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建筑施工安全管理論文

時(shí)間:2023-07-22 10:31:45 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

建筑施工安全管理論文(優(yōu)秀15篇)

  在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,大家都寫過論文,肯定對(duì)各類論文都很熟悉吧,論文的類型很多,包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢?以下是小編幫大家整理的建筑施工安全管理論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑施工安全管理論文(優(yōu)秀15篇)

建筑施工安全管理論文1

  摘要:通過對(duì)建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進(jìn)行分析,得到提高安全施工的相應(yīng)方法及具體措施,為以后相應(yīng)的安全施工提供一定的理論參考。

  關(guān)鍵詞:建筑施工 安全施工 事故 管理

  建筑工程是我國(guó)目前的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),全國(guó)各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期,又從平緩期回暖,繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中,由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等,并且在施工過程中經(jīng)常受外界因素影響,如經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)及外界環(huán)境等因素影響,從而導(dǎo)致建筑工程施工過程中存在較大的危險(xiǎn)性及不安全因素等,使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

  在我國(guó)的安全事故中,建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量?jī)H次于交通及煤礦開采領(lǐng)域,位居第三,屬于高危行業(yè),事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故,由于多數(shù)安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復(fù)性事故,因此多數(shù)事故均可通過加強(qiáng)安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進(jìn)行預(yù)防。建筑工程施工過程中產(chǎn)生的安全事故,影響建筑工程的健康、順利發(fā)展,同時(shí)也給施工人員帶來了較大的心理陰影。

  1安全管理中存在的問題

  建筑工程施工過程中的管理工作,最主要的管理工作即為安全管理工作,其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對(duì)建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前,建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個(gè)方面。

  1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低

  安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員,安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。

  在我國(guó)的大型建筑工程國(guó)有企業(yè)中,比較注重安全管理,因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國(guó)的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,經(jīng)常不設(shè)安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作,該項(xiàng)工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,成為了一項(xiàng)“閑差”,不注重安全管理工作,從而導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā),成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

  1. 2安全管理機(jī)制不健全

  安全管理人員進(jìn)行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據(jù)安全管理機(jī)制,只有依據(jù)安全管理機(jī)制及相關(guān)制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因,從而導(dǎo)致施工企業(yè)中無人制定相關(guān)安全管理制度,或安全管理制度執(zhí)行力度不足,最終導(dǎo)致安全管理制度無法執(zhí)行。

  1.3相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制不健全

  由于在施工過程中,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,環(huán)保部門對(duì)綠色施工進(jìn)行監(jiān)督,而對(duì)安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監(jiān)督,施工企業(yè)及建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)施工過程中的安全施工進(jìn)行有效監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審查時(shí),項(xiàng)目部組建臨時(shí)安全管理人員,監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督,并未能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督,從而導(dǎo)致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。

  2加強(qiáng)安全管理的策略

  2.1建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制

  建筑工程施工項(xiàng)目中,主要的施工人員為農(nóng)民工,農(nóng)民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識(shí)低下,使得在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當(dāng)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)時(shí),安全管理人員應(yīng)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)過考核,考核通過后再進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工。

  進(jìn)場(chǎng)工作后,安全管理人員應(yīng)定期對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行再培訓(xùn),再考核,進(jìn)一步提高農(nóng)民工及相應(yīng)高危工種的安全施工意識(shí)。施工單位應(yīng)定期組織安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的再培訓(xùn)、再教育,提高安全施工管理人員的安全施工防范意識(shí)及最新安全施工的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責(zé)任意識(shí)。

  2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強(qiáng)監(jiān)督管理

  在建筑工程施工過程中,提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識(shí),而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰,綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

  建筑工程施工過程中,牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點(diǎn)多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大,因此在對(duì)其進(jìn)行安全施工管理工作時(shí)需突出重點(diǎn)、對(duì)關(guān)鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行管理及控制。

  施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí),應(yīng)明確各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任,避免出現(xiàn)事故時(shí)產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象,為施工企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)安全事故的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  在推進(jìn)安全施工時(shí),施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限,若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未系安全帶或其他違章作業(yè),應(yīng)及時(shí)向安全管理人員進(jìn)行匯報(bào),且施工單位應(yīng)對(duì)匯報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),提高施工人員的積極性,確保施工順利進(jìn)行。

  2.3制定建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案

  加強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施,是做好建筑工程安全施工的重要方式。

  安全應(yīng)急預(yù)案在建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的原則基本一致,但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié),安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施也是不同的。

  做好建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施,首先要對(duì)建筑工程施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,根據(jù)不同的'施工安全程度,進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施,保障建筑工程施工做好基礎(chǔ)。

  其次,加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),是建筑工程安全施工的有力保證,定期對(duì)建筑工程施工設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng),可以提高建筑工程施工速度以及效率。

  2.4加強(qiáng)施工人員職業(yè)安全

  道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊(duì)伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德,才能夠遵守職場(chǎng)的道德規(guī)范,才能夠按紀(jì)律辦事,才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  為此,企業(yè)可以采用開展各種各個(gè)樣的職業(yè)道德教育活動(dòng)的形式進(jìn)行,讓施工人員在實(shí)際的職業(yè)道德教育活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí),在實(shí)踐活動(dòng)中獲得知識(shí)以及新的體會(huì),從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識(shí)。

  在平常的工作中,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以多和施工人員進(jìn)行交流,對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),減輕他們的工作心理壓力,讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),同時(shí)也讓他們?cè)谑┕て髽I(yè)中有一份歸屬感,從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻(xiàn),也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

  2.5加強(qiáng)建筑施工全過程

  安全管理建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。

  加強(qiáng)建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手: 第一,建立安全管理交底制度。

  在每一個(gè)項(xiàng)目施工之前,安全管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作,做好相應(yīng)的安全管理交底工作: 其次,制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)指導(dǎo)書。

  對(duì)不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控,確保按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行建筑工程安全控制: 再次,執(zhí)行安全管理樣板制度,在進(jìn)行大面積的建筑施工之前,建筑工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度,保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

  3結(jié)語

  建筑安全事故每年都給國(guó)家、家庭和個(gè)人帶來巨大的損失,但安全事故并非不能預(yù)防。盡管我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理方面,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)際的普及應(yīng)用中,很多問題仍然存在。

  為此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新安全管理策略,為新時(shí)期我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展,提供借鑒與參考。

  建筑施工安全管理論文參考文獻(xiàn)

  [1]邵培株。房屋建筑施工安全管理研究[J].中華民居(下旬刊),20xx(06):192-193.

  [2]牛艷輝。建筑施工安全管理研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,20xx(18):290.

建筑施工安全管理論文2

  摘要:本文作者通過對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預(yù)防項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細(xì)的闡述。

  關(guān)鍵詞:建筑施工;項(xiàng)目管理;安全生產(chǎn);問題分析

  1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

  近年來,我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報(bào)道,20xx年達(dá)到4000萬人,其中農(nóng)村富余勞動(dòng)力達(dá)3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)的基本常識(shí)和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護(hù)意識(shí)和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且嚴(yán)重影響到社會(huì)的穩(wěn)定。

  2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析

  2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題

  2.1.1 法律、法規(guī)方面

  雖然我國(guó)已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會(huì)的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強(qiáng);法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時(shí)間過久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)與要求。

  2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面

  政府對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會(huì)議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,群眾運(yùn)動(dòng),事前通知再檢查,治標(biāo)不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應(yīng)措施,監(jiān)管體系不完善。

  2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

  首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)不足,準(zhǔn)備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責(zé)任,缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應(yīng)付。其次,目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊(duì)伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊(duì),沒有資質(zhì)的隊(duì)伍充斥市場(chǎng),采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入,追求最大利潤(rùn),而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設(shè)備、機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。

  2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護(hù)方面

  目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識(shí)普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對(duì)所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護(hù)意識(shí)差。項(xiàng)目管理中的三級(jí)安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

  2.1.5 安全責(zé)任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴(yán)

  我國(guó)在1998 年開始實(shí)施的《建筑法》中就規(guī)定了建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。20xx 年國(guó)務(wù)院通過并于20xx 年開始實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)各級(jí)部門和建筑工程有關(guān)單位的安全責(zé)任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項(xiàng)基本安全法律制度。針對(duì)施工企業(yè)的安全責(zé)任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%。《條例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項(xiàng)目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一包了之或?qū)訉臃职⑥D(zhuǎn)包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責(zé)任不明確、安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實(shí)處。對(duì)安全事故責(zé)任人處罰不力,也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。

  2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析

  2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

  根據(jù)公認(rèn)的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論》、《人機(jī)軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認(rèn)為:從直接原因來預(yù)防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對(duì)大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個(gè)具體的提綱性原因:

  (1)一些地方政府和建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針沒有落到實(shí)處。

  (2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重。

  (3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。

  (4)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

  (5)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

  (6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后, 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全。

  3、預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施

  “ 安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé),千方百計(jì)消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo),其中“長(zhǎng)”和“常”字就道出了安全生產(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識(shí),這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

  3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

  在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系!邦^頭抓,抓頭頭”的`責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

  通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢(shì)必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。

  3.2 正確處理項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系

  企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)涵,所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國(guó)有關(guān)課題研究示,20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)條件下,我國(guó)的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國(guó)學(xué)者在20xx 年對(duì)中國(guó)4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,得出的結(jié)論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達(dá)3.25:1。

  在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理之中,一些項(xiàng)目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤(rùn),它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟(jì)效益,帶來良好的社會(huì)信譽(yù)。

  3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。

  安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

  3.4 加大項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度

  通過安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。開展企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。

  3.5 實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度

  首先,建立健全和完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),還要追查分析各類管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次,是建立健全和完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法, 并堅(jiān)持重罰與重獎(jiǎng)原則。

  4、結(jié)語

  本文通過對(duì)建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機(jī)制,建立一套行之有效的安全責(zé)任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會(huì)管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

建筑施工安全管理論文3

  在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中,建筑施工過程中的安全問題越來越突出,嚴(yán)重影響到我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展,甚至還會(huì)影響到我國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展。為此,在建筑施工過程中,作為建筑施工管理人員,一定要密切關(guān)注安全管理,制定相應(yīng)的安全管理措施,從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。

  一、建筑施工安全管理及其分類

  所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應(yīng)用在建筑施工過程中的一種管理方式。通常情況下,建筑施工安全管理主要包括宏觀建筑施工安全管理以及微觀建筑施工安全管理。宏觀建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門和建設(shè)主管部門按照組織結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)等方面對(duì)建設(shè)施工進(jìn)行的安全管理。微觀建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監(jiān)理單位、中介機(jī)構(gòu)等單位和組織對(duì)建筑施工計(jì)劃、過程等內(nèi)容的監(jiān)督和管理。從本質(zhì)上講,宏觀建筑施工安全管理是間接管理,它所管理的對(duì)象是微觀建筑施工安全管理的管理者;而微觀建筑施工安全管理是直接管理,它管理的對(duì)象是建筑施工過程中的具體內(nèi)容。

