煤礦機(jī)電安全管理論文（優(yōu)選15篇）
在學(xué)習(xí)和工作中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編收集整理的煤礦機(jī)電安全管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦機(jī)電安全管理論文1
摘要：分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項復(fù)雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個煤礦開采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1）有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。在對煤礦進(jìn)行開采時，因為煤礦井下的機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都逐漸老化，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設(shè)備的超負(fù)荷工作，增加了煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無法開展工作時，不但會對煤礦正常的開展工作產(chǎn)生影響，而且會增加安全事故發(fā)生的可能性。通過對煤礦機(jī)電技術(shù)實施管理后，可以加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護(hù)及日常使用過程的管理工作，能夠為煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。2）能夠提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平�，F(xiàn)階段我國大多數(shù)煤礦機(jī)電技術(shù)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2]，導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計出現(xiàn)缺陷，如設(shè)計不夠規(guī)范、不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的測試結(jié)果不準(zhǔn)確及機(jī)電測試方法傳統(tǒng)落后等。這些問題的產(chǎn)生無形之中為煤礦的生產(chǎn)過程留下了大量的安全隱患。而通過加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，增強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)人員的經(jīng)驗與知識培訓(xùn)，可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù)，為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在滿足煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因為煤礦機(jī)電設(shè)備使用的不規(guī)范[3]，如開采人員不按照規(guī)定的程序來操作煤礦機(jī)電設(shè)備，不但加劇了煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因為開采人員不按照規(guī)范要求來操作煤礦機(jī)電設(shè)備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況，而且可以有效減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。
2提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的具體策略
2.1提高機(jī)電設(shè)備的管理力度，確保設(shè)備安全運(yùn)行
1）保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機(jī)電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時，必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場主管及工程師來進(jìn)行審查與批復(fù)，這樣有助于減少機(jī)電設(shè)備在安裝過程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對安裝過程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗收，只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)行下一項的安裝程序。通過以上做法，能夠保障機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細(xì)制定出一套切實可行的停產(chǎn)維修計劃，仔細(xì)編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，才可以正式開展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機(jī)電設(shè)備維修人員的崗位意識與責(zé)任心，構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制，保證每1臺煤礦機(jī)電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求，以此來降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)[6]。
2.2開展機(jī)電設(shè)備的.現(xiàn)場核查管理工作
開展煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業(yè)的各個管理人員定期核查設(shè)備運(yùn)行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器，并對各類的機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題，要及時并主動通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機(jī)電設(shè)備每月展開3次以上的不定時核查，每季度展開6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上，將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動性。
2.3提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平
人作為活動的主體，是任何生產(chǎn)過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一，可以增加對現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓(xùn)工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則，并不斷加強(qiáng)其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn)，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構(gòu)建競爭機(jī)制與獎懲機(jī)制，激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機(jī)感。
3結(jié)語
在煤礦安全生產(chǎn)中加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。通過提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，即提高機(jī)電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運(yùn)行；開展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作；提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
煤礦機(jī)電安全管理論文2
摘要：:文章針對煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析，介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐，認(rèn)為提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。
關(guān)鍵詞：:煤礦;機(jī)電設(shè)備;安全管理
煤炭是我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要資源，其生產(chǎn)的過程中，引入了大量的煤礦機(jī)電設(shè)備。但是，由于煤礦生產(chǎn)的過程中的工作環(huán)境相對較為惡劣，通道相對較為窄小，給煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行帶來一些不利的影響。同時，由于缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備安全強(qiáng)有力的管理，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此，為了有效的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平，就要利用多元化的方式，從各個角度加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉，這樣不僅僅有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平，也為我國煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提供了有力的保障。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的主要問題
1．1煤礦機(jī)電管理制度不健全，培訓(xùn)不到位
煤礦生產(chǎn)的過程中所投入運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備非常多，按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機(jī)電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開關(guān)、大型電機(jī)等專業(yè)化管理小組，制定相應(yīng)的管理制度對煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)行管理［1］。但是，對于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來說，在一次性投入大量的資金購買設(shè)備的同時，為節(jié)約成本，疏忽了機(jī)電管理人員培訓(xùn)，管理制度的落實，雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式，但是沒有收到很好的效果，這樣就給設(shè)備的運(yùn)行帶來諸多的危害，具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實踐，很多運(yùn)行檢修人員對機(jī)電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴(yán)格，設(shè)備培訓(xùn)走過場，實際硬性規(guī)定沒有得到落實。
1．2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求，運(yùn)行操作不合理
我國對煤礦機(jī)電設(shè)備使用有明確的`規(guī)定，煤礦安全生產(chǎn)過程中所有在用設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但是，從很多煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行來看，依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，這樣不僅嚴(yán)重的影響了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能，而且會導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生，急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識［2］。部分職工在使用設(shè)備時不注意設(shè)備運(yùn)行的安全距離，以及運(yùn)行環(huán)境，僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè)，必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外，很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限，部分煤礦為節(jié)約成本，延長設(shè)備的使用年限，造成設(shè)備進(jìn)一步老化，危險系數(shù)遞增。
1．3設(shè)備定期試驗、檢修制度執(zhí)行的不到位
煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機(jī)電設(shè)備的安裝以及后期維護(hù)必須要有健全的體制，有利于設(shè)備長期高效的安全運(yùn)行，對于機(jī)電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運(yùn)行都必須嚴(yán)格的把關(guān)。但是，發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝時，明知設(shè)備不完好，但還是繼續(xù)完成安裝，有些設(shè)備該試驗也不按照規(guī)定試驗，該檢修也不按照規(guī)定檢修，這樣就對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行帶來極大的隱患。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐
2．1構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備制度
完善的管理制度是提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理性能，保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過程中，構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要嚴(yán)格的按照我國相關(guān)的規(guī)定，以及煤礦生產(chǎn)的實際情況，對于那些禁止使用的煤礦機(jī)電設(shè)備一定要及時更換。同時，在構(gòu)建完善的安全管理制度的過程中，要加強(qiáng)對設(shè)備的檢驗和維護(hù)工作，通過利用巡回檢查的方式，保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能［3］。并且，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過程中，可以利用定期培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)，提升他們的安全意識以及對各項管理知識的了解。另外，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過程中，可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場懸掛一些安全警示牌和安全標(biāo)語，這樣對工作人員的安全意識，也進(jìn)行了有效的強(qiáng)化，從而也有效的實現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式，避免安全事故的發(fā)生。
2．2加強(qiáng)煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用
企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全信息化管理，將其引發(fā)故障的因素進(jìn)行控制和消除，從而有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況，適當(dāng)?shù)奶嵘龑γ旱V機(jī)電設(shè)備的投放力度。同時，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過程中，煤礦企業(yè)也加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢驗等工作，針對已經(jīng)老化的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的更換。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點生產(chǎn)的設(shè)備作為維護(hù)和檢驗的重點，對于不能保證安全的重點設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行舍棄，并且引進(jìn)最新的煤礦機(jī)電設(shè)備。
2．3構(gòu)建完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測體系
