機(jī)電設(shè)備安全性探微論文

時(shí)間：2024-09-23 12:34:00 機(jī)電畢業(yè)論文我要投稿

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　　摘要：機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)中發(fā)揮著非常重要的作用，其安全運(yùn)行狀態(tài)關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)與未來發(fā)展。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的安全管理，有利于企業(yè)的健康發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的提高。文章結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些實(shí)際問題進(jìn)行了分析，然后就如何健全機(jī)電設(shè)備安全管理措施提出個(gè)人建議，具有一定的參考價(jià)值。

機(jī)電設(shè)備安全性探微論文

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安全；管理；重要性；問題

　　高效率、高質(zhì)量的管理是保障安全生產(chǎn)的重要前提條件。在企業(yè)安全管理中具有多因素、多環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，加之一些企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊，對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了較高的要求。通過大量調(diào)查顯示，企業(yè)發(fā)生事故很多是由于機(jī)電設(shè)備問題而產(chǎn)生的。因此，必須要做好設(shè)備管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　1機(jī)電安全管理的必要性

　　在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)日新月異的新時(shí)代中，機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化、一體化水平不斷提高，從而對機(jī)電設(shè)備的安全管理工作提出了新的要求。機(jī)電設(shè)備的安全管理工作有利于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展，只有做好安全管理工作，才能夠保障機(jī)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。但是，從目前的實(shí)際情況來看，我國許多企業(yè)的機(jī)械設(shè)備安全管理并沒有做到位，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識到設(shè)備管理的重要作用，也沒有制定相應(yīng)的管理制度和管理措施，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量偏低，這在很大程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。在市場競爭非常激烈的環(huán)境中，企業(yè)想要取得一席之地，就需要提高開采效率，保障開采質(zhì)量，而機(jī)電設(shè)備有著十分關(guān)鍵的作用。由此可知，機(jī)電設(shè)備的安全管理不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能夠保障工作人員的生命安全，促進(jìn)我國社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

　　2機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問題

　　2.1過分重視整體管理，忽視細(xì)節(jié)管理

　　從目前的實(shí)際情況來看，我國企業(yè)機(jī)電安全管理工作仍舊以傳統(tǒng)模式為主，沿用粗放型管理。大多數(shù)企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的安全管理過程中，過分重視整體管理，而忽視細(xì)節(jié)管理。例如對于電纜安全性的重視程度偏低，忽視小型電機(jī)的作用。但是在實(shí)際工作中，電纜和小型電機(jī)的使用數(shù)量較多，發(fā)揮著很大的作用。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視這些細(xì)節(jié)部分的管理工作，將會對整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生重要的不良影響，嚴(yán)重者甚至還會引發(fā)安全事故。

　　2.2機(jī)電設(shè)備更新速度慢

　　由于受到環(huán)境、使用等因素的影響，機(jī)電設(shè)備在使用過程中會出現(xiàn)老化現(xiàn)象，甚至還在使用期限內(nèi)便出現(xiàn)了陳舊的現(xiàn)象。由此可知，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，存在著很大的安全隱患。很多機(jī)電設(shè)備的工作儀表由于在運(yùn)行中出現(xiàn)了問題，沒有得到及時(shí)的更新，不僅降低了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和效率，而且還降低了機(jī)電設(shè)備安全管理工作的水平。此外很多已經(jīng)達(dá)到使用期限的設(shè)備，由于各種因素的影響（例如企業(yè)資金不足等），不能夠得到及時(shí)的更新，仍然繼續(xù)投入使用，這給企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了巨大的隱患，嚴(yán)重阻礙了機(jī)電安全管理工作的順利開展。

　　2.3管理制度有待完善

　　由于企業(yè)的生產(chǎn)強(qiáng)度在不斷增加，對于機(jī)電設(shè)備的安全管理工作提出了更高的要求。但是，很多企業(yè)的機(jī)電安全管理制度仍然采用以前制定的，導(dǎo)致很多管理內(nèi)容無法滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展要求。因此企業(yè)必須及時(shí)、有效的完善管理制度。目前，最為突出的問題便是機(jī)電設(shè)備安全管理問題的責(zé)任制度。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的機(jī)電設(shè)備安全管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)與上崗標(biāo)準(zhǔn)之間存在著很大的差異，安全管理效率偏低，無法滿足達(dá)標(biāo)率，對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

　　2.4安全管理人員素質(zhì)不高

　　很多機(jī)電安全管理人員由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)范圍比較寬廣，工作內(nèi)容較多，甚至還出現(xiàn)了一人身兼多職的現(xiàn)象，這不僅降低了機(jī)電安全管理的工作質(zhì)量，而且還為企業(yè)生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。另外，一些企業(yè)對于機(jī)電安全管理工作的重視程度不夠，生產(chǎn)依然是企業(yè)重要的工作內(nèi)容，輕管理、重生產(chǎn)的現(xiàn)象比較突出。雖然企業(yè)制定了相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備安全管理管理制度，但是在實(shí)際生產(chǎn)中，這些管理制度一般流于形式，沒有落實(shí)到實(shí)際之中，從而在很多大程度上阻礙了機(jī)電安全管理工作的順利進(jìn)行。