  二、建筑施工安全管理現(xiàn)狀及問題

  1.宏觀建筑施工安全管理現(xiàn)狀

 。1)國(guó)家相關(guān)管理部門職能不清在我國(guó),綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間職能相互交叉,各自的職能不夠明確;安全生產(chǎn)管理部門與社會(huì)勞動(dòng)保障部門相互影響,職能不清。管理職能不清對(duì)于建筑安全管理的實(shí)施構(gòu)成了巨大的阻礙,工作上相互推諉,對(duì)于政策和規(guī)定執(zhí)行不堅(jiān)決,相互影響導(dǎo)致對(duì)工作的效果難以做出客觀的評(píng)定,對(duì)于安全管理更是疏于監(jiān)督。(2)建筑安全管理職能分散在我市,工傷保險(xiǎn)歸社會(huì)保障部門管理,消防安全歸公安消防部門管理,建筑起重機(jī)械安全檢測(cè)歸特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心管理,等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著密不可分的聯(lián)系,由于管理職能分散,使相互之間的安全管理不能統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。

  2.微觀建筑施工安全管理存在的問題

 。1)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸得到完善,企業(yè)在市場(chǎng)中的主體地位越來越突出。在這種情況下,作為市場(chǎng)主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化,常常降低生產(chǎn)成本,降低安全生產(chǎn)的投入,安全防護(hù)用具及設(shè)備費(fèi)用挪作他用,安全教育形同虛設(shè),導(dǎo)致危險(xiǎn)源頭無法控制,安全事故時(shí)有發(fā)生。比如:在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設(shè)施工過程中,施工企業(yè)常常通過偷工減料來降低生產(chǎn)成本,從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計(jì)算公式:V=S×LV———打制鋼筋混凝土方樁的體積S———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積L———設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)(包含樁尖長(zhǎng))但是在施工過程中,施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積,從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身,給后續(xù)施工帶來重大安全隱患。

 。2)施工過程缺乏有效的安全管理

  在建筑施工過程中,大多數(shù)施工企業(yè)對(duì)建筑施工安全管理認(rèn)識(shí)不足,不能將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行掛鉤,甚至置國(guó)家的法律法規(guī)于不顧,只考慮施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益,相應(yīng)的安全管理措施和責(zé)任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過程中,沒有形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系,分級(jí)管理形同虛設(shè),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生。

 。3)施工人員安全管理素質(zhì)不高

  從目前施工企業(yè)管理隊(duì)伍來看,專業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,絕大部分施工一線專業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大,學(xué)歷偏低,知識(shí)更新跟不上發(fā)展形勢(shì)。在施工過程中,常常憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)和蠻干行為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,因此常常造成安全管理失誤;特別是在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下,更是缺乏有效的安全管理,安全風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在。在我國(guó),建筑從業(yè)人員90%以上為農(nóng)民工,工作不固定,沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,特別是對(duì)于一些安全技術(shù)要求較高的工種,也常常是無證上崗,違規(guī)操作,導(dǎo)致安全隱患。

  (4)安全管理資料和現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)

  一些施工項(xiàng)目未建立安全管理資料,或建立的安全管理資料不全面、針對(duì)性不強(qiáng),項(xiàng)目未按安全專項(xiàng)施工方案施工。特別是一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項(xiàng)方案,有的先施工后補(bǔ)施工方案,且無總監(jiān)審批,一些安全資料和現(xiàn)場(chǎng)不符,其作用只是應(yīng)付檢查,無實(shí)際意義。

  三、建筑施工安全管理解決措施

  1.全面扭轉(zhuǎn)安全管理部門職責(zé)不清的局面

  扭轉(zhuǎn)國(guó)家相關(guān)管理部門職責(zé)不清的局面,一是明確綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間的關(guān)系、職責(zé)及管理目標(biāo)。二是建立評(píng)價(jià)機(jī)制和制度,層層管理,責(zé)任到人,調(diào)動(dòng)綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門的主觀能動(dòng)性。

  2.切實(shí)扭轉(zhuǎn)建筑企業(yè)自身存在的問題

 。1)切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投資額度

  企業(yè)基于相關(guān)法律法規(guī)要求,建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度,加大對(duì)安全生產(chǎn)方面專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的`投入,有利于明確企業(yè)安全投入主體的責(zé)任,改變企業(yè)安全投入不足的狀況,提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設(shè)施,大力培養(yǎng)安全生產(chǎn)人才,壯大安全技術(shù)隊(duì)伍,從根本上保障安全生產(chǎn)工作。

 。2)強(qiáng)化施工過程安全管理

  企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度,健全監(jiān)管體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,從而形成有效的安全運(yùn)行機(jī)制,使安全生產(chǎn)工作做到職責(zé)明確,行為規(guī)范,秩序井然。要強(qiáng)化企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、施工人員“四位一體”的管理體制建設(shè)。各級(jí)安全管理層安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的六項(xiàng)職責(zé),即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度,發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查、分析,事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育,從根源上起到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴的作用與效果。

  (3)強(qiáng)化施工從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度

  在建筑施工過程中,由于一線施工人員大多都是農(nóng)民工,農(nóng)民工普遍文化水平低,安全技能差,為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度,嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)和考核工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》作為安全教育的主要依據(jù),對(duì)于從事特殊工種的一線施工人員必須嚴(yán)格持證上崗制度。

  (4)突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理

  對(duì)于施工過程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作,建筑企業(yè)要大力加強(qiáng)安全監(jiān)控,嚴(yán)格規(guī)范操作。在建筑施工過程中,對(duì)于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,我國(guó)建筑施工會(huì)越來越多地使用新技術(shù)、新材料,在這種情況下,作為建筑施工的管理人員,一定要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真制定相關(guān)管理措施,并嚴(yán)格保證各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行,只有這樣,才能有效避免建筑施工過程中安全事故的發(fā)生,從而保證我國(guó)建筑企業(yè)的良性發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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 。3]王得輝.淺析建筑施工安全管理[J].黑龍江科技信息,20xx(07).

建筑施工安全管理論文4

  摘要:在建筑工程施工的過程中,施工安全管理非常必要,有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故,同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān),鑒于此,本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況,重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進(jìn)行了論述,以期提高建筑工程施工安全管理的水平,促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全;管理

  經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

  1建筑工程施工安全管理概況

  1.1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容

  建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國(guó)家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護(hù)措施,提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后,施工單位要嚴(yán)格管理,保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。

  1.2建筑工程施工安全管理的重要性

  建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國(guó)建筑的國(guó)際化水平。自從我國(guó)改革開放以來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國(guó)家的開放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國(guó)的市場(chǎng),繼而提高了我國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)家化視野和水平,并且在工程實(shí)施的過程中,也需要依據(jù)國(guó)際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)的完善,既促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)等,這些都降低了我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確,同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。

  2建筑工程施工安全管理存在的問題

  2.1安全管理部門缺少獨(dú)立性

  建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國(guó)建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差,進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動(dòng)性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問題,工作效果和工作效率大大降低。

  2.2安全管理比較松懈

  建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國(guó)建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏,施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

  2.3安全管理的法規(guī)不夠完善

  近些年來我國(guó)立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn),使其適應(yīng)建筑的需要。我國(guó)建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在一定的差距,并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國(guó)安全管理的相關(guān)法律。

  2.4施工人員的素質(zhì)較低

  建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國(guó)施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高,相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。

  3加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施

  3.1強(qiáng)化安全管理教育

  施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用,所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的教育,還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。

  3.2增加安全的投入

  做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益,壓縮了在安全管理上的投入,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的'投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置和相關(guān)計(jì)劃的制定,所以資金的投入是非常必要的。

  3.3嚴(yán)格做好安全考核

  在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。

  3.4采取安全事故的緊急處理措施

  在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作,仍然還會(huì)發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。

  4結(jié)語

  建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的力量,國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作,社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

  參考文獻(xiàn)

 。1]黃茂利.詳細(xì)論述建筑工程施工安全管理中存在的問題[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,20xx,09(9):314-315.

 。2]黃超.對(duì)建筑工程施工安全管理的探討[J].建材與裝飾,20xx(18):135-136.

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建筑施工安全管理論文5

  摘 要:本文針主要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作, 從企業(yè)安全管理制度實(shí)施、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個(gè)方面進(jìn)行探討, 分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題, 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施。達(dá)到切實(shí)做好安全管理工作, 提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

  關(guān)鍵詞:建筑工程; 施工現(xiàn)場(chǎng); 安全管理;

  隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 國(guó)家對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作非常重視, 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強(qiáng)了, 安全形勢(shì)整體來說得到了好轉(zhuǎn), 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書、企業(yè)工法等, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視, 施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢(shì)。

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作, 始終貫穿于施工企業(yè)運(yùn)行的全過程, 并融入企業(yè)的各項(xiàng)工作, 要依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn), 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 而且能樹立良好的社會(huì)形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績(jī), 如潮陽公安指揮大樓獲得全國(guó)建筑安全獎(jiǎng), 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 (1~7棟) 獲得全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地, 潮陽中信華庭 (一期) 商業(yè)中心、超市辦公樓 (片區(qū)一) 等5個(gè)項(xiàng)目獲得廣東省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績(jī)對(duì)鼓勵(lì)員工的工作信心, 樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象, 起著不可低估的社會(huì)效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們?cè)诿媾R施工安全形式上依然很嚴(yán)峻, 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐結(jié)合平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn), 分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題, 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施, 切實(shí)做好安全管理工作, 就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理, 提出以下幾點(diǎn)看法:

  1 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理, 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度, 重在落實(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注重安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格落實(shí), 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求, 強(qiáng)化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任, 同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度, 以便做到安全管理有理有據(jù), 避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”或“隨意化”管理, 要做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢等制度

  企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度不少于一次深入項(xiàng)目檢查安全生產(chǎn)工作, 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢制度。對(duì)項(xiàng)目的檢查不能流于形式, 要強(qiáng)化項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查例會(huì)的實(shí)施, 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。

  3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  目前, 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動(dòng)性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象, 對(duì)歷年來事故的統(tǒng)計(jì)分析, 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng), 沒有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不充足。因此, 應(yīng)及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn), 提高新進(jìn)場(chǎng)工人的安全意識(shí)。定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn), 通過影像、實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)等教育, 提高相關(guān)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的專業(yè)安全管理知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)演練培訓(xùn), 以提高其安全防范意識(shí), 積累處理安全事故經(jīng)驗(yàn), 進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點(diǎn), 提高施工人員作業(yè)安全性。

  4 健全和落實(shí)安全考核制度

  企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核, 落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、安全職責(zé)落實(shí)情況、安全行為、安全業(yè)績(jī), 同時(shí)明確安全考核的周期, 并嚴(yán)格實(shí)施。安全考核的對(duì)象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項(xiàng)目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書, 并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn), 責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本管理層各職能部門、下級(jí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對(duì)應(yīng), 并根據(jù)考核結(jié)果, 及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理, 并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