煤礦企業(yè)引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的過程中，一定要對其設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對相應(yīng)的證件等方面，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免發(fā)生質(zhì)量問題。同時，企業(yè)在驗收的過程中個，若是情況允許的話，一定的要將其包裝拆開通電的檢驗，只有各項性全面圖片通過以才能正是的開使用。另外，在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要聘請專門的檢驗人員對其設(shè)備，進(jìn)行全面的檢驗，并且制定詳細(xì)的計劃，對于那些檢驗的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行全面的記錄，這樣在煤礦機(jī)電設(shè)備后期維護(hù)的時候，可以作為重要的參考依據(jù)。同時，在對煤礦機(jī)電設(shè)備安全檢測的過程中，一定要按照實際煤礦生產(chǎn)的情況，對其設(shè)備隨時進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免煤礦機(jī)電設(shè)備安全故障的發(fā)生，也有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量［4－6］�？偟膩碚f，完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測體系，建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行良好制度，是保證其設(shè)備正常運(yùn)行的重要因素。
3結(jié)語
綜上所述，本文對煤礦機(jī)電設(shè)備安全存在的問題進(jìn)行了簡要的分析和闡述，并且針對其發(fā)生的原因，提出一些應(yīng)對措施。只有通過有效的措施和管理手段，才能有效的升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能，降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生異常的概率，為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障，提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，同時對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。
作者：趙綱 單位：潞安集團(tuán)電力中心
煤礦機(jī)電安全管理論文3
我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機(jī)電設(shè)備運(yùn)用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機(jī)電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電裝備水平，還要注重提高對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。
1健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度
在煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度時，先要建立有針對性的專業(yè)管理小組，在小組內(nèi)劃分工作范圍，將管理責(zé)任落實到小組個人身上。接下來要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍，隊伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的'技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機(jī)電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。
2及時檢測設(shè)備，做到超前預(yù)防
對于設(shè)備的檢測管理，要制訂和完善相應(yīng)的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設(shè)備的各個部件進(jìn)行詳細(xì)的檢測。檢測的內(nèi)容不能局限在機(jī)械設(shè)備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護(hù)、接地保護(hù)。對于大型設(shè)備的檢測，要做好故障診斷和預(yù)測預(yù)報工作。檢測中，要用先進(jìn)的手段對大型設(shè)備進(jìn)行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，對于機(jī)械設(shè)備的檢測，不僅要針對投入工作的設(shè)備，對最新調(diào)撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，以便及時消除大型設(shè)備存在的安全隱患。
3落實基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)
3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點：①在生產(chǎn)中樹立“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，要保證機(jī)電設(shè)備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能，使機(jī)電設(shè)備的配置達(dá)到最優(yōu)化。②在將機(jī)電技術(shù)運(yùn)用到工作中之前，要對每個工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過程中，按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機(jī)電設(shè)備。③在機(jī)電設(shè)備工作的過程中，安排專門的人員對所用設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、特性等內(nèi)容進(jìn)行匯總。
3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設(shè)備和配件。在購買時，要認(rèn)真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進(jìn)入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機(jī)或者變壓器等設(shè)備進(jìn)入礦場時，還要先在實驗室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的試驗和測試，確認(rèn)合格之后才能在礦場使用。
4加強(qiáng)現(xiàn)場管理
4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)
保證機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺設(shè)備時，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經(jīng)過機(jī)電副礦長的嚴(yán)格批準(zhǔn)；要求安裝單位在安裝機(jī)電設(shè)備時，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過機(jī)電副礦長的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后，機(jī)電設(shè)備的管理人員要按照質(zhì)量要求對每一道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。
4.2嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)
在煤礦企業(yè)中，要定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后，還要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修中，要加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機(jī)電設(shè)備的故障率，保證機(jī)電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。
4.3嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)
煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)，就要在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中落實有效的設(shè)備點檢制度，在設(shè)備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運(yùn)用信息化手段，對機(jī)電設(shè)備的振動和溫度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。
煤礦機(jī)電安全管理論文4
摘要：分析了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的原則，如安全性、服務(wù)性等，探討了機(jī)電設(shè)備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷，提出了可提高機(jī)電設(shè)備管理效果的幾個要點。
關(guān)鍵詞：礦井；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵管理體系之一，是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著礦井機(jī)械自動化程度的提升，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用愈加廣泛，種類增多。做好對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作具有重要意義。
1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的原則
1.1安全性
煤礦機(jī)電設(shè)備種類多、連貫性強(qiáng)，設(shè)備之間、生產(chǎn)系統(tǒng)之間存在密切聯(lián)系，從礦井采煤機(jī)到刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、順槽皮帶機(jī)、給煤機(jī)、提升機(jī)一直到地面運(yùn)輸系統(tǒng)，某個環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，將導(dǎo)致該生產(chǎn)線的產(chǎn)量下降，甚至停產(chǎn)；此外，由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復(fù)雜、機(jī)電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、安全保護(hù)裝置失靈、設(shè)備潤滑不當(dāng)?shù)纫蛩�，�?dǎo)致異常發(fā)熱等，都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以，機(jī)電設(shè)備安全管理首先要保證安全性。
1.2服務(wù)性
應(yīng)合理選擇設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)越性能，服務(wù)于生產(chǎn)。實現(xiàn)效益最大化；良好地使用設(shè)備，保障設(shè)備高性能、高壽命運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)降本增效；設(shè)備選型，以生產(chǎn)需要為準(zhǔn)則，應(yīng)滿足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟(jì)高效的要求。1.3經(jīng)濟(jì)性機(jī)電設(shè)備壽命周期費(fèi)用由兩部分構(gòu)成，即購置費(fèi)、維護(hù)費(fèi)。設(shè)備維持運(yùn)行費(fèi)用，與管理密切相關(guān)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的目的，就是要對設(shè)備做到正確使用、維護(hù)得當(dāng)、維修及時，盡力維持設(shè)備的優(yōu)良性能，降低設(shè)備維檢消耗費(fèi)用。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，選好設(shè)備，滿足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性價比高的條件；用好設(shè)備，做好維護(hù)，高效運(yùn)行的工作；修好設(shè)備，做到早診斷、早處理、快維修、低消耗；管好設(shè)備，妥善保管、防護(hù)可靠；淘汰高耗能設(shè)備，更新?lián)Q代低耗能、高效率的設(shè)備，對可更新設(shè)備進(jìn)行計劃性的革新改造。
2機(jī)電設(shè)備管理的缺陷
2.1對機(jī)電設(shè)備管理的重視度不夠
部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設(shè)備的現(xiàn)象。將煤炭產(chǎn)量居于首位，漠視設(shè)備管理，將機(jī)電設(shè)備管理工作當(dāng)做輔助性工作。使得設(shè)備帶病運(yùn)行視而不見、設(shè)備定期檢修跟進(jìn)推遲。
2.2設(shè)備管理制度不全面
設(shè)備管理制度不全面，管理制度落實不到位。個別煤礦企業(yè)設(shè)備使用者，只要設(shè)備能動，是否故障，不予考慮。導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)重不足，設(shè)備使用壽命下降。即使設(shè)備損壞，造成生產(chǎn)停滯，設(shè)備使用者也沒有認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。制度不完善，使得設(shè)備發(fā)生故障后，責(zé)任人逃脫，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障得不到重視。設(shè)備管理的更新報廢不及時，管理落后，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機(jī)電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設(shè)備維護(hù)人員待遇差的現(xiàn)象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高，不利于吸引專業(yè)技術(shù)人員，特別是高素質(zhì)的設(shè)備管理和維護(hù)人才。
3機(jī)電設(shè)備管理要點
3.1重視機(jī)電設(shè)備管理，增加資金投入
煤礦機(jī)電管理與維護(hù)是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，抓好基礎(chǔ)管理工作，才能讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為煤炭產(chǎn)量奠定堅實的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，設(shè)備安全運(yùn)作，生產(chǎn)安全進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)程手冊》進(jìn)行全面規(guī)劃，多種形式的擴(kuò)大機(jī)電設(shè)備的管理投入，實時監(jiān)控重點設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設(shè)備，注重設(shè)備的耗能與效率，逐步有序地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新工作。
3.2完善機(jī)電設(shè)備管理制度
結(jié)合煤礦企業(yè)實際生產(chǎn)狀況，制定出適合企業(yè)管理的規(guī)章制度。制定不同崗位的設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。制定設(shè)備巡檢路線、點檢內(nèi)容，設(shè)備包機(jī)到人、責(zé)任明確。扎實觀測各項設(shè)備管理制度，制度面前，人人平等。制定設(shè)備更新、報廢制度，做好設(shè)備維修、更新記錄，建立設(shè)備檔案，保存設(shè)備購置、革新、裝配、報廢等資料。強(qiáng)化電氣防爆管理。嚴(yán)把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設(shè)備的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
3.3關(guān)注人才培養(yǎng)
設(shè)備管理要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和吸收工作，對從事設(shè)備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，培訓(xùn)方式多樣化。對于成績優(yōu)異、表現(xiàn)良好的.員工，進(jìn)行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設(shè)備提出的改造、革新進(jìn)行調(diào)查研究，可行性好的，必須及時實施，效果顯著的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習(xí)國內(nèi)外設(shè)備先進(jìn)管理技術(shù)，提高機(jī)電設(shè)備管理水平。
3.4優(yōu)化機(jī)電設(shè)備檢修模式
傳統(tǒng)的檢修模式分為：事后檢修和計劃檢修兩類。事后檢修指在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后，進(jìn)行的被動檢修模式。對設(shè)備進(jìn)行故障點的具體維修，難以徹底處理設(shè)備的隱患。計劃檢修是指對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期強(qiáng)制性的檢修。檢修時間依據(jù)經(jīng)驗而定，弊端在于，易造成設(shè)備檢修過剩，檢修成本增加。對于重點設(shè)備，借助先進(jìn)的監(jiān)測儀器進(jìn)行設(shè)備在線裝填監(jiān)測和故障診斷。將設(shè)備維修管理工作從計劃檢修、時候檢修、過渡到狀態(tài)檢修模式，有效降低設(shè)備故障停機(jī)率、避免設(shè)備過檢修。
3.5強(qiáng)化現(xiàn)場管理檢查