　　3解決機(jī)電設(shè)備安全管理問題的重要措施

　　3.1及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備

　　及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備是企業(yè)開展機(jī)電設(shè)備安全管理工作的重要前提條件。企業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到，如果機(jī)電設(shè)備安全管理工作水平偏低，不僅會阻礙企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)重者甚至還會引發(fā)安全事故的發(fā)生，得不償失。因此，企業(yè)應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，對于存在故障和問題的機(jī)電設(shè)備應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的更新，對于不符合安全規(guī)定要求的設(shè)備及時(shí)更換，淘汰落后的陳舊設(shè)備，引入新的節(jié)能型現(xiàn)代化設(shè)備。操作員工應(yīng)該嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程合理操作，并正確維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，保障機(jī)電設(shè)備能夠安全、可靠的運(yùn)行。

　　3.2提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

　　想要提高機(jī)電設(shè)備的安全管理工作質(zhì)量，就必須具備兩個(gè)條件，即先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和高素質(zhì)的管理人才。先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備需要高素質(zhì)的管理人員進(jìn)行管理，否則也無法充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用。對于管理人員而言，應(yīng)該樹立先進(jìn)的科學(xué)管理理念，采用有效的管理手段，主動(dòng)積極地開展安全管理工作。同時(shí)企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理人員的考核與培訓(xùn)力度，建立合理的競爭機(jī)制，促進(jìn)管理人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識。除此之外，想要提高管理人員的整體素質(zhì)，還需要培養(yǎng)他們的責(zé)任意識，選拔一批素質(zhì)較高、能夠吃苦的工作人員擔(dān)任技術(shù)職務(wù)，并建立相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)技術(shù)骨干，通過崗位訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和質(zhì)量。

　　3.3完善機(jī)電安全管理制度

　　為了能夠有效提高機(jī)電安全管理質(zhì)量和水平，首先就需要制定完善的機(jī)電安全管理制度。在實(shí)際過程中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況，認(rèn)真、全面分析當(dāng)前機(jī)電設(shè)備安全管理工作的制度，找出其中存在的空白區(qū)域，并進(jìn)行完善，形成科學(xué)合理的機(jī)電設(shè)備安全管理制度。通過對設(shè)備運(yùn)行檔案進(jìn)行記錄、分析，進(jìn)而結(jié)合設(shè)備使用說明書及設(shè)備工作時(shí)間，可以制定月檢、季檢、年檢的設(shè)備檢修任務(wù)書，以此完善設(shè)備管理與維護(hù)的工作標(biāo)準(zhǔn)，使得設(shè)備維修管理機(jī)制更加科學(xué)化。完善設(shè)備維護(hù)管理重點(diǎn)，細(xì)化設(shè)備責(zé)任區(qū)域。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到個(gè)人，實(shí)施包機(jī)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。通過讓設(shè)備保養(yǎng)工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤，與行政處罰相結(jié)合，日常對設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，建立健全設(shè)備檔案，為以后設(shè)備更新選型提供可靠依據(jù)。除此之外，在落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理制度過程中，應(yīng)該實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對于其中不合理的地方進(jìn)行整改和更新，使制定的機(jī)電安全管理制度能夠有力促進(jìn)安全管理工作的開展，提高安全管理工作的效率和質(zhì)量。

　　3.4積極開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　建立完善的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，就需要企業(yè)引導(dǎo)機(jī)電設(shè)備管理人員樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求積極開展機(jī)電安全管理工作。對此，首先需要加強(qiáng)企業(yè)的信息化技術(shù)，提高其信息化水平，建立信息系統(tǒng)，并通過信息系統(tǒng)進(jìn)行微機(jī)管理，便于對不同生產(chǎn)現(xiàn)場的不同設(shè)備的分布以及運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)掌握。同時(shí)還需要記錄和控制設(shè)備的購買、檢查、保養(yǎng)、維護(hù)、零件配置等，實(shí)施有序、科學(xué)的管理，使機(jī)電設(shè)備能夠充分滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，以此降低企業(yè)的運(yùn)行成本；其次，企業(yè)應(yīng)該重視質(zhì)量升級、薄弱環(huán)節(jié)以及達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)房、機(jī)道，積極實(shí)施“三抓”手段；最后，企業(yè)必須建立幾點(diǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲制度，開展相關(guān)的競賽活動(dòng)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化的樣板工程。引導(dǎo)機(jī)電人員從思想上追求卓越，以此促進(jìn)機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開展。

　　4結(jié)語

　　新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)，為生產(chǎn)提供了重要的保障。隨著企業(yè)機(jī)電設(shè)備的增加，安全管理問題也開始凸顯出來。為了能夠促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，必須要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，提升機(jī)電管理及操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效解決機(jī)電設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的一些故障和隱患，規(guī)范日常使用與維護(hù)管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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