  5 強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理

  建設(shè)部文件“關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知 (建質(zhì)【20xx】87號(hào)) ”, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴(yán)格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場(chǎng)基本都能按照該文件執(zhí)行, 制定專項(xiàng)施工方案, 并按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審, 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況良好, 但有些項(xiàng)目存在方案評(píng)審后, 施工現(xiàn)場(chǎng)沒有按方案要求進(jìn)行實(shí)施, 或?qū)嵤┎坏轿。比如外腳手架搭設(shè), 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設(shè)置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更, 或根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整, 但沒有制定專項(xiàng)方案的補(bǔ)充方案且沒有進(jìn)行重新評(píng)審;如高大模板支撐, 沒有按方案要求搭設(shè), 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設(shè)置和抱柱等安全技術(shù)指標(biāo)、安全措施。因此, 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理應(yīng)側(cè)重于方案先行, 施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底, 施工期間仔細(xì)檢查, 搭設(shè)完成后嚴(yán)格按照方案逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。

  6 完善大型施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)

  施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工升降機(jī)都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進(jìn)行安裝、驗(yàn)收, 定期維修保養(yǎng), 特種作業(yè)人員能持證上崗, 確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離, 在設(shè)備定期維修、保養(yǎng)期間, 使用單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況忽視或舊設(shè)備老化等, 容易出現(xiàn)設(shè)備事故, 因此, 使用單位必須落實(shí)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題, 隨時(shí)要求維修保養(yǎng)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng), 對(duì)存在的問題及時(shí)整改, 消除機(jī)械設(shè)備的不安全因素, 保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

  7 加強(qiáng)對(duì)自制作業(yè)平臺(tái)的安全管理

  根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化, 施工現(xiàn)場(chǎng)或多或少都會(huì)使用自制作業(yè)平臺(tái), 如自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)等。有些施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺(tái)方案中沒有進(jìn)行力學(xué)計(jì)算或計(jì)算不規(guī)范, 隨意編制。高空自制卸料平臺(tái)、大型移動(dòng)操作平臺(tái)的方案沒有進(jìn)行相應(yīng)的專家論證。為了確保施工安全, 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自制作業(yè)平臺(tái)的.使用管理, 做到平臺(tái)搭設(shè)要有專項(xiàng)方案, 有完整的計(jì)算過程和詳細(xì)圖紙, 并經(jīng)專家論證通過;編制操作明細(xì)事項(xiàng)、使用規(guī)程;嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行搭設(shè), 搭設(shè)完畢, 必須經(jīng)專項(xiàng)驗(yàn)收, 驗(yàn)收合格后方可投入使用;平臺(tái)驗(yàn)收合格后, 應(yīng)在架體醒目處懸掛驗(yàn)收合格牌和限載標(biāo)志牌、使用要求等;平臺(tái)使用中, 要定期組織檢查, 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改, 不得破壞平臺(tái)安全設(shè)施;作業(yè)前, 應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在, 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時(shí), 應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查, 解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)。同時(shí)應(yīng)注意隨時(shí)清理落在平臺(tái)上的材料、工具, 不得超載堆放物料, 不得讓物料在平臺(tái)上長(zhǎng)時(shí)間放置停留。

  8 加強(qiáng)對(duì)吊裝作業(yè)的管控

  施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝, 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則, 但有些施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊在吊運(yùn)物料時(shí), 出現(xiàn)長(zhǎng)料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象, 這些吊運(yùn)時(shí)都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對(duì)司索工和起重指揮工加強(qiáng)安全教育, 杜絕該現(xiàn)象, 做到“十不吊”原則, 不符合安全要求的材料一律不起吊, 堅(jiān)持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責(zé)一起, 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)使用汽車式起重機(jī), 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題: (1) 沒有編制、審批吊裝方案; (2) 隨意在任意地方吊裝, 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時(shí), 沒有修整地面, 墊放枕木或鋼板, 機(jī)身沒有固定平穩(wěn); (3) 超重起吊; (4) 起重角度不足。這些都會(huì)造成汽車吊車發(fā)生傾覆。

  9 保證安全防護(hù)設(shè)施的有效性

  施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)范、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完善安全防護(hù)設(shè)施, 執(zhí)行安全防護(hù)管理規(guī)章制度, 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護(hù)設(shè)施的科學(xué)性與有效性, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范, 并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理, 對(duì)因施工需要臨時(shí)拆除的安全防護(hù)設(shè)施要派專人跟蹤管理, 作業(yè)完成后要及時(shí)恢復(fù), 從而保證施工安全防護(hù)設(shè)施的有效性。

  1 0 督促工人正確使用個(gè)人勞保用品

  施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員基本都有配備個(gè)人勞保用品, 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個(gè)人勞保用品, 如: (1) 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí), 將戴安全帽放在旁邊, 沒有佩戴;戴安全帽時(shí)帽帶沒有系緊;私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 (2) 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處施工時(shí), 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上;安全帶低掛高用;使用3m以上長(zhǎng)繩的將繩打結(jié)使用, 沒有設(shè)緩沖器;將鉤直接掛在安全繩上使用, 沒有掛在連接環(huán)上用等。

  1 1 結(jié)束語

  施工現(xiàn)場(chǎng)具有人員流動(dòng)性大、施工周期長(zhǎng)、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點(diǎn), 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)艱巨的工作, 但是只要我們提高思想認(rèn)識(shí), 完善管理機(jī)構(gòu), 健全安全制度, 全面落實(shí)責(zé)任制, 堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針, 對(duì)涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題, 采取針對(duì)性的事故預(yù)防和控制措施, 樹立防患于未然的思想, 狠抓落實(shí), 同時(shí)分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因, 調(diào)動(dòng)起所有積極的因素, 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除, 保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全, 減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故, 同時(shí)也為企業(yè)爭(zhēng)得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn)

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  [2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].江西建材, 20xx (14) :254.

建筑施工安全管理論文6

  摘要:針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的強(qiáng)化,做了簡(jiǎn)單的論述,提出了相應(yīng)的措施。從當(dāng)前管理實(shí)際來說,照比以往的工程,情況有所好轉(zhuǎn),不過還存在不足,需要加以強(qiáng)化,F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)踐,總結(jié)強(qiáng)化管理的辦法,共享給行業(yè)人員。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;規(guī)范化

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國(guó)范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人,比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人,分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說,以高處墜落事故為主,占比達(dá)到47.83%,為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說,建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,因此要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,減少安全事故的發(fā)生。

  1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)

  因?yàn)榻ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,加之工程施工特殊,使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有以下特點(diǎn):①高空作業(yè)內(nèi)容較多。現(xiàn)代建筑多為高層建筑,大量施工作業(yè)內(nèi)容,都需要在高空進(jìn)行,若周圍和臨邊洞口防護(hù)不到位,極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實(shí)際來說,作業(yè)立體化,同步開展多項(xiàng)作業(yè),交叉作業(yè)的開展,極易發(fā)生傷亡事故,因此采取可靠的安全措施,避免安全事故的發(fā)生。

  2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀

  2.1安全檢查不到位

  工程施工作業(yè)的開展,安全事故的把控,是重點(diǎn)內(nèi)容,要強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。在建筑施工中,既要保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量,也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外,要保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,按照工程施工各階段的安全管理要求,開展安全檢查工作。從實(shí)況來說,部分階段的安全檢查工作不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足,未能明確技術(shù)缺陷,進(jìn)而引發(fā)安全事故。

  2.2重要危險(xiǎn)源處理不當(dāng)

  一般來說,建筑施工作業(yè)全過程,都會(huì)存在著各類危險(xiǎn)源,影響著施工作業(yè)的安全性,因此要準(zhǔn)確記錄危險(xiǎn)源,采取靈活有效的對(duì)待方式,強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的把控,避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來說,施工企業(yè)沒有及時(shí)掌握重要危險(xiǎn)源,比如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí),未能聯(lián)動(dòng)調(diào)整危險(xiǎn)源的把控方案,使得部分危險(xiǎn)源沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和解決,引發(fā)安全事故[1]。

  2.3缺乏安全管理責(zé)任機(jī)制

  部分建筑工程施工企業(yè),沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制,管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實(shí),使得部分安全管理無人負(fù)責(zé),進(jìn)而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全,沒有提供完善的安全保障,使得作業(yè)人員處于危險(xiǎn)的情況下作業(yè)。除此之外,部分單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高,未能全面落實(shí)施工責(zé)任機(jī)制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合,庇護(hù)以及縱容各類違法施工行為。

  2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強(qiáng)

  部分建筑工程施工單位,在實(shí)施安全管理工作方面,缺乏有效的`監(jiān)督手段,使得安全管理制度沒有有效落地,進(jìn)而難以杜絕施工安全問題。除此之外,部分建筑工程施工管理人員沒有認(rèn)真履行自身的職責(zé),存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門,存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。

  3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略

  從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際來說,存在著上述問題,主要?dú)w納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強(qiáng)化安全管理,要結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的細(xì)節(jié)問題和主要問題,采取相應(yīng)的措施,提高施工安全管理水平。

  3.1強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育

  按照國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作,使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點(diǎn),掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí),要做好以下要點(diǎn)的把控:①對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員,要進(jìn)行三級(jí)安全教育,也就是公司級(jí)安全教育;項(xiàng)目級(jí)安全教育;班組級(jí)安全教育,開展的培訓(xùn)課程,課時(shí)分別要達(dá)到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設(shè)計(jì)的教育培訓(xùn)內(nèi)容,要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后,要采取考核措施,檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)效果,保證上崗的人員都通過了考核。②對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部工程,要做好安全專項(xiàng)施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前,由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé),落實(shí)安全技術(shù)交底工作,把安全技術(shù)措施以及施工工藝等,向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí),由安全管理員以及項(xiàng)目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé),做好施工安全檢查工作。

  3.2強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度

  針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)問題,采取以下措施:①依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程施工規(guī)模,若從業(yè)人數(shù)超過100人,則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且在項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定,配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加深法制化以及科學(xué)化程度,督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大對(duì)安全隱患的排查,督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的落實(shí),需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實(shí)自身的工作職責(zé),做好人員資質(zhì)和安全專項(xiàng)方案等的落實(shí)把關(guān),規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。

  3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建

  開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境,力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí),可采取以下措施:①嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全文明施工相關(guān)制度,有著明確的要求。在具體實(shí)施的過程中,要求施工單位能夠嚴(yán)格落實(shí),從生產(chǎn)用電、安全防護(hù)等方面入手,落實(shí)各項(xiàng)制度,保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口,設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng),比如安全帽佩戴情況的檢測(cè)系統(tǒng),做好人員安全防護(hù)把關(guān);利用人臉識(shí)別系統(tǒng)或者信息識(shí)別系統(tǒng),實(shí)行實(shí)名制管理,做好現(xiàn)場(chǎng)人員管理工作;利用深基坑作業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),做好施工作業(yè)安全監(jiān)測(cè),不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān),還能夠強(qiáng)化工程質(zhì)量管理;利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,有效預(yù)防安全事故,開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),要采取定期或者不定期安全檢查工作,運(yùn)用安全檢查方法,依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)而制定監(jiān)督以及整改措施,認(rèn)真落實(shí)整改效果。除此之外,要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查,保證安全檢查的全面性以及徹底性,不可以走過場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,做好跟蹤整改。

  3.4構(gòu)建信息化管理平臺(tái)

  信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提供了強(qiáng)有力的支持,使得此項(xiàng)工作更加動(dòng)態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對(duì)比分析計(jì)劃施工內(nèi)容和實(shí)際施工內(nèi)容,減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢施工進(jìn)度的方式,強(qiáng)化安全管理以及布局,及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn),將工程實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員,便于安全隱患及時(shí)解決,提高管理的高效性和準(zhǔn)確性。