專業(yè)管理技術(shù)人員對運(yùn)行中的設(shè)備、電纜、保護(hù)裝置等進(jìn)行不定期的監(jiān)測，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知操作人員及維護(hù)人員，并跟進(jìn)處理結(jié)果。若有重大隱患或故障（如失爆、明火等），必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機(jī)電設(shè)備完好性檢查，檢查設(shè)備衛(wèi)生、電纜、信號線的規(guī)整、安全裝置完好度、設(shè)備潤滑情況等，進(jìn)行設(shè)備檢查排名，獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查，每天定期點檢、巡檢，并填寫點檢報表，維護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
4結(jié)語
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作任重而道遠(yuǎn)，需要常抓不懈。一切以安全為重，服務(wù)生產(chǎn)，提高機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識，從細(xì)節(jié)做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設(shè)備，做好設(shè)備的維檢工作，保證設(shè)備高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
作者：張欽舜 單位：山西新元煤炭有限責(zé)任公司
煤礦機(jī)電安全管理論文5
摘要：社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時也對煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求。現(xiàn)階段，中國煤礦采掘機(jī)電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門重視。通過分析煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題及機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現(xiàn)狀的措施，具有參考價值。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；安全管理；探究
引言
中國是煤炭生產(chǎn)大國，隨著改革開放的實踐與發(fā)展，中國煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，機(jī)電設(shè)備貫穿了礦井的各個環(huán)節(jié)，是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時，中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析，中國機(jī)電事故率在各類事故中排名第四位，安全隱患極大。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題
1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化管理資金不足
現(xiàn)階段，中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長達(dá)10a的歷程，因此機(jī)電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長、設(shè)備受損嚴(yán)重、破舊等問題，這些陳舊設(shè)備若不及時更換則會造成機(jī)電設(shè)備無法正常運(yùn)行，后果不堪設(shè)想。再者，煤炭企業(yè)不重視機(jī)電設(shè)備的投入，預(yù)算資金不足，機(jī)電設(shè)備得不到及時的補(bǔ)給與更新也是一個重要原因。目前，中國煤礦設(shè)備自動化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響，設(shè)備的選型與型號很難實現(xiàn)匹配，磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。
1.2專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才缺失
機(jī)電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒有對機(jī)電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理是一項艱辛且危險的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度，造成中國煤礦安全設(shè)備管理隊伍長期處于良莠不齊的狀態(tài)�，F(xiàn)階段，中國煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，在崗人員缺乏專業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗，這種專業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂觀。
1.3機(jī)電設(shè)備管理制度不完善
機(jī)電設(shè)備管理體系不完善的一個重要原因就是煤礦單位對機(jī)電設(shè)施的管理不夠重視。中國機(jī)電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全管理的部門既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管，部門之間分工不明確，導(dǎo)致部門容易忽略煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外，中國大多數(shù)礦井對煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格，沒有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專業(yè)化的管理組織，機(jī)電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞，機(jī)電設(shè)備安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施分析
2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制
提高設(shè)備安全管理人員對安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運(yùn)行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定期對設(shè)備周圍的粉塵及垃圾進(jìn)行清理，保持設(shè)備的清潔度，并對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查及觀察，必要時可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時，應(yīng)及時將設(shè)備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行檢查維修，做到第一時間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施，并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，每個月對設(shè)備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗收，對工作到位且出色的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎勵，工作不合格的員工給予處罰。另外，機(jī)電管理職能部門要對設(shè)備安全管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督與檢查，實行動態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時，要對相關(guān)人員追究責(zé)任，對因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的追究操作者的責(zé)任。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新與改造
加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時代發(fā)展步伐，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達(dá)成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中，必須充分調(diào)動技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強(qiáng)技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力�？赏ㄟ^成立技術(shù)科研小組，對安全設(shè)備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實現(xiàn)技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展進(jìn)程。
2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制
做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作，必須將核心落實到設(shè)計、設(shè)備購置、檢修等各個環(huán)節(jié)。a)要堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，保證設(shè)計環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性；b)要對設(shè)備配件購置的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，學(xué)會辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對其進(jìn)行質(zhì)量驗收，必要時還應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，待性能檢測過關(guān)后方可投入使用；c)要堅持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作，堅持分期性驗收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細(xì)致的停產(chǎn)檢修計劃，對各個項目的措施及規(guī)程進(jìn)行編寫，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，組織部門進(jìn)行項目跟班，并安排領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電副總對重點項目進(jìn)行現(xiàn)場跟班，安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制，保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量，從而將機(jī)電事故率降到最小化。
2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作
煤礦機(jī)電設(shè)備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此，要做好機(jī)電設(shè)備從運(yùn)行到報廢的全過程監(jiān)督與管理，對設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機(jī)制，對保養(yǎng)及維修項目進(jìn)行細(xì)化，將責(zé)任制落實到細(xì)節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法，建立健全設(shè)備運(yùn)行檔案及設(shè)備萬噸材料，通過這些數(shù)據(jù)與材料對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時還可對設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的`使用情況等有一個詳細(xì)細(xì)致的了解，對后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。
2.5提高機(jī)電隊伍的整體素質(zhì)
先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此，要想實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機(jī)電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹立先進(jìn)的思維觀念及創(chuàng)新意識，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)與理解，學(xué)會站在新的角度，用創(chuàng)新性的眼光觀察問題，敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏，取長補(bǔ)短，揚(yáng)長避短，在繼承中求得創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，真正樹立順應(yīng)時代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全管理的效益最大化。
3結(jié)語
煤礦開采在中國國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)是實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)意識到安全設(shè)備管理工作的意義，從源頭上加強(qiáng)控制，強(qiáng)化過程監(jiān)測與管理，扎扎實實做好機(jī)電管理與維護(hù)工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機(jī)電系統(tǒng)的安全性與可靠性，樹立新型的經(jīng)營理念，從而實現(xiàn)中國煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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煤礦機(jī)電安全管理論文6
摘要:在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，煤礦機(jī)電設(shè)備是重要組成部分，其運(yùn)行狀況更是和企業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系，只有保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，加大日常安全管理和維護(hù)力度，才能保證其真正發(fā)揮自身價值，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機(jī)電設(shè)備;安全管理;維護(hù)對策
由于煤礦企業(yè)工作環(huán)節(jié)相對比較復(fù)雜，保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行極其重要。機(jī)電管理主要針對人、物進(jìn)行綜合管控，屬于煤礦企業(yè)重要管控系統(tǒng)之一。煤礦開采活動步驟難度系數(shù)較高，伴隨機(jī)電設(shè)備的使用，需要煤礦企業(yè)不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)，以實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
1目前煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀
1．1人員綜合素質(zhì)較差
煤礦生產(chǎn)過程中，因為環(huán)境相對比較惡劣，具有較大的安全隱患，綜合素質(zhì)、專業(yè)能力較高的工作人員很少愿意選擇在煤礦企業(yè)工作。另一方面，多數(shù)煤礦企業(yè)僅以輔助的形式進(jìn)行機(jī)電維護(hù)工作，忽略了工作人員的綜合素質(zhì)情況，一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)較為復(fù)雜的故障，很難對其進(jìn)行及時處理。
1．2設(shè)備安裝和運(yùn)行環(huán)境問題
機(jī)電設(shè)備安裝時常見問題主要表現(xiàn)為:安裝環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重不協(xié)調(diào)情況，甚至發(fā)生沖突、對抗問題;安裝工作未按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致部分安裝環(huán)節(jié)存在安全隱患;因缺少溝通，造成設(shè)備安裝與土建工程銜接時出現(xiàn)漏洞，最終造成安全隱患。對于煤礦企業(yè)而言，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境具有灰塵多和腐蝕性等環(huán)境特點，為了保證機(jī)電設(shè)備安全管理工作的順利開展，需要在設(shè)備的存放中，認(rèn)真進(jìn)行防塵或防潮等一系列工作。
1．3設(shè)備操作問題
在對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理時，設(shè)備安裝、使用缺少相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且安裝方法不合理等，極易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)行，從而出現(xiàn)摩擦或損壞。據(jù)不完全統(tǒng)計，在我國煤礦資產(chǎn)總額中，機(jī)電設(shè)備投資占據(jù)1/2，其中一半資金應(yīng)用于維修費(fèi)用或工資支付等方面，煤礦安全監(jiān)察總局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，煤礦企業(yè)發(fā)生井下事故約為40%，而產(chǎn)生此種現(xiàn)象的主要原因為工作人員在設(shè)備操作方面存在錯誤所導(dǎo)致。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)對策
2．1加強(qiáng)工作人員工作素質(zhì)
