現(xiàn)代企業(yè)物流管理探析

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越來越嚴(yán)重。在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有做好物流管理工作才能從根本上降低生產(chǎn)成本,進(jìn)而提升自身的市場競爭力。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：目前我們國家的中小企業(yè)越來越多，中小企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售的時(shí)候需要進(jìn)行物流方面的管理工作，因?yàn)槠髽I(yè)和物流之間的關(guān)系是比較緊密的。企業(yè)為了更好的促進(jìn)自身的發(fā)展，不僅要提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還要有一個(gè)比較好的物流管理系統(tǒng)。通過這個(gè)物流管理系統(tǒng)可以將企業(yè)生產(chǎn)出來的一些物品進(jìn)行銷售和推廣。下面我們這篇文章就對(duì)我們國家的企業(yè)物流管理進(jìn)行研究和分析，從而發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)物流管理中存在的一些問題，然后找出一些解決方案，把這些問題處理好，更好地促進(jìn)企業(yè)物流的管理工作。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);物流管理;問題;策略

　　我們國家很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都有相似之處，這種情況下他們之間的競爭就會(huì)變得非常激烈。通過價(jià)格戰(zhàn)來提升自己的品牌知名度，從而保證自己企業(yè)的產(chǎn)品能夠獲得一個(gè)好的銷售量。但是隨著我們國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前很多企業(yè)已經(jīng)無法在對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行控制。所以說很多企業(yè)就開始建立他們自己的物流管理系統(tǒng)，通過設(shè)計(jì)一個(gè)比較好的物流管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行全國推送，從而降低自己在產(chǎn)品運(yùn)輸方面的成本。

　　一、企業(yè)物流管理概述

　　目前我們國家在對(duì)企業(yè)物流管理的定義方面主要有兩個(gè)概念。第一個(gè)概念就是狹義概念，狹義概念講的就是企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行采購以及運(yùn)輸，從而保證物流管理能夠做得更好，幫助企業(yè)運(yùn)輸更多的產(chǎn)品和營銷更多的品牌產(chǎn)品。第二個(gè)概念就是廣義概念，在廣義概念方面指的就是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的回收和利用環(huán)節(jié)。企業(yè)通過采用物流管理這一個(gè)管理方案可以幫助企業(yè)把各種物流理念結(jié)合在一起，降低自己的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而且還能夠幫助這些產(chǎn)品更好的對(duì)外輸出。所以說我們國家很多企業(yè)在物流管理時(shí)就應(yīng)該把這些產(chǎn)品銷往離公司總部很近的地方，只有這樣才能夠降低產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)某杀�，給企業(yè)帶來很大的效益。

　　二、現(xiàn)代企業(yè)物流管理存在的問題

　　(一)企業(yè)物流管理的基礎(chǔ)條件缺乏

　　如果企業(yè)想要建立一個(gè)比較好的物流管理系統(tǒng)，那么這些企業(yè)就要對(duì)內(nèi)部進(jìn)行改革，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)的情況制定出一個(gè)比較好的物流管理系統(tǒng)，從事更好的幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，然而我們國家很多企業(yè)在物流管理方面存在很多問題。第一個(gè)問題就是我們國家很多企業(yè)在物流場地建設(shè)方面做的不是很好，他們沒有制定一個(gè)比較好的方案來幫助企業(yè)進(jìn)行物流場地的建設(shè)，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能夠很好的通過物流工程來進(jìn)行產(chǎn)品的搬運(yùn)和運(yùn)輸，使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)營成本大大增加。第二個(gè)問題就是目前我們國家很多企業(yè)沒有太多的物流管理人才。因?yàn)楝F(xiàn)代物流管理發(fā)展的速度非�？欤瑢�(duì)人才的要求也非常高，而我們國家很多高校沒有很強(qiáng)的物流管理專業(yè)，這就導(dǎo)致企業(yè)的物流管理系統(tǒng)不能得到很好的建立和落實(shí)。第三個(gè)問題就是很多企業(yè)的物流管理系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)督機(jī)制也不是很好，導(dǎo)致企業(yè)不能夠?qū)Ξa(chǎn)品的運(yùn)營和輸送進(jìn)行良好的監(jiān)督和管理。