  4結(jié)束語

  在具體實(shí)踐中,要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育;強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度;做好安全環(huán)境構(gòu)建;構(gòu)建信息化管理平臺(tái)。

  參考文獻(xiàn)

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建筑施工安全管理論文7

  【摘 要】:通過加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機(jī)制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設(shè)好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過程、各個(gè)角度的施工安全管理,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。

  關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施

  1 安全管理工作中存在的主要問題

  1.1 對(duì)施工安全的片面認(rèn)識(shí) 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項(xiàng)目工程竣工,安全問題就自然消失了。

  1.2 幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

  1.3 重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場(chǎng)管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。

  1.4 重視前線工地,輕視后方保障 錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付,錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會(huì)延誤工期,耽誤進(jìn)度。

  1.5 重視資歷經(jīng)驗(yàn),輕視計(jì)算數(shù)據(jù) 一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。

  2 全面增強(qiáng)施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識(shí)

  要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

  一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。

  二是堅(jiān)持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

  三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

  3 明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

  施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。

  4 抓好施工前與施工中的安全管理

  工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。

  4.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作 工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。

  4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的`落實(shí) 工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:

  (1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

  (2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。

  (3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

  (4)卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。

  (5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

  4.3 確保材料供應(yīng)的質(zhì)量

  材料部門對(duì)于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工安全問題。

  4.4 電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

  首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

  5 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施施

工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要當(dāng)場(chǎng)剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

  6 開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作

納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

  第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。

  第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

  第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  參考文獻(xiàn):

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建筑施工安全管理論文8

  摘要:隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對(duì)建筑工程施工的要求變得越來越高。通過對(duì)當(dāng)前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn),該工作中存在著一些問題。為了保證建筑施工的安全、順利完成,需要在充分了解安全管理問題的基礎(chǔ)上,利用有效的對(duì)策及時(shí)進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題入手,對(duì)建筑施工安全管理存在的問題及對(duì)策進(jìn)行分析和研究。

  關(guān)鍵詞:建筑;施工;安全管理;問題;對(duì)策

  1建筑施工安全管理存在的問題

  結(jié)合我國(guó)當(dāng)前建筑工程的實(shí)際情況可知,建筑施工安全管理中存在的問題主要包含以下幾種:

  1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題

  建筑工程施工過程中涉及的人員主要包含以下幾種:第一,施工人員。在日常管理工作中,部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓(xùn)工作;谶@種情況,施工人員并未對(duì)建筑工程施工中可能出現(xiàn)的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認(rèn)識(shí)。當(dāng)建筑工程施工過程真正出現(xiàn)某些安全問題,或安全事故產(chǎn)生預(yù)兆時(shí),施工人員無法及時(shí)發(fā)現(xiàn),并利用有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和控制。第二,安全管理人員。調(diào)查結(jié)果表明,受過專業(yè)建筑施工安全管理培訓(xùn)、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專業(yè)的安全管理人員數(shù)量相對(duì)較少[1]。半數(shù)以上的安全管理人員缺乏專業(yè)的安全管理技能。這些人員對(duì)建筑工程施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)存在一定偏差,他們認(rèn)為,建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率極低,無需太過重視安全管理工作。這種不合理認(rèn)知的存在提升了建筑工程施工的危險(xiǎn)性。

  1.2安全管理費(fèi)用落實(shí)問題

  我國(guó)建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理?xiàng)l例中明確規(guī)定:在建筑工程的實(shí)施過程中,施工單位、建設(shè)單位需要按照合同中的規(guī)定,向建筑施工環(huán)節(jié)投入一定的安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用。但在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)階段,建設(shè)單位出于控制工程項(xiàng)目成本的目的,并未按照相關(guān)條例中的流程,對(duì)投標(biāo)的施工單位進(jìn)行考察。當(dāng)建設(shè)單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達(dá)成合作之后,施工單位可能會(huì)出現(xiàn)惡意壓縮安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的行為[2]。例如,某建筑工程項(xiàng)目合同中規(guī)定施工單位應(yīng)該投入4000元的安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用,用于各類安全器材及安全設(shè)備的購(gòu)買。施工單位為了從該建筑工程項(xiàng)目的'施工中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),扣留了30%的安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用,僅用剩余的2800元安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用購(gòu)買少量安全器材。從本質(zhì)角度來講,施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患,威脅了施工人員的人身安全。

  1.3安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)問題

  在正式開始建筑工程施工之前,多數(shù)建筑企業(yè)都會(huì)為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。但就這項(xiàng)制度的實(shí)際執(zhí)行情況而言,建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人并未充分支持建筑工程安全管理人員開展建筑施工安全管理工作。在這種情況下,施工過程中的安全管理力度相對(duì)較低。安全生產(chǎn)責(zé)任制度流于形式,無法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。

  2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對(duì)策

  為了提升建筑工程施工的安全水平,降低安全事故的發(fā)生概率,需要將以下幾種對(duì)策應(yīng)用在實(shí)際的建筑施工安全管理過程中:2.1安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)用規(guī)范對(duì)策為了保證安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的有效應(yīng)用,相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)該對(duì)不按規(guī)定應(yīng)用安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3]。例如,當(dāng)施工單位扣留25%的安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用款項(xiàng)時(shí),相關(guān)監(jiān)管部門可以按照實(shí)際款項(xiàng)數(shù)額的二倍,要求施工單位繳納懲罰款,進(jìn)而對(duì)施工單位起到一定的懲戒作用。

  2.2建筑工程人員優(yōu)化對(duì)策

  就人員方面而言,可行的優(yōu)化對(duì)策主要包含以下幾種:第一,針對(duì)施工人員,開展建筑工程項(xiàng)目的針對(duì)性安全教育。在安全教育工作中,培訓(xùn)人員在為施工人員介紹建筑工程項(xiàng)目的基本情況時(shí),應(yīng)該結(jié)合以往類似建筑工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)該工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。除此之外,施工人員安全教育還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工操作規(guī)范性的重視,避免由施工人員的不規(guī)范施工操作,為施工單位帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第二,安全技術(shù)交底對(duì)策。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較高的分項(xiàng)工程,相關(guān)負(fù)責(zé)人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過程中,需要保證安全技術(shù)、施工方法等內(nèi)容的完全性。

  2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對(duì)策

  從本質(zhì)角度來講,建筑工程安全管理水平的提升應(yīng)該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種:第一,多樣性安全標(biāo)識(shí)增設(shè)措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率,施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)問題的位置,如大型起重機(jī)械、有害氣體及液體儲(chǔ)存位置、深基坑周圍等增設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)識(shí)[4]。第二,施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布設(shè)方面而言,施工單位應(yīng)該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,降低臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置比例,并于施工區(qū)域設(shè)置通常的安全通道,以保證施工中出現(xiàn)意外事故時(shí)(如大型火災(zāi)等),施工人員能夠及時(shí)逃生。

  3結(jié)語

  通過對(duì)我國(guó)實(shí)際建筑施工安全管理狀況的分析可知,建筑施工安全管理中主要存在安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用不合理應(yīng)用、施工人員安全意識(shí)較低、安全管理人員能力不足等問題。為了改善這種局面,需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對(duì)策、安全防護(hù)專用費(fèi)用應(yīng)用規(guī)范對(duì)策等,應(yīng)用在實(shí)際的建筑施工安全管理工作中。

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建筑施工安全管理論文9

  施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度,還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的狀態(tài),建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險(xiǎn)性的行業(yè),安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發(fā)生,必將給群眾造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故,就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,采取科學(xué)合理的措施,才能真正讓施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。

  1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題

  1.1建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的,存在在多個(gè)主體,其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位。如此多的主體就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問題,那就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分問題。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確,各主體自然不會(huì)重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問題,一旦安全事故發(fā)生,就會(huì)推脫責(zé)任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中,把安全責(zé)任一同轉(zhuǎn)移,簽生死合同;這種做法直接使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)與群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全沒有保障。

  1.2安全生產(chǎn)方面投入過低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低,存在不當(dāng)招標(biāo)的情況;施工方為使市場(chǎng)利益最大化,降低整個(gè)工程的成本,往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入,使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)短缺,采購(gòu)人員不得不購(gòu)買—些不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的用材;為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全埋下了隱患。

  1.3建筑施工主體沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮:工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全三大要素,這幾個(gè)要素常常會(huì)發(fā)生矛盾,比如說施工速度加快,可以縮短施工期限,但工程質(zhì)量可能會(huì)打折扣;施工單位過于考慮施工的成本、效益,往往忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,安全事故一旦發(fā)生,追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意識(shí),安全生產(chǎn)的技術(shù)的專項(xiàng)資金往往得不到保證;部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)品都沒有,企業(yè)主只看到了經(jīng)濟(jì)效益,眼中全無“安全生產(chǎn)”四字。

  1.4對(duì)施工人員的安全教育工作不到位。我國(guó)早有明文規(guī)定,用工方對(duì)新招錄的工人應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面,分別是安全知識(shí)與勞動(dòng)技能。在對(duì)工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)后,還要進(jìn)行考核,只有考核通過了才能上崗。但從我國(guó)目前的用工來,大多數(shù)企業(yè)并沒有這樣做,安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失,是導(dǎo)致施工人員的操作不符合安全規(guī)范,缺乏自我防護(hù)能力的一個(gè)重要原因。

  1.5監(jiān)督監(jiān)管的機(jī)制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位,是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位,而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)沒有日常監(jiān)管機(jī)制,只是為了應(yīng)付突擊性檢測(cè),沒有真正實(shí)行,安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不明,安全生產(chǎn)禁令難止。

  2應(yīng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作問題的有效措施

  2.1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制,要知道何為安全生產(chǎn)目標(biāo)?安全目標(biāo)即實(shí)施建筑工程施工安全管,它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標(biāo),是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件,也是消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)建筑工程的情況來設(shè)定,要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標(biāo)不能照搬其他工程項(xiàng)目的目標(biāo),是要有針對(duì)性的,這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標(biāo)的`設(shè)定是為了明確安全責(zé)任,把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機(jī)制,來督促工作人嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)來進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制要把立全體工作人員納入其中,要體現(xiàn)責(zé)任意識(shí),即每個(gè)工作人員都要樹立安全意識(shí),安全生產(chǎn)。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,整個(gè)建筑工程安全責(zé)任得到明確,工作人員的安全意識(shí)得到強(qiáng)化,施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。

  2.2加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制管理。危險(xiǎn)源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對(duì)施工人員造成危險(xiǎn)的安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類處理,主要有工序危險(xiǎn)源、施工作業(yè)危險(xiǎn)源、設(shè)備危險(xiǎn)源等等;再將全部的危險(xiǎn)源制成清單,逐一進(jìn)行分析,將危險(xiǎn)源清單中發(fā)生的概率較高的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源,特點(diǎn)標(biāo)明,特別注意。對(duì)待重大危險(xiǎn),要特殊情況特殊對(duì)待,專門制定施工方案;如檢查方法,人員組織,安全技術(shù)措施,機(jī)械設(shè)備以及救援預(yù)案3]。在重大危險(xiǎn)源的施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)控,不能有絲毫的放松,要保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  2.3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查,是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,及早的消除施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在的危險(xiǎn)因素。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查,以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)施工人員按安全施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督檢查務(wù)必要按規(guī)章執(zhí)行,對(duì)違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導(dǎo)。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查,安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查,督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。

