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淺談市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展策略論文

時間:2024-10-05 06:17:02 經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展策略論文

  【摘要】在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理工作也迎來新挑戰(zhàn),重視農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理,必然會推動農(nóng)場各項(xiàng)建設(shè)有效發(fā)展,也會為國家提供更有效的內(nèi)部供給保證;诖,本文對該方面內(nèi)容進(jìn)行了簡明闡述,通過分析旨在進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員的重視度,從而不斷以推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本,提高對于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化發(fā)展。

淺談市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展策略論文

  【關(guān)鍵詞】農(nóng)場經(jīng)濟(jì);新形勢;發(fā)展

  一、引言

  農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理過程,不僅要落實(shí)國家相關(guān)方針,還應(yīng)該重視對于人們基本條件的改善,通過完善的生產(chǎn)力建設(shè),加快高質(zhì)量服務(wù)的構(gòu)建,以科學(xué)發(fā)展為主線,不斷迎合市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,激發(fā)相關(guān)部門管理的帶頭作用,以著眼于大局,順應(yīng)時代步伐,時刻以市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境為依托,推動農(nóng)場經(jīng)濟(jì)長效發(fā)展,具體分析如下:

  二、農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題

  1.農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的惡化

  部分農(nóng)場內(nèi)部的小河、湖、塘淤塞嚴(yán)重,大部分處于干枯狀態(tài),調(diào)蓄能力極低;農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、動植物激素、動物抗生素等農(nóng)業(yè)化學(xué)制品大量使用,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染日趨嚴(yán)重;長期偏施化肥,造成土壤營養(yǎng)成分的大量流失,使土壤酸化、板結(jié),養(yǎng)分供應(yīng)不協(xié)調(diào);農(nóng)田林網(wǎng)率低,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境帶來不利影響;規(guī);笄蒺B(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展,排泄物和污水嚴(yán)重污染地表水和地下水。

  2.發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識不足

 。1)勞動者的素質(zhì)不高。農(nóng)場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,不容易吸引人才并且留住人才,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)人員老齡化,人員流動性大,農(nóng)技推廣積極性不強(qiáng)。絕大多數(shù)青年勞動力外出務(wù)工,留守的老年婦女、老年男性是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍,僵化落后的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、使他們接受新品種、新技術(shù)、新的生產(chǎn)方式的能力不強(qiáng),基于此,造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平不高,農(nóng)業(yè)資源利用較差,生產(chǎn)效率相對較低,呈現(xiàn)出高投入、高消耗、低質(zhì)量、低效率的特點(diǎn),嚴(yán)重制約了循環(huán)型農(nóng)業(yè)的發(fā)展。(2)認(rèn)識上短見,管理上敷衍,基層管理人員和農(nóng)工對循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要性、重要性的認(rèn)識不夠深入,還沒有形成積極支持農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個積極的氛圍,這樣的服務(wù)形式陳舊,對環(huán)經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)流通組織發(fā)展程度低,市場適應(yīng)性差,綜合效益沒有得到充分發(fā)揮。

  3.職能嚴(yán)重弱化,財(cái)務(wù)會計(jì)信息和各級管理部門的績效無法得到正確評價

  目前,農(nóng)業(yè)審計(jì)監(jiān)督還沒有真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。它還沒有將審計(jì)范圍擴(kuò)展到管理的各個方面。審計(jì)部門基本上與其他職能部門并行,這樣很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計(jì)的職能仍然停留在檢查錯誤和防范弊端上,而沒有真正參與到對企業(yè)資源利用的經(jīng)濟(jì)性和有效性進(jìn)行分析、評價以及預(yù)見性的決策活動中。

  三、提高農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展策略

  1.要著眼提高農(nóng)場工人素質(zhì)

  農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理過程中,要重視對工作人員的管理,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)階段,農(nóng)場工人所發(fā)揮的作用十分巨大,為提高其積極性,更要有效分析,不斷重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過程相關(guān)人員的重要性。隨著新時期,國家提高了對于農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)重視,這也提供了更多的政策支持與資金投入,農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理過程面臨巨大壓力,為有效優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),農(nóng)場也投入了大量人力資源,在迎合市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下:(1)重視對于相關(guān)工作人員的教育,投入大力度,開展科技與職業(yè)技術(shù)水平的教育,要與時代同步,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人員的生產(chǎn)觀念,改革要徹底,不僅要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),而且要長期宣傳與培訓(xùn),始終把教育放到提高工作人員水平的首要位置。(2)重視相關(guān)人員的政策培養(yǎng),加大他們對于法律等相關(guān)規(guī)定的了解,以此,提高認(rèn)識的同時,也進(jìn)一步使其適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展號召。(3)技術(shù)強(qiáng)化是必要的,在技術(shù)強(qiáng)化過程中,不要盲目與急于求成,要循序漸進(jìn),做到定期的培訓(xùn)與講座,在進(jìn)行實(shí)踐操作階段,要找一些專家,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),避免因技術(shù)學(xué)習(xí)不到位,影響到農(nóng)場的生產(chǎn)與建設(shè)產(chǎn)生滯后情況。(4)因農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場環(huán)境有著必然聯(lián)系,所以,要加強(qiáng)相關(guān)工作人員的市場觀念,F(xiàn)如今,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,不僅信息傳播快,相關(guān)工作與生產(chǎn)都要實(shí)施有效的信息化管理,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展入手,不斷迎合現(xiàn)代化管理理念,以此構(gòu)建良好的市場發(fā)展環(huán)境,更好地推動農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

