[優(yōu)]煤礦機(jī)電安全管理論文
現(xiàn)如今,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,論文是對(duì)某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。寫(xiě)論文的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的煤礦機(jī)電安全管理論文,希望對(duì)大家有所幫助。
煤礦機(jī)電安全管理論文1
摘要:由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加,通過(guò)分析當(dāng)前的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn),盡管現(xiàn)在我國(guó)機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,并改善我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的水平,但仍有許多問(wèn)題,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以,我國(guó)煤礦安全生產(chǎn),必須意識(shí)到存在的問(wèn)題,并對(duì)其采取措施,提高安全管理水平,為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);應(yīng)用
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè),讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機(jī)電技術(shù)管理仍然不到位,給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患,也對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電設(shè)備水平,還要注意提高煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。
1機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備性能要求比較高,煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí),煤礦設(shè)備必須有效操作才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái),我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā),致使煤礦安全事故發(fā)生;有些煤礦公司因?yàn)橘Y金不足或節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作,形成采煤出產(chǎn)功率低下,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差
我國(guó)煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設(shè)等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏機(jī)電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在,中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏,這也導(dǎo)致沒(méi)有系統(tǒng)可以基于機(jī)電技術(shù)管理,對(duì)管理工作造成了很大的影響;此外,煤礦機(jī)電技術(shù)管理,也存在執(zhí)行較差的狀況,也會(huì)影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機(jī)電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少,質(zhì)量差,這也直接導(dǎo)致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)。第二,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不力,這也直接導(dǎo)致實(shí)際的執(zhí)行時(shí)間,技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。
2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略
2.1做好專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)
想做一份好工作在煤礦機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中,員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先,需要了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的重要性,提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入,在招聘的時(shí)候,重視應(yīng)聘者的知識(shí)水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn);第二,需要員工定期或不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),檢查實(shí)際操作能力;最后,想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全,完善管理體系
機(jī)電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理,必須注意管理體系,不斷完善管理體系。首先,需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù),確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次,建立安全管理體系,在施工的過(guò)程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)兩個(gè)職責(zé),確保每個(gè)人的責(zé)任。最后,需要完善監(jiān)督制度,以確保管理體系作用真正實(shí)現(xiàn)。
2.3加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量
加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量,確保設(shè)備的安全運(yùn)行可以?xún)?yōu)化安裝過(guò)程,由有關(guān)部門(mén)審批合格后方可投入使用,消除了安全隱患;電氣、機(jī)械的安全部門(mén)需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范,做好質(zhì)量檢查,在質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)之前,提高設(shè)備運(yùn)行的`質(zhì)量,提高設(shè)備維護(hù)制度,定期組織人員設(shè)備檢查;建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn),完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時(shí)、全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題,能夠及時(shí)有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備,以確保設(shè)備維修工作實(shí)施效果,全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備維修質(zhì)量,制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃,直到它們通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審批,后續(xù)維修工作,維修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試,合格的設(shè)備可以正常運(yùn)行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作,會(huì)出現(xiàn)老齡化和磨損的情況,但現(xiàn)在的檢測(cè)手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差,解決煤礦機(jī)電設(shè)備使用問(wèn)題是非常困難的。根據(jù)目前的情況,需要增加資本和技術(shù)的投入,促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開(kāi)發(fā)利用?梢愿鶕(jù)不同型號(hào)、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格,開(kāi)展設(shè)備部件或配置中積極的研究,對(duì)于不合理的設(shè)備配置,積極更新,及時(shí)更換,這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類(lèi)型的機(jī)電設(shè)備,設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù),維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運(yùn)行效率,通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng),在煤礦的電路設(shè)計(jì)和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析,在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)工作的同時(shí),都需要資金支持。
2.5落實(shí)基礎(chǔ)管理,服務(wù)安全生產(chǎn)
2.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
為了能讓煤礦機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng),在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到三點(diǎn):生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過(guò)程中,需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作,最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能,使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)之前,要做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中,安排特定人員對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。
2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
在機(jī)電技術(shù)的使用中,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和配件。在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評(píng)估報(bào)告等,以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí),還需要對(duì)附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn)。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時(shí),要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測(cè)驗(yàn),確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場(chǎng)中使用。
3結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作,為日常生產(chǎn)提供了安全保障,充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點(diǎn),消除隱患,保證機(jī)電設(shè)備能夠正常工作,在降低勞動(dòng)成本的同時(shí),還可以有效提高作業(yè)效率,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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煤礦機(jī)電安全管理論文2
摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步,同時(shí)也對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求,F(xiàn)階段,中國(guó)煤礦采掘機(jī)電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題,給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患,必須引起相關(guān)部門(mén)重視。通過(guò)分析煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題及機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因,提出了解決這一現(xiàn)狀的措施,具有參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;安全管理;探究
引言
中國(guó)是煤炭生產(chǎn)大國(guó),隨著改革開(kāi)放的實(shí)踐與發(fā)展,中國(guó)煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中,機(jī)電設(shè)備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節(jié),是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí),中國(guó)煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析,中國(guó)機(jī)電事故率在各類(lèi)事故中排名第四位,安全隱患極大。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題
1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化管理資金不足
現(xiàn)階段,中國(guó)大部分煤礦企業(yè)歷史悠久,都有長(zhǎng)達(dá)10a的歷程,因此機(jī)電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長(zhǎng)、設(shè)備受損嚴(yán)重、破舊等問(wèn)題,這些陳舊設(shè)備若不及時(shí)更換則會(huì)造成機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,后果不堪設(shè)想。再者,煤炭企業(yè)不重視機(jī)電設(shè)備的投入,預(yù)算資金不足,機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的補(bǔ)給與更新也是一個(gè)重要原因。目前,中國(guó)煤礦設(shè)備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快,但仍舊無(wú)法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者,受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響,設(shè)備的選型與型號(hào)很難實(shí)現(xiàn)匹配,磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。
1.2專(zhuān)業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才缺失
機(jī)電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著十分重要的`地位,但即便如此,大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理是一項(xiàng)艱辛且危險(xiǎn)的工作,通常其工作環(huán)境比較差亂,再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵(lì)性制度,造成中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理隊(duì)伍長(zhǎng)期處于良莠不齊的狀態(tài),F(xiàn)階段,中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,在崗人員缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn),這種專(zhuān)業(yè)性人才大量流失的局面使得中國(guó)煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持,造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果,發(fā)展前景甚不樂(lè)觀。
1.3機(jī)電設(shè)備管理制度不完善
機(jī)電設(shè)備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對(duì)機(jī)電設(shè)施的管理不夠重視。中國(guó)機(jī)電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段,采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全管理的部門(mén)既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),又需要對(duì)煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管,部門(mén)之間分工不明確,導(dǎo)致部門(mén)容易忽略煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作,只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外,中國(guó)大多數(shù)礦井對(duì)煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格,沒(méi)有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專(zhuān)業(yè)化的管理組織,機(jī)電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞,機(jī)電設(shè)備安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施分析
2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制
提高設(shè)備安全管理人員對(duì)安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運(yùn)行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,定期對(duì)設(shè)備周?chē)姆蹓m及垃圾進(jìn)行清理,保持設(shè)備的清潔度,并對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查及觀察,必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)將設(shè)備關(guān)閉,并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查維修,做到第一時(shí)間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施,并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,每個(gè)月對(duì)設(shè)備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗(yàn)收,對(duì)工作到位且出色的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),工作不合格的員工給予處罰。另外,機(jī)電管理職能部門(mén)要對(duì)設(shè)備安全管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督與檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在發(fā)生重大安全事故時(shí),要對(duì)相關(guān)人員追究責(zé)任,對(duì)因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的追究操作者的責(zé)任。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新與改造
加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造,進(jìn)而達(dá)成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中,必須充分調(diào)動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性,采用新材料、新工藝,不斷加強(qiáng)技術(shù)的更新與改造,提高科學(xué)技術(shù)的成功率,保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。可通過(guò)成立技術(shù)科研小組,對(duì)安全設(shè)備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān),不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新與改造,推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展進(jìn)程。
2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制
做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作,必須將核心落實(shí)到設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。a)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性;b)要對(duì)設(shè)備配件購(gòu)置的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),學(xué)會(huì)辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查,待性能檢測(cè)過(guò)關(guān)后方可投入使用;c)要堅(jiān)持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作,堅(jiān)持分期性驗(yàn)收[2];d)在每次停產(chǎn)檢修前,要制定細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的措施及規(guī)程進(jìn)行編寫(xiě),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,組織部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目跟班,并安排領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電副總對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班,安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制,保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量,從而將機(jī)電事故率降到最小化。
2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作
