淺談機電設備在施工現場的管理

　　長期以來，大多數企業(yè)比較普遍的做法是把施工的設備安全控制放在工程建設的實施階段，下面是小編搜集整理的一篇探究機電設備在施工現場管理的論文范文，歡迎閱讀查看。

　　【摘 要】在船舶制造過程中，機電設備的合理與安全使用是保障工程進度、控制質量的重要環(huán)節(jié)。機電設備的安全管理是船舶制造企業(yè)中最經常、最大量的安全管理活動，也是企業(yè)實現安全目標的基本保證。本文就船舶行業(yè)施工中機電設備的安全使用、管理與控制進行初步探討。

　　【關鍵詞】船舶制造;設備;安全

　　船舶制造工程施工中機電設備的使用是必不可缺少的。因此，機電設備的使用要納入整個施工過程的安全控制。船舶制造施工的安全控制主要是指對影響船舶制造施工各工序安全因素進行控制，設備的控制尤為重要。先進機電設備的投入生產體現了生產設備大功率、高科技、重型化、生產集中化。廣泛應用先進技術，依靠科技進步，提高經濟效益，實現由粗放型生產向集約化生產的轉變，是現代化船舶企業(yè)的發(fā)展方向，而實現船舶企業(yè)現代化，機電設備管理工作則是重點，并且要科學化、正規(guī)化。

　　1.機電設施投入的安全性

　　(1)配套的設備各個單機及系統(tǒng)之間的生產性能和技術指標必須滿足工作環(huán)境條件和生產工藝的要求，能滿足最大的生產能力，并留有一定的備用系數。

　　(2)堅持全員參與管理，以人為本的原則。做到安全第一，生產第二，預防為主。主要做到以下幾點：①嚴格執(zhí)行各種規(guī)程，遵守三大規(guī)程的規(guī)定要求;②安全生產要與職工的經濟和設備的利用率掛鉤，將安全指標落實到班組個人，與個人的利益聯(lián)系起來，使職工感到外有壓力，內有動力，自覺把安全生產放在第一位。

　　(3)預防為主，消除人為不安全因素的影響，開展好職工的安全教育，全面掌握職工的思想動態(tài)，做好職工的思想工作，針對職工的不同情況做好幾種人的工作。①不懂安全生產常識的人有 3 種情況：文化水平較低，入廠時間短;輕視安全，不鉆研業(yè)務;對安全技術和業(yè)務知識一知半解，不懂而又不好意思問。②有特殊情況的人。如夫妻不合，心理及工作壓力大等情況。③圖省事的人。有些人在生產中僥幸心理嚴重，圖省事違章作業(yè)。④摸索安全生產規(guī)律，確定工作重點。不斷探索，認真總結安全生產規(guī)律，努力預防事故的“五多”，即生產任務重，忽視安全事故多;作業(yè)條件好，麻痹大意事故多;逢年過節(jié)前后，精力分散事故多;更換作業(yè)地點，情況不明事故多;工人快換班時著急，人員集中違章多。

　　(4)健全各種安全生產責任制。安全生產責任制是企業(yè)崗位責任制的重要組成部分。貫徹安全生產責任制要求做到“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比、生產工作的同時，也要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　(5)加強事故管理。為了實現機電設備的科學管理，及時了解生產過程中機電設備遭受意外災害或損壞的情況，以便查明原因，吸取教訓，強化事故管理工作，對機電事故要進行登記、調查、分析、統(tǒng)計和報告，堅決執(zhí)行事故追查制。追查分析，采取措施，防止重復發(fā)生。堅持處理事故“四不放過”原則。

　　2.機電設備的操作一定要符合規(guī)范

　　施工企業(yè)自有的機械設備進入施工現場，企業(yè)機械設備管理部門應保證其機械、電氣安全性能、安全防護裝置符合有關安全標準的要求，并對其頒發(fā)準用證。新購置的起重機械設備，必須組織有關。