  3結(jié)束語

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工序繁多,如果施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不到位,極易發(fā)生安全事故,群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。因此,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督監(jiān)管,明確建筑施工各主體的安全責(zé)任,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制,加大對(duì)危險(xiǎn)源的管控力度,加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查,以提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。唯有如此,才能排除建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,從根本上保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。

建筑施工安全管理論文10

  我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動(dòng)了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要拉動(dòng)作用,也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此,建筑工程安全生產(chǎn)狀況會(huì)直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點(diǎn)決定了施工過程中的安全隱憂較多,不少施工人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,加上建筑施工企業(yè)安全管理相對(duì)滯后,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此,加強(qiáng)建筑施工安全管理已成為社會(huì)和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題。

  一、我國(guó)建筑工程施工中安全管理現(xiàn)狀

  隨著我國(guó)《建筑法》于1998年頒布實(shí)施,國(guó)家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實(shí)現(xiàn)了安全工作信息化管理和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全管理體系評(píng)價(jià)。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當(dāng)前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:

  1、經(jīng)常性安全意識(shí)淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時(shí)過分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度指標(biāo),而漠視工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會(huì)淡化安全意識(shí),違章指揮與操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成安全事故。

  2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題;二是我國(guó)安全防護(hù)技術(shù)、用具和機(jī)械設(shè)備與國(guó)際水平相比還相對(duì)落后,標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動(dòng)者,無法有效地對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行規(guī)范管理。

  3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國(guó)雖然頒布了《建筑法》、《勞動(dòng)法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種安全行為與責(zé)任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強(qiáng),存在著重復(fù)和交叉管理的問題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠健全、完善,還有相當(dāng)多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定。這都造成了施工人員的`人身安全無法得到充分保障。

  4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制還不健全。我國(guó)對(duì)建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理的機(jī)制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時(shí),安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模,難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。

  二、建筑項(xiàng)目施工安全管理存在的問題原因分析

  1、作業(yè)過程復(fù)雜等施工特點(diǎn)決定了建筑項(xiàng)目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項(xiàng)施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中,需要將不同功能的施工機(jī)械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌進(jìn)行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺(tái)在地下、地表及高空不斷改變,勞動(dòng)強(qiáng)度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。

  2、工程項(xiàng)目的生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)化過程,施工環(huán)境處于不斷變化當(dāng)中。在整個(gè)建筑施工生產(chǎn)過程當(dāng)中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進(jìn)度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場(chǎng)地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對(duì)建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制,復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對(duì)安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排,稍有疏忽項(xiàng)目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。

  3、項(xiàng)目分包運(yùn)作模式造成建筑市場(chǎng)秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以落實(shí)。目前,建筑市場(chǎng)層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重,業(yè)務(wù)主體對(duì)建筑安全管理缺乏足夠重視?偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對(duì)外分包業(yè)務(wù),工程分包出去后,認(rèn)為安全生產(chǎn)與己無關(guān),忽視對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務(wù)后,只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益,不愿對(duì)安全生產(chǎn)過多投入,缺少應(yīng)有的防護(hù)措施和裝備,大多施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對(duì)施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  三、關(guān)于建筑施工安全管理與組織工作對(duì)策建議

  1、立足源頭,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。為普及安全第一、注重預(yù)防的安全管理理念,可以通過各種形式的宣傳教育和安全生產(chǎn)正、反兩方面案例研討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促使建筑工程項(xiàng)目管理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),變被動(dòng)抓安全生產(chǎn)為自覺主動(dòng)地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本所在。

  2、禁止掛靠施工,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督。首先,從招投標(biāo)開始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工;其次,政府主管理部門實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處;再次,建立健全群眾舉報(bào)制度,實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。

  3、完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負(fù)責(zé)。由于勞務(wù)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,政府應(yīng)勇于承擔(dān)起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對(duì)輸出勞務(wù)人員進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)教育,通過勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等。

  4、推廣先進(jìn)適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)加強(qiáng)建筑安全管理。根據(jù)安全管理評(píng)價(jià)體系,建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對(duì)安全技術(shù)管理方面,首先是要強(qiáng)化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。在施工現(xiàn)場(chǎng),可用不同的形狀、尺寸或顏色的標(biāo)識(shí)物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強(qiáng)制性地防止誤操作,采用誤動(dòng)自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計(jì)技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險(xiǎn)崗位由雙人操作,或人機(jī)并行,采用備用系統(tǒng)等。

  5、依法行政,完善建筑安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對(duì)安全生產(chǎn)主體實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此,應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)法制基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國(guó)安全生產(chǎn)法律體系;二是依法建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),使安全生產(chǎn)工作有制度保障;三是適應(yīng)形勢(shì)變化,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)制定我國(guó)建筑安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期安全管理規(guī)劃,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宏觀指導(dǎo);四是依法強(qiáng)化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對(duì)建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度,切實(shí)起到警示作用。

建筑施工安全管理論文11

  建筑施工具有難度大、強(qiáng)度高、事故多的特點(diǎn),正是由于這一個(gè)方面的原因,其屬于安全管理的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、在建筑施工過程中,存在相對(duì)較高的安全事故率,大多數(shù)是由管理不足而引起的、所以,加強(qiáng)建筑施工安全管理,關(guān)系到社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定,相關(guān)單位一定要注重該項(xiàng)工作、本文對(duì)建筑施工安全管理問題展開探討,闡明其中的有效策略,希望能夠?qū)ㄖ髽I(yè)做好該項(xiàng)工作提供參考依據(jù)、

  一、建筑施工安全管理過程中存在的主要問題

  (一)缺乏足夠的重視

  企業(yè)管理過程中,沒有把建筑施工安全管理放在第一位,沒有充分把握該項(xiàng)工作的重大責(zé)任,同時(shí)尚未掌握政府在這一方面的規(guī)則制度、法律等,無法去盡快將相友政策制度想哥哥施工現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá),更談不上充分執(zhí)行了,缺乏有效的檢查,同時(shí)處罰不到位,一些管理者平時(shí)只是注重事物工作,僅僅是將文明施工與安全生產(chǎn)停留于口頭上,或僅僅做表面文章以應(yīng)付相關(guān)檢查,最終無法充汁伍障其安全、

  (二)缺乏完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制

  現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)體系僅僅是一個(gè)形式,相關(guān)部門名存實(shí)亡,安根本不會(huì)積極開展這方面的工作、沒有嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且沒有逐級(jí)落實(shí)相關(guān)指標(biāo),企業(yè)沒有和職工逐級(jí)簽汀責(zé)任制,除此之外,還缺乏相應(yīng)的考核、

  (三)相關(guān)從業(yè)者素質(zhì)相對(duì)較低

  首先,企業(yè)安全管理工作者相對(duì)較少,整體素質(zhì)相對(duì)偏低,無法滿足項(xiàng)目管理需求,導(dǎo)致該項(xiàng)工作落實(shí)不力、其次,施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)者總體素質(zhì)相對(duì)較低,多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)工作者尤其是農(nóng)民工甚至連最為基本的安全知識(shí)都沒有,他們的安全意識(shí)與技能不高,同時(shí)對(duì)他們的技能培訓(xùn)嚴(yán)重不足,使得他們?nèi)狈Π踩庾R(shí),不能形成良好的自我保護(hù)能力、

  (四)施工技術(shù)欠規(guī)范

  技術(shù)管理屬于建筑項(xiàng)目施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)相關(guān)條例、法律等不熟悉,使得監(jiān)理方在技術(shù)操作管理工作中的作用得不到發(fā)揮,施工現(xiàn)場(chǎng)具有許多安全隱患、比若說,搭設(shè)腳手架欠妥當(dāng),有的項(xiàng)目甚至還沒有搭設(shè);塔吊使用不科學(xué);施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)不達(dá)標(biāo);許多臨時(shí)用電等不滿足相關(guān),等等、

  (五)施工條件惡劣

  現(xiàn)實(shí)中,建筑施工條件相對(duì)惡劣,存在諸多不利因素,例如高空作業(yè)、露天作業(yè)、若干工種交叉等,同時(shí)該項(xiàng)目的規(guī)模往往比較大,其場(chǎng)地相對(duì)較小,使得施工條件變得愈發(fā)惡劣,非常易于發(fā)生一些事故、

  (六)監(jiān)理不力

  當(dāng)前,一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力、有的監(jiān)理工作者對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不明確,同時(shí)他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性,無法積極對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,沒有盡快找出其中的事故隱患,無法盡快督促施工方對(duì)其做出相應(yīng)的整改,同時(shí)沒有盡快將該情況報(bào)給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu),使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮、

  二、建筑施工安全管理的有效策略

  (一)形成以人為本的新理念,落實(shí)安全責(zé)任制

  首先,建筑施工安全管理意義重大,關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展,同時(shí)決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展、主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想,高度重視施工安全管理,將其當(dāng)做核心工作來抓、現(xiàn)階段,應(yīng)當(dāng)加大力度對(duì)施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳,使施工安全意識(shí)不斷提升,使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對(duì)該項(xiàng)工作,形成較強(qiáng)的責(zé)任感、同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步弄細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé),加大管理力度,堅(jiān)持以人為本,將人的安全放在第一位、其次,以對(duì)生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,逐漸構(gòu)建起系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任具體到每一個(gè)人,構(gòu)建安全檔案,將安全生產(chǎn)和利益進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,使管理進(jìn)一步規(guī)范,充分確保建筑施工安全。 (二)不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì)

  首先,應(yīng)當(dāng)提高監(jiān)理工作者素質(zhì),應(yīng)當(dāng)提前編制監(jiān)理內(nèi)容、及其標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一安全監(jiān)理資料,在施工過程中逐漸對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,使其監(jiān)管水平不斷提升,使他們樹立良好的安全監(jiān)理意識(shí),從而使其作用得到充分發(fā)揮、其次,不斷提高施工者的綜合素質(zhì),認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,尤其是注意加強(qiáng)對(duì)一線工作者的培訓(xùn),經(jīng)常性的培訓(xùn)他們安全理論與基本技能,同時(shí)需要培訓(xùn)他們相關(guān)法律條例,使他們既基本專業(yè)理論和技能,還具有較強(qiáng)的法律意識(shí);除此之外,應(yīng)當(dāng)對(duì)那些特殊工種實(shí)施針對(duì)性的教育,貫徹執(zhí)行持證上崗制度、

  (三)提供良好的施工條件

  施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產(chǎn)的質(zhì)暈,工作者處」相對(duì)惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故、所以,應(yīng)當(dāng)高度注重這一問題,為他們提供良好的條件、例如,在夏季作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)避開中午的高溫期,在高空作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)做好安全防護(hù)措施,布設(shè)防護(hù)網(wǎng),當(dāng)發(fā)生降雨的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)停止施工等等,從而為他們的安全提供堅(jiān)實(shí)的保障、同時(shí),施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)選擇較為舒適的色彩,使他們工作的時(shí)候能夠盡暈降低他們的眼睛疲勞、除此之外,應(yīng)當(dāng)盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響,以充分確保他們處于較好的條件下工作、

