- 相關(guān)推薦
淺析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，相關(guān)技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，經(jīng)濟(jì)管理工具的現(xiàn)代化改善有利于促進(jìn)管理效率的提升，下面是小編搜集整理的一篇探究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘 要：隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大步發(fā)展，中國走進(jìn)新時代，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能滿足日漸發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求，至此對于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不斷提升，與之相匹配的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營體制也隨著調(diào)整，可見經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展積極推動我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，有助于我國在世界競爭舞臺上彰顯更強(qiáng)大的優(yōu)勢。本文首先對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化做闡述，描述其表現(xiàn)形式，分析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在我國的實(shí)施策略，最后對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展做出探索，以期為相關(guān)領(lǐng)域的研究貢獻(xiàn)有價值的參考。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)運(yùn)而生，它是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相契合相匹配的科學(xué)管理手段，可以說經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的改革深化，而經(jīng)濟(jì)管理有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)加快發(fā)展步伐。近年來隨著科技信息技術(shù)飛速發(fā)展，各類高新工具開始參與經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)，這也加快了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展速度。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)主體，中國處于騰飛階段，必須做好經(jīng)濟(jì)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭著力探索有中國特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢。
一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概述
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是指使用一系列的科學(xué)論斷如控制論、系統(tǒng)論等先進(jìn)理論成果，利用管理手段和相關(guān)工具，建立有利于獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的管理體制與管理組織，推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)。做到經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要堅(jiān)持幾點(diǎn)：首先樹立科學(xué)的理念，市場發(fā)展規(guī)律是經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)向標(biāo)，需要我們始終關(guān)注市場表現(xiàn)的各類特征，更新觀念，形成科學(xué)思想意識，為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);其次堅(jiān)持民主管理。根據(jù)我國國情可知，人民是國家的主人，堅(jiān)持民主管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的前提，只有如此才能更好的調(diào)動全民積極性，為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化做好導(dǎo)航。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化存在必然性。首先我們知道經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是科技進(jìn)步的成果，先進(jìn)的科學(xué)極大推動了生產(chǎn)，同時促使管理科學(xué)的完善和提升，隨著信息科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電腦、光纖、傳真等自動化技術(shù)、設(shè)備被應(yīng)用到管理過程中，發(fā)揮優(yōu)勢的同時提升管理效率;其次隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)組成成分不斷增加，沒有好的管理與之匹配勢必會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)倒退，因此經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是生產(chǎn)力發(fā)展的必然需求。目前我國正處于社會主義發(fā)展初級階段，雖然引進(jìn)了不少先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，但由于管理方法與生產(chǎn)不匹配，導(dǎo)致沒能得到理想的結(jié)果，這就需要我們對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)行深入探索，將其放在重要位置，力爭為提高經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具體表現(xiàn)
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，相關(guān)技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，經(jīng)濟(jì)管理工具的現(xiàn)代化改善有利于促進(jìn)管理效率的提升，目前經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)主要有幾個方面：
1、經(jīng)濟(jì)管理頗具藝術(shù)性
隨著時代飛速發(fā)展，各類經(jīng)濟(jì)體發(fā)展壯大，經(jīng)濟(jì)管理的價值逐漸被認(rèn)可、被重視，各種技術(shù)也噴涌而出，可以說企業(yè)依靠技術(shù)形成自身的核心優(yōu)勢，但如果沒有相應(yīng)的管理方式，優(yōu)勢勢必會大打折扣，甚至可能失去競爭力。企業(yè)發(fā)展越大，需要經(jīng)濟(jì)管理越強(qiáng)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理是藝術(shù)的管理，它更強(qiáng)調(diào)將管理形成文化，通過文化滲透、心理影響等方式形成更容易被接受的方式。
2、經(jīng)濟(jì)管理頗具創(chuàng)造性
隨著世界大融合的加速，中國的發(fā)展舞臺不斷擴(kuò)大，我們目前的競爭不僅僅是國內(nèi)的競爭，更是與世界的競爭，為了提高發(fā)展建設(shè)，要調(diào)整好經(jīng)濟(jì)管理的方式方法，以此提高管理能動性、靈活性，以便應(yīng)對各類問題。在調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理方式過程中，需要從實(shí)際出發(fā)，注重創(chuàng)造性，不做簡單的復(fù)制抄襲，要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，在靈活的基礎(chǔ)上做出創(chuàng)新，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，推動企業(yè)獲取更大的利益。
