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淺談中國經(jīng)濟(jì)未來的兩種可能性
對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大幕的End Game，我覺得有兩種可能性，先講第一種可能性。
十年前當(dāng)我和我的同事在討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)候，那時(shí)候我們也有點(diǎn)飄飄然，覺得中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中懂產(chǎn)品的人真的比較少。所以我們?cè)谘芯堪俣认乱徊揭鍪裁吹臅r(shí)候，通常會(huì)去參考一下美國或韓國有沒有類似的東西，然后說OK，我們已經(jīng)代表了互聯(lián)網(wǎng)的最高水平。That’s it，那時(shí)候?yàn)槭裁磿?huì)有這種感覺？
因?yàn)槲矣X得那時(shí)整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者才幾十萬人，很多非常優(yōu)秀的人根本沒有進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。而今天則完全不一樣了，如果說十年前我們是在幾十萬人中相互競爭的話，今天可能是在幾千萬人這樣一個(gè)規(guī)模下相互競爭。今天，我們所面臨的產(chǎn)業(yè)格局是很不一樣的。
那個(gè)時(shí)候真的沒有特別多非常優(yōu)秀的人在這個(gè)領(lǐng)域之中，很多人還沒有想清楚。今天我們隨便去跟任何一個(gè)行業(yè)的人去聊天，他都要去問“互聯(lián)網(wǎng)+”你怎么看？他都希望能夠讓他的產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合，所以今天的互聯(lián)網(wǎng)和過去的互聯(lián)網(wǎng)相比是一個(gè)完全不同規(guī)模、不同概念的東西。事實(shí)上，也確實(shí)如此。
我已經(jīng)好多年沒有關(guān)注過例如CNNIC發(fā)布的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)增長情況的報(bào)告，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字總是在增長，已經(jīng)沒有懸念了。但是我們想象一下7億網(wǎng)民的概念是什么？是中國互聯(lián)網(wǎng)的滲透率已經(jīng)超過了50%、超過了一半，所以當(dāng)我們?cè)谥v互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者判斷未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)是什么會(huì)變成什么樣子的時(shí)候。
在某種意義上講，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也就代表了中國的發(fā)展，當(dāng)我們判斷中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向和最終結(jié)局的時(shí)候，其實(shí)在某種意義上也是在判斷中國要向哪里去，中國最終結(jié)局的是什么。所以這是一個(gè)完全不同的概念。
我記得在2011年的時(shí)候，我曾在聯(lián)盟峰會(huì)上講未來的機(jī)會(huì)，一個(gè)是讀圖時(shí)代，另外一個(gè)是中間頁。中間頁經(jīng)過了幾年的發(fā)展，其實(shí)大家也看得越來越清楚，就是各行各業(yè)的垂直的平臺(tái)，當(dāng)初可能更多是以PC互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站形式存在，今天更多的是以無線互聯(lián)網(wǎng)APP形式存在。
但是它本質(zhì)是沒有變化的，它的本質(zhì)就是在某一個(gè)垂直行業(yè)打造一個(gè)平臺(tái)。這個(gè)趨勢(shì)現(xiàn)在越來越明顯，這些平臺(tái)，無論是從原來PC互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型而來的，還是新生的，他們的本質(zhì)都是要通過自己的平臺(tái)，把線下某一種行業(yè)的主要廠商、服務(wù)商或者商家吸引到這個(gè)平臺(tái)上來。
而且我們現(xiàn)在也看到，這個(gè)趨勢(shì)其實(shí)現(xiàn)在來講是非常明顯的。因?yàn)槟阒挥腥プ瞿骋粋�(gè)行業(yè)的平臺(tái)你才能拿到投資，一旦拿到投資就開始拼命地做各種各樣的補(bǔ)貼，擴(kuò)大市場(chǎng)、教育市場(chǎng)，培養(yǎng)用戶習(xí)慣。每一個(gè)行業(yè)都有一個(gè)或者多個(gè)，通常是多個(gè)這樣的行業(yè)平臺(tái)，在非常努力的擴(kuò)大自己的規(guī)模，占據(jù)市場(chǎng)份額、教育這個(gè)市場(chǎng)。
當(dāng)然我們現(xiàn)在也看到了一些整合，58和趕集的整合，滴滴和快的的整合，整合的趨勢(shì)一定會(huì)使這些平臺(tái)更加的強(qiáng)大。于是我們就要問一個(gè)問題，當(dāng)若干年以后，每一個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了一個(gè)非常強(qiáng)大的垂直平臺(tái)的時(shí)候，會(huì)不會(huì)使得這些傳統(tǒng)行業(yè)的公司，全都淪為給這些平臺(tái)打工？
所以我說的End Game、最終的結(jié)局，可能也代表中國的經(jīng)濟(jì)的未來。例如可能有幾個(gè)像BAT這樣通用的平臺(tái)，剩下的就是很多個(gè)垂直的平臺(tái)，在某種意義上講電商也算是一個(gè)垂直平臺(tái)，只不過這個(gè)平臺(tái)很大。那么傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都會(huì)在這些平臺(tái)上來進(jìn)行活動(dòng)，依靠他們獲得流量，獲得客戶、生意、利潤。
