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談現代物流管理在石油系統物流中的應用的論文

時間:2024-10-16 23:59:05 交通物流畢業(yè)論文 我要投稿
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談現代物流管理在石油系統物流中的應用的論文

  一、現代物流管理

談現代物流管理在石油系統物流中的應用的論文

  物流是當前社會發(fā)展中的重要組成形式,是社會發(fā)展過程中各種物品運輸的主要手段和措施。物流是經濟活動的一大組成部分,在當前背景下,隨著各種技術手段的不斷發(fā)展和應用,綠色物流管理系統作為先進的技術手段不斷的被應用在當前社會的生產過程中。21世紀的可循環(huán)物流管理體系是當前物流管理的重點,是結合當前社會發(fā)展中各種技術手段和信息技術進行分析和控制的過程,從多角度提出了綠色物流管理的可持續(xù)發(fā)展策略,為當前物流管理在社會中的應用奠定了基礎前提。

  現代物流管理是通過現代物流管理理論、信息系統的手段,是結合當前的各種管理手段和管理措施進行分析,采用協調統一的規(guī)劃模式進行運轉的過程。在現代物流管理的應用和發(fā)展過程中,信息技術的應用已成為各個企業(yè)和行業(yè)中不可避免的趨勢,在物流管理中,信息技術的利用是其發(fā)展的關鍵,是其持續(xù)性戰(zhàn)略應用的主要措施和來源基礎,F代物流管理強調業(yè)務流程的重組思想、快速反應思想和價值鏈戰(zhàn)略思想,是在管理的過程中通過相關的組織和方法進行系統優(yōu)化的模式,更是實現其發(fā)展的思想基礎和前提手段。

  現代物流管理的一個先決條件就是快速反應和優(yōu)化,快速反應主要集中在買方市場環(huán)境當中,是由企業(yè)通過對顧客的需求深度進行了解,通過最快的速度生產顧客所需的商品或服務的競爭需要。而優(yōu)化主要是要關注企業(yè)的整個價值鏈,通過資源整體優(yōu)化配置,以最有效的運用價值鏈激勵機制,尋求非增值活動及相應結構的最小化,從而實現現代物流管理效益的優(yōu)化。

  同時,在現代物流管理現象背后,也需要進行業(yè)務流程重組,其組織集成和優(yōu)化基礎,通過快速反應和優(yōu)化,時刻關注價值鏈不斷的進行調整,最終達到效益的集成和優(yōu)化。

  二、是由系統現狀

  石油作為當前社會發(fā)展的主要基礎能源,其在發(fā)展的過程中是一項不可避免的措施,更是一項系統化的產業(yè)支柱。隨著世界能源的不斷緊缺和經濟的飛速發(fā)展,人們對石油的需求也不斷的增大,在石油企業(yè)競爭的過程中對石油物流系統的要求也在日益增長。

  現階段我國的石化企業(yè)基本還都是一體化銷售物流體系,這個物流體系在石化的銷售中也取得了很大的成績,一體化的銷售物流體系的大致流程基本就是物流公司為各大區(qū)域銷售公司服務,將石化產品通過物流運輸到各大銷售公司,之后地區(qū)公司的銷售中心對于物流的需求進行調運,輸送到分部,最后才進入到市場當中。在一體化的銷售物流當中,主要的物流業(yè)務是由銷售中心來完成,包括運輸等費用,這在一定程度上取締了資金流和信息流中的各種繁瑣事務,為物流的暢通提供了很大的幫助,然而,這種物流體系還存在著很多的問題,主要有以下幾點:

  1、缺乏物流管理理念

  現代物流管理的主要特點就是快速、準確,可以及時的將貨物送達需求地,主要的理念就是服務性、快捷性、有效的利用面積和空間、規(guī)模適當化及庫存控制,而石化企業(yè)中,缺乏了這種統一的理念和實施效應,導致石化物流不能快捷和優(yōu)化。