只有保證操作純熟，才能使先進(jìn)機(jī)電設(shè)備充分發(fā)揮自身價值。企業(yè)除了需要對技術(shù)人才給予尊重，還應(yīng)重點加強(qiáng)工作人員工作技能、文化素質(zhì)，確保工作人員具有較高的操作技術(shù)，通過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，強(qiáng)化管理人員、維護(hù)人員技術(shù)能力，使其熟練掌握機(jī)電設(shè)備的各項操作。另外，企業(yè)針對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)環(huán)節(jié)，應(yīng)落實安全技術(shù)，嚴(yán)格停機(jī)和停電閉鎖制度，確保安全生產(chǎn)。
2．2強(qiáng)化設(shè)備安全安裝
針對機(jī)電設(shè)備的安裝問題，解決措施主要包括:第一，根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)資料，應(yīng)合理選擇設(shè)計方案。第二，由于機(jī)電設(shè)備安裝工作重點是為了煤礦安全生產(chǎn)，因此，在明確設(shè)備安裝目標(biāo)后，認(rèn)真完成機(jī)電設(shè)備的安全安裝。第三，整體安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行。第四，強(qiáng)化安裝人員專業(yè)能力，保證安裝質(zhì)量得到全面提升。
2．3設(shè)備操作問題的解決措施
首先，制定規(guī)范的操作規(guī)程，確保操作人員可以按照規(guī)程進(jìn)行操作;其次，選擇本質(zhì)安全型設(shè)備，避免誤操作帶來的機(jī)電事故;最后，煤礦企業(yè)還應(yīng)通過定期開展教育培訓(xùn)考試的方式，強(qiáng)化操作人員整體綜合素質(zhì)。只有保證操作人員較高的技術(shù)能力以及操作經(jīng)驗，才能從根本上降低設(shè)備出現(xiàn)的.操作問題。
2．4加強(qiáng)維護(hù)工作
通常情況下，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作主要日常保養(yǎng)和潤滑保養(yǎng)�？茖W(xué)運(yùn)用檢測儀器，以獲取設(shè)備相關(guān)參數(shù)值，如存在安全問題，需及時處理;定時清潔設(shè)備，防止雜物臟污設(shè)備;選擇潤滑產(chǎn)品時，需要保證質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對機(jī)電設(shè)備重要部件給予潤滑處理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;及時固定松動零件，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3結(jié)束語
煤礦企業(yè)要保證機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的順利開展，應(yīng)從加強(qiáng)工作人員技術(shù)能力、強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)管工作、提升機(jī)電設(shè)備管理意識等方面，不斷完善機(jī)電設(shè)備管理，以實現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)的高效運(yùn)行。
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煤礦機(jī)電安全管理論文7
摘要：分析了煤礦機(jī)電技術(shù)在當(dāng)前發(fā)展階段存在的一些現(xiàn)實問題，并給出了煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略，以期給煤礦生產(chǎn)的安全管理和質(zhì)量保證提供一定深思和啟發(fā)的作用。
關(guān)鍵詞：煤礦井下；機(jī)電技術(shù)：安全生產(chǎn)
0引言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對能源的需求越來越多，尤其是對煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現(xiàn)，但畢竟是杯水車薪，不能滿足生產(chǎn)生活中的整體需求總量。中國的一次能源如煤礦資源的總量處于世界前列，且煤礦開采設(shè)備和器材也在逐年得到革新，有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但在煤礦井下安全生產(chǎn)中仍存在一些技術(shù)問題和安全管理問題，這些都關(guān)乎著生產(chǎn)進(jìn)度，與生產(chǎn)安全管理休戚相關(guān)，因此煤礦機(jī)電技術(shù)的重要性逐漸凸顯。著重探討了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析
中國煤礦資源主要分布在北方的黃土高原、華北平原等地區(qū)，分布的地區(qū)多遠(yuǎn)離城市、巖層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、氣候變化不定，而在這種氣候與地質(zhì)條件情況下開展煤礦生產(chǎn)工作，其施工條件相對比較艱苦，施工人員臨時居住在簡易搭建的臨時棚戶屋內(nèi)，礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護(hù)措施，很容易吸入粉塵，對肺部系統(tǒng)產(chǎn)生一定的損害。其次，礦下作業(yè)的施工風(fēng)險大，易造成坍塌等安全事故，進(jìn)而影響到煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。故而要采取有效的管理措施來進(jìn)行安全維護(hù)。a)缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識。煤炭企業(yè)追逐高的經(jīng)濟(jì)利潤，在客觀上忽視了機(jī)電設(shè)備管理部門及相應(yīng)管理人員。同時，部分煤炭企業(yè)為了趨利避害一味追逐成本節(jié)約，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，對機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行大規(guī)模裁員，減少了機(jī)電部門專業(yè)人員的數(shù)量，或?qū)е卢F(xiàn)存員工中有身兼數(shù)職的情況，削弱了機(jī)電設(shè)備管理的職能，不能正常開展機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作。此外，煤炭企業(yè)的一些管理人員，在安全管理工作中只針對重大事故進(jìn)行防范，忽視了對基本機(jī)電設(shè)備的維護(hù)；煤礦企業(yè)中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識，工作把關(guān)不嚴(yán)，難以從精細(xì)處按照國家的相關(guān)規(guī)定開展工作。導(dǎo)致一些機(jī)電設(shè)備從一開始的選型到以后的采購、驗收、維修等層層環(huán)節(jié)都有疏漏，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不在少數(shù)[1]；b)機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不完善。機(jī)械機(jī)電設(shè)備要保持平穩(wěn)的連軸運(yùn)轉(zhuǎn)，這不僅是對煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證，同時也能延長機(jī)械機(jī)電設(shè)備的使用壽命。此外，應(yīng)意識到從國外引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備是否與之配備了型號匹配的檢修儀器，及是否附了詳實說明，尤其是對機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)、性能等參數(shù)的掌握要精益求精，否則在出現(xiàn)突發(fā)情況時難以進(jìn)行必要的檢測、檢修、維修，要對潤滑、清洗等維護(hù)維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)節(jié)把握，比如因為在煤礦生產(chǎn)和開采過程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，如果缺乏跟進(jìn)檢測和維修，那么則會在長期使用及存放后，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)的安全；c)機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)待提高。根據(jù)全國煤礦企業(yè)從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，從事煤礦井下機(jī)電技術(shù)和設(shè)備管護(hù)的人員中受到正規(guī)培訓(xùn)和高等教育的僅占1/10，知識結(jié)構(gòu)較為單一，且機(jī)電維護(hù)的管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來的，他們的共通點是缺乏學(xué)歷認(rèn)證、多從事體力勞動和安全意識淡薄，且工作效率和工作質(zhì)量不高，在進(jìn)行機(jī)電維護(hù)管理工作中往往在不按照既定的安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略分析
a)機(jī)電設(shè)備前期管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的管護(hù)中應(yīng)從前期就開始進(jìn)行思想觀念上的重視，那么首先就要做好選型管理的工作。保證機(jī)電設(shè)備的正確選型往往受到前期工程人員的忽視，這對新工藝的.投入使用也會產(chǎn)生影響。選型工作應(yīng)根據(jù)具體問題具體分析的原則，對不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源，設(shè)備選型需根據(jù)勘查的地質(zhì)條件進(jìn)行專項資料準(zhǔn)備，如對井田開采可行性和必要性進(jìn)行調(diào)查并出具報告，能實現(xiàn)事半功倍的效果。不僅如此，考慮到市場上采煤設(shè)備類型紛繁復(fù)雜，設(shè)備選型：(a)要滿足實際的煤層條件；(b)應(yīng)盡量保證礦井內(nèi)設(shè)備的型號有特定的對應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和說明，以保證施工人員能盡快上手進(jìn)行專業(yè)的操作。雖然不同型號的特色有所不同，但選用的設(shè)備盡量要選擇符合國內(nèi)通行的標(biāo)準(zhǔn)，以便一旦發(fā)生故障也能及時進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)，不至于發(fā)生零件無法從國內(nèi)市場找到替換的情況，為機(jī)電設(shè)備的安全管理提供可靠保障[2]；b)機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。機(jī)電管理工作中，中期的日常維護(hù)則是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本工作，其應(yīng)建立在科學(xué)、完善、合理的安全管理規(guī)則與高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提上，以保證高速、有效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。(a)嚴(yán)格根據(jù)實際情況，具體到巖層細(xì)節(jié)來設(shè)置高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。注意施工人員過往積累起來的在不同煤礦巖層中的歷史施工經(jīng)驗，并結(jié)合高質(zhì)量的既定規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員從各工序環(huán)節(jié)、各工種量身制定出規(guī)程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電作業(yè)能有依據(jù)有效用地進(jìn)行考核，為煤礦生產(chǎn)提供基本安全要素；(b)在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置完成后，需要貫徹落實機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化及管理制度。從源頭保障安全生產(chǎn)就要從思想上高度負(fù)責(zé)，所以相關(guān)活動的開展應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)的主題；(c)可恰如其分地嵌入激勵機(jī)制和獎懲機(jī)制。將切實可行的獎罰機(jī)制與各項制度標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合并予以落實，從而激發(fā)員工的積極性和能動性；c)運(yùn)用機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境�？茖W(xué)管理的環(huán)境雖然是硬件，但若能將柔性管理做到實處，便可彌補(bǔ)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營中可能會出現(xiàn)的故障和不足，保障安全生產(chǎn)；同時，先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備反過來同樣也是安全作業(yè)環(huán)境的基石。(a)要緊跟時代步伐，比肩國際先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝及配套設(shè)施，為煤礦企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。若要將機(jī)電設(shè)備的效用真正發(fā)揮到實處，就要配備相應(yīng)的檢修機(jī)制和專職人員來對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的故障修復(fù)；責(zé)任由包機(jī)到車間細(xì)化到個人，明確每次必檢修的機(jī)電部位和周期；(b)樹立安全生產(chǎn)應(yīng)防患未然的思想認(rèn)識，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理的流程化、規(guī)范化與科學(xué)化；(c)定期檢驗和測試進(jìn)礦的機(jī)電設(shè)備配件如電器插口等，力爭防患危險于未然，而不是等到突發(fā)事故再去亡羊補(bǔ)牢，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)把住關(guān)口；(d)應(yīng)組織機(jī)電維護(hù)管理，在國家的法定節(jié)假日期間針對大型設(shè)備、綜采工作面作計劃性的停產(chǎn)檢修，以避免不能在運(yùn)營期予以解決的機(jī)電設(shè)備問題繼續(xù)潛藏，做好系列性、全套性的統(tǒng)籌處理和分部拆除檢修作業(yè)[3]；d)機(jī)電設(shè)備后期管理。做完機(jī)電設(shè)備的前期選型和中期的運(yùn)營跟蹤維護(hù)，同時要將煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理落到實處，檢修測試則是后期管理中的一個重頭戲，而后期管理的執(zhí)行落實卻是往往難以落實完善。就機(jī)電設(shè)備的后期管理來看，檢修維護(hù)制度的全面貫徹落實，除了要加大執(zhí)行力外，首先在思想上全體操作人員要時刻清醒并對安全意識保持思想上的高度統(tǒng)一。還應(yīng)加強(qiáng)組織培訓(xùn)的活動，定期對安全管理規(guī)定進(jìn)行座談會和交流會，對工作中可能出現(xiàn)的隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時交流。同時還要培養(yǎng)員工規(guī)范化操作、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的意識和能力；在煤炭企業(yè)的內(nèi)部員工管理體制內(nèi)加入主動學(xué)習(xí)的內(nèi)容，營造一個主動學(xué)習(xí)、及時貫徹的規(guī)矩意識、底線意識，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。
3結(jié)語
煤礦井下的安全生產(chǎn)體系離不開機(jī)電技術(shù)設(shè)備的有效維護(hù)和管理，需按照機(jī)電設(shè)備前期選型、中期運(yùn)營管護(hù)、后期加強(qiáng)貫徹落實的路徑來進(jìn)行，為煤礦建立快捷、全面的安全信息收集、分析、處理機(jī)制，從技術(shù)手段上加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管力度，實現(xiàn)以預(yù)防為主的可靠、安全、高效的管理機(jī)制。為煤礦改進(jìn)安全管理并確保安全目的達(dá)成提供了穩(wěn)定、科學(xué)的管理手段。
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煤礦機(jī)電安全管理論文8
【摘要】近年來，我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，綜合國力提升的同時也帶動了我國相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以電氣設(shè)備為代表的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)就是一個很好的例子。機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的發(fā)展水平高低能夠直接反映出一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低，同時機(jī)電設(shè)備的安裝與施工技術(shù)管理也會對機(jī)電設(shè)備的實際運(yùn)行效果產(chǎn)生影響，本文以此為出發(fā)點著重分析了機(jī)電設(shè)備的安裝與施工管理問題。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；電氣設(shè)備；安裝與施工管理