煤礦機(jī)電設(shè)備的好壞對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此,要做好機(jī)電設(shè)備從運(yùn)行到報(bào)廢的全過(guò)程監(jiān)督與管理,對(duì)設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機(jī)制,對(duì)保養(yǎng)及維修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,將責(zé)任制落實(shí)到細(xì)節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法,建立健全設(shè)備運(yùn)行檔案及設(shè)備萬(wàn)噸材料,通過(guò)這些數(shù)據(jù)與材料對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)性選型,同時(shí)還可對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個(gè)詳細(xì)細(xì)致的了解,對(duì)后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。
2.5提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)
先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此,要想實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的有序進(jìn)行,首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹(shù)立先進(jìn)的思維觀念及創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解,學(xué)會(huì)站在新的角度,用創(chuàng)新性的眼光觀察問(wèn)題,敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏,取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在繼承中求得創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念,真正樹(shù)立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念,并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法,才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全管理的效益最大化。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦開(kāi)采在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,機(jī)電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要途徑。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)意識(shí)到安全設(shè)備管理工作的意義,從源頭上加強(qiáng)控制,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)測(cè)與管理,扎扎實(shí)實(shí)做好機(jī)電管理與維護(hù)工作,將事故安全隱患降到最小化,保證機(jī)電系統(tǒng)的安全性與可靠性,樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念,從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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煤礦機(jī)電安全管理論文3
1、煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀分析
1.1存在安全隱患較大
我國(guó)的煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)化之前經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理,煤礦管理活動(dòng)中安全管理意識(shí)不強(qiáng),或者只注重對(duì)煤礦工作人員的人身安全意識(shí)教育,沒(méi)有意識(shí)到在新時(shí)期,在煤礦行業(yè)運(yùn)行的機(jī)械化時(shí)代,煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵,當(dāng)前的煤礦安全管理活動(dòng)中,對(duì)煤礦工作人員的機(jī)電系統(tǒng)安全管理意識(shí)培養(yǎng)較為落后,煤礦工作人員的安全意識(shí)淡薄,很多煤礦企業(yè)為了節(jié)約成本,堅(jiān)持使用老舊的機(jī)械設(shè)備,煤礦工作人員在煤礦機(jī)電設(shè)備損壞以后自己動(dòng)手進(jìn)行維修,煤礦機(jī)電設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)期得不到適當(dāng)?shù)木S護(hù)加上煤礦工作人員的私接亂改,已經(jīng)處于崩潰的邊緣,存在著巨大的安全隱患。
1.2機(jī)電管理人員素質(zhì)偏低
隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦工作人員的收入水平有所提高,但是因?yàn)槊旱V井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險(xiǎn),極大的降低了煤礦機(jī)電行業(yè)對(duì)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的吸引力,讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機(jī)電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜,煤礦機(jī)電系統(tǒng)管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機(jī)電管理理念無(wú)法實(shí)施,使煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行缺少有效的運(yùn)行維護(hù),高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理水平提升的瓶頸。
2、煤礦機(jī)電安全管理創(chuàng)新思路
2.1打造煤礦機(jī)電質(zhì)量管理新格局
2.1.1嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量是關(guān)鍵作為維持煤礦企業(yè)運(yùn)行的煤礦機(jī)電設(shè)備,其質(zhì)量直接影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全,所以在煤礦企業(yè)的設(shè)備更新過(guò)程中要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的甄選,在選擇過(guò)程中不僅要重視機(jī)電設(shè)備自身的質(zhì)量,作為一種主力生產(chǎn)設(shè)備其運(yùn)行過(guò)程中的可靠性也是一個(gè)重要的甄選標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可維護(hù)性也是設(shè)備甄選的標(biāo)準(zhǔn),不能盲目的追求煤礦機(jī)電設(shè)備的高技術(shù),過(guò)于前衛(wèi)的技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中往往都是不穩(wěn)定的,而且其在運(yùn)行過(guò)程中的可維護(hù)性也較差,出現(xiàn)故障以后需要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修,客觀上增加了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的難度,所以在煤礦機(jī)電設(shè)備的選擇上盡量選擇技術(shù)先進(jìn)且可靠性高、穩(wěn)定性好、可維護(hù)能力強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備,只有這樣才能為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理提供必要的客觀條件,同時(shí)在機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中也要注意到機(jī)電設(shè)備與煤礦工作環(huán)境實(shí)際的結(jié)合,要在安裝之前根據(jù)煤礦礦井的實(shí)際情況和煤礦機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)設(shè)計(jì)各個(gè)安裝環(huán)節(jié)的詳細(xì)圖紙,在安裝過(guò)程中嚴(yán)格按照安裝圖紙進(jìn)行安裝,保證煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦開(kāi)采工作中的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.1.2加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量,積極引進(jìn)煤礦機(jī)電新工藝、新技術(shù)在提高煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的同時(shí),還要注意提升煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量,因?yàn)槊旱V設(shè)備的檢修工作才是維持煤礦設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵,煤礦機(jī)電設(shè)備作為一種復(fù)雜的機(jī)械化煤炭開(kāi)采系統(tǒng),其在運(yùn)行過(guò)程中的'作用機(jī)制是較為復(fù)雜的,所以對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修要有一個(gè)細(xì)致的檢查規(guī)劃,檢查活動(dòng)要嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行,并對(duì)一些關(guān)鍵性的設(shè)備和容易出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備設(shè)置詳細(xì)的檢查流程,保證在檢查過(guò)程中不會(huì)因?yàn)闄z查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行安全,煤礦企業(yè)要積極的引進(jìn)煤礦機(jī)電新工藝、新技術(shù)、新裝備,對(duì)一些涉及到煤礦機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行安全的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備要優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)更新,切實(shí)保障煤炭生產(chǎn)活動(dòng)的安全有效進(jìn)行。
2.2創(chuàng)新機(jī)電安全管理模式
在煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全管理問(wèn)題上,安全管理模式的欠缺是安全管理活動(dòng)的關(guān)鍵性問(wèn)題,因?yàn)樵谏鐣?huì)生產(chǎn)活動(dòng)中無(wú)論是什么問(wèn)題,最重要的還是“人”的問(wèn)題,只有人的問(wèn)題解決了,安全管理問(wèn)題才能真正解決,所以機(jī)電安全管理模式的創(chuàng)新刻不容緩,新時(shí)期的煤礦機(jī)電安全管理活動(dòng)首先要明確安全管理主體,在煤礦機(jī)電安全管理的整體上,明確安全督管的主體部門(mén),在煤礦機(jī)電安全管理活動(dòng)的細(xì)節(jié)上要明確細(xì)節(jié)管理的主體,將機(jī)電安全管理質(zhì)量與安全管理人員的個(gè)人利益相結(jié)合,落實(shí)安全管理工作中的責(zé)任制,對(duì)于一些對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)安全有重大影響的關(guān)鍵部件要安排專(zhuān)人進(jìn)行管理,保證煤礦機(jī)電安全管理模式在管理活動(dòng)中做到普遍性與特殊性相結(jié)合,將機(jī)電安全管理工作落到實(shí)處。
2.3提高機(jī)電管理人員素質(zhì)
當(dāng)前煤礦機(jī)電管理面臨的主要問(wèn)題是管理人才的缺失,尤其是理論知識(shí)與實(shí)踐能力兼具的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人才更是少之又少,面對(duì)這樣的機(jī)電管理瓶頸,煤礦企業(yè)要結(jié)合煤礦機(jī)電管理的實(shí)際,與當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立定向式的人才培養(yǎng)機(jī)制,專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人才,并在培養(yǎng)過(guò)程中結(jié)合煤礦機(jī)電安全管理工作的需求實(shí)際,對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理理論與管理實(shí)踐能力的全面培養(yǎng),保證煤礦機(jī)電系統(tǒng)有充足、高質(zhì)量的人才供應(yīng)。
3、結(jié)論
新時(shí)期煤礦機(jī)電設(shè)備的安全問(wèn)題,是影響到煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的重要管理問(wèn)題,煤礦企業(yè)一定要對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全問(wèn)題有足夠的重視,運(yùn)用科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理理念,應(yīng)用科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理方法對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全進(jìn)行管理,確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
煤礦機(jī)電安全管理論文4
摘要:煤礦行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),隨著科技水平的提高,煤礦生產(chǎn)的時(shí)候,機(jī)械化程度也在不斷的提高,設(shè)備安全是其能夠安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ),其會(huì)給煤礦生產(chǎn)運(yùn)行造成很大的影響。但是在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候存在的問(wèn)題也比較多。筆者在分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程特點(diǎn)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上,分析了機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)要點(diǎn),希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);國(guó)民經(jīng)濟(jì);安全生產(chǎn)
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的完善和更新,現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作也愈加的復(fù)雜,這樣不但提高了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求,還增加了安裝的難度。面對(duì)這種情況,便需要煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員,深入的分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點(diǎn),并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備安裝的實(shí)際效率,還能夠提高煤礦的實(shí)際生產(chǎn)效率。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的主要特點(diǎn)
首先,煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊,生產(chǎn)的時(shí)候,環(huán)境比較的惡劣,并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜,在生產(chǎn)的時(shí)候,需要使用到的大功率設(shè)備比較多,并且需要在震動(dòng)比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備,這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運(yùn)行的效率不但比較低下,還容易出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗,從而影響煤礦生產(chǎn)的實(shí)際效率[1]。其次,煤礦生產(chǎn)的時(shí)候,需要使用到的機(jī)電設(shè)備比較多,安裝的時(shí)候會(huì)涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科,設(shè)備和工藝流程都會(huì)存在比較大的差別,所以在安裝和調(diào)試的時(shí)候,需要根據(jù)安裝的對(duì)象來(lái)確定這個(gè)設(shè)備需要哪個(gè)學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次,設(shè)備更新速度比較快,在機(jī)電安裝的時(shí)候,使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會(huì)比較多,而想要做好這些設(shè)備的安裝,便必須有新技術(shù)來(lái)對(duì)安裝進(jìn)行指導(dǎo),從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四,安裝規(guī)模比較大,煤礦企業(yè)為了切實(shí)提高自身的開(kāi)產(chǎn)量,企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加,這便要求機(jī)電設(shè)備無(wú)論是機(jī)械化程度還是數(shù)量都要有較大的'提高,這也直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴(kuò)大。此外,有些設(shè)備本身便比較的笨重,安裝的時(shí)候必須做好運(yùn)輸和吊裝工作。最后,對(duì)于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備,安裝的時(shí)候需要的時(shí)間比較長(zhǎng),并且對(duì)安裝配備和相關(guān)的檢測(cè)技術(shù)的要求也比較高,安裝的時(shí)候,技術(shù)含量也比較高。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候存在的主要問(wèn)題
(1)機(jī)電設(shè)備安裝管理存在問(wèn)題,F(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備的時(shí)候,對(duì)設(shè)備不夠了解,并且沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定,盲目的施工。施工之前也沒(méi)有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定,僅僅依靠自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工,這也直接導(dǎo)致了安裝的時(shí)候,沒(méi)有相關(guān)的資料和設(shè)備來(lái)進(jìn)行對(duì)照,安裝的質(zhì)量沒(méi)有保證[2]。(2)沒(méi)有協(xié)調(diào)好機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中,機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接,但是在施工的時(shí)候,土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝往往不是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行,這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加,若是銜接不到位,很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響,最后也會(huì)影響設(shè)備后期的使用。(3)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國(guó)在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候,普遍存在的一個(gè)問(wèn)題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險(xiǎn),想要提高其安全性,施工企業(yè)便必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作[3]。但是實(shí)際操作的時(shí)候,很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下,在安裝的時(shí)候出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題很難及時(shí)的解決,甚至有時(shí)候安裝重點(diǎn)技術(shù)部位處理的時(shí)候都會(huì)失誤,這也會(huì)影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。
3煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的主要技術(shù)要點(diǎn)
(1)做好設(shè)備清點(diǎn)以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后,首先需要開(kāi)箱對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來(lái)清點(diǎn)相關(guān)的零部件,檢查其質(zhì)量,并做好登記工作。對(duì)于那些比較特殊的部件,還需要根據(jù)質(zhì)量要求來(lái)做好驗(yàn)收檢查工作。設(shè)備移交之后,相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。(2)驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)。機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒(méi)有裂紋、空洞等一系列的問(wèn)題,用錘子對(duì)其表面進(jìn)行敲擊不會(huì)出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時(shí)候,需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵,進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強(qiáng)度應(yīng)該超過(guò)10MPa,與此同時(shí),還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計(jì)相關(guān)的需要,進(jìn)行地腳螺栓預(yù)埋的時(shí)候,需要根據(jù)特別情況進(jìn)行,進(jìn)行墊鐵放置的時(shí)候,需要確保其表面鑿平,做麻面。對(duì)于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對(duì)其預(yù)壓強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)定。(3)做好安裝工作,控制精度。在安裝的時(shí)候,需要做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)防線(xiàn)工作,保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后,需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置,并對(duì)其厚度進(jìn)行控制,確保設(shè)備標(biāo)高和水平度能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要。最后,還需要對(duì)安裝的精度進(jìn)行控制,需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安裝方法的制定,盡可能的將影響因素排除掉,從而保證安裝的精度。
