓和實際的操作培訓,只有通過在培訓的過程中豐富知識積累經(jīng)驗,才能夠獲得更多的實踐操作經(jīng)驗,并且還應嚴格要求施工人員能夠把知識和經(jīng)驗運用到工作中去,讓施工人員體驗在培訓中獲得新的工藝和新的設備帶來的樂趣。與此同時要對調(diào)換崗位的員工和長期脫崗的員工進行實際操作培訓,經(jīng)過培訓之后可以提高換崗員工以及長期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。(2)加強施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復雜、環(huán)節(jié)眾多等特點以至于工作時間長的特點,所以監(jiān)督管理起來具有較大難度,監(jiān)管總負責人不可能一一處理,傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小,管理起來浪費時間又浪費資源,所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率,采取分層管理的模式,派指相關人員定時定點巡查、抽查對本層的管理,在每個隔層間設立專門負責人,把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人,大大縮短了時間,提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度,并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則,對于問題較多的,工作量較大,難度系數(shù)比較大的建筑工程項目應增加監(jiān)察頻率,而問題較少的項目可以適當進行不定時抽樣調(diào)查,確保整體質(zhì)量過關得到充分的安全保障。綜上所述:總而言之,隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢,建筑工程的不斷崛起,在超高層建筑工程施工過程中,實施安全預警管理是保證超高層建筑工程順利進行的最為重要保障,為了建筑超高規(guī)模的建筑,需要工作者們共同積極參與,自覺維護保障樓層安全,才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅強的后盾。當然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制,才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問題,這無疑是一次重大的改革,應從加強對施工管理人員的的教育培訓,實施可持續(xù)性的監(jiān)督過程,堅持預防為主,防治結(jié)合的原則。

  參考文獻

  [1]潘劍峰,杜丹,單紅波,等.BIM技術應用于超高層鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理研究[J].施工技術,20xx,45(18):18~20

建筑施工安全管理論文14

  建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑規(guī)模的日益擴大,一些建筑工程責任主體缺乏安全文明責任和法律意識,為趕進度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn),一些建筑工程安全管理機構(gòu)不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現(xiàn)場安全管理不到位,致使建筑工程的安全形勢不容樂觀,安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部的數(shù)據(jù),20xx年1月~10月,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起,特別是江西豐城發(fā)電廠三期擴建工程“1124”冷卻塔施工平臺坍塌事故,給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,落實建筑施工安全生產(chǎn)責任,加強建筑施工安全監(jiān)督管理,防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生,切實保障人民生命財產(chǎn)安全。既是社會對建筑業(yè)關注的熱點問題,也是建筑施工過程中應當注重把握的重點問題。

  1編制切實可行的施工安全技術措施或?qū)m椃桨?/strong>

  做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作,堅持安全第一、預防為主的方針,健全各類施工現(xiàn)場安全管理制度,在施工組織設計中編制安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案。做到有據(jù)可循,明確安全文明的法規(guī)、標準,增強施工現(xiàn)場參建各方的安全標準意識。

  編制安全技術措施或?qū)m検┕し桨敢Y(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,針對施工項目可能存在的不安全因素進行預防分析,從技術上和管理上采取措施,從而進行控制和消除施工過程中的隱患,預防安全事故的發(fā)生。安全技術措施或?qū)m検┕し桨敢谑┕がF(xiàn)場安全管理的過程中切實可行,有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預案、有檢查、有處罰等,具有可操作性。

  2營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍

  安全是企業(yè)在管理過程中關注的重點,營造施工現(xiàn)場安全文化氛圍,助推安全管理工作,也是對施工現(xiàn)場管理的基本要求。李永奎等研究得出建設工程安全文化內(nèi)涵,認為建設工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統(tǒng)三個方面內(nèi)容,它們共同構(gòu)成了建設工程安全文化內(nèi)涵。營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍,對提高個人的安全意識,防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:

  1)施工現(xiàn)場的負責人要帶頭踐行安全技術措施及安全行為準則,帶頭抓安全、負責任,帶頭樹立安全創(chuàng)造效益的觀念;