3、經(jīng)濟(jì)管理頗具民主性
經(jīng)濟(jì)管理者需要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)與能力，能熟練運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)隨著市場的變化對管理做出合理的調(diào)整，在我國經(jīng)濟(jì)管理的民主性有鮮明的體現(xiàn)，在各類改革中做到集思廣益，在管理者的引導(dǎo)下充分考慮集體的利益，采用全民參與的管理模式，調(diào)動所有人的主觀能動性，增加經(jīng)濟(jì)管理的活力，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、經(jīng)濟(jì)管理頗具科學(xué)性
科學(xué)管理是經(jīng)濟(jì)管理的核心。通過科學(xué)理念灌輸、科學(xué)管理模式的應(yīng)用，逐漸形成科學(xué)的發(fā)展趨勢，不斷利用信息化技術(shù)融入經(jīng)濟(jì)管理，以此提高現(xiàn)代化水平。
三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在我國的實(shí)施策略
1、從國情出發(fā)，實(shí)施有中國特色的經(jīng)濟(jì)管理
我國是社會主義國家，人民當(dāng)家作主，經(jīng)濟(jì)發(fā)展生產(chǎn)建設(shè)以國情為基礎(chǔ)，當(dāng)然經(jīng)濟(jì)管理也要具有中國特色，縱觀目前的管理方式，我國的經(jīng)濟(jì)管理與西方國家還存在一定差異，這就需要我們立足于目前的市場變化，考慮生產(chǎn)力發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)不平衡現(xiàn)狀，在深入了解國情的基礎(chǔ)上，改善經(jīng)濟(jì)管理方案，最終形成有中國特色的經(jīng)濟(jì)管理模式，推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、吸取發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，完善經(jīng)濟(jì)管理
在不斷完善管理模式的過程中，需要我們借鑒西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，做到取其精華去其糟粕，將更高新的理念和全新的模式融合到我國的經(jīng)濟(jì)管理中來，推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也能促進(jìn)中國與世界接軌，在參與全球競爭過程中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理贏得更多的喝彩。
四、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化未來發(fā)展趨勢探索
1、適時更新管理觀念順應(yīng)市場變化
隨著全球一體化發(fā)展趨勢不斷深化，中國與世界的結(jié)合越發(fā)緊密，傳統(tǒng)的管理觀念不再適應(yīng)飛速發(fā)展的市場形勢，需要我們看清局勢，及時作出思想轉(zhuǎn)變，集合企業(yè)起身特點(diǎn)，提出管理方案，在以科學(xué)為依據(jù)的基礎(chǔ)上，將新的管理觀念與現(xiàn)狀結(jié)合，推動經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展。
2、建立健全經(jīng)濟(jì)管理制度
新形勢下的管理制度也要有所改變，在管理活動中，新模式構(gòu)建出新模型，充分體現(xiàn)管理人性化、axz民主化，更加體現(xiàn)全員的利益。通過全新的經(jīng)濟(jì)管理制度有利于改變落后的管理模式，做到以人為本，更靈活的制度改善管理模式，實(shí)現(xiàn)管理更大的進(jìn)步。
3、深化民主管理方式
無論是西方國家還是中國，在經(jīng)濟(jì)管理中都采用民主管理方式，可見民主是管理的核心，大部分企業(yè)在做任命時，往往會花費(fèi)很長時間，因?yàn)榇蠹叶记宄e誤的決策會帶來多大的損失�？梢娒裰骰墓芾�，集合全員的智慧，決策的正確性更高，隨著局勢發(fā)展變化，民主管理的深化將更有利于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展。
4、重視軟件管理
傳統(tǒng)的管理模式中依靠硬件的比重較大，對于人力、物力、財力依賴性強(qiáng)，隨著市場發(fā)展變化，我們逐漸意識到軟件建設(shè)更加重要，即員工的學(xué)識、專業(yè)技術(shù)等越發(fā)受到重視。知識是第一生產(chǎn)力，做好軟件管理，利用知識的力量創(chuàng)新技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，未來軟件管理勢必超過硬件管理，成為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。
5、提高團(tuán)隊(duì)合作
當(dāng)前企業(yè)競爭通常通過團(tuán)隊(duì)作業(yè)的方式完成任務(wù)，可見團(tuán)隊(duì)合作是贏得競爭的主要方式，未來的經(jīng)濟(jì)管理中，做好對團(tuán)隊(duì)的管理，即提高團(tuán)隊(duì)合作能力，發(fā)揮更大效用是管理的重要工作。機(jī)動、靈活的團(tuán)隊(duì)能夠應(yīng)對各類問題的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的分享，彼此提升能力的幾率大，隨著經(jīng)濟(jì)管理介入應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)將為企業(yè)帶來更大作用。
結(jié)束語
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理的要求不斷提升，新形勢下我們要正視現(xiàn)狀，結(jié)合國情，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，做到及時更新管理觀念，不斷建立健全管理制度，深化民主制度，更加重視軟件管理、重視團(tuán)隊(duì)合作，相信未來經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)施勢必為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得更大進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
[1]楊英.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及發(fā)展新趨勢探索[J].中國市場，2012(52).
[2]陳悅.經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化[J].經(jīng)濟(jì)管理者，2012(06).
[3]秦東、劉富榮、王柳.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012(04).
【淺析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢】相關(guān)文章：
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢研究論文09-29
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢探析論文09-16
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及發(fā)展探討10-18
淺析未來建筑的發(fā)展趨勢的論文09-16
淺析工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險及對策08-14
論我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢09-11
探析我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢05-26
淺析新疆人口現(xiàn)代化程度08-08