4結(jié)語(yǔ)
做好機(jī)電設(shè)備安裝對(duì)于煤礦企業(yè)而言是非常重要的,在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候不但需要重視上面幾點(diǎn),還需要做好設(shè)備試運(yùn)行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線(xiàn)路符合設(shè)計(jì)的需要。若是試運(yùn)行的時(shí)候存在問(wèn)題,必須及時(shí)的停機(jī),并對(duì)故障原因進(jìn)行調(diào)查,解決問(wèn)題。此外,還需要做好設(shè)備檢查和維護(hù)工作,從而確保設(shè)備能夠安全的運(yùn)行。
作者:屈波 單位:棗莊礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室
煤礦機(jī)電安全管理論文5
摘要:分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,提出加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的具體策略,以期能夠?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障,為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電技術(shù);管理;煤礦安全生產(chǎn);具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項(xiàng)復(fù)雜性及特殊性的重要工作,其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開(kāi)采的質(zhì)量息息相關(guān),甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)中的作用,是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員重視管理工作,深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1)有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。在對(duì)煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí),因?yàn)槊旱V井下的機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,且大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都逐漸老化,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1],再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性,設(shè)備的超負(fù)荷工作,增加了煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法開(kāi)展工作時(shí),不但會(huì)對(duì)煤礦正常的開(kāi)展工作產(chǎn)生影響,而且會(huì)增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)實(shí)施管理后,可以加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護(hù)及日常使用過(guò)程的管理工作,能夠?yàn)槊旱V井下機(jī)電設(shè)備的安全提供保障,這樣有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。2)能夠提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平,F(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)煤礦機(jī)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2],導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)缺陷,如設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的測(cè)試結(jié)果不準(zhǔn)確及機(jī)電測(cè)試方法傳統(tǒng)落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,增強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)培訓(xùn),可以全面提高技術(shù)人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)水平,使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù),為煤礦開(kāi)采工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在滿(mǎn)足煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的條件下,還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3)科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備使用的不規(guī)范[3],如開(kāi)采人員不按照規(guī)定的程序來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備,不但加劇了煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞力度,而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明,我國(guó)煤礦每年發(fā)生的`安全事故中,50%安全事故的發(fā)生是因?yàn)殚_(kāi)采人員不按照規(guī)范要求來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備,而造成該事故的根本原因是因?yàn)槊旱V機(jī)電技術(shù)管理工作的不到位。所以,加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作,不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況,而且可以有效減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率,防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。
2提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的具體策略
2.1提高機(jī)電設(shè)備的管理力度,確保設(shè)備安全運(yùn)行
1)保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機(jī)電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞,與煤礦機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān),也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有:一是,安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí),必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程,并交給安裝現(xiàn)場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復(fù),這樣有助于減少機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患。二是,充分保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量,要求相關(guān)管理人員對(duì)安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗(yàn)收,只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,才能進(jìn)行下一項(xiàng)的安裝程序。通過(guò)以上做法,能夠保障機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先,煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度,并詳細(xì)制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計(jì)劃,仔細(xì)編訂好每個(gè)維修項(xiàng)目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施,在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,才可以正式開(kāi)展停產(chǎn)維修工作。其次,要全面提升機(jī)電設(shè)備維修人員的崗位意識(shí)與責(zé)任心,構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制,保證每1臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求,以此來(lái)降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性,為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。
2.2開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作
開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作,主要開(kāi)展形式有:第一,安排專(zhuān)業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設(shè)備運(yùn)行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器,并對(duì)各類(lèi)的機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置開(kāi)展3次以上的全面核查工作。針對(duì)在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題,要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員,找出解決的辦法。第二,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備每月展開(kāi)3次以上的不定時(shí)核查,每季度展開(kāi)6次以上的不定期核查,并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上,將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤,可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。
2.3提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平
人作為活動(dòng)的主體,是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平,煤礦管理人員要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則,提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。第一,可以增加對(duì)現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平的培訓(xùn)工作,并明確安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則,并不斷加強(qiáng)其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn),以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機(jī)感。
3結(jié)語(yǔ)
在煤礦安全生產(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平,即提高機(jī)電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運(yùn)行;開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作;提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障,為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
煤礦機(jī)電安全管理論文6
摘要:敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)械;機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn)
引言
隨著中國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平也越來(lái)越高,社會(huì)發(fā)展對(duì)于煤炭的需求量越來(lái)越大。中國(guó)是一個(gè)煤炭開(kāi)采大國(guó),但在開(kāi)采煤炭以滿(mǎn)足發(fā)展需要的同時(shí),也要重點(diǎn)關(guān)注煤炭開(kāi)采的安全問(wèn)題。煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦開(kāi)采中占有重要地位,對(duì)煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以,當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,保證煤礦開(kāi)采工作正常進(jìn)行,也為煤礦開(kāi)采的安全提供保障,促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。
1煤礦安全生產(chǎn)的重要性
煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的,中國(guó)煤礦資源的分布主要是在北方,且重點(diǎn)集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性,一般開(kāi)采環(huán)境比較惡劣,條件比較艱苦。煤礦開(kāi)采通常都會(huì)有粉塵產(chǎn)生,工作人員施工條件艱苦,工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會(huì)造成一些粉塵的吸入,對(duì)身體造成一定的傷害。煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行一般都是礦下,容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全,且也會(huì)給工程的進(jìn)行帶來(lái)很大困難。所以,煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵,對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1機(jī)械設(shè)備資金投入不足
煤礦機(jī)械設(shè)備需要一定的資金投入,主要用于機(jī)電設(shè)備的購(gòu)入及維修、一些管理人員的工資開(kāi)支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。如果資金投入不能滿(mǎn)足工作需求,那么勢(shì)必會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的工作效率,限制機(jī)械設(shè)備工作的范圍。目前,很多煤礦企業(yè)由于對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理認(rèn)識(shí)不正確,更多只注重煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行,而忽略了管理工作的重要性,使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開(kāi)展沒(méi)有切實(shí)落實(shí),不但沒(méi)有取得好的效果,在一定程度上還造成了資金浪費(fèi)。
2.2機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重
為了保證煤礦開(kāi)采工作的順利進(jìn)行,對(duì)于機(jī)電設(shè)備有較高的要求,可是有些企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會(huì)的發(fā)展,更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,為了滿(mǎn)足社會(huì)的需求量而加大機(jī)電設(shè)備的工作量,使其承載壓力過(guò)大,一直處于工作狀態(tài)而不注重對(duì)其的維護(hù),使得煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備存在很?chē)?yán)重的老化現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行帶來(lái)了更多困難。嚴(yán)重老化機(jī)電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財(cái)力,且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機(jī)電設(shè)備的維修工作中,故障排查的難度也比較大,如果不能全面地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,會(huì)不能及時(shí)做到問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),通常機(jī)電設(shè)備會(huì)在工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,帶來(lái)更大的問(wèn)題[1]。
2.3管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高
管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行,同時(shí)也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用,所以對(duì)于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高。可是在煤礦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中,由于煤礦開(kāi)采工作環(huán)境的特殊性,很多專(zhuān)業(yè)人員不愿意從事該工作,造成管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足,嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高,在一定程度上對(duì)于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用,在工作進(jìn)行中會(huì)由于工作人員自身的失誤而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對(duì)能力不高,在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)不知如何進(jìn)行處理,從而加重問(wèn)題的嚴(yán)重性。管理人員對(duì)于其管理工作認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于管理職責(zé)不夠明確,并不能切實(shí)落實(shí)自己的責(zé)任,嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠
當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來(lái)促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高,來(lái)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)對(duì)于安全工作的重視往往是在防火或危險(xiǎn)自救方面,對(duì)機(jī)械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備占有很重要的位置,且也對(duì)煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較差,會(huì)給設(shè)備造成很大的損壞,相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在極大安全隱患。
3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施
3.1重視機(jī)械設(shè)備管理加大管理資金投入
隨著社會(huì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念,在注重煤礦開(kāi)采效率提高的同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行,就需要重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入,對(duì)生產(chǎn)中的機(jī)械故障要及時(shí)進(jìn)行管理與維修,且還要有嚴(yán)格的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù),減少機(jī)械設(shè)備的`自身問(wèn)題。要注意機(jī)械設(shè)備的更新,引入技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),保證機(jī)械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,還要注意減少機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境所造成的污染,實(shí)現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。
3.2做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作
在進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,需做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作,從而保證機(jī)械設(shè)備的安全、高效運(yùn)行,具體從以下兩方面著手:a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機(jī)械設(shè)備中,從而更好地完成故障診斷工作。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控,并對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控,從而做到機(jī)械故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行;b)選擇先進(jìn)的機(jī)械故障檢測(cè)方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等,這些技術(shù)都可有效提高機(jī)械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。
3.3完善煤礦機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
