充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的作用

會(huì)計(jì)核算作為管理工具,通過嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、預(yù)算定額和定價(jià)指標(biāo)等,履行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要責(zé)任。企業(yè)管理需要會(huì)計(jì)核算,同時(shí)不斷地要求和指導(dǎo)著會(huì)計(jì)核算;會(huì)計(jì)核算受財(cái)務(wù)管理的引導(dǎo),所提供的信息影響著企業(yè)對(duì)管理目標(biāo)的確定。目前,會(huì)計(jì)核算存在以下問題。首先,在企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)方面,沒能進(jìn)一步研究和借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,引進(jìn)成熟先進(jìn)的核算方法;第二,國(guó)內(nèi)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在出臺(tái)和實(shí)施方面落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展;第三,會(huì)計(jì)核算性能較差,核算質(zhì)量欠佳。因此,會(huì)計(jì)核算不能及時(shí)有效地配合企業(yè)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡,不能準(zhǔn)確完整地貫徹企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)思想,起不到應(yīng)有的控制、反饋和監(jiān)督作用。經(jīng)營(yíng)決策、預(yù)算編制、指標(biāo)考核等管理行為,利用了雖然反映帳面所謂真實(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),但因?yàn)檫@些會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不能完整準(zhǔn)確反映事物的客觀現(xiàn)實(shí)、發(fā)展規(guī)律和潛在危機(jī),其有效性和準(zhǔn)確性受到較大的影響。因此,現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算在許多方面與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理需要存在很大差距。隨著經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求越來越嚴(yán)格,越來越深入,而會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的作用愈顯薄弱。必須盡快解決這一矛盾,進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的作用。

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