  (四)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理

  首先,積極更新觀念,認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,必須實(shí)時(shí)進(jìn)行管理,容不得半點(diǎn)的松懈思想、建筑施工安全管理非常繁瑣,一定要徹底將現(xiàn)階段的陳舊管理機(jī)制改變,使其動(dòng)態(tài)性管理水平不斷提升、其次,及時(shí)找出事故隱患并盡快進(jìn)行整改、施工方負(fù)責(zé)管理工作的人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)施工中的頑疾,在此基礎(chǔ)上,制定針對(duì)性的整改方案、在平時(shí)施工過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)肩事故隱患的.時(shí)候,應(yīng)當(dāng)接著分析其中根由,迅速指正,限期整改,并要檢查其整改狀況、

  (五)加強(qiáng)安全監(jiān)督,規(guī)范施工

  安全監(jiān)督不規(guī)范屬于事故發(fā)生的其中一個(gè)根源,應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)根據(jù)相封支術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法律條例,不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行指導(dǎo),使各個(gè)流程均能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)程進(jìn)行,比若說科學(xué)使用塔吊、合理搭設(shè)腳手架、做好時(shí)用電的安全防護(hù)等、對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動(dòng),應(yīng)當(dāng)會(huì)同業(yè)主中位限期讓相關(guān)方進(jìn)行整改,最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故、

  (六)加大投人

  首先,業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)加大投人,投人足夠的人力物力來進(jìn)行施工安全管理工作,會(huì)同監(jiān)理方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,責(zé)令施工方認(rèn)真做好安全施工工作、其次,監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)加大投人,配備高素質(zhì)的監(jiān)理人員,同時(shí)配備專車,確保每天都在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、再次,對(duì)于施工方來說,尤其是應(yīng)當(dāng)高度重視安全工作,加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)的投人力度,同時(shí)做好各種安全防護(hù),積極引人先進(jìn)安全、適用的技術(shù)以及設(shè)備,盡快將那些落后的方法與設(shè)備淘汰、這樣,通過相關(guān)方的共同努力,從而使建筑施工順利進(jìn)行和良性發(fā)展、

  三、結(jié)語

  毋庸置疑,對(duì)于建筑業(yè)來說,其生命線是安全生產(chǎn),施工安全事關(guān)重大,關(guān)乎生命財(cái)產(chǎn)安全以及整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定及其健康持續(xù)發(fā)展、近年來,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況的日益提高,政府對(duì)建筑安全的重視程度愈發(fā)提升,為進(jìn)一步鞏固當(dāng)前取得的成果,充分確保建筑施工安全進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)把握以下策略;形成以人為本的新理念,落實(shí)安全責(zé)任制;不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì);提供良好的施工條件;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理;加強(qiáng)安全監(jiān)督,規(guī)范施工;加大投人力度、

建筑施工安全管理論文12

  摘要:伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),城市人口數(shù)量日漸增多,而受制于城市土地面積的有限性,要容納不斷增多的城市人口就必須要大力發(fā)展高層房屋建筑工程。但是在高層房屋建筑工程的實(shí)際施工過程中施工條件相對(duì)較為復(fù)雜,在施工過程中時(shí)常會(huì)面臨著諸多的安全隱患問題。對(duì)此,要想確保整個(gè)工程能夠順利完工并保證施工人員的人身安全,就必須要針對(duì)高層房屋建筑的施工過程開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。本文將基于對(duì)目前高層建筑安全風(fēng)險(xiǎn)類型及原因的分析基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了加強(qiáng)安全防護(hù)檢查、完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制、提升人員素質(zhì)水平、細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施手段。

  關(guān)鍵詞:高層房屋建筑;施工安全;風(fēng)險(xiǎn)管理

  隨著我國(guó)城市化發(fā)展步伐的不斷加快,城市人口規(guī)模與日俱增,城市土地已然是寸土寸金,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)城市空間的合理、高效利用,開展高層房屋建筑工程施工已經(jīng)勢(shì)在必行。而在高層房屋建筑的施工過程當(dāng)中必然會(huì)牽涉到高空作業(yè),其中會(huì)遭受到各方面因素的干擾,對(duì)于相關(guān)的施工人員自身安全將會(huì)帶來巨大的隱患。因此在實(shí)施高層房屋建筑工程施工時(shí)必須要就安全性風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確的分析、評(píng)估,增強(qiáng)對(duì)施工過程的安全管理,保障工程項(xiàng)目的安全、順利完工。

  一、高層建筑安全風(fēng)險(xiǎn)類型分析

  1)高空墜落事故。在高層房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中難免會(huì)牽涉到高空作業(yè)的情況,同時(shí)經(jīng)常還要由大量的施工人員共同完成,多工種互相協(xié)同配合,施工設(shè)施的配置極度不合理,作業(yè)條件不完備等情況的存在均是導(dǎo)致高空墜落事故發(fā)生的主要隱患問題。2)建筑物坍塌事故。在高層房屋建筑的施工過程當(dāng)中各類設(shè)備、建筑物均存在著倒塌的危險(xiǎn),并會(huì)對(duì)高空作業(yè)及下層施工人員產(chǎn)生重大的安全威脅。3)觸電事故。在建筑工地開展施工作業(yè)之時(shí),大都需要布設(shè)大量的帶電設(shè)備及臨時(shí)用電線路,而受到施工環(huán)境較為簡(jiǎn)陋的影響,在遇到一些極端天氣之時(shí),如大雨、大雪等天氣時(shí)時(shí)常會(huì)造成地電路故障,或是因?yàn)槿藛T操作失誤而導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。4)機(jī)械設(shè)備事故。在建筑工地中大量的機(jī)械設(shè)備均會(huì)對(duì)施工人員構(gòu)成安全威脅,例如挖掘機(jī)、塔吊等設(shè)備的操作不當(dāng)便會(huì)導(dǎo)致人員砸傷、掩埋等安全事故的發(fā)生。

  二、造成施工安全風(fēng)險(xiǎn)的原因

 。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)配合不當(dāng)

  高層房屋建筑工程的施工過程存在著極大的復(fù)雜性,同時(shí)其中絕大部分的施工操作均是在高空當(dāng)中所開展進(jìn)行的,由此也就需要相關(guān)的施工人員能夠具備良好的施工技術(shù)來輔助開展這一工作任務(wù),并要求各工種之間能夠互相協(xié)同,此一方面的內(nèi)容同樣也是在對(duì)每一名施工人員自身技術(shù)能力是否符合施工要求的一個(gè)重要衡量方面。目前部分管理部門制度不完善,管理能力低下,造成了施工人員的技術(shù)水平不足,施工設(shè)置也不盡合理等情況時(shí)有發(fā)生,這也就為施工作業(yè)埋下了重大的安全隱患。

 。ǘ┵Y金投入不足

  鑒于施工建筑單位在安全設(shè)備購(gòu)置方面所投入的資金較為有限,致使施工中所購(gòu)置的設(shè)備質(zhì)量存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在實(shí)際的施工過程中此類存在明顯質(zhì)量問題的設(shè)備依然被應(yīng)用在施工過程中,巨大的施工強(qiáng)度會(huì)導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量快速降低,由此也將會(huì)造成安全隱患問題的大規(guī)模出現(xiàn)。

 。ㄈ┌踩庾R(shí)缺失

  在開展高層房屋建筑施工過程中相關(guān)的施工人員發(fā)揮著巨大的作用價(jià)值,許多情況之下因施工人員自身安全意識(shí)淡漠是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的主要原因。在高層房屋建筑工程施工中人員流動(dòng)較為頻繁,所采用的設(shè)備也普遍為臨時(shí)租用,再加之施工環(huán)境惡劣等因素的影響極易造成安全事故問題的出現(xiàn)。諸如一些高空施工作業(yè)人員將未用完的施工材料隨意丟棄而砸傷其他施工人員,又或是所使用的和施工設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障問題,卻不能夠及時(shí)的進(jìn)行修理,從而也就導(dǎo)致了施工設(shè)備零部件有可能飛出而誤傷到其他施工人員,以上這些情況的發(fā)生均是由于施工人員安全意識(shí)的缺失所致。

  (四)周圍環(huán)境因素

  高層建筑的施工環(huán)境十分復(fù)雜,同時(shí)也極為不穩(wěn)定,項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工大多都會(huì)在露天環(huán)境下進(jìn)行,極易因?yàn)榈乩淼刭|(zhì)的變化或是惡劣的自然氣候環(huán)境而受到影響,在開展施工作業(yè)時(shí)將面臨著極大的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。

  三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全防護(hù)檢查

  對(duì)于高層房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的所有入場(chǎng)設(shè)備均應(yīng)采取嚴(yán)格的安全檢查工作,確認(rèn)安全無誤后方可予以進(jìn)入施工場(chǎng)地,特別是要注意無論是設(shè)備型號(hào)還是規(guī)格均應(yīng)能夠與之相匹配,各配件間必須要做到妥善協(xié)調(diào)。在設(shè)備具體應(yīng)用以后,有關(guān)的管理人員還應(yīng)作出一項(xiàng)備案表格,來將每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備每次所發(fā)生的故障問題詳細(xì)的記錄下來,同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備定期采取相應(yīng)的維護(hù)與保養(yǎng)處理,從而確保機(jī)械設(shè)備施工能夠處在最佳的性能狀態(tài)之下,另外還應(yīng)就高空架子平臺(tái)、吊裝、防塌等裝置予以嚴(yán)格的檢查,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度,促使相關(guān)的施工人員養(yǎng)成良好的責(zé)任意識(shí),最大程度的降低意外事故的發(fā)生。

  (二)完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制

  高層房屋建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)問題往往會(huì)集中出現(xiàn)在一線施工作業(yè)人員的施工作業(yè)當(dāng)中,因此相關(guān)的施工企業(yè)就必須要不斷加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的'監(jiān)管機(jī)制,革新傳統(tǒng)的以施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)作為安全監(jiān)管主體的工作原則,促使員工能夠開展自主監(jiān)督、互相監(jiān)督。員工處于對(duì)自身安全的考慮必定會(huì)投身于監(jiān)管工作當(dāng)中,采取這一措施不但能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的有力保障,同時(shí)也可促進(jìn)基層施工人員提高對(duì)企業(yè)的信任,可方便企業(yè)開展集中領(lǐng)導(dǎo)工作。

 。ㄈ┨嵘藛T素質(zhì)水平

  在開展高層房屋建筑工程施工作業(yè)之時(shí),施工人員是其中最為活躍的一項(xiàng)因素,并且也是誘發(fā)安全問題最為主要的一項(xiàng)因素。在具體的施工過程當(dāng)中,大量的特種作業(yè)人員無證上崗,同時(shí)在安全意識(shí)與高空作業(yè)方面缺乏良好的專業(yè)知識(shí)。因而,為了確保相關(guān)施工人員自身的安全性,保障施工作業(yè)的安全進(jìn)行,便應(yīng)切實(shí)處理好以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容:①在施工作業(yè)前,加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)與專業(yè)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn);②將具有豐富高空作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員與剛接觸高空作業(yè)的人員結(jié)成對(duì)子,互相搭配,以老帶新。