a)對(duì)于單人使用的機(jī)械設(shè)備要實(shí)行專(zhuān)責(zé)制,并要求機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)、定人,憑證操作;b)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作,只有達(dá)到機(jī)械設(shè)備操作等級(jí)并獲取操作資格證書(shū)的人員才允許操作機(jī)械設(shè)備。同時(shí)要求機(jī)械設(shè)備操作人員做到“四會(huì)”,即會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)使用、會(huì)排除故障;做到“三好”,即用好、管好、修好;c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)(維修)制度。操作人員要做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)(維修)工作,做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號(hào)、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險(xiǎn)裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取有效措施給予解決。同時(shí)要求在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500h或運(yùn)行1個(gè)~2個(gè)月以后對(duì)其各個(gè)部件進(jìn)行清洗檢查,并對(duì)各個(gè)零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié),做好保養(yǎng)記錄工作,以保證機(jī)械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤(rùn)滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[2]。
4結(jié)語(yǔ)
在實(shí)際操作過(guò)程中,由于工作環(huán)境的特殊性,也受生產(chǎn)程序的影響,機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,也給生產(chǎn)工作帶來(lái)安全隱患。因此,煤礦企業(yè)要加大機(jī)械設(shè)備資金的投入,從根本上對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作提供支持;完善安全管理制度,為機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ);企業(yè)還需要提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平,從各個(gè)方面保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行,為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。
參考文獻(xiàn):
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煤礦機(jī)電安全管理論文7
【摘要】近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,綜合國(guó)力提升的同時(shí)也帶動(dòng)了我國(guó)相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以電氣設(shè)備為代表的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的發(fā)展水平高低能夠直接反映出一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低,同時(shí)機(jī)電設(shè)備的安裝與施工技術(shù)管理也會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行效果產(chǎn)生影響,本文以此為出發(fā)點(diǎn)著重分析了機(jī)電設(shè)備的安裝與施工管理問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備;電氣設(shè)備;安裝與施工管理
1引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人類(lèi)文明的不斷前進(jìn),使人們的生活逐漸從勞動(dòng)力輸出的社會(huì)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備機(jī)械化,越來(lái)越多的機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備不斷進(jìn)入人們的生活。與此同時(shí),如何提高機(jī)電設(shè)備的安全使用率、如何安全裝設(shè)電氣及機(jī)電設(shè)備就成為了難題。從目前我國(guó)的機(jī)電設(shè)備安裝情況來(lái)看,我國(guó)在操作施工及安裝上已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)能力,特別是近幾年我國(guó)科技水平的不斷發(fā)展也為電氣機(jī)電設(shè)備的完善提供了便利。機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝與施工,雖然依托于高科技管理,但同時(shí)也需要施工過(guò)程中施工人員及各部門(mén)的管理人員認(rèn)真工作,將理論結(jié)合實(shí)踐,才能做好機(jī)電設(shè)備的安裝與管理工作。
2機(jī)電設(shè)備工程定義
機(jī)電設(shè)備的定義很寬泛,其包含的種類(lèi)非常廣泛。通常施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng),從施工材料的選購(gòu)開(kāi)始,再到施工安裝、設(shè)備初調(diào)、運(yùn)行使用,直到能夠達(dá)到生產(chǎn)要求為止。機(jī)電設(shè)備中大部分是電氣設(shè)備,電氣設(shè)備的安裝與施工除其主要過(guò)程與機(jī)電設(shè)備相同外,還有許多小的細(xì)節(jié)方面需要單獨(dú)注意。而且,隨著機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的越來(lái)越廣泛,機(jī)電安裝規(guī)模也越來(lái)越大,技術(shù)要求也不斷提高,這就要求我們不斷更新技術(shù)與使用設(shè)備,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)電及電氣設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也與其他建筑工程不同,主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量評(píng)估方式、驗(yàn)收方法、與安裝位置的契合度等方面,其中電氣設(shè)備的相關(guān)要求更高。
3機(jī)電設(shè)備安裝管理的主要內(nèi)容
3.1工程時(shí)間安排管理
機(jī)電設(shè)備的安裝管理過(guò)程非常復(fù)雜,其施工內(nèi)容也很多。除了主體建筑物的施工之外,還有各種設(shè)備的安裝過(guò)程,同時(shí)也要兼顧各種項(xiàng)目的施工時(shí)間安排,保證工程可以按時(shí)保質(zhì)的完成。目前,我國(guó)的機(jī)電施工已經(jīng)有了很多實(shí)例安裝經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,再根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝的項(xiàng)目規(guī)模,制定出合理的設(shè)備工程安裝時(shí)間管理圖。通過(guò)時(shí)間管理圖可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行每段的時(shí)間分解,明確各個(gè)時(shí)間段內(nèi)的主要任務(wù),便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理和統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目。如以機(jī)電設(shè)備中的電氣設(shè)備為例:①要安裝設(shè)備遠(yuǎn)程處理器,建立起整個(gè)設(shè)備的自動(dòng)控制系統(tǒng);②要對(duì)一些需要專(zhuān)門(mén)導(dǎo)線(xiàn)的線(xiàn)路進(jìn)行重點(diǎn)施工;③再進(jìn)行其它設(shè)備的安裝建設(shè)。因此,施工方要明確各責(zé)任人的職責(zé),以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為帶頭人,各部門(mén)負(fù)責(zé)人分管部分責(zé)任為指導(dǎo),將責(zé)任分包到個(gè)體。要讓項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)人充分參與進(jìn)來(lái),建立一個(gè)活躍、有序、高效的'管理體系。同時(shí),很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,安裝所需的設(shè)備及材料要及時(shí)購(gòu)置和妥善保管,否則會(huì)影響施工工程的進(jìn)度。
3.2機(jī)電設(shè)備材料質(zhì)量管理
因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的安裝是由許多步驟逐一進(jìn)行完成的,所以其最終的工程質(zhì)量并不是由其中的一步或幾步?jīng)Q定的,而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結(jié)果,不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以,一些規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝工程必須要建立一個(gè)完整的質(zhì)量監(jiān)管體系。要從工程的開(kāi)始就進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督工作,要對(duì)工程的施工步驟、施工技術(shù)、施工人員、施工材料等進(jìn)行全面的監(jiān)督審查工作,以確保工程質(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)。同時(shí),質(zhì)量監(jiān)督管理體系一定要將責(zé)任分布到個(gè)人,確保監(jiān)督體系的完善。
3.3施工過(guò)程安全管理
項(xiàng)目施工中的安全管理是整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝工程重要一環(huán)。除了平時(shí)安全管理外,還需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握,責(zé)任到人”的思想為方針,上到項(xiàng)目安全的總體負(fù)責(zé)人,下到各片、各項(xiàng)目的局部負(fù)責(zé)人,做到項(xiàng)目安全的全面管理。同時(shí)還要注意機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)時(shí)的安全管理,要對(duì)一些比較重要的部門(mén)或者系統(tǒng)進(jìn)行完善的安全策劃。從其材料的采購(gòu),設(shè)備安裝,人員選擇等方面入手,同時(shí)還要組織定時(shí)的安全知識(shí)普及講座和安全課堂教育。②應(yīng)該確保施工的安全管理工作有效進(jìn)行。下面以機(jī)電設(shè)備中電氣設(shè)備的安全施工和運(yùn)行為例,電氣設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱需要定時(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù),同時(shí)其維修人員必須要有電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。另外,工作人員施工時(shí)必須穿戴好絕緣物品,還要在一些電力危險(xiǎn)地區(qū)坐上危險(xiǎn)標(biāo)記。一些電力安全設(shè)備或者高電壓區(qū)都要上鎖或做好隔離人群的措施。
4機(jī)電安裝管理的幾要素
4.1施工人員安排及技術(shù)培訓(xùn)
一般來(lái)說(shuō),一些規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝試用工作,都是由機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工廠(chǎng)提供技術(shù)人員進(jìn),并行安裝調(diào)配工作。購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的施工單位需要在調(diào)試人員到來(lái)前,把調(diào)試工作需要的相關(guān)設(shè)備和人員安排好,比如挑選合適的合作人員,準(zhǔn)備安裝所需要的輔助設(shè)備等等。為了調(diào)試工作的順利進(jìn)行,還需要安排技術(shù)熟練、有責(zé)任心的操作人員與之配合。對(duì)于一些對(duì)技術(shù)要求高的設(shè)備安裝工作,需要選用有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的操作技術(shù)人員擔(dān)任其中的技術(shù)工作,同時(shí),整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試都需要有電力技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員參與工作。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作之前,購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該幫助設(shè)備工廠(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試工作,并挑選合適的工作人員,提前進(jìn)行調(diào)試工作相關(guān)知識(shí)的技術(shù)和安全問(wèn)題培訓(xùn)。職責(zé)分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責(zé),并將調(diào)試工作做好。技術(shù)和安全培訓(xùn)是為了讓工作人員在進(jìn)行安裝調(diào)試之前,能夠清楚的了解工作內(nèi)容和工作流程,以及在工作中做好自我安全保護(hù)工作。
4.2機(jī)電設(shè)備的安裝及施工
一般來(lái)說(shuō),規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝流程可分為:機(jī)電設(shè)備底座的施工安裝、機(jī)電設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作、機(jī)電設(shè)備的安裝三個(gè)步驟。(1)底座的施工安裝。在安裝機(jī)電設(shè)備的底座之前,一定要先將施工現(xiàn)場(chǎng)的布局規(guī)劃好,要確定出準(zhǔn)確的底座施工位置、交通線(xiàn)路、施工所需設(shè)備材料的存放地點(diǎn),以確保施工可以有序進(jìn)行。同時(shí),如果施工過(guò)程中機(jī)電設(shè)備較大,必須要按照機(jī)電設(shè)備的施工要求進(jìn)行施工,以避免項(xiàng)目建設(shè)不合格等問(wèn)題的出現(xiàn)。(2)機(jī)電設(shè)備安裝之前的準(zhǔn)備工作。在設(shè)備安裝之前要進(jìn)行全面的檢查工作。比如說(shuō)零件是否松動(dòng)、一些損壞的設(shè)備是否完好、一些材料儲(chǔ)備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時(shí)還要督促相關(guān)工作人員做好設(shè)備安裝之前的個(gè)人技術(shù)準(zhǔn)備工作,確保人力物力都符合開(kāi)工要求。(3)機(jī)電設(shè)備的安裝。在機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝過(guò)程中,要隨時(shí)對(duì)主體設(shè)備及其他輔助設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。在正式安裝時(shí),安裝現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)門(mén)的人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。如果存在危險(xiǎn)系數(shù)高的施工項(xiàng)目時(shí),一定要有相關(guān)的防護(hù)措施。如在電氣設(shè)備的安裝過(guò)程中,安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時(shí),安裝工作要循序漸進(jìn)。若一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行完就進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目,不僅會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)項(xiàng)目都無(wú)法正常進(jìn)行,還有可能拖延整個(gè)施工工期。同時(shí),安裝工作完成后,還要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行完全的項(xiàng)目檢查,確保安全無(wú)誤。
5結(jié)束語(yǔ)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)代,在想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,必須保證在經(jīng)濟(jì)依托下的機(jī)電設(shè)備安裝工程具有非常高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而機(jī)電設(shè)備安裝工程的高質(zhì)量進(jìn)行又依托于其施工的良好工程管理。綜上,認(rèn)真進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的施工安裝尤其是電氣設(shè)備的安裝,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活水平的提高有重大意義。
參考文獻(xiàn)
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[2]張?jiān)蕦?建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量[M].中國(guó)計(jì)劃出版社,20xx.
作者:張群力 單位:國(guó)網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司
煤礦機(jī)電安全管理論文8
摘要:20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”,煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大,各大煤礦企業(yè)均加大了對(duì)煤炭資源的開(kāi)采力度,以期獲得豐厚的企業(yè)利潤(rùn)。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤(rùn),煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視,在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對(duì)安全問(wèn)題,必須提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平,保證煤礦的生產(chǎn)安全,F(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),首先揭示了我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,然后有針對(duì)性地提出了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的策略,以此來(lái)確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;管理;現(xiàn)狀;策略
0引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光,煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的,其中,煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題:
1我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀
。保惫芾碇贫炔煌晟、不健全
規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國(guó)煤礦企業(yè)的總體來(lái)看,很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞,在考核績(jī)效以及激勵(lì)機(jī)制的制定方面也缺乏合理性,即使一些國(guó)有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性,但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障,實(shí)際上也形同虛設(shè)。我國(guó)各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊,甚至有很多黑煤窯存在,這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤(rùn),置制度建設(shè)于不顧,片面追求經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。
。保矙C(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理
除了管理制度的問(wèn)題外,很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級(jí)的,但升級(jí)則需要資金投入,就目前看來(lái),中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級(jí)上加大資金投入,很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過(guò)時(shí),卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn),很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題,急需升級(jí)和更換部件。機(jī)電設(shè)備過(guò)于陳舊,必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦,其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步,且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全,系統(tǒng)的'能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次,在使用機(jī)電設(shè)備時(shí),沒(méi)有遵循規(guī)范,甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無(wú)限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn),甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機(jī)電設(shè)備的實(shí)際承受負(fù)荷,使得很多主機(jī)器長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),這對(duì)機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害,同時(shí)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷服役也會(huì)導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。
。保硻C(jī)電管理水平不高,專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷
很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高,和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng),主要體現(xiàn)在以下方面:首先,有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡,沒(méi)有涵蓋方方面面,只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理,沒(méi)有考慮到綜掘區(qū)流動(dòng)設(shè)備的管理,或者是重視程度不夠,結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患,嚴(yán)重影響一線(xiàn)生產(chǎn);其次,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后,特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后,機(jī)械設(shè)備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管,技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理,當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),缺乏可參考的資料;再次,機(jī)電設(shè)備的管理不成體系,雜亂無(wú)章,特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn),很多檢測(cè)只是應(yīng)付上級(jí)檢查或形式主義;最后要提的是,機(jī)電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后,機(jī)電設(shè)備存在很多問(wèn)題,如沒(méi)有足夠的安全間距、管線(xiàn)的吊掛也沒(méi)能達(dá)到及格線(xiàn)等。
