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建設(shè)國家電網(wǎng)企業(yè)倉儲配送網(wǎng)絡(luò)研究
摘要：隨著社會經(jīng)濟和國家電力建設(shè)的快速發(fā)展，供電企業(yè)電力物資需求量逐年增加，倉儲和配送成為物流運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在“物力集約化、服務(wù)專業(yè)化”的總體要求下，江蘇電力以南京周崗倉庫為試點，全面啟動了以省中心庫為樞紐、第三方物流為支撐的現(xiàn)代倉儲配送體系建設(shè)工作。依托省、市兩級物資調(diào)配平臺，構(gòu)建物資集中存儲、集中配送、集中調(diào)配的集約化倉儲配送網(wǎng)絡(luò)，進一步推進物資倉儲、配送效率和效益，研究和落實物力資源的全面集約、優(yōu)化配置和高效利用，為構(gòu)建“一流現(xiàn)代企業(yè)倉儲配送網(wǎng)絡(luò)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：倉儲配送 供電企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
1、建設(shè)思路
根據(jù)國網(wǎng)公司要求和江蘇公司現(xiàn)狀，從物力集約化、服務(wù)專業(yè)化方面著手進行倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
物力集約化方面，一是倉儲資源管理集約化，整合原有倉儲資源，在全省配合省經(jīng)研院、省檢修分公司各分部建設(shè)省中心庫和物流配送網(wǎng)絡(luò)，并在中心庫設(shè)立“五大”單位專用庫區(qū)，為其提供倉儲和配送等服務(wù)，實現(xiàn)倉儲資源管理集約化。二是配農(nóng)網(wǎng)大宗物資集約化，依托中心庫，運用供應(yīng)商寄售模式，對配農(nóng)網(wǎng)大宗物資進行集中收貨、集中驗收、集中檢測、集中配送，縮短供應(yīng)周期，壓降庫存，提高質(zhì)量檢測的效率，實現(xiàn)庫存零積壓、抽檢百分百。
服務(wù)專業(yè)化方面，改變以往依托屬地供電公司服務(wù)的模式，改由省物資供應(yīng)公司直接對接服務(wù)“五大”單位。一是對接省經(jīng)研院負責(zé)的基建工程，在中心庫直接辦理出入庫手續(xù)，開展供應(yīng)協(xié)調(diào)、配合結(jié)算等工作，并派出物資供應(yīng)現(xiàn)場項目組，現(xiàn)場對接工程項目部，歸口保障項目物資供應(yīng)，促進項目現(xiàn)場需求與供應(yīng)商產(chǎn)能有效銜接。二是對于省檢修分公司及其他“五大”單位，充分發(fā)揮省物資公司和物資調(diào)配中心作用，為其提供倉儲、配送、廢舊物資回收處置等服務(wù)。
通過以上措施，初步實踐“大物流”理念。物資部門對“五大”單位配合更加流暢、支撐保障更加有力，為“三集五大”體系和諧運轉(zhuǎn)提供堅強有力的物資保障。同時，優(yōu)化倉儲布局，減少倉庫數(shù)量和面積，提升倉庫的運轉(zhuǎn)效率和管理水平，降低整體倉儲配送成本。
2、倉儲配送網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)物資供應(yīng)和“五大”業(yè)務(wù)特點，形成省中心庫、地(市)周轉(zhuǎn)庫、縣公司和專業(yè)支撐機構(gòu)倉儲點為節(jié)點的倉儲網(wǎng)絡(luò)。省公司設(shè)置省中心庫;地(市)公司設(shè)置周轉(zhuǎn)庫，縣公司設(shè)置倉儲點;專業(yè)支撐機構(gòu)可根據(jù)需要設(shè)置專業(yè)倉儲點，由所屬中心庫(周轉(zhuǎn)庫、倉儲點)補庫供應(yīng)。倉儲網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)如圖1所示。
圖1 全省倉儲網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖
所有倉庫監(jiān)控系統(tǒng)信號將接入省公司物資調(diào)配中心，實現(xiàn)倉庫現(xiàn)場作業(yè)情況遠程監(jiān)控。
3、各層級倉庫的功能定位
3.1 省中心庫功能定位
對接“五大”單位。向“五大”單位提供物資集中存儲、集中辦理出入庫手續(xù)、供應(yīng)協(xié)調(diào)等服務(wù)，為“三集五大”體系和諧運轉(zhuǎn)提供物資保障。
配農(nóng)網(wǎng)大宗物資集中存儲、配送。面向市縣供電公司周轉(zhuǎn)庫提供配農(nóng)網(wǎng)大宗物資的專業(yè)化集中存儲和區(qū)域性主動配送服務(wù)。
應(yīng)急供應(yīng)保障。為市縣供電公司提供應(yīng)急儲備和應(yīng)急配送保障服務(wù)。
集中檢測。對在省直管倉庫集中存儲的物資進行集中檢測。
3.2 地(市)周轉(zhuǎn)庫功能定位
作為倉儲網(wǎng)絡(luò)的中轉(zhuǎn)，主要承擔(dān)所屬地(市)范圍內(nèi)運維物資、備品備件、廢舊物資、可用退役資產(chǎn)等儲存任務(wù)。周轉(zhuǎn)庫設(shè)在地(市)物資供應(yīng)中心，服務(wù)輻射半徑保證在交通便利地區(qū)1-2個小時(偏遠地區(qū)2-3個小時)送達。
3.3 縣倉儲點功能定位
主要承擔(dān)所屬縣公司范圍內(nèi)的運維物資、備品備件等儲存任務(wù)。倉儲點設(shè)在縣(市)公司運維檢修部(倉儲班)，服務(wù)輻射半徑保證在交通便利地區(qū)1個小時內(nèi)送達。
3.4 專業(yè)倉儲點功能定位
作為倉儲網(wǎng)絡(luò)的末端，臨時儲存領(lǐng)用后的備品備件、日常檢修用物資。專業(yè)倉儲點設(shè)在各級直屬單位及所屬班組(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所)，滿足24小時隨時供貨。
4、物資供應(yīng)服務(wù)范圍和供應(yīng)模式
各層級倉庫的物資供應(yīng)服務(wù)范圍和供應(yīng)模式如圖2所示。
5、結(jié)論
隨著外部環(huán)境的不斷變化和國網(wǎng)公司深化物資供應(yīng)體系建設(shè)的縱深推進以及“三集五大”體系的和諧運轉(zhuǎn)，對電力物資管理工作提出了更高、更細的要求，企業(yè)倉儲配送網(wǎng)絡(luò)必須具有更大的彈性和適應(yīng)性，具備更加先進的管理方法和管理技術(shù)。
因此，在持續(xù)提升物力集約化管理水平的道路上，優(yōu)化現(xiàn)代倉儲配送網(wǎng)絡(luò)體系是一項基礎(chǔ)性工程，未來還應(yīng)加強物資標準化、包裝標準化、集中檢測、寄售物資信息化管理等相關(guān)方面的研究，發(fā)揮省公司集團化運作的規(guī)模優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)，充分挖掘和釋放資源潛力，提高物力資源的獲取能力和利用效率，提升企業(yè)核心競爭力。
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