1引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人類文明的不斷前進(jìn)，使人們的生活逐漸從勞動力輸出的社會形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備機(jī)械化，越來越多的機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備不斷進(jìn)入人們的生活。與此同時，如何提高機(jī)電設(shè)備的安全使用率、如何安全裝設(shè)電氣及機(jī)電設(shè)備就成為了難題。從目前我國的機(jī)電設(shè)備安裝情況來看，我國在操作施工及安裝上已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)能力，特別是近幾年我國科技水平的不斷發(fā)展也為電氣機(jī)電設(shè)備的完善提供了便利。機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝與施工，雖然依托于高科技管理，但同時也需要施工過程中施工人員及各部門的管理人員認(rèn)真工作，將理論結(jié)合實踐，才能做好機(jī)電設(shè)備的安裝與管理工作。
2機(jī)電設(shè)備工程定義
機(jī)電設(shè)備的定義很寬泛，其包含的種類非常廣泛。通常施工過程持續(xù)時間比較長，從施工材料的選購開始，再到施工安裝、設(shè)備初調(diào)、運(yùn)行使用，直到能夠達(dá)到生產(chǎn)要求為止。機(jī)電設(shè)備中大部分是電氣設(shè)備，電氣設(shè)備的安裝與施工除其主要過程與機(jī)電設(shè)備相同外，還有許多小的細(xì)節(jié)方面需要單獨(dú)注意。而且，隨著機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的越來越廣泛，機(jī)電安裝規(guī)模也越來越大，技術(shù)要求也不斷提高，這就要求我們不斷更新技術(shù)與使用設(shè)備，提高自身競爭力。機(jī)電及電氣設(shè)備安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)也與其他建筑工程不同，主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量評估方式、驗收方法、與安裝位置的契合度等方面，其中電氣設(shè)備的相關(guān)要求更高。
3機(jī)電設(shè)備安裝管理的主要內(nèi)容
3.1工程時間安排管理
機(jī)電設(shè)備的安裝管理過程非常復(fù)雜，其施工內(nèi)容也很多。除了主體建筑物的施工之外，還有各種設(shè)備的安裝過程，同時也要兼顧各種項目的施工時間安排，保證工程可以按時保質(zhì)的完成。目前，我國的機(jī)電施工已經(jīng)有了很多實例安裝經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝的項目規(guī)模，制定出合理的設(shè)備工程安裝時間管理圖。通過時間管理圖可以對項目進(jìn)行每段的時間分解，明確各個時間段內(nèi)的主要任務(wù)，便于對項目進(jìn)行時間管理和統(tǒng)籌整個項目。如以機(jī)電設(shè)備中的電氣設(shè)備為例：①要安裝設(shè)備遠(yuǎn)程處理器，建立起整個設(shè)備的自動控制系統(tǒng)；②要對一些需要專門導(dǎo)線的線路進(jìn)行重點施工；③再進(jìn)行其它設(shè)備的安裝建設(shè)。因此，施工方要明確各責(zé)任人的職責(zé)，以項目負(fù)責(zé)人為帶頭人，各部門負(fù)責(zé)人分管部分責(zé)任為指導(dǎo)，將責(zé)任分包到個體。要讓項目建設(shè)的每一個人充分參與進(jìn)來，建立一個活躍、有序、高效的管理體系。同時，很多實踐經(jīng)驗也告訴我們，安裝所需的設(shè)備及材料要及時購置和妥善保管，否則會影響施工工程的進(jìn)度。
3.2機(jī)電設(shè)備材料質(zhì)量管理
因為機(jī)電設(shè)備的安裝是由許多步驟逐一進(jìn)行完成的，所以其最終的工程質(zhì)量并不是由其中的一步或幾步?jīng)Q定的，而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結(jié)果，不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以，一些規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝工程必須要建立一個完整的質(zhì)量監(jiān)管體系。要從工程的開始就進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，要對工程的施工步驟、施工技術(shù)、施工人員、施工材料等進(jìn)行全面的監(jiān)督審查工作，以確保工程質(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)。同時，質(zhì)量監(jiān)督管理體系一定要將責(zé)任分布到個人，確保監(jiān)督體系的完善。
3.3施工過程安全管理
項目施工中的安全管理是整個機(jī)電設(shè)備安裝工程重要一環(huán)。除了平時安全管理外，還需要從以下幾點進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握，責(zé)任到人”的思想為方針，上到項目安全的總體負(fù)責(zé)人，下到各片、各項目的局部負(fù)責(zé)人，做到項目安全的全面管理。同時還要注意機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)時的安全管理，要對一些比較重要的部門或者系統(tǒng)進(jìn)行完善的安全策劃。從其材料的采購，設(shè)備安裝，人員選擇等方面入手，同時還要組織定時的安全知識普及講座和安全課堂教育。②應(yīng)該確保施工的安全管理工作有效進(jìn)行。下面以機(jī)電設(shè)備中電氣設(shè)備的安全施工和運(yùn)行為例，電氣設(shè)備施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱需要定時進(jìn)行檢查和維護(hù)，同時其維修人員必須要有電力相關(guān)的`專業(yè)知識。另外，工作人員施工時必須穿戴好絕緣物品，還要在一些電力危險地區(qū)坐上危險標(biāo)記。一些電力安全設(shè)備或者高電壓區(qū)都要上鎖或做好隔離人群的措施。
4機(jī)電安裝管理的幾要素
4.1施工人員安排及技術(shù)培訓(xùn)
一般來說，一些規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝試用工作，都是由機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工廠提供技術(shù)人員進(jìn)，并行安裝調(diào)配工作。購買設(shè)備的施工單位需要在調(diào)試人員到來前，把調(diào)試工作需要的相關(guān)設(shè)備和人員安排好，比如挑選合適的合作人員，準(zhǔn)備安裝所需要的輔助設(shè)備等等。為了調(diào)試工作的順利進(jìn)行，還需要安排技術(shù)熟練、有責(zé)任心的操作人員與之配合。對于一些對技術(shù)要求高的設(shè)備安裝工作，需要選用有相關(guān)專業(yè)知識的操作技術(shù)人員擔(dān)任其中的技術(shù)工作，同時，整個機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試都需要有電力技術(shù)的專業(yè)人員參與工作。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作之前，購買設(shè)備的施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該幫助設(shè)備工廠技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試工作，并挑選合適的工作人員，提前進(jìn)行調(diào)試工作相關(guān)知識的技術(shù)和安全問題培訓(xùn)。職責(zé)分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責(zé)，并將調(diào)試工作做好。技術(shù)和安全培訓(xùn)是為了讓工作人員在進(jìn)行安裝調(diào)試之前，能夠清楚的了解工作內(nèi)容和工作流程，以及在工作中做好自我安全保護(hù)工作。
4.2機(jī)電設(shè)備的安裝及施工
一般來說，規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝流程可分為：機(jī)電設(shè)備底座的施工安裝、機(jī)電設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作、機(jī)電設(shè)備的安裝三個步驟。（1）底座的施工安裝。在安裝機(jī)電設(shè)備的底座之前，一定要先將施工現(xiàn)場的布局規(guī)劃好，要確定出準(zhǔn)確的底座施工位置、交通線路、施工所需設(shè)備材料的存放地點，以確保施工可以有序進(jìn)行。同時，如果施工過程中機(jī)電設(shè)備較大，必須要按照機(jī)電設(shè)備的施工要求進(jìn)行施工，以避免項目建設(shè)不合格等問題的出現(xiàn)。（2）機(jī)電設(shè)備安裝之前的準(zhǔn)備工作。在設(shè)備安裝之前要進(jìn)行全面的檢查工作。比如說零件是否松動、一些損壞的設(shè)備是否完好、一些材料儲備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時還要督促相關(guān)工作人員做好設(shè)備安裝之前的個人技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保人力物力都符合開工要求。（3）機(jī)電設(shè)備的安裝。在機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝過程中，要隨時對主體設(shè)備及其他輔助設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測。在正式安裝時，安裝現(xiàn)場要有專門的人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。如果存在危險系數(shù)高的施工項目時，一定要有相關(guān)的防護(hù)措施。如在電氣設(shè)備的安裝過程中，安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時，安裝工作要循序漸進(jìn)。若一個項目沒有進(jìn)行完就進(jìn)行下一個項目，不僅會導(dǎo)致兩個項目都無法正常進(jìn)行，還有可能拖延整個施工工期。同時，安裝工作完成后，還要對整個項目進(jìn)行完全的項目檢查，確保安全無誤。
5結(jié)束語
在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)代，在想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，必須保證在經(jīng)濟(jì)依托下的機(jī)電設(shè)備安裝工程具有非常高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而機(jī)電設(shè)備安裝工程的高質(zhì)量進(jìn)行又依托于其施工的良好工程管理。綜上，認(rèn)真進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的施工安裝尤其是電氣設(shè)備的安裝，對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活水平的提高有重大意義。
參考文獻(xiàn)
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作者：張群力 單位：國網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司
煤礦機(jī)電安全管理論文9
摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題，提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)械；機(jī)電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)
引言
隨著中國社會生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平也越來越高，社會發(fā)展對于煤炭的需求量越來越大。中國是一個煤炭開采大國，但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時，也要重點關(guān)注煤炭開采的安全問題。煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位，對煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。
1煤礦安全生產(chǎn)的重要性
煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性，一般開采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開采通常都會有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全，且也會給工程的進(jìn)行帶來很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題
2.1機(jī)械設(shè)備資金投入不足
煤礦機(jī)械設(shè)備需要一定的資金投入，主要用于機(jī)電設(shè)備的購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。如果資金投入不能滿足工作需求，那么勢必會影響機(jī)械設(shè)備的工作效率，限制機(jī)械設(shè)備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機(jī)電技術(shù)管理認(rèn)識不正確，更多只注重煤礦開采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實落實，不但沒有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費(fèi)。
2.2機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重
為了保證煤礦開采工作的順利進(jìn)行，對于機(jī)電設(shè)備有較高的要求，可是有些企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，為了滿足社會的需求量而加大機(jī)電設(shè)備的工作量，使其承載壓力過大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護(hù)，使得煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開采工作的進(jìn)行帶來了更多困難。嚴(yán)重老化機(jī)電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機(jī)電設(shè)備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，會不能及時做到問題的發(fā)現(xiàn)，通常機(jī)電設(shè)備會在工作過程中出現(xiàn)問題，帶來更大的問題[1]。
2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高
管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行，同時也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用，所以對于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，由于煤礦開采工作環(huán)境的`特殊性，很多專業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用，在工作進(jìn)行中會由于工作人員自身的失誤而帶來嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對能力不高，在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時不知如何進(jìn)行處理，從而加重問題的嚴(yán)重性。管理人員對于其管理工作認(rèn)識不足，對于管理職責(zé)不夠明確，并不能切實落實自己的責(zé)任，嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠
當(dāng)前企業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來提高自身的市場競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機(jī)械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過程中，機(jī)械設(shè)備占有很重要的位置，且也對煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較差，會給設(shè)備造成很大的損壞，相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中存在極大安全隱患。
3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施
3.1重視機(jī)械設(shè)備管理加大管理資金投入
隨著社會的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開采效率提高的同時，也要加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對生產(chǎn)中的機(jī)械故障要及時進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴(yán)格的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)，減少機(jī)械設(shè)備的自身問題。要注意機(jī)械設(shè)備的更新，引入技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，保證機(jī)械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過程中，還要注意減少機(jī)械設(shè)備對環(huán)境所造成的污染，實現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。