。保慈狈Ω咚刭|(zhì)的管理人才,人才流失嚴(yán)重
當(dāng)前各種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),尤其是在企業(yè)中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí),順便提一下和我共事過(guò)的一位同事,他是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生,在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員,可以說(shuō)是專(zhuān)業(yè)對(duì)口,但干了三年就辭職了,原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差,機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井,有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)20次,可想而知安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的,工資雖然比較可觀,但總覺(jué)得每天都像是去冒險(xiǎn),安全隱患時(shí)時(shí)存在,因此,他才有轉(zhuǎn)行的舉動(dòng),現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷(xiāo)售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題,它和我國(guó)當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣,很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽,寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作;同時(shí),煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)中招聘管理人才,很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件,因此對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng),即使有的企業(yè)招聘到位,但毀約的現(xiàn)象比比皆是,這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因,有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)的員工,因此缺乏相關(guān)的管理知識(shí),當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí),只會(huì)紙上談兵,沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)去冷靜處理,這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。
2完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理,確保煤礦安全生產(chǎn)策略
。玻苯∪⑼晟泼旱V機(jī)電管理制度
煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提,就好比是有法可依是依法治國(guó)的基礎(chǔ),其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行,而不能讓規(guī)章制度流于形式,或者是在上級(jí)檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此,要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才,在每一級(jí)內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外,機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人,即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,并完善問(wèn)責(zé)制度,與績(jī)效考評(píng)直接掛鉤。同時(shí),機(jī)電設(shè)備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理,做好機(jī)電設(shè)備儲(chǔ)備工作,使管理成為固定的體系。
。玻布哟髮(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入
投入總會(huì)有回報(bào)。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺,要做到顧全大局,加大對(duì)機(jī)電設(shè)備升級(jí)和維修保養(yǎng)的財(cái)務(wù)投入力度。首先,煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備,如此一來(lái),在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí),能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外,各級(jí)政府要加大對(duì)中小煤礦的資金扶持力度,確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善,提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。再次,煤礦企業(yè)要定期對(duì)井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),使安全監(jiān)察活動(dòng)呈現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。
2.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)
安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的,制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,只有做到責(zé)任到人,才能確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力,否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況,同時(shí),安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)要不斷研究安全管理工作,力爭(zhēng)安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題,必須做到具體問(wèn)題具體分析,保證安全管理制度的實(shí)施效果,并不斷去完善疏漏之處;還要采取相應(yīng)的新對(duì)策,切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作;同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責(zé)制度,制定科學(xué)合理的安全績(jī)效考核制度,以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí),為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
。玻刺岣邫C(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)
筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):一方面,要落實(shí)好人才的招聘,煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇,完善工作人員的福利,以?xún)?yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作;另一方面,煤礦企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì),增強(qiáng)他們的管理能力。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā),找到可操作的解決對(duì)策,把問(wèn)題控制在一定的范圍內(nèi),探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦機(jī)電安全管理論文9
摘要:分析了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的原則,如安全性、服務(wù)性等,探討了機(jī)電設(shè)備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷,提出了可提高機(jī)電設(shè)備管理效果的幾個(gè)要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:礦井;機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù)
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是綜合性的人與物的管理,是煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵管理體系之一,是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著礦井機(jī)械自動(dòng)化程度的提升,機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用愈加廣泛,種類(lèi)增多。做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作具有重要意義。
1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的原則
1.1安全性
煤礦機(jī)電設(shè)備種類(lèi)多、連貫性強(qiáng),設(shè)備之間、生產(chǎn)系統(tǒng)之間存在密切聯(lián)系,從礦井采煤機(jī)到刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、順槽皮帶機(jī)、給煤機(jī)、提升機(jī)一直到地面運(yùn)輸系統(tǒng),某個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,將導(dǎo)致該生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量下降,甚至停產(chǎn);此外,由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復(fù)雜、機(jī)電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、安全保護(hù)裝置失靈、設(shè)備潤(rùn)滑不當(dāng)?shù)纫蛩兀瑢?dǎo)致異常發(fā)熱等,都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以,機(jī)電設(shè)備安全管理首先要保證安全性。
1.2服務(wù)性
應(yīng)合理選擇設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)越性能,服務(wù)于生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)效益最大化;良好地使用設(shè)備,保障設(shè)備高性能、高壽命運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)降本增效;設(shè)備選型,以生產(chǎn)需要為準(zhǔn)則,應(yīng)滿(mǎn)足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟(jì)高效的要求。1.3經(jīng)濟(jì)性機(jī)電設(shè)備壽命周期費(fèi)用由兩部分構(gòu)成,即購(gòu)置費(fèi)、維護(hù)費(fèi)。設(shè)備維持運(yùn)行費(fèi)用,與管理密切相關(guān)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的目的,就是要對(duì)設(shè)備做到正確使用、維護(hù)得當(dāng)、維修及時(shí),盡力維持設(shè)備的優(yōu)良性能,降低設(shè)備維檢消耗費(fèi)用。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),選好設(shè)備,滿(mǎn)足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性?xún)r(jià)比高的條件;用好設(shè)備,做好維護(hù),高效運(yùn)行的工作;修好設(shè)備,做到早診斷、早處理、快維修、低消耗;管好設(shè)備,妥善保管、防護(hù)可靠;淘汰高耗能設(shè)備,更新?lián)Q代低耗能、高效率的設(shè)備,對(duì)可更新設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性的革新改造。
2機(jī)電設(shè)備管理的缺陷
2.1對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視度不夠
部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設(shè)備的現(xiàn)象。將煤炭產(chǎn)量居于首位,漠視設(shè)備管理,將機(jī)電設(shè)備管理工作當(dāng)做輔助性工作。使得設(shè)備帶病運(yùn)行視而不見(jiàn)、設(shè)備定期檢修跟進(jìn)推遲。
2.2設(shè)備管理制度不全面
設(shè)備管理制度不全面,管理制度落實(shí)不到位。個(gè)別煤礦企業(yè)設(shè)備使用者,只要設(shè)備能動(dòng),是否故障,不予考慮。導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)重不足,設(shè)備使用壽命下降。即使設(shè)備損壞,造成生產(chǎn)停滯,設(shè)備使用者也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。制度不完善,使得設(shè)備發(fā)生故障后,責(zé)任人逃脫,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障得不到重視。設(shè)備管理的更新報(bào)廢不及時(shí),管理落后,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機(jī)電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設(shè)備維護(hù)人員待遇差的現(xiàn)象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)高,不利于吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,特別是高素質(zhì)的設(shè)備管理和維護(hù)人才。
3機(jī)電設(shè)備管理要點(diǎn)
3.1重視機(jī)電設(shè)備管理,增加資金投入
煤礦機(jī)電管理與維護(hù)是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,抓好基礎(chǔ)管理工作,才能讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),為煤炭產(chǎn)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備全面達(dá)標(biāo),設(shè)備安全運(yùn)作,生產(chǎn)安全進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)程手冊(cè)》進(jìn)行全面規(guī)劃,多種形式的擴(kuò)大機(jī)電設(shè)備的管理投入,實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。果斷報(bào)廢高耗能、低效率設(shè)備,注重設(shè)備的耗能與效率,逐步有序地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新工作。
3.2完善機(jī)電設(shè)備管理制度
結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況,制定出適合企業(yè)管理的規(guī)章制度。制定不同崗位的設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。制定設(shè)備巡檢路線(xiàn)、點(diǎn)檢內(nèi)容,設(shè)備包機(jī)到人、責(zé)任明確。扎實(shí)觀測(cè)各項(xiàng)設(shè)備管理制度,制度面前,人人平等。制定設(shè)備更新、報(bào)廢制度,做好設(shè)備維修、更新記錄,建立設(shè)備檔案,保存設(shè)備購(gòu)置、革新、裝配、報(bào)廢等資料。強(qiáng)化電氣防爆管理。嚴(yán)把檢修關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、入井關(guān)。電氣設(shè)備的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
3.3關(guān)注人才培養(yǎng)
設(shè)備管理要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和吸收工作,對(duì)從事設(shè)備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,培訓(xùn)方式多樣化。對(duì)于成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)良好的員工,進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于技術(shù)人員對(duì)設(shè)備提出的'改造、革新進(jìn)行調(diào)查研究,可行性好的,必須及時(shí)實(shí)施,效果顯著的給予技術(shù)人員重獎(jiǎng)。學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外設(shè)備先進(jìn)管理技術(shù),提高機(jī)電設(shè)備管理水平。
3.4優(yōu)化機(jī)電設(shè)備檢修模式
傳統(tǒng)的檢修模式分為:事后檢修和計(jì)劃?rùn)z修兩類(lèi)。事后檢修指在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后,進(jìn)行的被動(dòng)檢修模式。對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障點(diǎn)的具體維修,難以徹底處理設(shè)備的隱患。計(jì)劃?rùn)z修是指對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期強(qiáng)制性的檢修。檢修時(shí)間依據(jù)經(jīng)驗(yàn)而定,弊端在于,易造成設(shè)備檢修過(guò)剩,檢修成本增加。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備,借助先進(jìn)的監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行設(shè)備在線(xiàn)裝填監(jiān)測(cè)和故障診斷。將設(shè)備維修管理工作從計(jì)劃?rùn)z修、時(shí)候檢修、過(guò)渡到狀態(tài)檢修模式,有效降低設(shè)備故障停機(jī)率、避免設(shè)備過(guò)檢修。
3.5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理檢查
專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備、電纜、保護(hù)裝置等進(jìn)行不定期的監(jiān)測(cè),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)告知操作人員及維護(hù)人員,并跟進(jìn)處理結(jié)果。若有重大隱患或故障(如失爆、明火等),必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機(jī)電設(shè)備完好性檢查,檢查設(shè)備衛(wèi)生、電纜、信號(hào)線(xiàn)的規(guī)整、安全裝置完好度、設(shè)備潤(rùn)滑情況等,進(jìn)行設(shè)備檢查排名,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查,每天定期點(diǎn)檢、巡檢,并填寫(xiě)點(diǎn)檢報(bào)表,維護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作任重而道遠(yuǎn),需要常抓不懈。一切以安全為重,服務(wù)生產(chǎn),提高機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識(shí),從細(xì)節(jié)做起。有計(jì)劃地淘汰或改造陳舊設(shè)備,做好設(shè)備的維檢工作,保證設(shè)備高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
作者:張欽舜 單位:山西新元煤炭有限責(zé)任公司
煤礦機(jī)電安全管理論文10
摘要:闡述了煤礦機(jī)電事故的單個(gè)居多、重復(fù)性、獨(dú)立性幾個(gè)特征,從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機(jī)電設(shè)備管理體系、煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊程度、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)幾方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生原因進(jìn)行分析,并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;事故;原因;預(yù)防措施
1煤礦機(jī)電事故的特征
1.1以單個(gè)事故居多因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點(diǎn)。所以通常會(huì)使人們對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機(jī)電事故中通常會(huì)重復(fù)發(fā)生同樣類(lèi)型的事故,這表明煤礦機(jī)電設(shè)備事故涉及面廣且零散,而且還說(shuō)明了機(jī)電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點(diǎn),是可以進(jìn)行預(yù)防的。1.3具有獨(dú)立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中,往往要采用多類(lèi)型的機(jī)電設(shè)備,而機(jī)電設(shè)備事故之間并沒(méi)太大關(guān)聯(lián)性,通常事故都是單獨(dú)發(fā)生,具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,這就使得管理難度增加[1]。
2產(chǎn)生煤礦機(jī)電設(shè)備事故的原因
