現(xiàn)代物流財務管理研究

　　財務管理(Financial Management)是一個企業(yè)的命脈，是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。下文對現(xiàn)代物流的財務管理進行了研究。

　　摘要：先進的企業(yè)物流系統(tǒng)，是以最簡單的方式、最低的成本，實現(xiàn)預定的產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷和服務。為了實現(xiàn)整體目標，要設置科學的指標體系，建立相應的數(shù)學模型，對模型予以優(yōu)化，對可供選擇的不同物流方案予以比較和取舍。企業(yè)可以成立專門的組織，負責籌劃和設計新的物流方案，控制成本，提高利潤，既是企業(yè)引入現(xiàn)代物流的目的，也是檢驗物流改造成功與否的唯一標尺。

　　關鍵詞：現(xiàn)代物流 財務管理 問題

　　做好現(xiàn)代物流的財務管理，要有新的思路，就我國大多數(shù)企業(yè)而言，主要應注意以下幾個方面：

　　(一)合理的目標設置

　　先進的企業(yè)物流系統(tǒng)，是以最簡單的方式、最低的成本，實現(xiàn)預定的產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷和服務。為了實現(xiàn)整體目標，要設置科學的指標體系，建立相應的數(shù)學模型，對模型予以優(yōu)化，對可供選擇的不同物流方案予以比較和取舍。企業(yè)可以成立專門的組織，負責籌劃和設計新的物流方案，控制成本，提高利潤，既是企業(yè)引入現(xiàn)代物流的目的，也是檢驗物流改造成功與否的唯一標尺。

　　(二)有效的財務度量

　　物流方案的優(yōu)化是靠計算機予以計算、模擬和比較的，因此算法結構必須能夠被各個物流系統(tǒng)理解和識別，并且具有良好的彈性，使用時能應對各種可能性，與其他系統(tǒng)相協(xié)調(diào)。例如貨物運輸涉及到不同的批量、車型或裝車容量，乃至倉儲和道路條件，發(fā)生的運費必然不同，應在計算中予以反映和選擇，并留有伸縮余地。

　　(三)適宜的投資回報

　　現(xiàn)代物流的應用可使企業(yè)有效降低成本，獲得更大的利潤空間，但物流優(yōu)化需要大量的資金、技術和人才。企業(yè)必須綜合考慮投入和產(chǎn)出兩個方面，做好成本價值估算，力求準確預算投資回報。經(jīng)驗表明，在應用現(xiàn)代物流技術初期，企業(yè)對使用物流優(yōu)化技術的設計和運營成本大都存在低估傾向。為正確計算投資回報，在實施優(yōu)化方案之前，要根據(jù)關鍵績效指標測定基礎狀況，以將實施物流優(yōu)化方案后的結果與基準狀態(tài)予以比較，并且持續(xù)監(jiān)測物流系統(tǒng)的行為績效。

　　(四)恰當?shù)呢攧哲浖?/strong>