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淺談以科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)
***共有國(guó)辦中小學(xué)、幼兒園61所,其中中學(xué)9所、小學(xué)50所、幼兒園2所,在校(園)學(xué)生60471人,教職工3592人。幾年來,我區(qū)教育工作按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,牢固樹立“率先發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、加快發(fā)展”意識(shí),不斷深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè),辦好讓人民滿意的教育,逐步形成了“指導(dǎo)思想明確,工作思路清晰,投入力度較大,辦學(xué)水平較高,師資素質(zhì)過硬,學(xué)校管理規(guī)范,教育氛圍濃厚,教育質(zhì)量領(lǐng)先”的總體教育特色,先后被評(píng)為全國(guó)素質(zhì)教育先進(jìn)實(shí)驗(yàn)區(qū)、***創(chuàng)新教育先進(jìn)區(qū)、***中小學(xué)圖書工作先進(jìn)單位。20xx年5月,作為全省第一家接受XX第四輪“兩基”復(fù)查的縣級(jí)單位,我區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)通過了XX“兩基”復(fù)查驗(yàn)收;示范性學(xué)校建設(shè)取得突出成績(jī),今年,又有2所高中和3所小學(xué)分別通過***示范性高中和***市示范性小學(xué)驗(yàn)收,示范性中小學(xué)、幼兒園的數(shù)量達(dá)到11所,在市內(nèi)五區(qū)名列前茅;中小學(xué)圖書館建設(shè)整體推進(jìn),有20所學(xué)校圖書館被評(píng)為***一級(jí)圖書館,無論在數(shù)量和質(zhì)量上均名列全省前列;中高考再次取得優(yōu)異成績(jī),保持了持續(xù)上升的勢(shì)頭,全區(qū)教育各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、良性發(fā)展的格局。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我區(qū)教育工作仍然存在一些不足,具體體現(xiàn)在:一是教育投入仍有缺口,部分學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步改善;二是學(xué)校布局不合理、發(fā)展不均衡的問題還沒有根本解決,加之我區(qū)新建住宅小區(qū)激增,外來務(wù)工人員較多,由此產(chǎn)生的學(xué)生入學(xué)難、擇校、班容量較大等問題仍然存在;三是教師隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié),在適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)和深化教改等方面還需要進(jìn)一步加大力度等。
為進(jìn)一步促進(jìn)教育發(fā)展,在今后的工作中,我們將牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建和諧社會(huì)、辦人民滿意教育的要求,立足建設(shè)現(xiàn)代化教育強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步創(chuàng)新思路,加大力度,強(qiáng)化服務(wù),力爭(zhēng)教育各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、以建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以順利通過XX“兩基”復(fù)查驗(yàn)收為契機(jī),瞄準(zhǔn)教育強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步加快教育強(qiáng)區(qū)的建設(shè)步伐。一是多方籌措資金,加大教育投入。強(qiáng)化政府行為,在教育經(jīng)費(fèi)的投入上,做到“多保先”三字要求,即在財(cái)政狀況允許的條件下,盡量多增加對(duì)教育的投入;在財(cái)政比較困難的時(shí)候,確保對(duì)教育的應(yīng)有投入;在安排機(jī)動(dòng)財(cái)力和預(yù)算外財(cái)力的時(shí)候,優(yōu)先考慮教育發(fā)展的需要。在確保政府對(duì)教育財(cái)政撥款“三個(gè)增長(zhǎng)”的基礎(chǔ)上,保證城市教育費(fèi)附加按時(shí)足額征收并全部撥付教育、農(nóng)村稅費(fèi)改革專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金每年按照20的比例每年撥付教育,同時(shí)多方籌措資金,改善辦學(xué)條件。二是加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備工作,以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化。要加快多媒體建設(shè),由學(xué)校向班級(jí)延伸,逐步普及;加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)班班通;重視教師用微機(jī)裝備工作,努力做到教師人手一機(jī);加強(qiáng)高水平教育網(wǎng)站建設(shè),大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育,盡快實(shí)現(xiàn)教育資源的信息共享。三是充實(shí)完善常規(guī)教學(xué)設(shè)備,努力做到上檔升類。充分發(fā)揮學(xué)校圖書館的區(qū)域優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大高水平圖書館建設(shè),增加藏書量,努力使小學(xué)達(dá)到六萬冊(cè)以上,初中達(dá)到十萬冊(cè)以上。在此基礎(chǔ)上,努力提高電子化圖書水平,不斷提高學(xué)校圖書館的數(shù)量和質(zhì)量。四是加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),形成具有人文關(guān)懷、功能完備的育人環(huán)境。在學(xué)校建設(shè)中,進(jìn)一步突出“建筑群和園林化”概念,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,加快發(fā)展。五是調(diào)整學(xué)校布局,優(yōu)化教育資源配置。進(jìn)一步完善中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,加大學(xué)校布局調(diào)整力度,有重點(diǎn)地對(duì)原屬兩鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)的農(nóng)村小學(xué)進(jìn)行調(diào)整改造,同時(shí)發(fā)揮“名!眱(yōu)勢(shì),實(shí)施“名!睅(dòng),逐步縮小校際間差距,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。
二.以深化教育改革為動(dòng)力,全面推動(dòng)教育創(chuàng)新