　　專業(yè)技術人員對設備進行驗收，符合安全使用條件，經企業(yè)技術負責人審批后方可投入使用。提供租賃的機械設備，租賃單位應向承租單位提供租賃單位的自檢報告、自檢合格證以及相關的技術文件和出廠說明書，還必須提供具有專業(yè)資質的檢測、檢驗單位出具的安全技術檢測證明;否則，不得租賃和投入使用。

　　對進入施工現場的機電設備及電動工具，施工現場必須組織專業(yè)人員對其進行機械、電氣安全性能的檢查，確認其符合有關安全使用條件的，方能投入使用。當施工現場不能勝任此項工作時，企業(yè)機電設備管理部門應組織或委托法定檢測機構進行檢驗檢測。

　　起重機械設備的安裝和拆卸必須由有資格的單位和專業(yè)人員進行，并應有專人定期進行維修保養(yǎng)和按規(guī)定定期檢查其電氣絕緣性能。對達不到安全要求又不能修復的機電設備，必須立即停用，并予以報廢處理。

　　機電設備的作業(yè)場所，應符合安全要求。場地應平整無障礙，機電設備旁應留有符合規(guī)定的作業(yè)和維修空間，作業(yè)通道應保持暢通，不得堆放材料、雜物。有防火要求的，其作業(yè)場所應符合消防安全要求。

　　施工機械和動力機械的基礎(座)必須穩(wěn)固，并符合其出廠說明書或設計的要求。

　　工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用;有試運行要求的，應按規(guī)定進行試運行，確認正常后，方可投入使用。 施工機械和電氣設備、小型電動工具不得帶 “病” 運轉和超負荷作業(yè)。操作中發(fā)現異常情況應立即停機檢查，禁止在設備運轉時進行擦洗和修理，作業(yè)中嚴禁將頭、手等伸人機械行程范圍內。修理應由專業(yè)人員按照原廠說明書規(guī)定的條件或有關標準、規(guī)范進行，不得任意使用代用部件或改裝、改造。

　　新機、經過大修或技術改造的機械，必須按出廠說明書規(guī)定的技術性能、承載能力、使用條件和本規(guī)程的有關規(guī)定，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意變更、擴大使用范圍。按規(guī)定需定期檢驗檢測的儀表和有關安全裝置，應經具有法定檢驗檢測資格的單位定期檢驗檢測，否則不得使用。

　　3.安全施工人的因素是第一位的

　　因此，要把人員的安全教育放在首位。企業(yè)應制定安全責任制，認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全施工方針，明確船舶制造安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業(yè)中的安全和健康。重視智力投資，提高職工素質是一個企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務。實踐證明，搞好機電設備管理，提高企業(yè)裝備水平，保護和發(fā)展生產力，關鍵在于設備管理人員的素質。包括兩方面，一是當家作主、有主人翁的思想素質，愛企愛家。營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，教育職工精心愛護設備，精心維護保養(yǎng)設備，正確操作，貫徹執(zhí)行崗位責任制。二是采取各種形式，提高干部和操作維修人員的業(yè)務技術素質，多培養(yǎng)一些“尖子”、“大拿”，從青年中多提拔培養(yǎng)干部，以適應企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。特別是現在設備均為機電一體化，對操作和檢修人員提出了更高的要求，需要復合型的人才，所以搞好職工培訓是關系到科技進步，解放生產力，和企業(yè)興衰的大問題。培養(yǎng)高素質的職工隊伍已是刻不容緩，箭在弦上了。

　　堅持脫產和業(yè)余培訓相結合，理論和實際相結合，操作工人以實際操作培訓為主的原則。在企業(yè)內部開展機電各工種技術培訓，崗位練兵和技術比武活動，在企業(yè)掀起學技術的高潮;而且實施各種獎勵辦法，鼓勵比武優(yōu)勝者，調動職工學技術的積極性。

　　4.結語

　　長期以來，大多數企業(yè)比較普遍的做法是把施工的設備安全控制放在工程建設的實施階段，而不重視其他幾個階段的控制。我們知道，施工建設項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效地控制施工安全，應該從影響施工安全的全過程進行工程控制。在工程實施的全過程中，我們還應該認真總結以往的安全管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保船舶制造施工中機電設備的安全使用。

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