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21世紀商業(yè)信息資源及其管理的特點

時間:2024-10-01 13:48:40 經(jīng)濟畢業(yè)論文 我要投稿
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21世紀商業(yè)信息資源及其管理的特點

工商管理部門是現(xiàn)代信息資源管理(IRM)的發(fā)源地之一,IRM的出現(xiàn)預(yù)示著信息資源的管理已經(jīng)成為組織的一項新型職能,如同財務(wù)管理、人事管理一樣,但它的出現(xiàn)給組織帶來了沖擊,引起了組織內(nèi)部的職責(zé)、崗位、人員乃至戰(zhàn)略、政策、結(jié)構(gòu)、文化的根本調(diào)整,因為只有這樣,才能建立以CIO(用戶信息服務(wù)系統(tǒng))為中心的現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的IRM體制,對商業(yè)信息的類型、特點及其處理規(guī)則進行分析研究,是推動我國商業(yè)信息化進程的需要。
  一、商業(yè)信息的類型
  商業(yè)信息按其劃分的標準不同可以分為若干種,按照商業(yè)信息性質(zhì)和內(nèi)容可以劃分為:市場營銷信息、市場管理信息、商品科技信息和市場環(huán)境信息。
  1.市場營銷信息。它是市場信息的核心和主體,主要包括如下信息:商品生產(chǎn)和供應(yīng)信息(市場商品生產(chǎn)能力、規(guī)模、布局、結(jié)構(gòu)、渠道,以及購買增減和投向變化,消費水平和結(jié)構(gòu)變化等);商品競爭信息(同行業(yè)竟購、競銷能力及其競爭戰(zhàn)略與策略等)。市場營銷信息常常通過商情、廣告、市場調(diào)查等形式反映出來。
  2.市場管理信息。包括國家調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)的宏觀管理信息和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的信息。前者包括國家制定和頒布的經(jīng)濟法規(guī)、政策以及稅收、銀行、物價等部門出臺的有關(guān)新的規(guī)定等。后者指的是商品產(chǎn)供銷計劃,購銷合同的簽訂和履行,以及業(yè)務(wù)、財務(wù)、會計、審計、物價等管理措施的有關(guān)信息。
  3.市場商品科技信息,包括新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、試制,以及各類產(chǎn)品加工、包裝、倉儲、運輸、檢驗、采購、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的科學(xué)技術(shù)發(fā)明成果和改革、革新措施所形成的信息。
  4.市場環(huán)境信息。指的是影響市場供求變化和營銷活動的各種政治、經(jīng)濟、社會、自然環(huán)境變化的信息。政治環(huán)境信息,如國家重大方針政策變化、不同時期黨的號召等;經(jīng)濟環(huán)境信息,如經(jīng)濟政策變化、經(jīng)濟體制改革、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化、經(jīng)濟發(fā)展速度和人民消費水平、消費結(jié)構(gòu)變化等;社會環(huán)境信息,如城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展、人口發(fā)展與分布、人民文化和教育水平,以及風(fēng)俗習(xí)慣等;自然環(huán)境信息,如氣候變化、土地資源開發(fā)利用、農(nóng)作物生長態(tài)勢等,以上事物變化所產(chǎn)生的信息都可作為市場環(huán)境因素而對市場營銷有著重要價值。
  二、商業(yè)信息的特點
  商業(yè)信息是社會生產(chǎn)、交換、消費等經(jīng)濟活動必不可少的信息,它除了具有一般信息共有的可傳遞性、可記存性、可復(fù)制性、可共享性等特點外,還具有多變性、零散性和實用性等特點。
  1.多變性。商業(yè)信息的多變性是它不同于其他信息的最突出的特征,主要表現(xiàn)為以下三點:(1)商品價格信息瞬息萬變,而且不同商品之間的比價也不斷變化。(2)商品的供求關(guān)系處在不斷變動之中。由于大量新的企業(yè)參與市場競爭,某些商品往往很快由短缺轉(zhuǎn)為過剩,暢銷商品與滯銷商品的位次也不斷調(diào)整。(3)商品的品種、品牌不斷增多,同一種商品的更新?lián)Q代周期越來越短,使用功能也不斷趨向于復(fù)合多元。
  2.零散性。商品信息的零散性與商品生產(chǎn)的分散性和商品信息傳播的多渠道、無序化密切相關(guān)。主要表現(xiàn)為以下三點:(1)商品生產(chǎn)多以分散的企業(yè)或企業(yè)集團為單位,為占領(lǐng)市場,企業(yè)只注重商品信息的及時發(fā)布而缺乏累積性,造成商品信息滿天飛的局面。(2)商品信息經(jīng)過各種社會傳播渠道傳播時,雖經(jīng)過一定的整合,但仍然無法從根本上改變其分散的狀態(tài)。(3)在以商品銷售為目的的信息傳播活動中,良莠不齊,存在片面、無序、虛假宣傳的現(xiàn)象。
