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煤礦機電技術管理創(chuàng)新與實踐論文
摘要：基于我國煤礦機電技術管理概念，結合目前煤礦機電技術管理的創(chuàng)新與實踐的實際情況，探討了煤礦企業(yè)機電管理中存在的問題，并為煤礦機電技術管理的創(chuàng)新與實踐提出建議，期望對煤礦生產企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展有所幫助。
關鍵詞：機電技術；管理；創(chuàng)新應用
1、煤礦機電技術管理概念簡析
煤礦機電技術管理是煤礦生產管理工作中的重要組成部分，煤礦機電技術管理主要負責：圖紙和技術資料，機電技術的培訓和考核、設備安全，設備驗收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業(yè)間競爭激烈，而煤礦生產作業(yè)一直以來都屬于高壓高危行業(yè)。煤礦生產的首要任務是安全，因此在進行煤礦開采作業(yè)時，必須借助一系列的機電設備來保障生產安全及生產效率。煤礦管理者想要在眾多競爭者中繼續(xù)生存下去就必須要考慮對其相應的煤礦機電技術管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規(guī)范的管理準則，用一種創(chuàng)新、大膽的視覺著眼未來，才能將其煤礦企業(yè)的整體競爭力提高，進而尋求到企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的生存模式[1]。
2、煤礦企業(yè)機電管理中存在的問題
2.1 具備煤礦機電設備技術專業(yè)知識的人才稀缺
專業(yè)性強的煤礦機電技術人員在煤礦企業(yè)中仍屬稀缺，嚴重影響煤礦開采效率，進而影響整個開采進度，降低煤礦生產的經濟效益。一方面，煤礦管理者忽視對具有專業(yè)技能的工人重視程度，待遇上表現(xiàn)得尤為突出，導致礦區(qū)專業(yè)工人流動性大，煤礦開采工作呈現(xiàn)下滑趨勢；另一方面，部分機電技術人員在工作中缺少熱情、責任心。不僅如此，在礦區(qū)引進新設備新測量方法的情況下，對學習新技術和掌握新設備新知識上面，很多人缺乏積極性和滯后性并呈現(xiàn)文化水平不高的趨勢，工人綜合素質有待加強。
2.2 煤礦企業(yè)機電技術管理體系有待健全
煤礦企業(yè)機電技術管理體系的不健全，是煤礦安全事故頻發(fā)的主要原因之一。煤礦企業(yè)機電技術管理體系缺失的后果表現(xiàn)在：許多機電設備不能保證定期進行性能檢測、測試，這直接表現(xiàn)在使用電壓表、電流表、壓力表等儀器是由于精確度不夠而需要進行反復測量，直接降低生產效率；由于設備故障、自然災害等原因引起的各種事故發(fā)生后由于沒有一套明確的懲治措施而讓企業(yè)陷入“工作開展難，員工難再凝聚”的“兩難”境地；盲目循用低效的測量方法，守舊思想嚴重等。
2.3 煤礦機電技術管理重點不突出
由于煤礦采礦關系到每一位礦下工作人員的生命安全，同時也是一個及其復雜的工作，所以煤礦機電技術管理應有所側重點，否則煤礦機電技術管理將會像無頭蒼蠅一樣亂撞找不著方向。第一，設備安全是首要位置。只有一套安全的設備作為礦下工人的支撐，才能在保證安全的情況下穩(wěn)定地進行煤礦開采工作；第二，保持穩(wěn)定輸電。斷電對礦下作業(yè)的危險性不言而喻，因此在進行煤礦開采中應時刻關注設備的通電情況；第三，關注員工身體情況。當今煤礦生產建設越來越強調“以人為本”的企業(yè)員工隊伍建設核心。