煤礦機電設備管的論文

　　1煤礦機電設備使用現(xiàn)狀

　　煤礦機電設備決定著一個煤礦的健康程度，維修管理模式正是保證煤礦健康的最主要的方式，各大煤礦企業(yè)紛紛將加大在這一領域當中的資金投人，保證煤礦機電設備的持續(xù)使用，保證煤礦的健康生產(chǎn)。我國雖然建立起了煤礦機電設備的維修管理模式，對煤礦機電設備進行定期安全檢測，排除設備故障，對機電設施進行監(jiān)控。雖然取得了階段性的成果，但是仍然存在著諸多不足，現(xiàn)有的維修管理機制不足以保證煤礦機電設備的持續(xù)健康運轉，在一定程度上造成了不必要的浪費，影響了煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)活動。我國的煤礦機電設備的使用依舊存在著一些盲點。對煤礦機電設備的使用缺乏全方面的了解，往往不能完全發(fā)揮出機電設備的生產(chǎn)效果，影響了煤炭生產(chǎn)的效率。在現(xiàn)有的煤礦機電設施維修體系下，各種設備的檢測周期過于僵化，沒有將煤礦機電設施使用的具體情況與維護檢鋇（相結合，只是根據(jù)抽象的數(shù)據(jù)與知識，片面的主觀決定機電設備的檢測周期與維護方式，完備的信息反饋機制沒有建立起來，導致了一些不必要的損失，在確定機電設備維護管理模式的過程中，必須貫徹與堅持一些必要的原則。減少不必要的浪費，節(jié)約檢定成本。

　　2我國煤礦機電設備維修管理模式

　　2.1應時維修模式

　　應時維修模式也稱為事后維修，是指在煤礦機電設備發(fā)生故障時對其進行維修的維修管理模式。應時維修模式的缺陷表現(xiàn)在滯后性上，當故障出現(xiàn)后才對其進行維修，不能做到事先預防。應時維修模式出現(xiàn)于20世紀50年代，由于煤礦機電設備還處在初步應用階段，健全的煤礦機電設備維修管理體系還未建立，當時的工作人員的維修管理意識不高，只是在機器發(fā)生故障之后才去想到解決，而機器發(fā)生故障而停工必然會影響煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)，給煤炭企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

　　2.2計劃維修模式

　　由于應時維修模式應該存在許多缺陷，很多煤炭企業(yè)都對這種模式進行了一定的改進嘗試，這就是計劃維修模式的產(chǎn)生。計劃維修管理模式的實質(zhì)是定期對礦山機電設備進行檢查，確保所有的機電設備都保持在穩(wěn)定的運行狀態(tài)。與應時維修模式相比，計劃維修管理模式能延長設備的使用壽命，因為是一種主動檢修的模式，所以在很多問題產(chǎn)生之前就已經(jīng)解決了，防止了重大事故的出現(xiàn)。目前，大部分煤礦企業(yè)都制定了有效的機電設備維修管理計劃，這種模式能夠很好地保證煤炭企業(yè)的日常生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生的幾率，推動了煤炭產(chǎn)業(yè)的進步。

　　2.3主動維修模式

　　主動維修模式是在科學的基礎之上合理評估和預測煤礦機電設備故障發(fā)生率，對設備進行有效的維護，從而將機械故障消除在萌芽之中，保障機電設備的有效運行。但是這種維修模式在國內(nèi)的煤礦企業(yè)比較少見，因為對與人員和技術都有較高的要求，所以并沒有得到普遍的推廣。

　　3對我國煤礦機電設備維修管理的建議

　　3.1建設高素質(zhì)的維修管理隊伍

　　為了優(yōu)化煤礦機電設備維修管理模式，煤礦企業(yè)需要始終堅持以人為本，注重提高維修管理人員的專業(yè)技術和職業(yè)素養(yǎng)，去保護維修管理人員能夠真正發(fā)揮應有的作用，保障整個企業(yè)生產(chǎn)的有效進行。對于已有的設備維修管理人員應該定期進行培訓，確保其掌握最新的維修管理技術，增強其維修管理意識，制定有效方案解決問題，保證設備正常運行。同時，企業(yè)需要規(guī)范維修管理人員日常行為，使其嚴格遵守相關的設備維修管理法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的風氣[3]。

　　3.2有關設備維修管理工作的各項資料要完整保存

　　企業(yè)在進行年檢或者是對事故發(fā)生次數(shù)進行統(tǒng)計預防時，可以通過煤礦機電設備維修管理系統(tǒng)中地圖導出各個時間段的信息來進行分類檢查管理，從而減少了企業(yè)人力記錄的麻煩和提高了精確度，節(jié)省了大量人力、物力和財力的投入，為企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本支出得到有效的控制。

　　3.3改善煤礦機電設備的維修管理方式

　　首先煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中應該重視煤礦機電設備的使用和維護，以及注重培養(yǎng)維修工人的工作技能和素質(zhì)，加強對煤礦機電設備操作的培訓。在煤礦機電設備投入生產(chǎn)之后，就要著手落實設備的四檢制度，充分發(fā)揮出設備的最大效能。煤礦企業(yè)還應該根據(jù)現(xiàn)代化的維修理論和機電設備的特性以及煤礦工作的環(huán)境等各方面的因素來做出維修決策，建立健全設備維修管理的規(guī)章制度，將設備維修管理的責任落到實處。最后在選擇維修方式時要對事后維修、預防維修、計劃維修等維修方式根據(jù)具體情況做出具體選擇，爭取形成現(xiàn)代化的科學維修管理模式。

　　3.4通過不斷改進設備維修與檢測新方法完善設備

　　備維修與保養(yǎng)方案機電設備的維修與檢測需要借助新型科學方法，將新型設備工藝與方法與實際維修維護相結合。當前煤礦企業(yè)對于科技項目的投入普遍不高，因此需要通過增加科技項目的投入來降低設備運行風險造成的資金流失，從而降低煤礦機電設備的運行成本，增加設備生產(chǎn)效益，從而實現(xiàn)企業(yè)的盈利。

　　4結語

　　煤礦機電設備的管理與維修必須立足于生產(chǎn)的實際，將理論與實際結合起來，全方位的科學的進行機電設備的管理與維修，只有這樣才能既保證煤炭開采的速度，又能保證煤炭開采的安全性，做到經(jīng)濟發(fā)展與安全兩不誤，保證了煤炭生產(chǎn)的高速進行。

　　作者:張衡 單位:新疆同泰煤業(yè)有限公司

　　參考文獻

　　[1]劉浩宇.煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢[J].科技資訊，2013（1）：157~158.

　　[2]梁軍軍.探究煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢[J].能源與節(jié)能，2013（11）：21~23.

　　[3]袁興祿.淺談煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢[J].科技創(chuàng)新與應用，2014（14）：102.

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