  (四)細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

  相關(guān)的施工管理人員還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步就相關(guān)的安全管理新方法、新理念展開更加深化、細(xì)致的研究工作,確保安全管理工作能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致并確保施工質(zhì)量能夠始終維持在較高的水平程度之上,不斷研究、開發(fā)新型施工材料、技術(shù)與機(jī)械,同時(shí)還要確;鶎拥囊痪施工人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作水平能夠得以持續(xù)提升,不同施工作業(yè)人員進(jìn)行更加高效的協(xié)同配合,將各方面的因素全面結(jié)合起來,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全性最大程度的保障,最終促使安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系能夠得以不斷的細(xì)化、完善,促使施工安全風(fēng)險(xiǎn)被降到最低,促進(jìn)工程質(zhì)量與效益的全面提升。

  四、結(jié)束語

  總而言之,在高層房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中,由于規(guī)模大、周期長(zhǎng)、技術(shù)難度相對(duì)較為復(fù)雜,由此造成了風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率成本增加,只有構(gòu)建起完備的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,方可由整體企業(yè)內(nèi)部來加強(qiáng)安全管理工作,確?梢詫(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)施工作業(yè)項(xiàng)目的有機(jī)協(xié)調(diào),確保建筑工程得以安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

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建筑施工安全管理論文13

  【摘要】本文結(jié)合濟(jì)寧市建筑安全監(jiān)督管理實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項(xiàng)監(jiān)督管理制度進(jìn)行了思考和探索。

  【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;安全監(jiān)督;制度建設(shè)

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建設(shè),推進(jìn)建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化,有助于推動(dòng)企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn),有助于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有助于安全管理水平的提升,是強(qiáng)化制度管理的重要內(nèi)容,是促進(jìn)責(zé)任主體、健全安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系的重要手段,是現(xiàn)階段提升安全管理水平的一項(xiàng)“牛鼻子”工作。濟(jì)寧市結(jié)合本地實(shí)際,在貫徹落實(shí)建筑安全監(jiān)督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng)新,現(xiàn)就建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項(xiàng)監(jiān)督管理制度進(jìn)行介紹。

  一、建設(shè)工程安全措施審查制度

  建設(shè)工程安全措施資料審查制度是《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定的,在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查,第四十二條明確規(guī)定:“建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查,對(duì)沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證。”這個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口,執(zhí)行好這個(gè)制度可以提前介入,提前告知,打好預(yù)防針,把工作做到前頭。在這個(gè)制度執(zhí)行過程中,針對(duì)現(xiàn)階段比較常見的違法先開工工程,我們?cè)黾恿爽F(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)環(huán)節(jié),把現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)與資料審查結(jié)合起來(見圖1),實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督內(nèi)外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對(duì)有些違法先開工工程,施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到安全文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后才能辦理相關(guān)手續(xù),防止出現(xiàn)“隱患累積”、“積垢難除”現(xiàn)象。這項(xiàng)制度的申報(bào)主體為建設(shè)單位,建設(shè)單位在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位,監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及一些平行發(fā)包的施工隊(duì)伍,必須發(fā)揮建設(shè)單位的牽頭協(xié)調(diào)作用。充分執(zhí)行好這個(gè)制度,可以強(qiáng)化建設(shè)單位安全意識(shí),發(fā)揮好建設(shè)單位作用,更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位牽頭的各責(zé)任主體的全面監(jiān)督。

  二、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度

  必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎(chǔ)。按照有關(guān)文件規(guī)定,在招標(biāo)中安全文明施工費(fèi)用已經(jīng)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用全額計(jì)取,但是在實(shí)際執(zhí)行過程中,該費(fèi)用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現(xiàn)象還比較突出。我市依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,以市政府辦公室文件形式制定出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)監(jiān)督管理辦法》(圖2),市建委配套出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》。辦法規(guī)定:建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達(dá)到現(xiàn)行的建設(shè)施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,所需購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)、文明施工設(shè)施的費(fèi)用。安全文明施工費(fèi)由安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)組成。工程中標(biāo)后,施工單位到監(jiān)管銀行(與建設(shè)安全監(jiān)督管理部門簽訂《安全文明施工費(fèi)協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行)設(shè)立安全文明施工費(fèi)監(jiān)管賬戶。建立專用賬戶后,建設(shè)單位持建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)審核備案表》,將核定的安全文明施工費(fèi)存入專用賬戶內(nèi)。施工單位按照《濟(jì)寧市建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)申報(bào),監(jiān)督管理部門組織驗(yàn)收。工程項(xiàng)目分階段達(dá)標(biāo)合格的,施工單位憑監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)支付表》向監(jiān)管銀行申請(qǐng)?zhí)崛‰A段性安全文明施工費(fèi)。工程項(xiàng)目分階段達(dá)標(biāo)不合格的,監(jiān)督機(jī)構(gòu)向監(jiān)管銀行出具返還支付通知,由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費(fèi)返還至建設(shè)單位賬戶。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問題。安全文明施工措施費(fèi)制度的實(shí)施,在“不增加工程造價(jià),不改變資金性質(zhì)”的前提下,使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障,安全生產(chǎn)工作有了強(qiáng)有力的抓手,做到了安全文明施工費(fèi)專戶存儲(chǔ)、分階段提取和使用,有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性,又能增強(qiáng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門安全管理工作的力度,為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ),必將大大提高我市建筑安全工作水平,減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失,是對(duì)現(xiàn)有建筑安全監(jiān)管模式質(zhì)的改變和提升,是建筑安全生產(chǎn)管理的`治本之策。

  三、安全達(dá)標(biāo)管理制度

  為加強(qiáng)施工全過程監(jiān)管,我們出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》(圖3),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)行達(dá)標(biāo)管理制度。即依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監(jiān)督檢查并給出結(jié)論。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理分為階段達(dá)標(biāo)和綜合達(dá)標(biāo)。階段達(dá)標(biāo)包括基礎(chǔ)階段達(dá)標(biāo)、主體施工階段達(dá)標(biāo)、主體完工階段達(dá)標(biāo)和裝飾裝修階段達(dá)標(biāo);綜合達(dá)標(biāo)為建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)最終達(dá)標(biāo)結(jié)論。工程開工之初,企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際,結(jié)合自身特點(diǎn),依據(jù)相關(guān)規(guī)定,制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)策劃書,分階段逐步實(shí)施既定目標(biāo)。安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)采取施工企業(yè)自查自評(píng),建設(shè)、監(jiān)理單位檢查,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收評(píng)定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評(píng),建設(shè)、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查,并作出評(píng)價(jià)意見,當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收,并作出階段達(dá)標(biāo)結(jié)論。根據(jù)各階段達(dá)標(biāo)平均分并結(jié)合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況,最終確定工程項(xiàng)目綜合達(dá)標(biāo)評(píng)分結(jié)果。我市還將建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況與安全文明工地評(píng)審掛鉤結(jié)合起來,分階段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,優(yōu)良等次以上才有資格申報(bào)省市級(jí)安全文明工地;工程管理后期的階段驗(yàn)收如達(dá)不到優(yōu)良等次,也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱號(hào)。這項(xiàng)制度體現(xiàn)了建設(shè)工程安全管理全過程一貫性的思路。

  四、日常監(jiān)督管理制度

  加強(qiáng)建筑施工日常安全監(jiān)督巡視巡查,形成制度化規(guī)范化程序,對(duì)市直工程每月至少檢查一次,對(duì)縣市區(qū)開展大檢查不少于2次,督導(dǎo)暗訪不少于3次。實(shí)行差別化安全監(jiān)督檢查,對(duì)安全管理不到位、存在嚴(yán)重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導(dǎo)。針對(duì)存在的問題情況,采取安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督科室負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)人分級(jí)約談處理制度,確保檢查出來的問題得到解決。檢查內(nèi)容上,從施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)體防護(hù)檢查入手,更加重視對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為的監(jiān)管,標(biāo)本兼治,不流于形式。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項(xiàng)工程,開展專項(xiàng)整治,把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合。一是深基坑工程隱患排查專項(xiàng)整治。強(qiáng)化深基坑工程設(shè)計(jì)方案專家論證評(píng)審制度和分段開挖、分段支護(hù)與分段驗(yàn)收的制度;加強(qiáng)第三方監(jiān)測(cè)管理工作,密切監(jiān)控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移,確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項(xiàng)整治。對(duì)高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工設(shè)計(jì)方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理;強(qiáng)化對(duì)高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)起重機(jī)械使用登記備案制度,加強(qiáng)起重機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、拆除等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護(hù)的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督查處力度。五、監(jiān)督管理檔案建設(shè)安全監(jiān)督檔案工作是安全監(jiān)督部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。安全監(jiān)督檔案全面、詳細(xì)記載了安全監(jiān)督工作的每一環(huán)節(jié)。一方面記錄監(jiān)督人員對(duì)工程的監(jiān)督檢查情況,另一方面可以通過檢查監(jiān)督檔案的內(nèi)容是否齊全、用語是否準(zhǔn)確等情況,及時(shí)掌握安全監(jiān)督人員對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)處理問題的能力。著重抓好以下幾方面工作:1.及時(shí)準(zhǔn)確地收集安全監(jiān)督檔案資料。我們制定了嚴(yán)格的工作流程和制度,進(jìn)一步明確監(jiān)督員職責(zé),養(yǎng)成邊監(jiān)督邊整理原始資料的好習(xí)慣,每天及時(shí)整理、收集監(jiān)督資料,并及時(shí)歸檔;每月檢查一遍監(jiān)督檔案整理情況,同時(shí)采用自查、互查相結(jié)合的方式查漏補(bǔ)缺。2.規(guī)范編制整理安全監(jiān)督檔案資料。根據(jù)監(jiān)督工作的需要,編制監(jiān)督用表,規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容,統(tǒng)一資料標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步明確工程安全監(jiān)督檔案必須包括哪些內(nèi)容,檢查怎樣記錄,記錄什么,如何用規(guī)范的詞語填寫檢查和處理意見,做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、用語規(guī)范、結(jié)論明確,F(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)單、安全措施備案表、安全檢查記錄(包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等)、分階段安全達(dá)標(biāo)的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監(jiān)督檔案。3.正確存放使用安全監(jiān)督檔案資料。規(guī)范管理紙質(zhì)監(jiān)督檔案存放和使用登記程序的同時(shí),逐步提高安全監(jiān)督檔案管理電子信息化水平,最終實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化檔案管理,提高工作效率。安全監(jiān)督管理制度的建立和實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,提高了安全監(jiān)管工作效率,督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任更加有力,為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生,提供了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)保障。

建筑施工安全管理論文14

  1、建筑施工安全管理的重要性

  隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)的施工量增多,施工安全事故多有發(fā)生,給人的生命安全造成嚴(yán)重威脅,也給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。多數(shù)原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視度不夠,施工人員缺乏安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí),加之安全監(jiān)管的不足,極易造成安全事故。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理對(duì)于個(gè)人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  2、施工安全管理中常存在的問題

