企業(yè)物流成本之分析

] 在生產(chǎn)企業(yè)中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出項目，如今的企業(yè)物流管理者通過學習、實踐和總結(jié)，正在探索降低物流成本的途徑。但是必須指出的是，物流成本的絕對數(shù)值必然是一直上升的。因為，隨著企業(yè)通過提高物流服務(wù)水平來提高市場競爭力的不斷追求，必然會對物流系統(tǒng)注入更大的投資，從而提高了物流成本。高的物流成本是高水平的物流服務(wù)的保證，這是物流系統(tǒng)效益背反性的體現(xiàn)，企業(yè)很難既提高了物流服務(wù)水平，同時又降低了物流成本，除非有根本性的技術(shù)進步。但是物流成本上升的幅度低于經(jīng)濟效益的增長幅度，所以物流成本占的比例是在縮小，從而成為經(jīng)濟效益提高的源泉。

【企業(yè)物流成本之分析】相關(guān)文章：

企業(yè)物流成本分析12-08

淺談企業(yè)的物流成本管理12-29

制造企業(yè)成本管理分析03-26

我國企業(yè)物流成本控制存在問題及對策分析論文07-04

制造企業(yè)物流成本管理探析03-23

企業(yè)物流成本管理初探論文11-21

標準成本法在企業(yè)物流成本的應(yīng)用研究03-24

企業(yè)購并的成本效應(yīng)分析03-20

分析基于4Ps物流企業(yè)服務(wù)營銷之策略03-21

煤礦企業(yè)材料成本管理之班組材料成本管理03-01