2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過(guò)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知,在煤礦機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中,有高達(dá)八成以上的人員都是沒(méi)有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工,并未達(dá)到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識(shí),且不具備特種作業(yè)的技術(shù),從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此,企業(yè)沒(méi)有對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,致使其缺乏安全操作意識(shí),盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。此外,設(shè)備操作人員操作技能水平偏低[2]。近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備也逐步朝著自動(dòng)化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行控制,所以對(duì)設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來(lái)看,大部分煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低,在實(shí)際操作過(guò)程中常常不按照規(guī)定流程來(lái)進(jìn)行作業(yè),使得機(jī)電設(shè)備受到損害,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理體系煤礦機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護(hù)等內(nèi)容,并通過(guò)控制與監(jiān)督機(jī)電設(shè)備來(lái)確保其運(yùn)行正常,并將其作用充分發(fā)揮出來(lái)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中,機(jī)電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞,體系不夠完善使得機(jī)電設(shè)備的管理無(wú)法規(guī)范化運(yùn)行,從而給機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患[3]。2.3煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外,煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn),受煤礦市場(chǎng)行情低迷、機(jī)電設(shè)備價(jià)格較高等諸多因素所影響,目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機(jī)電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機(jī)電設(shè)備具有較強(qiáng)整體性,這就意味著新設(shè)備的采購(gòu)?fù)浅商,從而使得煤礦企業(yè)因需要投入較大資金而較少購(gòu)買(mǎi)。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實(shí)了機(jī)電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無(wú)法避免具有較高的故障率,一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障,極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故[4]。2.4機(jī)電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機(jī)電設(shè)備過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤或是長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的情況都會(huì)在不同程度上損壞機(jī)電設(shè)備。所以必須要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當(dāng)前實(shí)際工作來(lái)看,大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的八小時(shí)不出問(wèn)題”的錯(cuò)誤觀點(diǎn),在檢查與維修機(jī)電設(shè)備過(guò)程中,檢修不夠徹底從而留下嚴(yán)重的安全隱患,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[5]。
3煤礦機(jī)電設(shè)備事故預(yù)防措施
3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。對(duì)于企業(yè)全部員工都實(shí)行按崗劃工資、競(jìng)聘上崗的制度。第二,對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)通過(guò)后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗,全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三,采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法,即重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合;外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合;脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四,加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。對(duì)于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格挑選工作人員,確保其技術(shù)全面、安全操作意識(shí)強(qiáng)烈,一經(jīng)選用,就不應(yīng)隨意調(diào)動(dòng)。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備人員的思想教育工作,可以采用典型說(shuō)教的方式或者建立典型事故案例教育展示來(lái)加強(qiáng)對(duì)其思想教育工作,提高其安全意識(shí),消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系一個(gè)完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因?yàn)榻柚谝粋(gè)完善的管理體系不但能夠保證機(jī)電設(shè)備處于良好工況,而且對(duì)于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外,通過(guò)完善的.煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項(xiàng)工作檢修行為,能夠確保機(jī)電設(shè)備良好工況。由此可見(jiàn),一個(gè)完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此,筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個(gè)方面著手建立完善的機(jī)電設(shè)備管理體系:首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機(jī)電設(shè)備類(lèi)別、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求以及國(guó)際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個(gè)機(jī)電設(shè)備管理體系框架,隨后在結(jié)合機(jī)電設(shè)備使用實(shí)際將各項(xiàng)管理工作內(nèi)容與職責(zé)等確定下來(lái)。其次,煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機(jī)制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專(zhuān)門(mén)監(jiān)督小組外,還應(yīng)根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制,并將其落實(shí)到相關(guān)人員身上。最后,在煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中納入獎(jiǎng)懲相結(jié)合的工作考核機(jī)制,在確保管理與維修人員嚴(yán)格依據(jù)各自職責(zé)開(kāi)展工作情況下,最大程度地保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.3加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的改造與投入第一,應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專(zhuān)項(xiàng)基金的扶持,并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃,保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運(yùn)行正常以及更新?lián)Q代。對(duì)于干式變壓器、提升絞車(chē)等保護(hù)裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)進(jìn)行更換與保護(hù)。第三,對(duì)于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機(jī)械設(shè)備來(lái)取代。第四,盡可能選用道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、絞車(chē)變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)、大功率采煤機(jī)、斜巷行人行車(chē)綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一,對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修。增強(qiáng)設(shè)備維修人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí),轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念,定期全面檢查機(jī)電設(shè)備,將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外,還應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作。第二,完善設(shè)備維修臺(tái)賬,將每臺(tái)設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時(shí)間等內(nèi)容都做好記錄,以便于今后設(shè)備維修工作的開(kāi)展。第三,將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查。
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作者:劉建強(qiáng) 單位:西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦
煤礦機(jī)電安全管理論文11
摘要:基于煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性,從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性,可為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;資料管理;安全生產(chǎn)
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備資料不僅是機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和使用過(guò)程中最原始、最直接、最真實(shí)數(shù)據(jù)信息反映,同時(shí)也是機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入,許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到對(duì)機(jī)電設(shè)備資料管理的重要性,雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù),但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機(jī)電設(shè)備的使用安全,為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。
1煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交
煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交工作對(duì)機(jī)電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對(duì)于一部新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō),其資料包括了機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造(購(gòu)置)、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報(bào)廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說(shuō)明、計(jì)算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1)煤礦機(jī)電設(shè)備制造廠(chǎng)的技術(shù)檢驗(yàn)文件資料、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。2)機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書(shū)。3)機(jī)電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4)機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)修理施工記錄、竣工驗(yàn)收單和修理檢測(cè)記錄。5)精度效驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。6)煤礦機(jī)電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說(shuō)明。7)機(jī)電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報(bào)告單,其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9)煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的安裝說(shuō)明。10)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11)詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備操作流程,其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機(jī)電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12)機(jī)電設(shè)備的檢修規(guī)程,例如:機(jī)電設(shè)備的檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。在訂購(gòu)的機(jī)電設(shè)備到貨后,應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收,其驗(yàn)收工作應(yīng)該由機(jī)電部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)技術(shù)人員共同完成,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照該機(jī)電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對(duì)資料是否符合要求,如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取,只有在確保機(jī)電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗(yàn)收[2]。在完成機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收工作后,則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作,在安裝完成并通過(guò)檢驗(yàn)后,再將上述中的所以資料都移交給專(zhuān)業(yè)的'管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理,在資料移交過(guò)程中,也必須保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。
2煤礦機(jī)電設(shè)備資料的建檔存放
在完成煤礦機(jī)電設(shè)備資料移交后,則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過(guò)程中,資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對(duì)所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理,為每一部機(jī)電設(shè)備建立一個(gè)檔案,檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表,例如:資料的名稱(chēng)、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時(shí),為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性,應(yīng)該根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類(lèi)的不同將其進(jìn)行編號(hào),并整理出一份詳細(xì)的資料目錄,這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來(lái)很大的便利。在完成煤礦機(jī)電設(shè)備移交資料的建檔后,則應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備檔案資料標(biāo)號(hào)的明細(xì),給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號(hào),并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機(jī)電設(shè)備資料建檔存放過(guò)程中的科學(xué)性與合理性對(duì)其以后的使用有著非常大的幫助,不僅可以提高資料查閱的速度,保證資料的完整性,也可以大大提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級(jí)的工作效率和質(zhì)量,為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更有效的保障。
3煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱
保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,而對(duì)其完整性造成最大影響的則是機(jī)電設(shè)備資料的借閱過(guò)程。為能有效提高相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備資料的保護(hù)意識(shí),保證資料的完整,在借閱過(guò)程中,除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫(xiě)和簽字外,還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間,同時(shí)還需要明確借閱人對(duì)資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點(diǎn)規(guī)定。1)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫(xiě)《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息,例如:資料檔案的編號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等,并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2)對(duì)資料借閱時(shí)間已滿(mǎn),卻未能按時(shí)歸還的行為,管理人員應(yīng)該積極催收,并了解未能按時(shí)歸還原因,對(duì)于刻意不按時(shí)歸還的借閱者,應(yīng)該將其記錄在案,在下次借閱過(guò)程中,以此來(lái)對(duì)借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3)對(duì)部分重要的資料應(yīng)該禁止外借,例如:資料原件、無(wú)備件時(shí)的技術(shù)資料等,如特殊情況必須借閱,則應(yīng)該向設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng),并在得到批準(zhǔn)后才可借閱,同時(shí)向借閱者說(shuō)明資料的重要性。4)資料借閱人必須對(duì)資料進(jìn)行保護(hù),禁止一切損壞資料的行為,例如:亂寫(xiě)亂畫(huà)等。同時(shí),在資料借閱過(guò)程中,不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為,以保護(hù)資料的完整性。除此之外,借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料,方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過(guò)程。
4煤礦機(jī)電設(shè)備資料的到期更換整理
煤礦機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,必須進(jìn)行定期檢修和更換,其中也涉及到機(jī)電設(shè)備資料的管理問(wèn)題。在煤礦機(jī)電使用一段時(shí)間后,則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)的通知》等相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),并在檢驗(yàn)完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn),這就形成了新的安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告,作為煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理人員,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行安全檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料的更換,并按照煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存,同時(shí)還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來(lái)的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備資料到期更換整理過(guò)程中,應(yīng)該合理保存原本機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料,在進(jìn)行資料更換時(shí),注意避免造成其他資料的損壞,切實(shí)保護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性[5]。
5結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行,這樣才可以讓煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù),只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝和維護(hù)過(guò)程的準(zhǔn)確性,從而有效減少機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù),保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。
作者:王彩峰 單位:同煤集團(tuán)云岡礦
煤礦機(jī)電安全管理論文12