  2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現(xiàn)場,做成展板、標語、警示牌等,做到施工現(xiàn)場人人知曉,深入人心;

  3)通過安全講座、安全教育專欄等形式,營造學習安全知識、培訓安全技能的良好風氣。

  3加強現(xiàn)場施工人員的安全教育和培訓

  多年來,我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農(nóng)民工,沒有進行專業(yè)的安全知識培訓,缺乏建筑工程安全知識,安全觀念淡薄,而建筑工程安全生產(chǎn)與農(nóng)民工的切身利益息息相關,作為施工現(xiàn)場的管理層對施工人員的安全教育和培訓就顯得更為重要。

  3.1學習法律法規(guī)及規(guī)章制度

  學習相關的法律法規(guī),學習施工現(xiàn)場規(guī)章制度、安全行為準則,提高安全意識,明確安全責任,筑牢思想上安全第一的這根弦。

  3.2做好安全技術交底工作

  安全技術交底是每一項施工工序開展前必須要進行的工作,明確安全底線,了解安全生產(chǎn)計劃,熟悉安全操作流程、安全防護措施,學會安全隱患排查等。建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。

  3.3做好技術措施及安全知識的培訓

  結(jié)合安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案進行安全培訓,尤其是對特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機械操作工等)不僅要持證上崗,還要進行施工前的培訓。除具備安全生產(chǎn)的基本常識、懂得安全技術操作規(guī)程、學會使用個人防護用品和安全防護措施外,還必須具有一定的消防知識,比如逃生技能、滅火器的使用等。

  4確保建筑施工安全管理的投入

  建筑工程的規(guī)模日益擴大的同時,施工工藝不斷創(chuàng)新,對施工人員的技術要求不斷提高,建筑業(yè)的競爭日趨激烈,同時也要求建筑施工單位對安全管理費用的投入也要及時和到位。為此,國家相關部門專門出臺了相關規(guī)定,指出安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。按照國家的文件精神,各地建筑行業(yè)行政管理部門紛紛出臺相應的安全文明施工費的管理規(guī)定,并明確了安全文明施工費詳細的計取辦法,以及安全文明施工費的用途,主要包括購置和更新施工安全防護用具及設施,改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境,進行安全生產(chǎn)檢查與評價,開展重大危險源和事故隱患評估與監(jiān)控以及安全生產(chǎn)培訓、教育、宣傳等所需要的費用。

  安全文明施工費在編制工程概算、預(結(jié))算、招標文件、招標控制價、投標報價及簽訂合同價時應單列計算。建設單位應當在施工前以及隨工程進度將安全文明施工費支付給施工單位,嚴格執(zhí)行主管部門的規(guī)定及合同約定,確保安全專項經(jīng)費及時支付到位。

  建筑工程開工前,在編制施工組織設計及專項施工方案時,必須制定安全文明施工措施實施方案及安全文明施工費的使用計劃。

  在施工過程中,施工單位應當確保安全文明施工費?顚S,在財務管理中單獨列出安全文明施工措施項目費用清單。為了預防安全事故的發(fā)生,采取一系列的安全防范措施,必須確保安全管理的必要投入。

  5強化建筑施工現(xiàn)場的安全管理

  建筑工程施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)復雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工,安全隱患無處不在,做好現(xiàn)場的施工安全管理顯得尤為重要。

  5.1明確建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責人

  在建筑施工過程中,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負責人,需將其管理重點放置于組織安全建設工作上,將現(xiàn)場安全管理分工工作貫徹落實到底,進一步明確各管理人員的崗位職責,確保安全責任能夠落實于每一位工作人員身上。專職安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場的安全具體負責人,協(xié)助項目經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的安全工作。

  5.2強化專職安全生產(chǎn)管理人員職責

  專職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過程中,對施工現(xiàn)場進行安全檢查監(jiān)督,重點檢查制定安全文明施工措施實施方案是否落實,施工現(xiàn)場規(guī)章制度及安全行為準則是否得到遵守,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全檢查監(jiān)督的同時,積極宣講安全知識,做到“安全不離口,責任重于山”。