改革是發(fā)展的源動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施教育先導(dǎo)發(fā)展和科教興區(qū)戰(zhàn)略,不斷深化教育改革。一是積極推進(jìn)辦學(xué)體制改革。引導(dǎo)和支持部分公辦學(xué)校進(jìn)行辦學(xué)體制改革,實(shí)行股份制、民辦公助、公有民辦、混合股份制等適合自身發(fā)展需要的辦學(xué)形式。要把改造薄弱學(xué)校作為辦學(xué)體制改革的重點(diǎn)。要通過吸引民間資金,引進(jìn)民辦機(jī)制,盤活現(xiàn)有教育資源,增強(qiáng)辦學(xué)活力。二是積極推進(jìn)教育教學(xué)改革。要樹立發(fā)展的課程觀和辯證的教學(xué)觀,積極開發(fā)校本課程,努力建設(shè)校本文化。三是積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。按照“按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開招聘、擇優(yōu)聘任、合同管理”的原則,進(jìn)一步探索和建立崗位管理的有效途徑,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推行教職工全員聘任制,逐步實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。建立健全符合學(xué)校特點(diǎn),以貢獻(xiàn)、績(jī)效為主的薪酬制度。
三.以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),為教育發(fā)展提供人才支持
進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育。在廣大干部職工中大力弘揚(yáng)對(duì)教育事業(yè)的奉獻(xiàn)精神,對(duì)全體學(xué)生的關(guān)愛精神,對(duì)教育教學(xué)的求真精神,對(duì)教育藝術(shù)的創(chuàng)造精神。要經(jīng)常性組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范;愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻(xiàn);全面關(guān)心、愛護(hù)暫時(shí)落后的學(xué)生,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象。一是要繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)歷提高培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍的整體學(xué)歷層次,實(shí)現(xiàn)小學(xué)專任教師專科化、初中專任教師本科化的目標(biāo)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn),切實(shí)提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力;三是加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn),有計(jì)劃地培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人;四是要加強(qiáng)理論創(chuàng)新培訓(xùn),廣泛開展教科研活動(dòng),提高教師的理論素養(yǎng)和教學(xué)研究能力。五是切實(shí)落實(shí)教師待遇,保障教師的合法權(quán)益,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性。
四.以提高教育質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理
教育教學(xué)質(zhì)量不僅是一所學(xué)校立足社會(huì)的根基,也是社會(huì)衡量一所學(xué)校的重要尺度。當(dāng)前社會(huì)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,我國(guó)教育也經(jīng)歷著深刻的變革。面對(duì)新的形勢(shì),要從新的視角研究學(xué)校管理,促進(jìn)管理的優(yōu)化和創(chuàng)新,不斷提高教育質(zhì)量。一是進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范中小學(xué)校長(zhǎng)的選拔、任用和培訓(xùn),要在選好人、用好人上下功夫,把真正有能力、有干勁、講奉獻(xiàn)的青年骨干放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要樹立科學(xué)的教育觀,用發(fā)展的眼光來指導(dǎo)辦學(xué),用科研的意識(shí)來武裝教師的頭腦,并結(jié)合本校的實(shí)際情況,努力形成具有自身特點(diǎn)的辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和校本文化。二是進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本的學(xué)校管理。要充分發(fā)揚(yáng)民主,引導(dǎo)廣大師生參與學(xué)校管理,從教師實(shí)際出發(fā),關(guān)心教師,努力建立張弛有度的工作秩序,營(yíng)造和諧健康的群體氛圍。三是進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力,加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的管理和使用,實(shí)現(xiàn)全天候向?qū)W生開放,提高利用率,加強(qiáng)隱性課程建設(shè),發(fā)揮學(xué)校各方面的整體育人功能。
五.以強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn),大力提升行業(yè)形象
鞏固和提高“先教”活動(dòng)和“雙爭(zhēng)”活動(dòng)成果,認(rèn)真開展“雙提三效”活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),堅(jiān)持把群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,真正實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)由領(lǐng)導(dǎo)管理型向指導(dǎo)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。一是推進(jìn)政務(wù)公開和校務(wù)公開。進(jìn)一步明確教育局及各科室職能和行政審批權(quán)限,并在教育信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開。各校要按照校務(wù)公開的要求向職工、向?qū)W生、向社會(huì)公開有關(guān)辦學(xué)情況,做到公開、公正、透明。二是加大調(diào)研力度。要結(jié)合群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,經(jīng)常性的深入基層、深入群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,掌握真實(shí)情況,為妥善處理、合理解決、科學(xué)決策提供依據(jù)。三是積極參加“陽(yáng)光投訴”活動(dòng)。要本著對(duì)黨、對(duì)社會(huì)、對(duì)事業(yè)、對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和“收支兩條線”,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),管好、用好教育資金,樹立教育系統(tǒng)的良好形象。
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