3.2做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作
在進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，需做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作，從而保證機(jī)械設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，具體從以下兩方面著手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機(jī)械設(shè)備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機(jī)技術(shù)能實現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，并對其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實施監(jiān)控，從而做到機(jī)械故障的及時發(fā)現(xiàn)和解決，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行；b)選擇先進(jìn)的機(jī)械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機(jī)械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。
3.3完善煤礦機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
a)對于單人使用的機(jī)械設(shè)備要實行專責(zé)制，并要求機(jī)械設(shè)備使用實行定機(jī)、定人，憑證操作；b)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作，只有達(dá)到機(jī)械設(shè)備操作等級并獲取操作資格證書的人員才允許操作機(jī)械設(shè)備。同時要求機(jī)械設(shè)備操作人員做到“四會”，即會保養(yǎng)、會檢查、會使用、會排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)（維修）制度。操作人員要做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取有效措施給予解決。同時要求在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500h或運(yùn)行1個～2個月以后對其各個部件進(jìn)行清洗檢查，并對各個零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，做好保養(yǎng)記錄工作，以保證機(jī)械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[2]。
4結(jié)語
在實際操作過程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中會出現(xiàn)一些問題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機(jī)械設(shè)備資金的投入，從根本上對機(jī)電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ)；企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，從各個方面保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。
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煤礦機(jī)電安全管理論文10
摘要：為了對煤礦機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行故障診斷，以寸草塔煤礦為研究背景，采用模糊數(shù)學(xué)法對該煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障狀況進(jìn)行了權(quán)重系數(shù)和歸一化系數(shù)計算。研究結(jié)果表明：該煤礦機(jī)電系統(tǒng)總體癥狀歸一化系數(shù)和總體故障歸一化系數(shù)均小于0.5，且該煤礦機(jī)電系統(tǒng)具有較好的合理性和安全性。
關(guān)鍵詞：模糊數(shù)學(xué)理論；機(jī)電設(shè)備；故障診斷
引言
隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦開采方式逐漸由傳統(tǒng)普通炮采向全機(jī)械化綜合開采方式轉(zhuǎn)化，如在我國山西、內(nèi)蒙古、陜西等地已經(jīng)實現(xiàn)煤礦全部機(jī)械化開采。因此機(jī)電系統(tǒng)在煤礦運(yùn)行中的地位越來越重要。然而機(jī)電設(shè)備在實際應(yīng)用過程中的故障率居高不下，科學(xué)合理的評估機(jī)電故障仍是一個棘手的問題。目前在系統(tǒng)診斷機(jī)電設(shè)備的故障時，由于設(shè)備運(yùn)行過程中所反映出的故障特征參數(shù)（如振動、發(fā)熱、雜音多、噪聲大、壓力不穩(wěn)定等）具有一定的隨機(jī)性和主觀性，因此不能科學(xué)準(zhǔn)確地得出診斷結(jié)果。此外由于參數(shù)的隨機(jī)性和模糊性，機(jī)械故障特征參數(shù)與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不能很好的對應(yīng)起來，且設(shè)備從正常運(yùn)行到完全故障存在一個循序漸變的過程，這樣就會導(dǎo)致對故障診斷的多義性，因此有必要采用模糊數(shù)學(xué)方法對煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)和故障狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)評估和診斷，以期為我國煤礦機(jī)電系統(tǒng)故障診斷提供一定的指導(dǎo)意義。
1煤礦機(jī)電設(shè)備危險源
危險源是指可能會造成重大經(jīng)濟(jì)隱患、健康隱患、財產(chǎn)設(shè)備損失隱患和人文環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)。在煤礦機(jī)電系統(tǒng)中，由于煤礦開采的復(fù)雜性和地質(zhì)資源的多樣性，煤礦機(jī)電設(shè)備危險源具有多樣性、復(fù)雜性、潛在性以及人為可干涉性。因此在采取合理的評估算法來進(jìn)行安全性評估時需要對煤礦機(jī)電所有的危險源進(jìn)行歸類和劃分。在煤礦提升系統(tǒng)中，根據(jù)煤礦事故中的統(tǒng)計可以得出常見的事故有:在提升過程中，拉鎖斷開；拉鎖過卷及工作人員蹲罐而導(dǎo)致設(shè)備損壞以及人員傷亡；正常提升過程中時提籠突然卡住或者急速下降或者上升；由于管理工作人員操作失誤，如信號工發(fā)錯誤信號所引起的設(shè)備墜毀和人員傷亡。通過分析以上所有危險源及結(jié)合以往煤礦機(jī)電設(shè)備的事故案例分析可知煤礦機(jī)電設(shè)備故障主要原因是：①提籠的鋼絲繩索剛度和韌度不達(dá)標(biāo)，罐籠快速上升或者下降時，使鋼絲繩索局部應(yīng)力集中從而導(dǎo)致繩索斷裂、罐道不符合規(guī)程、絞車的動力不足、擋車設(shè)備不達(dá)標(biāo)或者出現(xiàn)破裂損壞、罐籠以及連接設(shè)備出現(xiàn)人為損壞；②安全防護(hù)設(shè)備不成體系，比如沒有罐籠連接設(shè)備、擋板設(shè)備、防墜設(shè)備和緩沖設(shè)備，相關(guān)輔助設(shè)備失靈或失效；③管理不到位，相關(guān)工作人員失責(zé)以及違規(guī)操作；④對設(shè)備相關(guān)重要和輔助設(shè)備檢修不及時。在井巷工程提升過程中還存在著以下常見事故：若煤礦巷道為斜井，那么在提升過程中絞車迅速跑車、掉車就會毀壞機(jī)械設(shè)備和傷人。該事故在提升系統(tǒng)中占據(jù)著較高的比例，產(chǎn)生的原因主要有：①鋼絲絞繩的抗拉強(qiáng)度和韌度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)；②在運(yùn)行過程中時，將連接裝置過早的下放或者沒有進(jìn)行連接；相關(guān)制動設(shè)備出現(xiàn)損壞或者失靈；③操作工作人員操作失誤或者由于不認(rèn)真負(fù)責(zé)等主觀原因造成跑車；④相關(guān)放倒車或者跑車設(shè)備不符合規(guī)定，安裝設(shè)施出現(xiàn)失誤以及設(shè)備運(yùn)行過程中的突然卡頓和損壞；⑤相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對防止倒車的管理不到位和不重視；在提升時車輛數(shù)量、車輛載重、車輛連接裝置數(shù)量均未達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；⑥煤礦三大規(guī)則沒有嚴(yán)格進(jìn)行實施和貫徹落實，如行人時不提升設(shè)備，在提升時不行人的規(guī)定。
2煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的主要安全問題
由于煤礦工作環(huán)境的特殊性和危險性以及勞動強(qiáng)度大和工作酬勞收入及待遇低，這樣就會導(dǎo)致嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)高質(zhì)量的人才，并且也會使熟練和高素質(zhì)人才嚴(yán)重流失。相應(yīng)的人才儲備和人才梯隊建設(shè)得不到有效的補(bǔ)充和培養(yǎng)。再者由于煤礦企業(yè)往往建立在較為偏僻的地域，遠(yuǎn)離高等科研院校，因此教育培訓(xùn)不能很好地進(jìn)行或者由于教育培訓(xùn)形式不系統(tǒng)、枯燥單一還會導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，形式主義橫行，這樣就會導(dǎo)致教育培訓(xùn)大打折扣，給實際操作帶來了極大隱患。此外在實際操作過程中，由于操作工作人員防患意識低，技術(shù)不熟練，文化素質(zhì)較低，往往對安全隱患和設(shè)備損壞得不到充分預(yù)防和重視；煤礦相關(guān)責(zé)任人員在進(jìn)行督查和例行檢查時，往往會責(zé)任缺失，抱著僥幸的心態(tài)對待本職工作。在實際操作工程中，工作操作人員往往缺乏主人翁的精神，很少親自去檢查電源開關(guān)是否漏電、機(jī)電設(shè)備是否運(yùn)行正常、防護(hù)和保護(hù)設(shè)備是否準(zhǔn)備到位；在主要的生產(chǎn)工作面詳細(xì)的生產(chǎn)資料和設(shè)備維護(hù)資料非常缺乏，如開采和掘進(jìn)工作面、機(jī)電供電房等出現(xiàn)的生產(chǎn)問題和突發(fā)緊急問題的歸納和匯總得不到重視和監(jiān)督，管理人員和領(lǐng)導(dǎo)對出現(xiàn)的問題的解決措施、整改督查落實不到位；由于熟練工作人員的缺失以及管理規(guī)程不系統(tǒng)不詳盡，加上機(jī)電系統(tǒng)在煤礦中應(yīng)用非常密切，應(yīng)用范圍非常廣泛，但是在煤礦企業(yè)中操作人員往往采用隨機(jī)抽查的形式對機(jī)電系統(tǒng)隱患進(jìn)行調(diào)查，這樣由于事物的隨機(jī)性往往缺乏全面性，可能就會造成一些機(jī)電隱患和設(shè)備故障難以發(fā)現(xiàn)；在深入工作現(xiàn)場進(jìn)行實際檢查時，由于工作人員在對問題的認(rèn)識上和理論知識上有一點的偏差，而且由于現(xiàn)行的操作規(guī)程和三大規(guī)程中對督查程序和調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)并沒有進(jìn)行詳細(xì)的說明和展示，這樣在實際工作中可能會造成一定的主觀性判斷錯誤，并且也會使煤礦機(jī)電設(shè)備隱患造成漏報，因此這些原因最終就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備隱患問題的研究不深入、不徹底。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況可以發(fā)現(xiàn)，資金的投入由于不到位等問題，煤礦機(jī)電設(shè)備比較陳舊，老化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，一些設(shè)備已經(jīng)超過行業(yè)規(guī)定的年限。如在機(jī)電設(shè)備中的絞車、排氣扇、耐高壓高溫設(shè)備和開關(guān)等雖已超過服務(wù)年限，但是仍然在煤礦中廣泛應(yīng)用。再者由于生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)目標(biāo)的壓力，煤礦企業(yè)只重視生產(chǎn)，將所有的精力和關(guān)注放在煤礦開采上，而相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對設(shè)備的保養(yǎng)和維修缺乏重視。在機(jī)電設(shè)備的維修政策中僅僅對設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)測和記錄，而對設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)并沒有付諸于行動；為了對機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行有條不紊的管理，國家依法對煤炭企業(yè)下達(dá)了煤礦機(jī)電系統(tǒng)管理使用制度以及煤礦三大規(guī)則，而在實際情況中，煤炭企業(yè)并沒有將相關(guān)政策進(jìn)行貫徹落實，也沒有建立相應(yīng)的考核和評價指標(biāo)制度來對操作人員進(jìn)行考核；一些煤炭企業(yè)中雖然建立了考核制度，但由于領(lǐng)導(dǎo)班子對其不重視，往往會走過場，這樣就導(dǎo)致實際工作情況混亂不堪。
3模糊數(shù)學(xué)法
在對煤礦機(jī)電系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷時，傳統(tǒng)方法一般采用的布爾運(yùn)算法則進(jìn)行估算和診斷，然而該方法一刀切式的將故障分為0和1，認(rèn)為機(jī)電的故障為絕對的是（對應(yīng)1）與否（對應(yīng)0），這樣就會忽視設(shè)備故障的漸進(jìn)性和過渡性，最終造成評估效果的不準(zhǔn)確。當(dāng)采用模糊數(shù)學(xué)隸屬函數(shù)來診斷機(jī)電故障時，可將0和1的邏輯關(guān)系推廣到0~1范圍之內(nèi)的任何數(shù)值的`關(guān)聯(lián)邏輯中，因此該方法具有更好的合理性。當(dāng)采用模糊數(shù)學(xué)進(jìn)行診斷時，0與1范圍之內(nèi)的數(shù)值所對應(yīng)的特征函數(shù)可以叫做模糊數(shù)學(xué)隸屬函數(shù)。隸屬函數(shù)與評估對象的客觀性緊密相關(guān)，該函數(shù)的選擇直接決定評估診斷的準(zhǔn)確性。模糊診斷過程中，首先需要得出機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的征兆隸屬度，然后根據(jù)該隸屬度得出故障原因隸屬度。再用一個矩陣定義機(jī)電設(shè)備可能發(fā)生故障的所有原因，該矩陣為歐式向量矩陣，即為了科學(xué)準(zhǔn)確地進(jìn)行機(jī)電故障診斷，模糊診斷矩陣的建立是非常重要的一個環(huán)節(jié)。一般根據(jù)數(shù)據(jù)的精確性和豐富程度來確定，因此需要參考大量的已有機(jī)電故障原因總結(jié)和大數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
4模糊診斷原則
接近原則是一種廣泛被采用的間接狀態(tài)判斷原則。當(dāng)定義域含有n個模糊子集，如果模糊子集也是模糊的，或者說被識別的對象隸屬于模糊子集，并符合模糊規(guī)律。此時可以認(rèn)為子集B和子集A關(guān)系最貼近。并且子集B隸屬于子集A，也可叫做接近原則。最大隸屬原則：當(dāng)定義域里面有n個模糊子集，如果對于該定義域中的任意一個元素就可以得知其故障診斷單位矩陣。表1~表5為根據(jù)該隸屬關(guān)系所得處的單位機(jī)電故障診斷單位矩陣，分別為A，B，X，Y，R。
5模糊診斷分析運(yùn)用實例
本文以神華集團(tuán)寸草塔煤礦機(jī)電系統(tǒng)為研究對象，利用模糊數(shù)學(xué)理論對寸草塔煤礦的機(jī)電故障進(jìn)行診斷分析。（1）模糊矩陣權(quán)重分析。根據(jù)專家打分以及以往事故經(jīng)驗將機(jī)電故障診斷指標(biāo)（或者故障癥狀）分為8項，每一項的診斷隸屬項及權(quán)重如表6所示。然后將該矩陣帶入到設(shè)備故障診斷模糊矩陣A，B，X，Y，R中，就可以得出相應(yīng)的權(quán)重矩陣數(shù)值。（2）機(jī)電故障判斷總矩陣。本次參與寸草塔煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷的專家共有18人，然后按照表6對機(jī)電設(shè)備的故障癥狀進(jìn)行打分，并將分值帶入到上述所有判斷矩陣中，并進(jìn)行匯總.從表7中可以看出，該煤礦機(jī)電設(shè)備故障癥狀歸一化系數(shù)和故障歸一化系數(shù)均小于0.5，且其比值均小于2，因此機(jī)電設(shè)備處于正常合理的運(yùn)行范圍之內(nèi)，并且該機(jī)電系統(tǒng)不存在故障風(fēng)險。
6結(jié)語
模糊數(shù)學(xué)分析方法是一種基于大數(shù)據(jù)分析和以往故障率并采用專家打分的一種科學(xué)合理的判斷方法。該方法對機(jī)電設(shè)備的故障診斷分析具有較強(qiáng)的理論應(yīng)用。本文通過對神華集團(tuán)寸草塔煤礦的機(jī)電設(shè)備故障狀況進(jìn)行模糊分析和診斷，主要結(jié)論如下:（1）煤礦機(jī)電故障存在一系列的故障癥狀矩陣，分別為歐式向量矩陣X，Y，O；隸屬矩陣A，B。每個矩陣均存在其特有的歸一化矩陣；（2）通過專家打分以及結(jié)合以往事故案例分析，可以得出機(jī)電故障的癥狀和故障權(quán)重。然后通過建立總體判斷矩陣，可以得出故障歸一化的矩陣和癥狀歸一化矩陣的歸一化系數(shù)均小于0.5，且其比值小于2，說明該煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，無故障風(fēng)險.