任何企業(yè)都由職位或大或小的員工組成，人在企業(yè)建設中的位置不可代替，而作為高危行業(yè)代表的煤礦企業(yè)必須時刻將員工身心健康情況考慮在企業(yè)建設中。用“人本位”的理念吸納更多有識之士到企業(yè)隊伍中去[3]。煤礦管理者們越來越清晰地認識到加強煤礦機電技術與管理工作的創(chuàng)新與實踐的重要性。只有提高煤礦職工素質和安排更多專業(yè)技能培訓、加強煤礦機電設備及其配件等基礎設施的質量管理、認真將檢修工作落到實處以期進一步改善設備性能進而延長其壽命等方面將更有利于完成煤礦企業(yè)節(jié)能增效的美好愿望。
3、加強煤礦機電技術管理的措施
當下進行煤礦隊伍建設時越來越多人強調應將創(chuàng)新結合到實踐中。所謂“實踐出真知”，一套科學合理的煤礦機電技術管理方法不是一蹴而就，只有制定一套科學合理的煤礦機電技術管理方法才能夠從根本上將煤炭生產的質量和煤炭生產的水平大幅度提升起來，才能夠將煤炭企業(yè)的市場競爭實力提升到一個新的起點，最終促進整個煤礦企業(yè)向著高效、長遠的方向健康地發(fā)展下去。結合實際，加強煤礦機電技術管理的措施有以下幾點。
3.1 煤礦機電技術管理人員應以身作則
面對當下煤礦工人整體文化水平不高的現(xiàn)狀，煤礦機電技術管理人員應以身作則，在日常煤礦生產生活過程中應時刻保持虛心學習狀態(tài)，特別是對煤礦員工開展技術培訓工作時，應從初級到高級循序漸進的辦法進行，最終提高員工的整體知識水平。對在開采作業(yè)過程中出現(xiàn)的初次輕度違章行為進行教育后予以包容，讓他們感受到組織的關懷，減輕員工由于失誤產生的工作壓力，進而調動員工工作積極性，進而更好地將工作重心放在煤礦機電生產上。對員工進行必要的礦區(qū)生產安全培訓應成為煤礦生產作業(yè)中的必修課，企業(yè)管理者應以全面提高職工的安全素質為己任，使每位員工具備必要的自保自救知識[4]。
3.2 嚴格把握設備進入礦井的質檢關
嚴格把握設備進入礦井的質檢關包括制定設備保養(yǎng)、檢查的相應管理責任制、和相應的獎懲制度。每一名檢修工作人員都應以企業(yè)安全生產為己任，重視每一員工的生命財產安全和樹立企業(yè)設備財產保護意識，從源頭上降低事故發(fā)生的幾率，以提高檢修的質量。在檢修時發(fā)現(xiàn)設備故障后清除，在儀器使用結束后應再次檢查，確保隱患能及時解決，保證設備檢修工作的順利進行。
3.3 增加資金的投入
加大資金投入除了能進一步建立出煤礦整體設備的數(shù)據(jù)庫，以便及時掌握和查詢相關設備技術狀態(tài)和使用動態(tài)對改善煤礦生產環(huán)境、提高工作效率、減輕勞動強度和企業(yè)經濟效益的目標，加速煤礦現(xiàn)代化建設有至關重要的作用。除此之外，選擇信譽口碑較好的企業(yè)，貨比三家，從源頭為企業(yè)降低購買成本也是質檢工作人員為企業(yè)減少開支的有力措施。
4、結語
煤礦機電技術管理的創(chuàng)新和時間工作并非朝夕可完成，只有煤礦企業(yè)高度重視探索改進煤礦機電技術管理模式的重要性，煤礦生產工作才能又好又快地進行下去。
參考文獻：
[1]彭軍.煤礦機電技術管理的創(chuàng)新與實踐[J].工程技術，2016（5）：241.
[2]石建尚.淺談變頻技術在煤礦機電設備中的應用[J].山東煤炭科技，2016（5）：92-93.
[3]戴東林.煤礦機電技術管理的創(chuàng)新及應用芻議[J].山東工業(yè)技術，2015（21）：46.
[4]羅守亮，呂磊.淺議煤礦機電技術管理創(chuàng)新及應用[J].科技探索，2014（1）：78.
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