隨著科技的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)和文化也在不斷的進(jìn)步,而且各行各業(yè)開(kāi)始向機(jī)械化轉(zhuǎn)型,而這一發(fā)展速度是非常快的。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在各個(gè)工業(yè)或者說(shuō)在各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)輸中占著舉足輕重的位置,所以為了保障生產(chǎn)運(yùn)輸工作的安全正常運(yùn)作,必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理,為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境,同時(shí)也保證企業(yè)的安全正常生產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性
1.1可以保障煤礦安全生產(chǎn)
對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理可以有效地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。工作人員的生命安全和機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)作管理有很大的關(guān)聯(lián),要堅(jiān)持將“安全生產(chǎn)”和“以人為本”作為第一理念,為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。由此可見(jiàn),加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理迫在眉睫[1]。
1.2是控制煤礦事故的一個(gè)重要手段
安全生產(chǎn)管理與工作人員的生命安全有著緊密聯(lián)系,這也關(guān)系到煤礦企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。所以,不管煤礦生產(chǎn)中使用的機(jī)電設(shè)備種類(lèi)有多少,更新?lián)Q代有多快,都應(yīng)該對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理認(rèn)真對(duì)待落實(shí),特別是排瓦斯設(shè)施和通風(fēng)排水設(shè)施,這些設(shè)施一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將影響整個(gè)煤礦的生產(chǎn)安全,更有甚者,可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生,對(duì)工作人員的生命安全造成威脅。所以煤礦機(jī)電工作的主要目標(biāo)是保證機(jī)電設(shè)備的有效、安全運(yùn)作,只有這樣才可以控制相關(guān)事故的發(fā)生。
1.3是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的重要途徑
煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與煤礦安全生產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系,機(jī)電設(shè)備的安全管理工作可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)水平,是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的一個(gè)重要的途徑。所以,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,就需要不斷地深化改革企業(yè)的安全管理機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理,有效地提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平。
2煤礦機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)前存在的問(wèn)題
2.1煤礦的安全管理機(jī)制不健全并且管理低效
就目前來(lái)講,很多煤礦企業(yè)存在安全管理機(jī)制不健全的問(wèn)題,很多的煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電安全管理存在著意識(shí)淡薄的問(wèn)題,在一定的程度上缺少相關(guān)的安全管理理念,進(jìn)而會(huì)造成機(jī)電設(shè)備安全管理方面的種種問(wèn)題。所以要改變這種因管理而管理的理念,將重心放到安全管理的執(zhí)行上來(lái)。當(dāng)然出現(xiàn)這些問(wèn)題是有很多原因的,例如,缺少對(duì)于機(jī)電設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)管理人員,大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人員都是兼職,這就會(huì)在一定程度上造成管理責(zé)任不明確,在執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)推脫搪塞[2]。除此之外,相關(guān)工作人員自身的管理意識(shí)不夠,這就導(dǎo)致管理人員不能明確工作的目的性和重要性,久而久之就會(huì)對(duì)工作喪失責(zé)任感,不能夠有效履行自己的職責(zé),這就會(huì)造成機(jī)電設(shè)備安全管理機(jī)制的運(yùn)作低效,進(jìn)而增加安全事故發(fā)生的'幾率。
2.2缺乏規(guī)范的機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)督工作
經(jīng)過(guò)對(duì)很多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)表明,目前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理都存在問(wèn)題。例如,很多的企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理都只注重于機(jī)電設(shè)備使用方面的管理,而缺失了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的統(tǒng)籌工作。這就導(dǎo)致了煤礦企業(yè)不可能比較全面的統(tǒng)籌機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,并為其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理安全工作。所以這種對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理監(jiān)督的缺乏,會(huì)使機(jī)電設(shè)備安全管理變得粗俗和簡(jiǎn)易,同時(shí)不能按照相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行一定的維護(hù)工作,這就使得在很多的關(guān)鍵時(shí)刻機(jī)電設(shè)備不能夠安全有效的運(yùn)行?傊鄙倭藢(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理監(jiān)督工作會(huì)出現(xiàn)很多的負(fù)面效果,例如使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)間不科學(xué)及機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)不足,或者執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致違規(guī)操作等現(xiàn)象的產(chǎn)生。所以必須加強(qiáng)對(duì)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理監(jiān)督工作[3]。才可以避免這些現(xiàn)狀的發(fā)生,使機(jī)電設(shè)備在安全管理的條件下高效安全運(yùn)行。
2.3對(duì)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)察執(zhí)行不到位
現(xiàn)在的很多煤礦企業(yè)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察執(zhí)行力度不到位,這就會(huì)使得煤礦企業(yè)常發(fā)生一些工傷事故,造成很多不必要的損失,嚴(yán)重的甚至影響到煤礦企業(yè)今后的發(fā)展。所以必須加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)察工作,盡管這是一個(gè)要求嚴(yán)格,工作環(huán)境復(fù)雜,同時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)化有著較高要求的工作,但不得不承認(rèn)很多的煤礦企業(yè)都缺少這一環(huán)節(jié),或者說(shuō)對(duì)于這一環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不夠。
3優(yōu)化煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的措施
3.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
機(jī)電設(shè)備在工作過(guò)程中也是有各種損耗磨損的,很多機(jī)電設(shè)備在一定程度上都是需要進(jìn)行定期不定期維修的。在定期維修的同時(shí),相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要考慮在內(nèi),爭(zhēng)取做到既不影響生產(chǎn)又不影響設(shè)備安全運(yùn)行的最優(yōu)方案。所以對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理,必要的時(shí)候可以根據(jù)經(jīng)費(fèi)的情況聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。
3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理體
加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全的信息化管理,當(dāng)今科技在不斷的發(fā)展和更新,處于這樣一個(gè)信息化的環(huán)境中,所以信息化已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代不可缺少的元素,如想要提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,就應(yīng)該將安全管理的機(jī)制進(jìn)行信息化處理。
4結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)于本文的認(rèn)識(shí),了解到很多關(guān)于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理方面的問(wèn)題,機(jī)電設(shè)備安全管理是一種比較綜合的管理,它可以從很多的層面和角度凸顯一個(gè)公司和企業(yè)的文化軟實(shí)力,是煤礦企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。所以必須對(duì)這一問(wèn)題予以重視,而與此同時(shí),煤礦企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)清煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),并認(rèn)真的分析和探討研究,采取比較有效的措施來(lái)提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理水平,盡可能的將與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的事故發(fā)生幾率最小化。在保證工作人員安全的同時(shí)將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新的高度。
煤礦機(jī)電安全管理論文13
摘要:煤礦產(chǎn)業(yè)在是我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中占非常大的比重,在國(guó)家的生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。煤礦作為最重要的產(chǎn)業(yè),它能否安全進(jìn)行,對(duì)人們的生活是息息相關(guān)的。煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,安全是非常重要的。如果保證安全是一個(gè)非常重要的課題,這就對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備要求非常高,該系統(tǒng)是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng),它對(duì)機(jī)電的安全、礦井的經(jīng)濟(jì)效益影響是非常大的。本文筆者對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電安全問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的分析,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的剖析,針對(duì)不同的問(wèn)題找出相應(yīng)的解決措施,對(duì)同行業(yè)提供一些參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;井下機(jī)電;安全技術(shù);措施
煤炭能源在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,作為我國(guó)重要能源之一,它的地位是不能被撼動(dòng)的,要想使煤炭開(kāi)采和加工的工作效率越來(lái)越高、工作質(zhì)量不斷地提升,那就要對(duì)機(jī)電技術(shù)支撐提出更高的技術(shù)水平,在煤礦企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)的有效管理,準(zhǔn)確、高效的目標(biāo)是煤礦企業(yè)的動(dòng)力源泉。這項(xiàng)機(jī)電技術(shù)的管理不是單一的體系,在整個(gè)煤礦企業(yè)是一個(gè)非常復(fù)雜的體系,操作人員只有對(duì)該技術(shù)進(jìn)行綜合性的掌握,才能避免管理上出現(xiàn)一些問(wèn)題,使其生產(chǎn)順利的進(jìn)行。
一、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理的重要意義
(一)有利于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤礦企業(yè)的開(kāi)采效率也大大的提升了。尤其是機(jī)電設(shè)備的使用大大的提高了效率,在煤礦企業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位,這對(duì)機(jī)電設(shè)備也提出了更高的要求,如果在作業(yè)的過(guò)程中出現(xiàn)故障,導(dǎo)致了煤礦企業(yè)正常的作業(yè),也對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率大打折扣。
。ǘ┯欣谘娱L(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命
在操作的過(guò)程中,煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的維護(hù)和保養(yǎng)也非常的重要。機(jī)電設(shè)備的不間斷必然會(huì)帶來(lái)一些隱患,這些隱患不能及時(shí)的發(fā)生,必然造成安全事故。對(duì)機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理,定期的通過(guò)一些技術(shù)的手段對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng),大大的提高了設(shè)備的壽命,效率也會(huì)大大的提高。
二、煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┟旱V機(jī)電作業(yè)人員的素質(zhì)不高
煤礦工作是一個(gè)特殊工種的行業(yè),工作的環(huán)境相對(duì)特殊,薪酬偏低,這樣對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的吸引力也不夠,就出現(xiàn)了煤礦企業(yè)招工難的局面,出現(xiàn)了一系列的反應(yīng),員工的素質(zhì)偏低,專(zhuān)業(yè)化的水準(zhǔn)也不高,但是現(xiàn)實(shí)中,煤礦企業(yè)的對(duì)新設(shè)備和新技術(shù)的.引進(jìn)是非常高的,但是又沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行操作,這就造成了不匹配的局面出現(xiàn),由于員工素質(zhì)的偏低就出現(xiàn)了一些設(shè)備不能恰當(dāng)?shù)牟僮鳎绕涫菣C(jī)電設(shè)備的操作,對(duì)井下作業(yè)造成了隱患。
。ǘ⿲(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)員工培訓(xùn)不夠,管理制度不夠健全和完善
在頒布的新的煤礦企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)礦井的機(jī)電主管部門(mén)的配備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是有明確的要求的。但是在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn),一些礦井的安全意識(shí)不到位,重視的程度不夠,更有甚者管理人員的的組織協(xié)調(diào)能力差,導(dǎo)致機(jī)電管理的17項(xiàng)制度不能很好地落實(shí),考核也沒(méi)有明確一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)普通的工人培訓(xùn)也是停留在走過(guò)場(chǎng)的局面,導(dǎo)致員工的操作熟練程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的達(dá)不到要求,理論知識(shí)和學(xué)習(xí)不能快速的更新。
。ㄈC(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范,而且沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新
在我國(guó)的煤礦企業(yè)中有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象,使用的機(jī)械設(shè)備相對(duì)落實(shí),設(shè)備更新的速度較慢,由于每天都是高負(fù)荷的工作,出現(xiàn)故障的頻率也是非常高的,在操作的過(guò)程中,安全意識(shí)并沒(méi)有引起高度的重視,一些企業(yè)唯利是圖,只是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向,對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有引起更高的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)備沒(méi)有及時(shí)的更新?lián)Q代,安全管理缺失。更有甚者一些煤礦企業(yè)沒(méi)有安裝安全檢測(cè)系統(tǒng),設(shè)備不僅老化,而且機(jī)械化程度偏低,這些因素都大大的制約著設(shè)備的正常運(yùn)行,導(dǎo)致煤礦企業(yè)的運(yùn)行。
。ㄋ模⿲(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理力度不夠,處于低水平的狀態(tài)
機(jī)電設(shè)備的綜合管理是非常重要的,但是現(xiàn)實(shí)中往往差強(qiáng)人意,具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:機(jī)電設(shè)備管理沒(méi)有秩序,出現(xiàn)混亂的情況,井口的把關(guān)也沒(méi)有到位,為后面的風(fēng)險(xiǎn)埋下隱患,技術(shù)手段落后,效率低下,在操作過(guò)程中的一些檔案管理不完善,保存的不夠完整,出現(xiàn)一些殘缺。
三、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理
對(duì)設(shè)備管理的加強(qiáng),每一臺(tái)設(shè)備都必須要展現(xiàn)它最大的用處,必須要嚴(yán)格對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中的管理,才能發(fā)揮這種作用。企業(yè)應(yīng)積極地配合安全管理部門(mén),做好維護(hù)和檢查設(shè)備的工作,制定對(duì)應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),使得每一臺(tái)設(shè)備都能明確責(zé)任到個(gè)人,這樣設(shè)備在檢修維護(hù)的時(shí)候才能夠有跡可循,管理人員應(yīng)發(fā)揮自己管理的職能,讓設(shè)備能夠得到高效且安全的生產(chǎn),設(shè)備在進(jìn)行維修時(shí)候,應(yīng)開(kāi)維修單,并且上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),任何的設(shè)備在檢查中出了問(wèn)題,不能繼續(xù)工作,維修完畢以后,要進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)通過(guò)后,沒(méi)有問(wèn)題了才能夠投入生產(chǎn)。
。ǘ┳⒅貙(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)
設(shè)備的使用者,擁有的技術(shù)素質(zhì)都必須良好,要想發(fā)揮最新的設(shè)備優(yōu)勢(shì),就必須要擁有先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才,工作人員的培訓(xùn)任務(wù)要加強(qiáng),培訓(xùn)并不是一時(shí)的工作,它要貫穿整個(gè)工作的始末,要想辦法在員工的素質(zhì)培訓(xùn)緊抓,增強(qiáng)工人對(duì)企業(yè)的使命感和歸屬感,每個(gè)操作機(jī)電和使用設(shè)備的員工都必須持證上崗,不但要參加崗前培訓(xùn)任務(wù),而且在工作中管理部門(mén)還要對(duì)崗位做各種的評(píng)分工作,在發(fā)生事故后,要勇于承擔(dān)責(zé)任,有針對(duì)性的對(duì)工作人員進(jìn)行培養(yǎng),操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的工作原理,操作性能,常見(jiàn)的問(wèn)題等等,能配合好維修的人員,增加對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理能力。
。ㄈ┩晟浦贫鹊慕ㄔO(shè)
正確的處理經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、機(jī)電安全這三方面的關(guān)系,是任何一項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),只有一個(gè)健全并且完善的制度。才能使企業(yè)的內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理,需要建立一系列的管理制度,把任何一臺(tái)設(shè)備的責(zé)任明確到個(gè)人,增加工作人員的責(zé)任感,保障設(shè)備在工作時(shí)都通過(guò)安全質(zhì)量的檢測(cè);保證每臺(tái)設(shè)備都有其獨(dú)立的檔案,使問(wèn)題能夠及時(shí)并迅速的解決。
四、結(jié)語(yǔ)
煤礦企業(yè)的安全是一個(gè)非常重要的課題,這就對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備要求非常高,該系統(tǒng)是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng),它對(duì)機(jī)電的安全、礦井的經(jīng)濟(jì)效益影響是非常大的。良好的機(jī)電運(yùn)行機(jī)制是礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要保障,安全自始至終是一把利劍選在企業(yè)的頭上,安全意識(shí)時(shí)刻不能松懈。
參考文獻(xiàn):
[1]范斌.煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理[J].機(jī)械管理開(kāi)發(fā),20xx(04).