煤礦機(jī)電安全管理論文11
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義
�。�1）提高勞動生產(chǎn)率
機(jī)械化大生產(chǎn)帶來了勞動生產(chǎn)率的提高，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率。同時，煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦工程機(jī)械設(shè)備的主要組成部分，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系，內(nèi)容豐富，涉及廣泛，既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理，為煤礦機(jī)械化采煤工程提供了理論依據(jù)。
�。�2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開采所必須的機(jī)械和機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機(jī)電設(shè)備管理所必須考慮的問題，設(shè)備的正常、高效運(yùn)行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
（3）提高生產(chǎn)的安全性
據(jù)統(tǒng)計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機(jī)電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機(jī)電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當(dāng)、操作失誤等是造成機(jī)電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機(jī)電設(shè)備或者機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產(chǎn)過程中的機(jī)電設(shè)備管理給予高度的重視。科學(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機(jī)電設(shè)備本身的故障和不當(dāng)操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會給煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理力度，有利于對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行預(yù)測和提前預(yù)防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的主要問題
�。�1）缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識
一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上，對機(jī)電設(shè)備管理部門和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能，對潛在的機(jī)電設(shè)備故障重視不夠，導(dǎo)致沒能實現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的切實管理，設(shè)備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設(shè)備已處于報廢階段，仍然在高負(fù)荷運(yùn)行。
�。�2）機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不到位
煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的有效運(yùn)行。有些引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備，由于對其性能指標(biāo)及其他參數(shù)無法做出準(zhǔn)確的檢測，缺乏必要的檢修設(shè)備和工具，所以就達(dá)不到維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運(yùn)行，很容易出現(xiàn)各種問題，影響正常生產(chǎn)。
�。�3）缺乏專職技術(shù)人員
根據(jù)調(diào)查顯示，從事設(shè)備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設(shè)備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業(yè)技術(shù)水平低，專業(yè)知識不扎實，這也是構(gòu)成了機(jī)電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。
3加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體措施
�。�1）加大管理力度，提高管理人員和機(jī)構(gòu)的'管理水平
煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的管理工作，加強(qiáng)對機(jī)電管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門的管理和運(yùn)行控制作用，選用具備專業(yè)知識和技能的工作人員從事機(jī)電管理工作。機(jī)電設(shè)備的管理人員要定時到工作現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，授予相關(guān)部門必要的職權(quán)，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。
�。�2）完善管理制度，實現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的綜合管理
煤礦企業(yè)要逐步實現(xiàn)機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、具體措施和完成時間。實行面上抓質(zhì)量升級，線上抓達(dá)標(biāo)，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化方面的競賽活動，成立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊、機(jī)房硐室、機(jī)道等，推動機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開。明確設(shè)備管理的基本任務(wù)，掌握設(shè)備管理的動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設(shè)備的購買、更新、改造和維修，對設(shè)備實行全過程的綜合管理。
�。�3）加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)
要在員工素質(zhì)和專業(yè)技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機(jī)電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能，在后期的設(shè)備維護(hù)中，發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個人特長分層次進(jìn)行的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)急處理方法。另外，隨著機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度的提高，還需對工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的機(jī)電工作技能和管理水平。
煤礦機(jī)電安全管理論文12
摘要：煤礦行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著科技水平的提高，煤礦生產(chǎn)的時候，機(jī)械化程度也在不斷的提高，設(shè)備安全是其能夠安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，其會給煤礦生產(chǎn)運(yùn)行造成很大的影響。但是在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時候存在的問題也比較多。筆者在分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程特點和問題的基礎(chǔ)上，分析了機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)要點，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；國民經(jīng)濟(jì)；安全生產(chǎn)
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的完善和更新，現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作也愈加的復(fù)雜，這樣不但提高了對煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求，還增加了安裝的難度。面對這種情況，便需要煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員，深入的分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點，并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實提高機(jī)電設(shè)備安裝的實際效率，還能夠提高煤礦的實際生產(chǎn)效率。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的'主要特點
首先，煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，生產(chǎn)的時候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜，在生產(chǎn)的時候，需要使用到的大功率設(shè)備比較多，并且需要在震動比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備，這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運(yùn)行的效率不但比較低下，還容易出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗，從而影響煤礦生產(chǎn)的實際效率[1]。其次，煤礦生產(chǎn)的時候，需要使用到的機(jī)電設(shè)備比較多，安裝的時候會涉及到多個專業(yè)和學(xué)科，設(shè)備和工藝流程都會存在比較大的差別，所以在安裝和調(diào)試的時候，需要根據(jù)安裝的對象來確定這個設(shè)備需要哪個學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次，設(shè)備更新速度比較快，在機(jī)電安裝的時候，使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會比較多，而想要做好這些設(shè)備的安裝，便必須有新技術(shù)來對安裝進(jìn)行指導(dǎo)，從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四，安裝規(guī)模比較大，煤礦企業(yè)為了切實提高自身的開產(chǎn)量，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加，這便要求機(jī)電設(shè)備無論是機(jī)械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高，這也直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴(kuò)大。此外，有些設(shè)備本身便比較的笨重，安裝的時候必須做好運(yùn)輸和吊裝工作。最后，對于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備，安裝的時候需要的時間比較長，并且對安裝配備和相關(guān)的檢測技術(shù)的要求也比較高，安裝的時候，技術(shù)含量也比較高。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時候存在的主要問題
（1）機(jī)電設(shè)備安裝管理存在問題�，F(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備的時候，對設(shè)備不夠了解，并且沒有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定，僅僅依靠自身的經(jīng)驗來施工，這也直接導(dǎo)致了安裝的時候，沒有相關(guān)的資料和設(shè)備來進(jìn)行對照，安裝的質(zhì)量沒有保證[2]。（2）沒有協(xié)調(diào)好機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接，但是在施工的時候，土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝往往不是一個企業(yè)進(jìn)行，這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響，最后也會影響設(shè)備后期的使用。（3）煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時候，普遍存在的一個問題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作[3]。但是實際操作的時候，很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下，在安裝的時候出現(xiàn)的技術(shù)問題很難及時的解決，甚至有時候安裝重點技術(shù)部位處理的時候都會失誤，這也會影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。
3煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的主要技術(shù)要點
�。�1）做好設(shè)備清點以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后，首先需要開箱對其進(jìn)行驗收，安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來清點相關(guān)的零部件，檢查其質(zhì)量，并做好登記工作。對于那些比較特殊的部件，還需要根據(jù)質(zhì)量要求來做好驗收檢查工作。設(shè)備移交之后，相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。（2）驗收機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)。機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒有裂紋、空洞等一系列的問題，用錘子對其表面進(jìn)行敲擊不會出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時候，需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵，進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強(qiáng)度應(yīng)該超過10MPa，與此同時，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計相關(guān)的需要，進(jìn)行地腳螺栓預(yù)埋的時候，需要根據(jù)特別情況進(jìn)行，進(jìn)行墊鐵放置的時候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對其預(yù)壓強(qiáng)度進(jìn)行測定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時候，需要做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)防線工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后，需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置，并對其厚度進(jìn)行控制，確保設(shè)備標(biāo)高和水平度能夠滿足實際需要。最后，還需要對安裝的精度進(jìn)行控制，需要根據(jù)設(shè)備的特點來進(jìn)行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。
4結(jié)語
做好機(jī)電設(shè)備安裝對于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時候不但需要重視上面幾點，還需要做好設(shè)備試運(yùn)行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線路符合設(shè)計的需要。若是試運(yùn)行的時候存在問題，必須及時的停機(jī)，并對故障原因進(jìn)行調(diào)查，解決問題。此外，還需要做好設(shè)備檢查和維護(hù)工作，從而確保設(shè)備能夠安全的運(yùn)行。
作者：屈波 單位：棗莊礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室
煤礦機(jī)電安全管理論文13
【摘要】隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷改革和推進(jìn)，煤礦企業(yè)機(jī)械化程度不斷得到改善和提高，有關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面的工作成為了煤礦企業(yè)十分關(guān)注的問題，而最為關(guān)注的問題就是煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理問題。作為特殊行業(yè)，煤礦的安全發(fā)展是第一要務(wù)，沒有一個安全的管理環(huán)境，企業(yè)就產(chǎn)生不了效益，更不可能為社會和國家?guī)碡敻缓秃椭C，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題，煤礦的機(jī)電設(shè)備安全是安全管理的基礎(chǔ)。從多年的經(jīng)驗中得出，一些重大事故的發(fā)生就是因為機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全故障，這些故障的發(fā)生造成的影響是不可估量的，所以，必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，保證煤礦企業(yè)健康長久的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞： 煤礦企業(yè) 機(jī)電設(shè)備 安全管理 解決措施
在我國煤礦企業(yè)快速發(fā)展的時候，煤礦的機(jī)電設(shè)備管理也存在著很多問題，而且就目前來看，還出現(xiàn)了增長的趨勢，已經(jīng)成為制約煤礦企業(yè)快速發(fā)展的因素，其中安全管理是最主要的因素。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作在整個管理活動中占據(jù)著十分重要的地位，如果沒有機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，煤礦上的安全生產(chǎn)就無法得到保證，所以，安全科學(xué)的管理機(jī)電設(shè)備，正確合理使用機(jī)電設(shè)備，這些要求是煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備安全管理的具體要求，也是最本質(zhì)的要求，如何完成好這些要求是當(dāng)前必須要解決的。
一、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題
在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、設(shè)備性能水平不斷提高以及生產(chǎn)程序不斷完善的前提下，設(shè)備的管理水平也在快速提高，也在不斷適應(yīng)現(xiàn)代化的設(shè)備管理方式。為了煤礦企業(yè)能健康長久的發(fā)展下去，必須要找出煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理存在的諸多問題，提出改正措施解決問題，才能跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。
1.1機(jī)電設(shè)備配套比較落后