  1)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工的首要責(zé)任人,而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責(zé)任人。安全管理首先要求領(lǐng)導(dǎo)有足夠認(rèn)識(shí)、關(guān)注和重視,才能形成自上而下的安全意識(shí),形成重視安全管理的氛圍和理念,才能將安全管理落到實(shí)處。安全管理需要基本的資金投入,用于購(gòu)買符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的各種設(shè)備、器具及安全防護(hù)用品等,需要配備足夠的專業(yè)安全管理專職人員,這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒有足夠的必備物資和人員的保障,安全管理就會(huì)成為一句口號(hào),就會(huì)僅僅流于形式,成為“無米之炊”。而只有企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理有足夠的重視,才能確保資金和人員的投入。

  2)安全管理專職人員配備不足、安全管理機(jī)構(gòu)不健全。安全管理專職人員配備不足,很多項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)并未按照工程規(guī)模和施工組織設(shè)計(jì)配備足夠的專職安全員,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際只有一名專職安全員,甚至有的兩三個(gè)項(xiàng)目“共用”一名安全員,遇有建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門檢查時(shí),臨時(shí)“串場(chǎng)”。施工現(xiàn)場(chǎng)未能保持有安全員全職在崗,施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見于第一個(gè)項(xiàng)目正常進(jìn)行中或者臨近收尾,第二個(gè)項(xiàng)目剛開始基槽開挖,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰不在同一時(shí)間段,施工單位領(lǐng)導(dǎo)覺得安全員“工作量不飽滿”而出現(xiàn)“共用”情況。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足,安全管理沒有完整的組織機(jī)構(gòu),責(zé)任不明,則管理無從談起。

  3)管理人員及施工人員缺乏安全意識(shí),安全教育培訓(xùn)不到位。由于施工人員流動(dòng)性較大,有些安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的建筑企業(yè),對(duì)員工疏于安全教育培訓(xùn)。這些人文化素質(zhì)較差,對(duì)一些安全隱患就會(huì)認(rèn)識(shí)不清,不夠重視,因此缺乏相關(guān)的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)是時(shí)常發(fā)生的事。有的工程負(fù)責(zé)人違反施工安全規(guī)定,違反施工程序,在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強(qiáng)令工人作業(yè)或嚴(yán)重超時(shí)加班,導(dǎo)致工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)或疲勞作業(yè)。

  4)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具機(jī)械設(shè)備的巡檢、養(yǎng)護(hù)、更換不及時(shí)。一些安全裝置丟失、破舊、應(yīng)該淘汰的'設(shè)備,仍然使用;應(yīng)該定期保養(yǎng)的設(shè)備不及時(shí)保養(yǎng),疲勞使用;應(yīng)定期巡查的機(jī)具設(shè)備無人巡查,致使有了安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。比如電鋸的防護(hù)罩丟失,配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監(jiān)理檢查前突擊填寫,都是很多施工現(xiàn)場(chǎng)不重視、經(jīng)常出現(xiàn)的情況。

  3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的辦法

  加強(qiáng)各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施,在此著重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。

  1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心;是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,項(xiàng)目部應(yīng)完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過與分包隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,分解安全目標(biāo),明確管理要求,劃分管理責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系,成員包括安全主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。應(yīng)按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員,投入工程所需要的合格的機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機(jī)械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備等始終在良好的狀態(tài)下運(yùn)行和使用。

  2)安全教育制度。一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長(zhǎng)和安全員,針對(duì)不同層級(jí)、不同部門的人員進(jìn)行相適應(yīng)內(nèi)容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門部門的安全培訓(xùn)和考核合格取得操作證后,方可上崗獨(dú)立作業(yè)。并且操作證須定期復(fù)審,方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級(jí)安全教育通常指公司、項(xiàng)目部、施工班組三級(jí)。使用新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備,員工變化崗位或工種,長(zhǎng)期放假離崗一年以上的情況,都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時(shí)工作中多種多樣的安全教育,主要是針對(duì)安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。

  3)安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場(chǎng),主要針對(duì)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃的采取措施,保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設(shè)備、不合格的安全防護(hù)用品要堅(jiān)決予以更換。對(duì)于簡(jiǎn)易設(shè)置的安全防護(hù)措施、保養(yǎng)不及時(shí)的設(shè)備等要及時(shí)予以糾正。安全檢查的主要類型有:全面安全檢查,經(jīng)常性檢查,專業(yè)安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日檢查,要害部門重點(diǎn)檢查。安全檢查的主要內(nèi)容:查思想,查管理,查隱患,查整改,查事故處理。

  4、總結(jié)

  應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要性,堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的管理理念,做好全員的安全教育和培訓(xùn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等多項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)和實(shí)施,建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu),杜絕安全事故的發(fā)生。

建筑施工安全管理論文15

  如何做好建筑工程施工安全用電,關(guān)鍵在于施工過程的控制,即主觀思想控制和作業(yè)實(shí)操的控制。有的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),認(rèn)為施工電線路完工后,機(jī)械設(shè)備通電運(yùn)轉(zhuǎn)就不會(huì)影響施工生產(chǎn)。殊不知線路暴露室外,經(jīng)常風(fēng)吹日曬老化加速,用電量增大時(shí)極易在接頭處燒斷,造成斷路或傷人;開關(guān)虛接虛壓負(fù)荷導(dǎo)線,極易引起起火現(xiàn)象;漏電開關(guān)不作定期試驗(yàn),不知道是否起作用,極易造成觸電。應(yīng)該把臨時(shí)用電的安全管理工作提到議事日程上來,制定臨時(shí)用電的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn),為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  1 臨時(shí)用電安全管理工作的重要內(nèi)容

  1.1做好臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)

  (1)臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)用電的基礎(chǔ)性安全技術(shù)資料。為加強(qiáng)安全技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)安全用電的目的,臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者,需編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);如果用電設(shè)備在5臺(tái)以下,計(jì)算負(fù)荷小,設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下且配電線路簡(jiǎn)單的小型施工現(xiàn)場(chǎng),可不編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),只制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

  (2)為了明確職責(zé),臨時(shí)用電(或變更臨時(shí)用電)施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。變更臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。

  (3)臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和編制步驟主要包括以下幾方面:

  1)現(xiàn)場(chǎng)勘察,了解地形、地貌和工程的位置以及臨設(shè)和用電設(shè)備的位置;

  2)確定電源進(jìn)線,選擇變配電室的位置及線路走向;

  3)利用簡(jiǎn)化估算法進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;

  4)選擇變壓器容量,異線截面、電器的類型和規(guī)格;

  5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時(shí)用電施工的依據(jù);

  6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

  1.2建立臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案

  建立安全技術(shù)檔案,不僅有利于貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,而且有利于加強(qiáng)科學(xué)管理,查找事故隱患、消滅事故萌芽,分析事故原因等。

  2做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的.安全保障技術(shù)

  2.1做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備的接地及局部等電位聯(lián)結(jié)

  1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。大部分施工現(xiàn)場(chǎng)在打樁或基礎(chǔ)施工前一般采用人工接地體,在主體基礎(chǔ)接地施工結(jié)束后,可與主體接地裝置連接,保證工作接地或重復(fù)接地的可靠性,應(yīng)在總箱漏電保護(hù)器的一次電源進(jìn)線側(cè)作重復(fù)接地;還必須在配電線路中間、末端處以及設(shè)備集中、線路拐彎、高大設(shè)備、分電箱處、開關(guān)箱處作重復(fù)接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線作接地干線進(jìn)線接地連接。

  2)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備及高架設(shè)施高度應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)年均雷暴日數(shù)來確定防雷裝置的設(shè)置,塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等設(shè)備需設(shè)置避雷針(接閃器),長(zhǎng)度為Im - 2m,可采用①20鍍鋅圓鋼,置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線進(jìn)行多處等電位聯(lián)結(jié)。

  3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線或編織銅線進(jìn)行連接,確保其機(jī)械強(qiáng)度及連接可靠性。

  2.2配電箱電器按規(guī)定配置及接線

  1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,也可做到“多級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)”,因大多施工現(xiàn)場(chǎng)末級(jí)箱數(shù)量不足、違章接線普遍存在,建議二級(jí)箱內(nèi)亦設(shè)漏電保護(hù)器,切實(shí)做到安全用電。

  2)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)電源隔離總開關(guān),置于電源進(jìn)線端,不能用空氣開關(guān)或漏電保護(hù)器作隔離開關(guān),必須選用能同時(shí)斷開相線和中性線的四極開關(guān),單相回路應(yīng)采用兩極開關(guān)。

  3)總開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng),總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負(fù)荷側(cè)負(fù)荷的相數(shù)和線數(shù)一致,還應(yīng)注意開關(guān)箱內(nèi)負(fù)荷隔離開關(guān)與漏電保護(hù)器的匹配問題。

  4)配電箱內(nèi)必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板。保證端子數(shù)與進(jìn)出線數(shù)保持一致。

  5)箱內(nèi)配線線徑要與相應(yīng)開關(guān)的負(fù)荷匹配。

  6)工地常用的起重機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等用電設(shè)備常緊急停車,因此必須在設(shè)備配電箱中設(shè)緊急開關(guān)以迅速及時(shí)地?cái)嚅_電源。

  7)因工地用電設(shè)備的多樣性要求,可適當(dāng)放寬相應(yīng)開關(guān)和保護(hù)電器的選擇容量,以適應(yīng)各種用電設(shè)備的需求。

  8)總配電箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于O.ls,選用0.2s為最佳,但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積不應(yīng)大于30mA.s。

  2 3控制好臨時(shí)用電線纜的安裝與敷設(shè)

  1)室外電纜線路應(yīng)采用具有保護(hù)性能的帶護(hù)套電纜,埋地、架空或穿管敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕;室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設(shè);禁止將電源線直接綁在鋼管等金屬物上。

  2)電纜垂直敷設(shè)上下樓層不得與外腳手架相連,應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。

  3)電纜線盡量短且無接頭。如一定要有,則須采取防止接頭拉伸的加固措施,避免線路端子接頭受力。

  4)線路的安全距離必須滿足規(guī)范要求。如因受現(xiàn)場(chǎng)等原因限制達(dá)不到安全距離時(shí),必須增設(shè)屏障、遮攔圍欄或保護(hù)網(wǎng)并做好接地等防護(hù)措施,懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。

  5)電纜芯線數(shù)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷及其控制電器的相數(shù)和線數(shù)確定:三相四線時(shí),應(yīng)選用五芯電纜;三相三線時(shí),應(yīng)選用四芯電纜;三相用電設(shè)備中配置有單相用電器具時(shí),應(yīng)選用五芯電纜;單相二線時(shí),應(yīng)選用三芯電纜。

  3結(jié)束語

  總之,從施工現(xiàn)場(chǎng)多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出,安全設(shè)備和安全管理是做好用電安全運(yùn)行的兩個(gè)輪子。這兩個(gè)輪子,不能一個(gè)大,一個(gè)小,一手硬,一手軟。只有兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng),既注重電氣安全設(shè)備、材料和人員的配備,又抓好安全用電管理制度的實(shí)施,才能杜絕電氣設(shè)備和人身事故的發(fā)生,保證工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

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