　　(二)目前很多企業(yè)物流管理觀念相對(duì)比較落后，有待提高

　　目前我們國家很多企業(yè)在物流管理觀念上面沒有緊跟時(shí)代的發(fā)展，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的物流管理系統(tǒng)進(jìn)行改善。雖然很多企業(yè)已經(jīng)明白物流系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的影響，但是他們卻沒有足夠的人才和先進(jìn)的觀念進(jìn)行物流系統(tǒng)的改善。我們國家的一些企業(yè)在管理理念上面還停留在上個(gè)世紀(jì)的落后觀念，那個(gè)時(shí)候的管理觀念不能夠很好的適應(yīng)目前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，他們不能夠很好的利用現(xiàn)代的物流理念和先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行物流系統(tǒng)的建設(shè)，導(dǎo)致很多企業(yè)不能夠?qū)λ麄兊奈镔Y進(jìn)行合理的調(diào)配，這種情況下就會(huì)使得企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)品大大增多，造成積壓現(xiàn)象。這種現(xiàn)象最終會(huì)使得企業(yè)的效益大大降低成本大大提高，給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(三)企業(yè)物流信息共享程度和信息化水平比較低

　　目前我們國家的信息行業(yè)發(fā)展速度非�？�，這種情況下企業(yè)就要利用這些互聯(lián)網(wǎng)信息和技術(shù)進(jìn)行物流方面的管理。然而我們國家很多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的物流管理方法，這樣的管理方法不能夠很好的適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，使得企業(yè)增加了他們的產(chǎn)品運(yùn)輸成本。但是有一些思想觀念比較先進(jìn)的企業(yè)，他們已經(jīng)開始利用信息化來促進(jìn)他們物流系統(tǒng)的應(yīng)用，使得他們的物流信息共享程度大大提高。但是大部分的企業(yè)還是不能夠很好的進(jìn)行信息共享;主要原因就是這些企業(yè)沒有在內(nèi)部建立一個(gè)比較好的物流管理系統(tǒng)，他們也不能夠?qū)τ行У匦畔⑦M(jìn)行收集，使得企業(yè)的物流管理系統(tǒng)不能夠很好的適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的成本大大增加，使得企業(yè)的物流效益大大降低。所以說企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候應(yīng)該加強(qiáng)自己的物流信息技術(shù)建設(shè)，使得信息共享程度增加，而且還要保證他們的信息化水平比較高，只有這樣才能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、現(xiàn)代企業(yè)物流管理問題的應(yīng)對(duì)策略分析

　　(一)加強(qiáng)信息化的管理

　　我們國家企業(yè)物流管理的發(fā)展不能夠離開信息技術(shù)的支持。我們都知道，通過信息化可以幫助我們國家的物流管理系統(tǒng)變得更加可靠，讓物流管理系統(tǒng)更好的去提升企業(yè)的發(fā)展速度，通過信息化物流管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)降低產(chǎn)品的成本，而且還可以使得企業(yè)之間能夠有一個(gè)比較好的交流平臺(tái)，從而在一定程度上降低企業(yè)與企業(yè)之間交易的成本。

　　(二)提高物流管理效率

　　目前我們國家很多企業(yè)在物流管理方面效率比較低，主要原因就是這些企業(yè)沒有一個(gè)很好的物流管理系統(tǒng)，使得他們的產(chǎn)品生產(chǎn)成本大大增加。所以說企業(yè)應(yīng)該提高物流管理效率，更好地促進(jìn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　四、結(jié)束語

　　總而言之，我們國家相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)我們國家企業(yè)物流管理的支持和投資，讓更多的企業(yè)樹立一個(gè)比較好的物流理念，讓他們能夠采用最科學(xué)的方法，最先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行物流管理的設(shè)計(jì)。而且國家相關(guān)部門和企業(yè)內(nèi)部管理部門還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)以及物流運(yùn)輸方面的監(jiān)督管理，只有這樣才能夠更好的保證企業(yè)的成本大大降低，使得企業(yè)獲得更多的利潤。與此同時(shí)，還能夠在一定程度上促進(jìn)我們國家物流行業(yè)的發(fā)展，讓我們國家的企業(yè)能夠利用信息化技術(shù)更好地去促進(jìn)我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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