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機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)的應(yīng)用論文

時(shí)間:2024-10-31 16:58:45 機(jī)電畢業(yè)論文 我要投稿
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機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)的應(yīng)用論文

  一、現(xiàn)階段煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)的應(yīng)用論文

  我們知道,煤礦安全生產(chǎn)事故直接關(guān)系著煤礦的生產(chǎn)效益,當(dāng)前,多數(shù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,因此,如何確保機(jī)電設(shè)備不出問(wèn)題,成為煤礦生產(chǎn)企業(yè)減少安全生產(chǎn)事故,提高其生產(chǎn)效益的關(guān)鍵所在。煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度和體系不健全對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理,我國(guó)做出了明確的規(guī)定,煤礦企業(yè)要建立17種機(jī)電技術(shù)管理制度。但是我們看到,現(xiàn)階段不少煤礦生產(chǎn)企業(yè)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,根本沒(méi)有建立機(jī)電技術(shù)管理制度;部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)有比較健全的制度,但是沒(méi)有在生產(chǎn)過(guò)程中有效落實(shí),做的僅僅是表面功夫。這種情況會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電技術(shù)管理的混論,從而增加煤礦機(jī)電安全事故發(fā)生的概率。

  二、提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理水平的措施

  (一)強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理人員的技能培訓(xùn)如何在安全生產(chǎn)的前提下,最大程度提高生產(chǎn)效益,是煤礦生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期面臨的難題。但這個(gè)難題也不是無(wú)解的,一個(gè)有效的辦法就是加強(qiáng)對(duì)機(jī)電技術(shù)管理人員的技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,要保證每個(gè)機(jī)電技術(shù)管理人員都深入掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理以及相關(guān)的操作技能。如果企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的技能較低,則勢(shì)必降低企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理水平。因此,必須強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理人員的技能培訓(xùn)。

  (二)健全和完善機(jī)電技術(shù)管理制度當(dāng)前,煤礦生產(chǎn)企業(yè)面臨的一大問(wèn)題是機(jī)電技術(shù)管理制度和體系不完善。因此,煤礦生產(chǎn)企業(yè)要健全和完善機(jī)電技術(shù)管理制度,建立一整套機(jī)電設(shè)備管理章程,確保管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的檢查力度,并形成相應(yīng)的制度;定期對(duì)機(jī)電設(shè)別的運(yùn)轉(zhuǎn)溫度進(jìn)行檢測(cè),開(kāi)展高規(guī)格的電氣試驗(yàn);利用節(jié)假日對(duì)大型的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù),消除設(shè)備存在的安全隱患;定期測(cè)試綜采工作以及加強(qiáng)變電所的電氣和接地保護(hù)力度;有計(jì)劃對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行雙測(cè)雙繪和開(kāi)蓋檢查管理。

  (三)加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于煤礦生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,也是機(jī)電技術(shù)管理的基礎(chǔ)性工作,更是保證煤礦安全生產(chǎn)的前提條件。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備的使用與維護(hù)要與管理者的績(jī)效考核掛鉤,這樣就可以提高企業(yè)管理者對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,從而使其積極開(kāi)展機(jī)電技術(shù)管理工作。還要重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)檢查,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對(duì)于那些不按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),違規(guī)操作的企業(yè)員工要進(jìn)行嚴(yán)肅地處理,進(jìn)一步提高企業(yè)上下的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)全體員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

  (四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率,對(duì)于延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命具有重要意義。為了使機(jī)電設(shè)備能夠高效穩(wěn)定運(yùn)行,更好地為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作:第一,做好煤礦變電所機(jī)電設(shè)備的安裝工作。安裝每臺(tái)機(jī)電設(shè)備,都應(yīng)嚴(yán)格遵循相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范,主管工程技術(shù)人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備審查時(shí),要確保機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);而檢查人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,只有在機(jī)電設(shè)備安裝達(dá)標(biāo)的情況下才能給予驗(yàn)收合格證;第二,做好運(yùn)行機(jī)電設(shè)備的檢修工作。我們知道,機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用,會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的故障和問(wèn)題,因此,在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,要做好機(jī)電設(shè)備的檢修工作,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題,要做好相應(yīng)的記錄,采取技術(shù)措施,及時(shí)解決設(shè)備中存在的問(wèn)題,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行;第三,做好機(jī)電設(shè)備的檢查工作。我們也知道,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是一把尺子,“尺子”可以有效檢驗(yàn)工作的成效;要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,不留死角。

  (五)嚴(yán)格執(zhí)行新煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本要求機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)要健全,制度要完善;機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備選型論證、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、檢修、更新改造、報(bào)廢等管理程序規(guī)范,設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)圖紙等資料齊全;按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備技術(shù)性能測(cè)試,在用設(shè)備性能可靠;定期對(duì)電機(jī)車進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)和試驗(yàn),并有完整的測(cè)試記錄和試驗(yàn)報(bào)告;各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及崗位工人培訓(xùn)合格、持證上崗;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放規(guī)范、標(biāo)識(shí)齊全,機(jī)房、硐室衛(wèi)生清潔;作業(yè)規(guī)范,無(wú)“三違”行為。

  (六)健全和完善煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)要以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以人不安全行為管控為重點(diǎn),通過(guò)制定針對(duì)性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”最佳匹配,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)。結(jié)語(yǔ):在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的管理中,機(jī)電技術(shù)管理是非常重要的內(nèi)容,機(jī)電技術(shù)管理水平的高低,不僅關(guān)系企業(yè)管理水平的高低,而且直接影響著煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率。在本文中,筆者首先分析了先階段我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,針對(duì)現(xiàn)狀和問(wèn)題,提出了有針對(duì)性的建議和措施,有健全和完善機(jī)電技術(shù)管理制度、提高機(jī)電技術(shù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)等。

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