  5.3加強現(xiàn)場的安全檢查力度

  施工現(xiàn)場負責人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進度一樣抓安全管理,落實定期(每周或間周)的安全會議、檢查制度。監(jiān)理人員定期組織由建設、施工、監(jiān)理、各分包參建方參加的安全檢查,重點檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開挖及支護、建筑物外架搭設、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動火作業(yè)審批、配電設施、運轉(zhuǎn)工具、消防設施、施工人員的個人防護用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全事故隱患,嚴格相應的整改和處罰辦法,是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。

  5.4強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)理職責

  監(jiān)理人員依照法律、法規(guī)以及合同約定,代表建設單位對建設工程承擔著質(zhì)量、進度、投資、安全等的監(jiān)理責任。其中安全監(jiān)理是施工現(xiàn)場保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán),主要包括以下幾個方面:

  1)對各類作業(yè)審批,包括施工組織設計中是否編制安全技術措施、臨時用電方案及專項施工方案,用電動火等作業(yè)審批手續(xù)是否落實等;

  2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;

  3)作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)范要求,施工設備工作狀態(tài)、維修保養(yǎng)是否滿足要求;

  4)組織安全檢查,在監(jiān)理例會、安全會議等反復強調(diào)安全工作,做到“警鐘長鳴”,并做好安全會議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字,保證從管理上落實安全監(jiān)理的到位。

  6結(jié)語

  建筑施工安全隨著建筑規(guī)模的不斷龐大,施工環(huán)境的復雜多變,施工單位主體責任的法律意識淡薄,施工現(xiàn)場的安全管理組織不健全及管理不到位,建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低,致使施工現(xiàn)場的安全管理效果達不到預期。安全工作需要防患于未然,需要從源頭抓起,編制切實可行的安全文明施工措施實施方案,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓,保證安全管理的投入,強化施工現(xiàn)場的安全管理,將會逐步遏制施工安全事故的發(fā)生,促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進度、施工安全得以保障,確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。

建筑施工安全管理論文15

  摘要:本文針對當前施工領域安全管理現(xiàn)狀,分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問題及原因,并提出了相應的控制方法和措施。

  關鍵詞:建筑工程施工生產(chǎn)安全管理

  0引言

  施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故,保證安全生產(chǎn)的關鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢,進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,最大限度地控制各類安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任

  1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問題及原因

  我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題主要有以下幾個方面:

  1.1從業(yè)人員整體專業(yè)素質(zhì)低,安全教育與培訓力度不夠。

  當前建筑施工隊伍一線操作人員一般來自于農(nóng)村,這些施工人員普遍存在著以下特點:教育程度低、專業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限,對一些安全技術措施、安全操作規(guī)程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點,因此在實際操作過程中往往會出現(xiàn)只知道憑自己經(jīng)驗辦事,而很少遵守操作規(guī)程,甚至會出現(xiàn)違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工,這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現(xiàn)象的出現(xiàn),防止在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事件,避免工程的安全隱患“,安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實際情況是“安全教育和培訓”并沒有真正得到落實,主要原因有:

 、僖痪從施工人員絕大部分學歷比較低,專業(yè)知識薄弱,再加上“安全教育和培訓”的時間和力度有限,使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限;

  ②在實際生產(chǎn)管理過程中,施工企業(yè)為了節(jié)約時間和成本,對不遵守規(guī)章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統(tǒng)的罰款強制性手段,但這種手段只能治標不治本,而且通過長期實踐證明這種教育手段也不理想;

 、邸鞍踩逃团嘤枴睂芾砣藛T而言同樣得不到保障和重視,這樣就直接導致他們不會將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結(jié)合,甚至忽視安全生產(chǎn)管理,導致安全事故的發(fā)生