煤礦機(jī)電安全管理論文14
摘要:根據(jù)目前國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,主要針對(duì)引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,并給出相應(yīng)意見(jiàn)供有關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電運(yùn)輸;安全管理;分析
0引言
隨著中國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大,煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴(yán)重的煤礦事故中,煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故占第四位,這足以說(shuō)明煤礦機(jī)電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中,最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車(chē)、人車(chē)等,而煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故往往與這些運(yùn)輸設(shè)備密不可分,要從根本上減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因,并據(jù)此來(lái)采取有關(guān)措施。
1目前導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的主要原因
1.1操作人員安全意識(shí)和操作水平有待提高
現(xiàn)如今煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故中,除了一些偶然原因,其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中,一些負(fù)責(zé)人為了節(jié)省成本和加快進(jìn)程,往往會(huì)招募一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的操作人員。而這些操作人員由于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失,往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備,從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外,很多操作人員操作失誤,除了技術(shù)層面上的問(wèn)題,還包括意識(shí)層面上的問(wèn)題,一些操作人員因?yàn)槿鄙賹?zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn),沒(méi)有把安全放在心上,操作過(guò)程比較隨意,從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象,同時(shí)也正是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失,很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后,完全沒(méi)有補(bǔ)救技能,從而導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大。
1.2設(shè)備老化和維護(hù)缺失
除了主要的人為原因之外,煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境,不少機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題,例如最常見(jiàn)的電纜,一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹,以此來(lái)達(dá)到保護(hù)電纜和絕緣的作用,但是由于長(zhǎng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中,外層塑料非常容易脫落,再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高,沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花,從而造成天然氣爆炸,由此而導(dǎo)致的損失是不可估量的。另外,在運(yùn)輸設(shè)備中,一些提升式運(yùn)輸設(shè)備自然是不可缺少的,而這些設(shè)備在使用過(guò)程中必然會(huì)造成提升繩索摩擦和損壞,如果這些細(xì)節(jié)問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),那么就將會(huì)埋下巨大的安全隱患。
1.3責(zé)任機(jī)制缺失
無(wú)論是在哪個(gè)工作機(jī)制當(dāng)中,責(zé)任機(jī)制都是保障員工利益的根本,特別是類(lèi)似于煤礦生產(chǎn)這類(lèi)高危行業(yè),責(zé)任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實(shí)是在許多礦井當(dāng)中,責(zé)任制度缺失,缺乏實(shí)質(zhì)的責(zé)任擔(dān)保人,這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的積極性,這種不健全的責(zé)任制度很難讓人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的安全意識(shí),從而做好安全管理工作,這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。
2改善措施
2.1健全安全責(zé)任制度
責(zé)任制度是保障員工利益的根本,而正是由于許多煤礦安全責(zé)任制度缺失,才會(huì)導(dǎo)致人員安全意識(shí)淡薄,從而使煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)。因此,為了改善這一現(xiàn)狀,最重要的還是要建立完善的安全責(zé)任制度,提升工作人員的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電運(yùn)輸工作,建立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén),并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。除此之外,在設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、檢驗(yàn)安裝、定期維護(hù)等方面一定要建立完善的責(zé)任制度,規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,以提高工作人員的安全意識(shí),并且要建立嚴(yán)格的責(zé)任考察制度,將這些措施落到實(shí)處[2]。
2.2切實(shí)保證煤礦供電安全
煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所,所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護(hù)設(shè)施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區(qū),一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì)產(chǎn)生火花,并且引起天然氣爆炸,這類(lèi)大型安全事故所造成的損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定,為了保證供電系統(tǒng)的安全性,每年還必須對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,同時(shí)必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置,一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作,絕對(duì)不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。
2.3保證運(yùn)輸設(shè)備安全
在引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中,除了人為操作不當(dāng),設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此,在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定,選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負(fù)責(zé)人為了節(jié)約成本,往往會(huì)選擇一些國(guó)家明令禁止的設(shè)備,為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此,在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,特別是一些大型設(shè)備進(jìn)入礦井前,相關(guān)責(zé)任人一定要及時(shí)檢查好設(shè)備是否具有合格標(biāo)志,一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有合格標(biāo)志的設(shè)備,一定要禁止進(jìn)入礦井,因?yàn)橐坏┌l(fā)生重大事故,其損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。
2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識(shí)
操作人員的技術(shù)和安全意識(shí)是造成機(jī)電運(yùn)輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí),往往為了方便或節(jié)約成本,會(huì)招一些只受過(guò)短暫訓(xùn)練并不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作,這就會(huì)為機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,一定要做好人員素質(zhì)的提高工作,切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓(xùn)工作,保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外,還要加強(qiáng)技術(shù)人員的跟班工作,對(duì)于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,一定要及時(shí)糾正,鼓勵(lì)人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培養(yǎng),要普及相應(yīng)的`安全知識(shí)。在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以保證技術(shù)人員知識(shí)更新,只有在保證操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)過(guò)關(guān),才能從根本上遏制機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生[3]。
2.5加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢修
要保證設(shè)備安全運(yùn)行,設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中,許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問(wèn)題,因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分,對(duì)于防止機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此,相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對(duì)這方面引起重視,要委派專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員組成檢查維修小組,定期對(duì)一些重要的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。除了對(duì)于一些重大設(shè)備的維修之外,供電設(shè)施的檢查也是非常必要的,在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當(dāng)中,一旦引起漏電事故,就很有可能造成爆炸事故。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電運(yùn)輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分,它的順利運(yùn)行對(duì)于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義,而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中,由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重,這在一定程度上表明,機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行對(duì)于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查,引起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識(shí)缺失,對(duì)于這一方面,相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓(xùn)的方式來(lái)改善;而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失,對(duì)于這方面,負(fù)責(zé)人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。
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煤礦機(jī)電安全管理論文15
摘要::隨著我國(guó)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入機(jī)械化發(fā)展階段,這使得大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作成為保障煤礦企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和根本,也是減少煤礦生產(chǎn)事故概率的重要舉措。
關(guān)鍵詞::大型機(jī)電;安全管理;維護(hù)
中圖分類(lèi)號(hào):F406.8 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):1008-0155(20xx)07-0077-01
煤礦在開(kāi)采時(shí)會(huì)因環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁復(fù)等影響煤礦的正常開(kāi)采及開(kāi)采效率,這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響。為了保障煤礦的正常開(kāi)采效率,煤礦企業(yè)需著重加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作,并定期為機(jī)電各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),確保煤礦開(kāi)采工作得以順利進(jìn)行。另外,煤礦企業(yè)還需加強(qiáng)提升大型機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的責(zé)任心及管理能力,切實(shí)保障大型機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
1從制度化方向開(kāi)展大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作
大型機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的制度化方向意味著需從制度管理進(jìn)行完善,同時(shí),根據(jù)煤礦開(kāi)采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)制定新的管理措施。在制度管理上,煤礦企業(yè)需要根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的管理要求及結(jié)合煤礦生產(chǎn)程序進(jìn)行完善,根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定防爆管理制度,并制定相應(yīng)的檢修維護(hù)制度,根據(jù)機(jī)電設(shè)備的不同應(yīng)用環(huán)節(jié)及領(lǐng)域來(lái)規(guī)劃崗位職責(zé),安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員,督促各個(gè)崗位職責(zé)全面落實(shí)實(shí)行,從而使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化及制度化。在煤礦開(kāi)采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理措施上,煤礦企業(yè)需意識(shí)到大型機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦開(kāi)采工作的重要性,加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作及安全管理的重視,使大型機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)安全管理工作的得以順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)在規(guī)劃大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作時(shí),可基于經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)重點(diǎn)應(yīng)用設(shè)備及對(duì)人身安全具有隱患的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期更新,使煤礦生產(chǎn)能夠與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)用新型開(kāi)采技術(shù),同時(shí)也切實(shí)提高關(guān)鍵設(shè)備的安全性能,將廢舊設(shè)備及功能存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢,使煤礦企業(yè)在保障安全的同時(shí)提高設(shè)備的運(yùn)行效率[1]。
2對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)人員開(kāi)展應(yīng)急演練
由于煤礦開(kāi)采過(guò)程十分復(fù)雜,其在開(kāi)采過(guò)程中時(shí)常會(huì)因大型機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行出現(xiàn)故障現(xiàn)象,當(dāng)出現(xiàn)這類(lèi)現(xiàn)象時(shí),煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理人員若缺乏一定經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)水平,則會(huì)給整個(gè)煤礦開(kāi)采工期帶來(lái)極大影響。同時(shí),對(duì)煤礦企業(yè)的運(yùn)行及煤炭市場(chǎng)資源的供應(yīng)也會(huì)帶來(lái)無(wú)法估量的損失。對(duì)此,煤礦企業(yè)在管理與維護(hù)大型機(jī)電設(shè)備時(shí),需從安全管理人員及維護(hù)人員的技術(shù)水平及專(zhuān)業(yè)水平來(lái)進(jìn)行提升,以扎實(shí)的能力水平為煤礦企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。為了使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的`安全管理與維護(hù)工作得到有效開(kāi)展,煤礦企業(yè)可定期針對(duì)管理人員及維護(hù)人員開(kāi)展相關(guān)機(jī)電設(shè)備的培訓(xùn)工作,從技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng),并將大型機(jī)電設(shè)備常出現(xiàn)的種種問(wèn)題及故障進(jìn)行說(shuō)明,為安全管理人員及維護(hù)人員提供技術(shù)揮發(fā)平臺(tái),并針對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障現(xiàn)象開(kāi)展應(yīng)急演練,使煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理人員及維護(hù)人員能夠意識(shí)到自身崗位職責(zé)的重要性,并通過(guò)演練培訓(xùn)提高企業(yè)技術(shù)人員的管理水平及維護(hù)水平,確保煤礦大型機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象時(shí)得到及時(shí)有效的解決與處理[2]。
3定期針對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展檢測(cè)工作
大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作不僅需加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的日常管理,還需加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)及功能的檢測(cè)。在以往,煤礦大型機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)其所出現(xiàn)的故障現(xiàn)象大部分都因故障隱患所引起,而這些故障隱患由于長(zhǎng)期未被得到關(guān)注而出現(xiàn)了日積月累的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,甚至部分機(jī)電設(shè)備已完全報(bào)廢無(wú)法使用,許多企業(yè)在遇到這類(lèi)故障現(xiàn)象時(shí)往往才會(huì)采取一定的檢修措施,但因設(shè)備損毀已十分嚴(yán)重,因此無(wú)法繼續(xù)使用。設(shè)備故障及報(bào)廢影響的不僅僅是煤礦的正常開(kāi)采效率,對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也帶來(lái)了直接影響[3]。對(duì)此,煤礦企業(yè)需改變以往的安全管理及維護(hù)理念,根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備做好充分的預(yù)防措施,針對(duì)各項(xiàng)大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展定期的檢測(cè)工作。煤礦大型機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)工作需以施工前及施工后兩個(gè)階段進(jìn)行檢測(cè)。施工前,機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員,要全面檢查設(shè)備各項(xiàng)功能,了解設(shè)備的運(yùn)行狀況,使機(jī)電設(shè)備存在的隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除,從而降低煤礦事故的發(fā)生概率。施工后,機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員需切實(shí)針對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做到細(xì)致觀察,并對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的做好保養(yǎng)及維護(hù),使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到有效管理。煤礦開(kāi)采施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性極高的工作,為了保障煤礦施工人員的人身安全,煤礦企業(yè)需將煤礦施工的重要性及危險(xiǎn)性進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,使施工人員及技術(shù)人員正確認(rèn)識(shí)煤礦工作存在的安全問(wèn)題,煤礦企業(yè)再根據(jù)以往事故經(jīng)驗(yàn)做好全面的預(yù)防措施,將事故的緊急自救方式進(jìn)行演練及培訓(xùn),同時(shí),對(duì)煤礦員工開(kāi)展安全防范教育,做到防患于未然。另外,企業(yè)需針對(duì)施工一線(xiàn)負(fù)責(zé)部門(mén)創(chuàng)立相應(yīng)的檢測(cè)部門(mén),從起點(diǎn)嚴(yán)格抓起安全事故問(wèn)題。
4建設(shè)信息化煤礦大型機(jī)電設(shè)備管理模式
在我國(guó)信息化技術(shù)的不斷建設(shè)下,信息技術(shù)開(kāi)始在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用及發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦開(kāi)采等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)設(shè)備,建設(shè)信息化管理模式起著至關(guān)重要的聯(lián)系。根據(jù)煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理內(nèi)容分析,其信息化建設(shè)內(nèi)容可從機(jī)電設(shè)備型號(hào)選擇、調(diào)試安裝、后期維護(hù)、設(shè)備更新、設(shè)備改造等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化全程管理,這意味著煤礦大型機(jī)電設(shè)備的選擇及維護(hù)工作成為信息管理的重點(diǎn)所在。根據(jù)以往管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)下信息技術(shù)的應(yīng)用,煤礦企業(yè)可基于信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上建立不同大型機(jī)電設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)等檔案,并根據(jù)這些檔案建立管理與維護(hù)制度,使大型機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)問(wèn)題一目了然。
5結(jié)束語(yǔ)
煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作的實(shí)行核心是為了保障煤礦實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)采,并確保煤礦實(shí)現(xiàn)高效率的開(kāi)采成效。企業(yè)在針對(duì)大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展安全管理與維護(hù)工作時(shí),需著重意識(shí)到問(wèn)題的關(guān)鍵所在,規(guī)范管理及維護(hù)工作,同時(shí),著重針對(duì)安全管理及維護(hù)人員開(kāi)展應(yīng)急演練,并定期針對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展檢測(cè)工作,加快信息化管理模式的建設(shè),使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到高效的安全管理及維護(hù)。
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