  2.完善監(jiān)督制約機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性

  在完善農(nóng)場監(jiān)督制約機(jī)制中,(1)要完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,建立健全領(lǐng)導(dǎo)行為約束機(jī)制。要注重強(qiáng)化黨組織的保證監(jiān)督作用和職工民主管理。(2)確立民主決策程序,加強(qiáng)農(nóng)場的民主管理與監(jiān)督,鼓勵廣大職工參政議政。農(nóng)場可以成立職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)下民主監(jiān)督委員會,監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營者有無違法亂紀(jì)行為,監(jiān)督企業(yè)有無侵犯職工代表大會職權(quán)和職工民主權(quán)利行為。內(nèi)部審計(jì)必須由有獨(dú)立的專門的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)專職人員來進(jìn)行,以確保內(nèi)部審計(jì)組織形式上以及實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立性。這是審計(jì)工作客觀公正的關(guān)鍵前提。它應(yīng)該是在對其他職能部門和經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的監(jiān)督過程中,完成對企業(yè)單位的服務(wù),并且其工作效率和服務(wù)效果不能簡單地看作某次或一時期的工作效果,而應(yīng)該將其工作連續(xù)有效性與企業(yè)內(nèi)部肌體的健康發(fā)展作為企業(yè)管理全局長期的重點(diǎn)工作來抓。因此在長期的實(shí)際工作中,如何保持其在企業(yè)內(nèi)部的相對獨(dú)立性非常重要。

  3.規(guī)劃布局,科學(xué)構(gòu)建農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

  作為農(nóng)場,要集合各種優(yōu)勢,包括土地資源和城郊區(qū)優(yōu)勢等等,集各種優(yōu)勢為一體,以農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為依托,重視規(guī)劃布局,合理分配各種優(yōu)勢資源,以農(nóng)場發(fā)展為目標(biāo),利用科學(xué)的思維,不斷迎合市場發(fā)展,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。首先,應(yīng)該重視產(chǎn)業(yè)定位,把生態(tài)農(nóng)業(yè)作為重要發(fā)展理念,例如可以開發(fā)都市農(nóng)業(yè),包括一些生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖、蔬菜水果種植等,還要拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)服務(wù)最最優(yōu)化。在此過程中可以嘗試開發(fā)休閑農(nóng)業(yè),或農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易等。其次,要重視區(qū)域性的布局,區(qū)域性布局過程要以農(nóng)場實(shí)際為主,要考慮規(guī);c標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施更標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域性管理。在農(nóng)場發(fā)展過程,要做到精?化,例如,優(yōu)質(zhì)的糧食基地、精品的畜禽養(yǎng)殖等等,利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。再次,必須以資源的最大化效益為主,積極推行立體農(nóng)場發(fā)展模式,包括一些無公害作物種植,一些種養(yǎng)相互結(jié)合的模式,都要考慮其中,以此不斷為農(nóng)場的發(fā)展助力。例如可以培育示范園區(qū),推進(jìn)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。以市場為導(dǎo)向,堅(jiān)持合理利用資源、發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢的原則,加強(qiáng)園區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)的組裝配套,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、專業(yè)化和高效化生產(chǎn),注重農(nóng)產(chǎn)品良種、良法配套,完善農(nóng)產(chǎn)品高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)生產(chǎn)綜合技術(shù)體系。通過園區(qū)建設(shè),逐步培植農(nóng)業(yè)公司、合作社等循環(huán)型龍頭企業(yè),建立和完善農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的社會化服務(wù)體系,在一定區(qū)域內(nèi)開展農(nóng)業(yè)資源的循環(huán)利用,使之具有一定規(guī)模,降低成本,提高資源產(chǎn)出率,使循環(huán)型農(nóng)業(yè)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)上具有可行性。

  4.必須發(fā)展龍頭企業(yè)

  為提高農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效性,要通過規(guī);瘍(yōu)勢,不斷提高市場經(jīng)濟(jì)整合,尤其對于一些龍頭企業(yè)的管理,要不斷通過政策支持,以及技術(shù)指導(dǎo),以滿足企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,通過龍頭企業(yè),提高對于分散經(jīng)營的管理,這樣有利于形成市場規(guī)模,例如,構(gòu)建供銷一體化經(jīng)營格局等。以龍頭企業(yè)為依托,實(shí)現(xiàn)其帶頭作用,不斷迎合市場發(fā)展,推動經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。具體分析:(1)要利用政策制定,合理規(guī)劃龍頭企業(yè)發(fā)展,但不能夠約束企業(yè)經(jīng)營模式,避免出現(xiàn)政策管理企業(yè)的誤區(qū)。要通過競爭,明確扶直的企業(yè),本著能力者優(yōu)先,能夠起到帶頭作用者優(yōu)先的原則,按市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,組建有效的龍頭企業(yè)。(2)龍頭企業(yè)的發(fā)展過程必然要以多方利益為主,不單要實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益,同時也要考慮參與農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益。避免一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了對于農(nóng)場工人利益的維護(hù)。通過經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的帶頭作用。(3)基于有效的政策,市場環(huán)境的分析,創(chuàng)造更加寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  四、結(jié)束語

  總之,農(nóng)場在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,作為發(fā)展的一部分,要求相關(guān)管理部門,要落實(shí)國家制定政策,也要迎合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以市場大環(huán)境為背景,充分激發(fā)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理效率,與時俱進(jìn),以科學(xué)的管理為基礎(chǔ),不斷豐富與充實(shí)管理策略,通過改革創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)管理局限性,促使農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與健康建設(shè)。

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