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關(guān)于人力資源建設(shè)對林業(yè)經(jīng)濟的影響研究的論文
引言
目前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入特殊時期，社會意識形態(tài)各個板塊的深刻變革作用到各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。林業(yè)產(chǎn)業(yè)從管理模式、生產(chǎn)和利用方式都發(fā)生了深刻變革，在林業(yè)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)發(fā)展過程中，對于人才的培養(yǎng)，以及整個行業(yè)的人才梯隊建設(shè)的重視不足，以至于一定程度影響行業(yè)整體的均衡發(fā)展。
一、人才在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的地位
目前中國的林業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由之前的以勞動密集和破壞式生產(chǎn)為標志的粗放經(jīng)營，轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇γ芗彤a(chǎn)業(yè)。林木資源在國家生產(chǎn)建設(shè)中具有十分重要的地位，因此其發(fā)展需要從生產(chǎn)到管理，再到理念轉(zhuǎn)變均衡發(fā)育，各個領(lǐng)域的人才培養(yǎng)變成關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是行業(yè)宏觀管理人員對國家政策的解讀會直接影響林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展方向是否與國家發(fā)展方向一致，產(chǎn)業(yè)管理模式正確與否會影響到該產(chǎn)業(yè)與商品經(jīng)濟發(fā)展模式是否適應(yīng)；二是從業(yè)者專業(yè)知識影響行業(yè)發(fā)展的具體操作層面，對林業(yè)現(xiàn)狀的分析和對林木知識的掌握影響到產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和效率�？梢哉f，人力資源建設(shè)是林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、人力資源建設(shè)的現(xiàn)狀和面臨的問題
雖然多年的發(fā)展使得目前林業(yè)經(jīng)濟的人才建設(shè)有了很大進步，但是無論是在國際范圍內(nèi)的橫向比較還是以時間為標尺的縱向衡量，該事業(yè)的人才建設(shè)都存在很多問題，面臨很多挑戰(zhàn)，主要有以下幾點：
（一）對人才培養(yǎng)的重視不足。
林業(yè)經(jīng)濟是資源經(jīng)濟，是從勞動密集的生產(chǎn)模式中掙脫出來推向市場化、科學(xué)化的道路上來的，長期以來的特殊情況和發(fā)展慣性導(dǎo)致了對人才培養(yǎng)的重視程度仍顯不足。一是思想上未能轉(zhuǎn)變觀念。市場經(jīng)濟浪潮席卷下的林業(yè)產(chǎn)業(yè)對人才的需求已經(jīng)是另外一番景象，由于國家掌控該行業(yè)，使得從業(yè)者競爭意識不足。二是人才培養(yǎng)主要集中于基礎(chǔ)操作層面的技能培訓(xùn)，對專業(yè)知識的輸入滯后，導(dǎo)致了可持續(xù)發(fā)展后繼乏力。三是重視從業(yè)者數(shù)量的積累，而忽視質(zhì)量的提升，使得在浪費資源的同時，影響了人才隊伍結(jié)構(gòu)的合理性。
�。ǘ┱呓庾x型人才欠缺。
目前的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基于國家提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，國家各個階段制定的相關(guān)政策和方針對行業(yè)走向有著極其重要的影響，目前對相關(guān)政策的解讀多發(fā)生在經(jīng)濟領(lǐng)域并輻射到林業(yè)產(chǎn)業(yè)，對林業(yè)經(jīng)濟分析不足，對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性不夠，該類型人才的欠缺使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的盲目性和與政策之間的矛盾性，這種情況會嚴重影響該產(chǎn)業(yè)在社會總要素中的戰(zhàn)略作用，長此以往，將對資源保護、環(huán)境建設(shè)和國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生較大障礙。
（三）生產(chǎn)管理人才和實操林業(yè)專家不足。
目前我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于探索階段，由于自身的特殊性，很難大幅度借鑒國外的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，因此該領(lǐng)域相對滯后，該板塊的人才稀少；林業(yè)專業(yè)的相關(guān)專家學(xué)者大多專門從事科研工作，與行業(yè)接軌較少，實際工作的操作技能有限，很難發(fā)揮全部作用，而生產(chǎn)管理人才和實操類型的林業(yè)專家不足，嚴重影響了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型升級和林業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)拓展。
三、人力資源問題的解決措施
要解決這類問題，要從思想上到技術(shù)上，從待遇上到平臺上共同促進，要思考從人才建設(shè)的各個維度尋找突破口，不留盲區(qū)、掃清死角，全面著力，以科學(xué)提升人才隊伍質(zhì)量。
�。ㄒ唬┘訌姼咝Ａ謽I(yè)人才培養(yǎng)。
建立健全林業(yè)人才培養(yǎng)機制，一是加大對國家政策性理論的學(xué)習課程，提升在校生產(chǎn)業(yè)價值觀的塑造力度，讓學(xué)生知道林業(yè)為誰發(fā)展、怎么發(fā)展、現(xiàn)狀怎樣，只有這樣才能保證林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的持久正確；二是批判吸取國內(nèi)外林業(yè)的先進專業(yè)知識，從管理到技術(shù)，從研發(fā)到實操，從商品經(jīng)濟到服務(wù)國家發(fā)展，均衡輸出，從而培養(yǎng)出具備高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人才。
�。ǘ┨嵘劫Y待遇吸引更多人才。
由于林業(yè)工作相對艱苦，吸引力相對較弱，應(yīng)科學(xué)提升從業(yè)者的薪資福利待遇，讓從業(yè)人員能夠更加容易地實現(xiàn)個人價值，才能使得大量人才立足崗位，扎實工作，從而實現(xiàn)行業(yè)的長遠發(fā)展。
�。ㄈ┙⒑屯晟破脚_機制。
通過職業(yè)平臺的建立吸引和留住更多人才。一是建立科學(xué)的晉升機制，結(jié)合工作業(yè)績和服務(wù)年限，明確晉升通道，激發(fā)工作熱情；二是完善林業(yè)專業(yè)職稱評定體系，將職稱系統(tǒng)與福利和晉升通道掛鉤，讓從業(yè)者看到事業(yè)發(fā)展的光明前景；三是完善培養(yǎng)機制。通過與高校、科研院所等專業(yè)團體合作，加大崗位再教育力度，旨在提升員工專業(yè)水平的同時，保證整個行業(yè)擁有足夠強大的智力支持。
只要處在市場經(jīng)濟大潮中，就離不開優(yōu)秀的從業(yè)人才，越來越多的業(yè)內(nèi)有識之士意識到林業(yè)人才資源發(fā)展的滯后性，隨著時間的推移，目前存在的諸多問題定能在持續(xù)的探索中得以解決，中國林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展必將向智力密集、技術(shù)密集和管理模式先進的方向一路前進。
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