  ④“安全教育和培訓”的教育體系還不健全和完善。隨著建筑企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,新上項目的不斷增多,企業(yè)領導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性,并設立了一定比例的專職安全員。但是在實際操作上卻沒有完善的體系,往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監(jiān)督的重要崗位作為安置崗位來照顧單位的一些老同志,雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢,但是他們的知識結(jié)構(gòu)和以前固定傳統(tǒng)的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿足當前“安全教育和培訓”的需要,因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實質(zhì)性的作用。

  1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現(xiàn)狀普遍存在。

  雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段,但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、施工能力薄弱的現(xiàn)象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無力購買機械化、自動化程度高的現(xiàn)代化設備,同時也沒有齊全有效的安全防護措施作為保障,最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時,在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主,一方面沒有建立機構(gòu)到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統(tǒng)完整體系,另一方面沒有建立健全各項安全規(guī)章制度,這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

  1.3現(xiàn)場安全管理人員思想不到位。

  由于目前建筑工程項目管理的形式,一方面使現(xiàn)場管理人員工作不局限于單位,而是跟著項目流動,哪單位有項目,現(xiàn)場管理人員就到哪里,致使現(xiàn)場管理人員的流動性很強。在這種情況下當現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個項目尋找時,往往就忽略了當前項目的許多管理細節(jié)和問題;另一方面由于管理體制和制度上的問題,現(xiàn)場管理人員往往存在著應付心理,致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外,在項目管理的實際工程當中,有些施工工地存在著專職安全員、工程項目管理人員掛職的現(xiàn)象,而工作則由其他臨時聘請來的現(xiàn)場管理人員來替代,這樣就會直接導致工程施工現(xiàn)場直接責任人不到位、現(xiàn)場工作人員非直接責任人的現(xiàn)象,如果事故一旦發(fā)生,就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來麻煩等問題。即便工程事故不出現(xiàn),但這些被用來臨時頂替的現(xiàn)場管理人員往往會認為責任事不關己,在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身,其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度,在這種情況下,安全生產(chǎn)的保障性更無從談起。

  2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策

  針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題和原因,可以通過以下的對策加以解決:

  2.1審時度勢,切實加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢,我們要有一個正確的認識,不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現(xiàn)狀,而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個相當高的水平,就必須從根本入手,切實加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進行:

 、勹b于目前施工企業(yè)一線操作人員普遍存在學歷層次低、專業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數(shù),施工企業(yè)就必須也有責任對他們進行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓,使之具有良好的安全意識,較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求,更是做好安全施工的重要基礎和保障;

  ②施工企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理,尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時間上投入的同時還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制,保證一方面切入實際,使每個從業(yè)人員都能得到教育,讓他們頭腦中真正樹立安全意識的同時,另一方面使每個從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能;

 、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時更要注重對安全管理人員的進行定期針對性的教育和培訓,使管理人員的業(yè)務水平盡快的提高,能夠在整個安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監(jiān)督作用,另外還要杜絕專職安全員、工程項目管理人員掛職的現(xiàn)象,通過一系列的獎懲措施來提高他們的責任心和積極性。

  2.2加大對施工設備和設施的投入的同時編制完善的安全施工組織設計。施工現(xiàn)場施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著重要作用,因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時,也要對施工設備和設施的投入和完善,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

 、侔踩、標語、標牌、職責、規(guī)章等視覺可識別系統(tǒng)的投入;

 、诎踩雷o措施上的投入;

 、郯踩雷o用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入,對強化整個從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規(guī)范運作、安全技術措施監(jiān)控有力,一方面起著一定的促進作用,另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進行。此外,完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提,因此,在對專項安全技術方案或措施的編制同時,對施工現(xiàn)場還要進行合理的整體規(guī)劃,確定辦公室以及給排水、用電的總布局,并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實施。

  3結(jié)束語

  總之,安全生產(chǎn)事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全,一方面關系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,另一方面也是貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步的需要。因此,建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學、嚴肅、細致的態(tài)度,在實際操作和管理中切實做到對建筑工程項目進行安全預防和控制。

  參考文獻

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