礦山機電設備管理的問題及改善途徑論文

　　摘要：眾所周知，煤礦開采是一個危險系數(shù)極高的行業(yè)，煤礦開采不僅工作條件艱苦，而且自然環(huán)境相當惡劣，是工作事故的頻發(fā)區(qū)，不利于礦山開采企業(yè)的經濟發(fā)展，而且從事礦山開采的工作人員，在人身安全上得不到保障。在發(fā)生的礦難中，由于機電設備管理不甚完善引起的事故最多，本文就機電設備管理的重要性、礦山機電設備管理中存在的問題以及礦山機電設備安全管理改善的途徑做簡單探討，希望能夠為礦山機電設備管理工作提供參考。

　　關鍵詞：礦山機電設備管理；重要性；質量管理；改善途徑

　　隨著科學技術的發(fā)展和進步，近幾年來，我國煤礦開采離不開機械化的輔助，甚至機械化在開礦業(yè)上占主要位置，機械設備在經濟發(fā)展中占主導地位，決定著我國經濟的水平和發(fā)展速度，企業(yè)生產也是主要考機械設備的正常高速運轉來完成的，其中，機電設備是機械運行的動力來源，因此機電設備管理成為企業(yè)管理的重中之重。

　　1礦山機電設備管理的重要性

　　一套機電設備，從購買、安裝、試用開始，直到設備維修和報廢為止，都離不開對設備的質量管理，煤礦開采企業(yè)對機電設備的要求很高，做好機電設備管理工作，不僅可以提高企業(yè)的經濟效益，更重要的是能確保工作人員的人身安全[1]。礦山開采行業(yè)中，機電設備是生產的物質基礎和技術基礎，這些設備可以給企業(yè)帶來固定的收益，現(xiàn)代任何行業(yè)都在逐步向計劃化邁進，礦山開采對機械化的要求更高，因此，礦山機電設備修配的質量管理工作相當重要。從大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，每年礦山事故中，由于機電設備管理不當造成的人員傷亡占半數(shù)以上，機電設備若是突然之間停止工作，企業(yè)暫停運轉事小，煤塵、瓦斯引起的爆炸等事件危害相當大。因此，礦山機電設備修配的質量管理，對于在保障人員安全、提高經濟效益方面責任重大。

　　2礦山機電設備管理中存在的問題

　　2.1機電設備管理機構不完善

　　如今，我國礦山企業(yè)眾多，但是大多數(shù)礦山企業(yè)把盈利作為首要目標，對礦山開采人員的安全放在次要位置，企業(yè)內機電設備管理方面的工作沒有到位，沒有統(tǒng)一、完善的機電設備管理機構。由于管理系統(tǒng)不完善，管理機構自然呈現(xiàn)分散化狀態(tài)，機電設備的技術管理和企業(yè)經濟管理出現(xiàn)分離化趨勢，例如，財務部、選購部和機電管理部的權利都是分工的，這種模式使得機電設備運行中的綜合管理無法實現(xiàn)，降低管理費用、節(jié)約開支的目標也很難實現(xiàn)。

　　2.2機電設備使用不規(guī)范

　　在機電設備配置的質量管理中，首先就是要正確地使用設備。設備在使用過程中都是會出現(xiàn)磨損的，但是合理使用能很大限度的減少磨損，并且確保精確度，提高工作質量和效率，這是保證機電設備使用壽命和提高企業(yè)經濟效益的關鍵所在。但是在機電設備的使用中[2]，環(huán)境因素、拜訪位置、安全設施配置等的影響，造成作業(yè)違章的情況很普遍，機電設備安裝不正確、不按規(guī)定使用等現(xiàn)象也是層出不窮，存在的這些問題都是機電設備保養(yǎng)不及時、磨損嚴重的主要原因。

　　2.3機電專業(yè)技術人才匱乏

　　由于礦山開采業(yè)危險、艱苦、待遇差，專業(yè)人才得不到相應的提升或是獎勵，不愿意從事礦山開采業(yè)，因此機電設備管理中缺乏專業(yè)素質較高的人才。除此之外，礦山開采行業(yè)大都是年齡稍長的人員，缺乏年輕骨干力量。技術、知識和能力的欠缺導致礦山開采業(yè)運行艱難，生產效率低，發(fā)展前景堪憂。

　　3礦山機電設備管理改善的途徑

　　3.1建立健全的管理制度

　　完善管理制度，是實現(xiàn)機電設備科學管理的第一步。面對礦山管理制度的缺失問題，很多企業(yè)接受前車之鑒，提高管理意識，制定相關的規(guī)章制度。例如，《機電設備檢驗標準》、《機電設備管理辦法》、《機電設備的維護、保養(yǎng)方式》、《機電設備檢驗修理條例》等，并制定了嚴格的懲罰制度，保證規(guī)章制度的順利進行。這些管理制度的建立，很大程度上加強的機電設備的管理力度。

　　3.2執(zhí)行設備管理的崗位責任制

　　機電設備的管理，歸根結底還是需要操作人員的正確使用和維修人員的認真管理，提高工作人員的責任心，是機電管理的重點。這就需要執(zhí)行設備管理的崗位責任制，與工作人員的工資待遇直接掛鉤，相關部門定期作出檢查和驗收，嚴格執(zhí)行規(guī)定的獎懲辦法，而且工作人員所在單位，也要與工作人員一起領賞或是受罰，操作不當造成的損失，不但追究操作者個人責任，還要連帶所在單位的責任一起追究[3]。

　　3.3提高管理隊伍的整體素質

　　技術設備的使用和管理需要高素質的技術人員。機電管理是機電設備使用的重要環(huán)節(jié)，需要管理人員的管理理念科學、管理方法先進[4]，因此，企業(yè)部門要加強對管理人員的技術培訓，提高專業(yè)能力，還要從根本上抓起，選拔高素質人才進入技術部門，以求管理隊伍的素質得到整體提升。

　　4結束語

　　總而言之，機電管理在礦山企業(yè)中占關鍵位置，相關管理人員要及時發(fā)現(xiàn)機電管理存在的問題并采取相關措施，才能減少礦山事故，提高經濟效益，并且實現(xiàn)礦山行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]褚慶梅,彭廣宇,趙華.淺談礦山機電設備管理[J].科技向導,2012,(8):281.

　　[2]劉文偉.分析礦山機電設備修配的質量管理[J].科技創(chuàng)新導報,2013,(14):52-55.

　　[3]劉培德.礦山機電設備修配的質量管理[J].礦山機械,2000,(6):80.

　　[4]車振輝.煤礦機電自動化的實用技術分析[J].南方農機,2015,(10):61+89.

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