  3.實用性。商品信息的實用性與商品信息的功能密切相關(guān)。它主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)溝通社會生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節(jié)的聯(lián)系,促使其出現(xiàn)良性循環(huán)。(2)貼近大眾生活,有廣泛的共享性,提高經(jīng)濟活動的透明度。(3)服務(wù)于不同用戶的需求。如企業(yè)可以據(jù)此了解競爭對手的生產(chǎn)情況、商品營銷策略、價格與服務(wù)措施、商品的市場占有率等,從而有針對性地組織生產(chǎn)銷售,使自己在競爭中占據(jù)有利的地位。
  三、現(xiàn)代商業(yè)信息處理的特點
  進入20世紀后,世界的經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展迅速,生產(chǎn)社會化的程度越來越高,隨著信息時代的到來,商業(yè)企業(yè)管理的本質(zhì)和核心就是對企業(yè)信息流實施有效控制,西方企業(yè)界流行一種觀點,即“控制信息就是控制企業(yè)的命運,失去信息就失去一切”。這充分說明了信息對企業(yè)的重要性。從商業(yè)企業(yè)管理的角度看,現(xiàn)代商業(yè)信息處理主要有以下幾個特點。
  1.信息量急劇增加!靶畔⒈ā、“知識爆炸”是我們這個時代的特征之一,“信息爆炸”主要體現(xiàn)為信息量呈雪崩式的增長。英國技術(shù)預(yù)測專家馬丁研究發(fā)現(xiàn):人類的知識在19世紀是每50年增長1倍;20世紀是每10年增長1倍;70年代,每5年增長1倍。目前,信息的增長量是每2年增長1倍。1935年美國每生產(chǎn)1美元產(chǎn)品要在信息處理方面花去15美分,1985年在信息處理方面的花費上升到25美分,1995年上升到36美分。
  2.信息處理與傳遞的高度現(xiàn)代化。自從50年代中期計算機開始進入流通領(lǐng)域以后,商業(yè)營銷活動發(fā)生了重大變革。從購銷貨物統(tǒng)計、費用核算、市場預(yù)測與分析,到庫存控制、資金管理、勞動工資計算等,都可以利用計算機進行,企業(yè)的信息處理技術(shù)及設(shè)備日益向著高度現(xiàn)代化發(fā)展。有資料顯示,現(xiàn)在日本的一些大企業(yè),可以在5秒到1分鐘內(nèi)通過電子計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)獲得全世界金融行情,在1—3分鐘內(nèi)獲得日本與世界各國進出口貿(mào)易資料;3—5分鐘內(nèi)查詢或調(diào)用國內(nèi)1萬個重點企業(yè)當(dāng)年及歷年生產(chǎn)和經(jīng)營情況;在當(dāng)天就可獲悉全國各地生鮮食品的批發(fā)、銷售、庫存和價格變動的數(shù)據(jù)。
  3.處理方法的復(fù)雜化。隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)為了挖掘潛力,獲得最大的經(jīng)濟效益,其管理水平會不斷提高,其決策過程也將越來越復(fù)雜。另外,企業(yè)對信息的及時性、可靠性、準確性、時效性的要求越來越高,也導(dǎo)致了信息處理的復(fù)雜度大大增加。
  四、商業(yè)信息管理所遵循的原則
  目前大量的無用信息、虛假信息等“信息垃圾”充斥信息交流渠道,極大地妨礙了人們對有用信息、正確信息的吸收利用。事實上,沒有組織的或不加控制的信息不僅不是資源,而且可能會構(gòu)成一種嚴重的妨害,只有經(jīng)過組織管理的信息才能成為一種資源,沒有信息管理,信息資源就不可能得到充分有效地開發(fā)利用。商業(yè)信息管理所遵守的原則主要有以下幾個:
  1.及時,就是信息傳遞速度要快。由于信息具有時效性,速度越快,信息水平越高,其價值越大。商業(yè)信息的及時性主要包括四方面的內(nèi)容:一是收集信息要及時;二是加工制作新的信息要及時;三是反饋信息要及時;四是傳輸信息要及時。只有做到這四個及時,才能贏得企業(yè)經(jīng)營上的主動權(quán)。
  2.準確,即信息要如實反映客觀情況。準確是信息的生命,情報越準確,其價值越大,而假情報、假信息只能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理的決策的失誤,從而貽誤整個商業(yè)工作。要做到信息能如實反映實際情況,首先必須做到一切從實際出發(fā),周密調(diào)查研究,認真收集各種原始資料和數(shù)據(jù),才能加工出準確的信息,保證企業(yè)決策人員的正確判斷和管理過程的有效控制。
  3.適用,就是信息要符合實際需要。在企業(yè)經(jīng)營過程中,由于決策人員和企業(yè)職能科室人員的責(zé)任不同,他們所需要的信息在內(nèi)容上也不盡相同。而且,即便同為決策人員,由于層次不同,他們所需要的信

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