當(dāng)一個煤礦在建設(shè)的過程中，煤礦機(jī)電設(shè)備的投入必須要成套，這樣一來投入的資金就比較多，設(shè)備往往投入不足、不完善。經(jīng)過很長時間的設(shè)備使用后，有的煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度比較慢，設(shè)備工藝比較老化，再加上我國煤礦企業(yè)中設(shè)備制造業(yè)的不科學(xué)制造工藝等，使機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工藝也相對降低不少，導(dǎo)致整體機(jī)電設(shè)備也比較落后。機(jī)電設(shè)備經(jīng)過長時間的運(yùn)行或在運(yùn)行過程中因操作失誤引起設(shè)備損壞，這些都說明對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢修是非常必要的。
1.2機(jī)電設(shè)備檢查力度不夠
對于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查人員，在對機(jī)電設(shè)備認(rèn)識和個人素質(zhì)上都存在一定差距，由于煤礦機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性比較強(qiáng)，其涉及的知識面也相對比較廣，這就要求檢查人員在專業(yè)知識和素質(zhì)上要全面發(fā)展，操作說明有時候得不到詳細(xì)、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至界限不清晰，這就造成了機(jī)電設(shè)備在檢查過程中的難以把握。機(jī)電設(shè)備的檢查人員很多從基層中出來，知道其中的.艱辛，所以在檢查的時候不一定按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就造成檢查的專業(yè)性不夠，而機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)又比較復(fù)雜繁多，檢查缺少全面性和邏輯性。
1.3機(jī)電設(shè)備利用率較低
據(jù)相關(guān)資料的統(tǒng)計，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理費(fèi)占固定資產(chǎn)總額的比例都比較大，而這與機(jī)電設(shè)備的利用率是不成正比的，大多數(shù)煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的利用根本沒有實際那么多，機(jī)電設(shè)備沒有得到合理利用，無法達(dá)到預(yù)期的操作效果。這不僅對煤礦企業(yè)本身造成不良影響，還造成人員的不合理配置。
1.4機(jī)電設(shè)備人員整體素質(zhì)較弱
一般在煤礦企業(yè)從事機(jī)電設(shè)備管理的人員，真正從事專業(yè)設(shè)備管理的并不多，很多煤礦企業(yè)沒有足夠的專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員，這就造成了設(shè)備技術(shù)管理無法與生產(chǎn)相結(jié)合，相關(guān)人員對機(jī)電專業(yè)知識和理論很缺乏，又因為個人經(jīng)驗的約束，對越來越多的設(shè)備故障無從下手，造成機(jī)電設(shè)備的損壞。
1.5機(jī)電設(shè)備管理制度的不完善
由于相關(guān)的安全管理制度沒有得到有關(guān)管理部門的落實，隨之機(jī)電設(shè)備的安全管理制度也沒有得到完善，有些已經(jīng)建立的安全管理制度也沒有落實執(zhí)行下去，而另一方面國內(nèi)某些關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并沒有完整的操作說明，對機(jī)電設(shè)備的安全管理不重視，人員配置的不合理和不規(guī)范，真正具有專業(yè)型的工作沒有人完成，所以，機(jī)電設(shè)備制度的不完善會讓正常的程序無法運(yùn)行，對機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場的管理工作也增加很大難度。
二、對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理的具體措施
2.1加大對設(shè)備的投入及改造
參照煤礦行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，確保必須的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及更換，對那些保護(hù)裝置不齊全的設(shè)備按照相關(guān)要求進(jìn)行處理，做好機(jī)電設(shè)備的入庫等工序，不能讓那些劣質(zhì)、有害的機(jī)電設(shè)備進(jìn)入到管理現(xiàn)場，從根本上杜絕不良事故的發(fā)生。采用新的設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，為綜合機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)用創(chuàng)造條件，合理控制各作業(yè)環(huán)節(jié)工藝流程，提高綜合機(jī)械化設(shè)備的工藝流程。
2.2建立健全的安全管理制度
為了規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的管理行為，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理行為，建立健全的管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓這些規(guī)章制度充分發(fā)揮其作用，在管理這些機(jī)電設(shè)備的時候能夠有法可依、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。安全管理制度是一種指導(dǎo)相關(guān)人員開展工作的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，只有把制度完善好，管理和責(zé)任做到位，才能有效保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電設(shè)備的安全操作和管理是每一個工作人員必須遵循的規(guī)則，有些煤礦企業(yè)專門制定了本企業(yè)的設(shè)備安全管理規(guī)章制度，從一開始就培養(yǎng)員工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識，在各方面建立機(jī)電設(shè)備的安全管理相關(guān)規(guī)章制度，為了讓這些規(guī)章制度能落到實處，還制定配套的相關(guān)考核實施細(xì)則，對違反者進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，真正做到公平公正的管理理念。
2.3加強(qiáng)設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)及落實責(zé)任
對于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理來說，其系統(tǒng)性和操作性很強(qiáng)，無論是最高層的管理者還是最底層的操作人員，都要對安全管理有明確的認(rèn)識和理解，確保在特殊情況發(fā)生的時候能做到隨機(jī)應(yīng)變，解決突發(fā)意外所帶來的風(fēng)險。從個人抓起，提高整體的安全意識，不斷增強(qiáng)每個人的責(zé)任感，把責(zé)任落實到每一個人，設(shè)立專門的責(zé)任監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配置足夠的高技術(shù)人員，檢查監(jiān)督相關(guān)工作人員的工作情況，完善某些方面的不足，最后做到安全管理人人有責(zé)的無形規(guī)范準(zhǔn)則。
2.4不斷推行安全有效的新技術(shù)和新工藝
煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理需要新技術(shù)、新工藝的實施，尤其是采用綜合機(jī)械化設(shè)備和先進(jìn)工藝流程的煤礦企業(yè)，需要合理控制工藝流程的方方面面，盡可能減少事故發(fā)生的數(shù)量，成為一個真正安全高效的現(xiàn)代化煤礦企業(yè)。
對于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理，加快其信息化建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié)，機(jī)電設(shè)備的綜合信息管理在整個過程中至關(guān)重要，隨時更新設(shè)備的信息，維護(hù)好設(shè)備的正常運(yùn)行，對有關(guān)設(shè)備的信息進(jìn)行全方位的跟蹤、指導(dǎo)和完善。機(jī)電設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)超前和創(chuàng)新的思維觀念，掌握工作的主動權(quán)，不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理技術(shù)和方法，用創(chuàng)新的理念去管理設(shè)備，用科學(xué)的技術(shù)方法去規(guī)范設(shè)備工藝，才能不斷創(chuàng)造出高效有序的安全管理制度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
【結(jié)束語】：
機(jī)電設(shè)備的安全管理是煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動中不容忽視的重要環(huán)節(jié)，要想做好設(shè)備的安全管理就必須做到制度規(guī)范、安全可行、高效管理的原則，腳踏實地的做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，消除設(shè)備在操作過程中的未知隱患，確保其在工作中的安全可靠以及穩(wěn)定運(yùn)作。對管理設(shè)備的技術(shù)人員進(jìn)行全面的意識培養(yǎng)和素質(zhì)提高，使其緊跟時代發(fā)展的步伐，對新知識、新技術(shù)進(jìn)行廣泛的宣傳和運(yùn)用，牢固掌握機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)的工藝流程，為煤礦企業(yè)的健康高效發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和長久發(fā)展。
煤礦機(jī)電安全管理論文14
摘要：20世紀(jì)８０年代以來，我國煤炭產(chǎn)業(yè)開啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過分重視企業(yè)利潤，煤礦生產(chǎn)的安全問題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見肘。針對安全問題，必須提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，然后有針對性地提出了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的策略，以此來確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理；現(xiàn)狀；策略
０引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問題：
１我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀
１．１管理制度不完善、不健全
規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機(jī)制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設(shè)。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的'煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無時無刻不在。
�。保矙C(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級上加大資金投入，很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過時，卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級和更換部件。機(jī)電設(shè)備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機(jī)電設(shè)備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無限制地擴(kuò)大再生產(chǎn)，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機(jī)電設(shè)備的實際承受負(fù)荷，使得很多主機(jī)器長期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，這對機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時設(shè)備長時間的超負(fù)荷服役也會導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。
�。保硻C(jī)電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷
很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機(jī)械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無從管理，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時，缺乏可參考的資料；再次，機(jī)電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測只是應(yīng)付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機(jī)電設(shè)備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達(dá)到及格線等。
�。保慈狈Ω咚刭|(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重
當(dāng)前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機(jī)電技術(shù)管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過２０次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題，它和我國當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng)，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓(xùn)活動臨時培訓(xùn)的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時，只會紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。
２完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略
�。玻苯∪⑼晟泼旱V機(jī)電管理制度
煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才，在每一級內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，并完善問責(zé)制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機(jī)電設(shè)備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機(jī)電設(shè)備儲備工作，使管理成為固定的體系。
２．２加大對機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機(jī)電設(shè)備升級和維修保養(yǎng)的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競爭機(jī)制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。
２．３加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)
安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對策，切實加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作；同時啟動安全事故的問責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績效考核制度，以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�。玻刺岣邫C(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)
筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的管理能力。
３結(jié)語
綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦機(jī)電安全管理論文15
摘要：基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題，并針對設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用
隨著社會的進(jìn)步，國家綜合實力的提升，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業(yè)對綜采設(shè)備也越來越重視，煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位，對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。
1機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性
隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度也越來越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè)，必須要對機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動作用。
2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題
2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運(yùn)作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識薄弱
目前，我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識培訓(xùn)，但是由于在對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識，在購買機(jī)電設(shè)備時在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設(shè)備傷害較大，而且缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作，降低了設(shè)備的使用壽命。
3提升安全生產(chǎn)的有效方法
3.1加大高新科技投入
在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過對煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對整個煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系
煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的`短路，機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨(dú)立性，如一方出現(xiàn)電路故障時，啟用備用電源，確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施
隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動運(yùn)行，所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復(fù)雜，對煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。
3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項制度層層落到實處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識專業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊伍的質(zhì)量水平，對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
4結(jié)語
提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
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