也許會(huì)有這樣一種可能性，即長久來講，中國永遠(yuǎn)變成了只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型公司這兩類型的結(jié)構(gòu)。如果這樣的情況出現(xiàn)，對(duì)中國整體而言是好還是不好？這是我們需要花一點(diǎn)精力去思考的。
為什么我首先想到了這樣一個(gè)結(jié)局呢？因?yàn)楫?dāng)我看到，不論是中國經(jīng)濟(jì)也好，還是世界經(jīng)濟(jì)也好，最主流的產(chǎn)業(yè)其實(shí)不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，而是教育、醫(yī)療、金融、汽車、房產(chǎn)等代表經(jīng)濟(jì)支柱的主流產(chǎn)業(yè)。我看到這些產(chǎn)業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的過程當(dāng)中，直到現(xiàn)在仍然處在一個(gè)比較迷茫的階段�，F(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第二幕已經(jīng)進(jìn)入高潮，如果這些主流產(chǎn)業(yè)中的人仍不能figure out（想清楚）怎么才能參與到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之中，那么他們將來的前景則是堪憂的。所以我們必須要講這個(gè)事情。
過去在聯(lián)盟峰會(huì)上我們講互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最近兩年講“互聯(lián)網(wǎng)+”，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是任何一個(gè)垂直行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合的話，效率會(huì)有很大的提升，尤其是對(duì)于中國而言，我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只有幾十年的歷史，我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和主流產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營效率跟美國等發(fā)達(dá)國家相比還是有差距的。
在這樣的情況下用互聯(lián)網(wǎng)的方法再重新做一遍，我們有可能能夠超越其他的國家，使得各種產(chǎn)業(yè)變得更有效率，這是現(xiàn)在大家都明白的道理。但是最后誰來做這件事情？是新成立的互聯(lián)網(wǎng)公司重新做一遍？產(chǎn)生一個(gè)新的平臺(tái)？還是我們的主流產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，真正的擁抱了互聯(lián)網(wǎng)，把自己的效率提升上去？
所以我想講的大結(jié)局的第二種可能性，實(shí)際上是在說主流產(chǎn)業(yè)怎樣真正利用互聯(lián)網(wǎng)來提升效率。這方面我們說了四、五年，然而今天其實(shí)這個(gè)趨勢(shì)仍并不是特別明顯，那么有沒有這樣的機(jī)會(huì)呢？我覺得還是有的。我們花了不少精力去琢磨我們能為這個(gè)行業(yè)做什么，但是想來想去單靠我們的力量是做不成的，甚至說以我們?yōu)橹饕彩亲霾怀傻摹?/p>
這些行業(yè)必須以他們的行業(yè)特點(diǎn)為主，以他們對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解和深厚的行業(yè)積累為基礎(chǔ)，再加上互聯(lián)網(wǎng)的理念、技術(shù)，才能夠真正地重新煥發(fā)青春，提升效率，讓整個(gè)行業(yè)向前走一步。這種可能性是存在的。
現(xiàn)在這樣的例子不是很多，但是我們也看到了一些。我給大家舉一個(gè)例子，比如醫(yī)療行業(yè)，這是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，所以有時(shí)我和一些著名醫(yī)院的院長聊天時(shí)，他們會(huì)很自然地說，你們這個(gè)大數(shù)據(jù)技術(shù)很厲害，而且你們又懂互聯(lián)網(wǎng)，咱們可以結(jié)合，我們醫(yī)院里有很多數(shù)據(jù)，比如幾萬甚至十幾萬病人的病例，大家就可以據(jù)此算一算，比如對(duì)于某一種病、按照地域來劃分、哪個(gè)地域的發(fā)病率會(huì)更高。這些在他們看來是大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
然而，這在我看來是一個(gè)極小數(shù)據(jù)的應(yīng)用，十幾萬的病人，按照地域分一分，統(tǒng)計(jì)一下地域的發(fā)病率，可能一臺(tái)PC服務(wù)器就能搞定了。但是我們這些醫(yī)院的從業(yè)者會(huì)覺得這就是你們大數(shù)據(jù)能干的事。
如果我們永遠(yuǎn)像這樣在不同頻率上進(jìn)行對(duì)話的話，結(jié)合是沒辦法發(fā)生的。我們想象的大數(shù)據(jù)動(dòng)輒是幾千臺(tái)服務(wù)器，甚至是幾萬臺(tái)服務(wù)器，去做非常復(fù)雜的計(jì)算。以前是連計(jì)算機(jī)科學(xué)家都不敢想的事情現(xiàn)在變得可能了，這才是大數(shù)據(jù)。
但是大家可以想象，如果說以前計(jì)算機(jī)科學(xué)家都不敢想的事情，你現(xiàn)在希望那些醫(yī)院院長，那些做生物工程的科學(xué)家來想這些事情，也是不現(xiàn)實(shí)的。但是我們盡管有這么強(qiáng)大的計(jì)算能力，有這么好的數(shù)據(jù)處理能力，但是卻不知道要去解決什么樣的問題。
我們不知道醫(yī)院里正在面臨的問題是什么，而將來要想解決這些問題，恐怕不是互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)就能做得到，需要醫(yī)療等行業(yè)中的人慢慢了解我們這些互聯(lián)網(wǎng)公司、大數(shù)據(jù)公司、或人工智能公司將來能為他們做什么。
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