  2、缺乏專業(yè)機構與管理

  石化物流在很大程度上只是與物流公司的部分合作,沒有一個專業(yè)的機構去管理石化物流的整個運作,導致在操作過程中很難將石化產品快速、準確的送到需求地,而沒有一個完整的專業(yè)機構必然會導致企業(yè)的運營出現很多問題;

  3、缺乏統一的規(guī)范與布局

  石化企業(yè)是國內的主要企業(yè)之一,面對的是整個國家這個市場,然而石化物流現階段卻不能將整個市場全部統一,或者是因為路程的遠近或者是時間的長短而導致各地的物流信息不能統一,缺乏一個統一的規(guī)范布局,去適應現代化的石化物流市場,給企業(yè)的物流管理和發(fā)展帶來阻礙。與此同時,由于一體化的銷售體系雖然給石化企業(yè)帶來了簡潔的流程,但也不可避免的給管理帶來的很大的沖突,而對于現代物流而言,石化物流管理不可避免的出現了落后,在很大的程度上不能做到貨物的及時運輸,做好物流的優(yōu)化和快速等,阻礙了石化物流的發(fā)展,這些問題也急需解決。

  三、現代化物流管理在石化物流中的應用

  現代化物流強調的是快速發(fā)應和優(yōu)化,提倡各個公司的共贏,尤其是對整體的快速反映和市場的競爭力為主。將現代物流管理帶入到石化物流管理中,可以為石化的物流提升很大的空間,增加很大的市場競爭力,達到共贏的目的,通過總結,現代物流管理進入石化物流中,主要有以下幾點:

  1、建立物流為導向的一體化銷售運行機制

  這種機制是在現代物流的思想中提出的,產品倉儲在物流公司當中,是一種從下而上的物流,主要是通過銷售市場的開拓,先對市場進行一定的了解,然后將需求信息反饋到物流公司,物流公司再進行整體的物流資源配置,根據銷售公司所提供的信息進行配送貨物。這種機制避免了原來石化物流因為對市場了解和不及時而產生的貨物屯壓或不足,主要的流程

  2、建立石化中轉中心

  雖然現在石化企業(yè)已經有了一些轉運中心,但還是不足,不能滿足市場的需求,需要進一步的擴大,包括聯運中心和陸地轉運中心,在物流管理的過程中,可以將這些轉運中心串聯起來,做成三級配送體系,同時,在客戶較為集中的地域建立二級區(qū)域配送中心,通過運轉中心和二級區(qū)域配送中心,形成一體化的配送體系,以最快的速度和最少的費用將貨物輸送到市場當中,完成物流體系。

  3、資源整合,建立專業(yè)性的石化物流網絡平臺

  現代化的社會也是網絡的社會,信息流早已成為了物流的一個重要條件之一。石化企業(yè)可以依托已有的物流網絡設施,采取兼并、收購及聯營等方式,整合物流網絡,構建完善的配送網絡,將倉庫、儲罐與加油站等緊密聯系,同時,通過網絡配置,完善資源的優(yōu)化,盡可能的擴大石化在市場中的占有度,增加市場競爭力。

  到目前為止,石化企業(yè)的物流還存在著很多的問題,而這些問題也都是制約著石化物流發(fā)展的因素,通過現代物流管理在石化物流中的運用,不僅可以在一定的程度上加大石化物流的運營,擴大石化產品的及時輸出,也可以為我國的石化產品需求增添一份力量,具有很大的意義。

  四、總結

  在當前社會發(fā)展的過程中,實現可持續(xù)發(fā)展道路不僅僅是社會發(fā)展中實現的過程,更是在各行各業(yè)相互應用的手段。在物流管理過程中,實現其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和循環(huán)管理體系是當前物流產業(yè)發(fā)展的關鍵,物流業(yè)的發(fā)展離不開這樣一套運作體系,面對我國當前物流發(fā)展過程中存在的種種障礙,只能通過樹立起檢定的信念進行總結和分析,建立起一套適合產業(yè)持續(xù)發(fā)展的科學綠色物流管理體系。

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