簡析工程項目經(jīng)濟管理的問題與措施
工程建設的工期成本是指工程施工建設期間各個項目，各個階段發(fā)生的各種費用的總和，下面是小編搜集整理的一篇探究工程項目經(jīng)濟管理問題的論文范文，歡迎閱讀查看。
【摘要】結合筆者實踐工作經(jīng)驗，本文簡述了工程項目經(jīng)濟管理的主要內容，對工程項目經(jīng)濟管理存在的問題進行了簡要分析，并提出了加強工程項目經(jīng)濟管理的措施，以供參考
【關鍵詞】工程項目;經(jīng)濟管理;主要內容;問題;措施
工程項目經(jīng)濟學作為工程學與經(jīng)濟學的交叉學科，以研究工程項目實踐活動的經(jīng)濟效益為主。研究各種施工技術在使用的過程中如何用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出;如何在實現(xiàn)作業(yè)、產(chǎn)品及服務的必要功能時達到壽命周期成本的最小化是工程項目經(jīng)濟學的根本使命。
一、工程項目經(jīng)濟管理的主要內容
在工程項目的經(jīng)濟管理中，直接工程費是經(jīng)濟管理的重要項目，其主要包括下列項目：
1、材料費用。工程項目建設中的材料費用主要包括：建筑原材料、輔助材料、零件及構配件等采購中所支出的費用總和。在國內外的大型工程項目建設中，材料費用在工程總費用支出中所占的比重較大，也是影響經(jīng)濟管理效果的主要因素之一。
2、人工費用。在工程項目建設中，人工費用是經(jīng)濟管理的基礎項目，主要是指直接從事建筑施工人員的各項費用支出，在工程項目中，參與施工的人員較多，其中包括項目管理人員、技術人員、各工種的施工人員等，在進行經(jīng)濟管理時一定要嚴格按照國家或地區(qū)現(xiàn)行的定額規(guī)定進行核算。
3、機械費用。為了保證工程項目的建設進度、質量與安全，施工機械的使用是必不可少的，而在其安裝、施工作業(yè)、拆除等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用統(tǒng)稱為機械費用。在工程項目的經(jīng)濟管理中，對于機械費用的控制需要依靠科學、合理的施工組織，而且要實現(xiàn)各類機械應用效率的最大化。
二、工程項目經(jīng)濟管理存在的問題
1、缺乏完善的管理體制。完善的管理制度是使得管理高效運行的重要保證。在當今的社會經(jīng)濟活動當中，企業(yè)實現(xiàn)最優(yōu)化管理的重要前提是必須要建立完善的管理制度，將管理權利與個人責任相結合，明確每個管理人員的職責以及工作內容，以最大限度的獲取相應的經(jīng)濟效益，工程的管理也不例外。但是當前，我國的工程建設中卻缺乏完善的管理制度，權責不分，有些管理人員甚至越權指揮，當發(fā)生問題時則尋找各種借口推脫管理責任。
2、工程管理人員經(jīng)濟意識淡薄。實現(xiàn)工程的經(jīng)濟管理毋庸置疑是要合理的控制各種成本，實現(xiàn)工程建設經(jīng)濟效益最大化。而要使管理處于一個相對較高水平，關鍵因素在于管理人員。但是當前，在工程管理當中，我國的管理人員的綜合素質還無法跟上新時期工程建設發(fā)展的要求，甚至有一部分管理人員的'管理觀念相對落后，仍然停留在傳統(tǒng)的管理模式上，而不注意更新思想，轉變管理觀念，也沒有充分意識到經(jīng)濟管理對于整個工程建設乃至整個企業(yè)的發(fā)展的重要意義。
3、工程建設逾期增加工程建設的成本。工程建設的工期成本是指工程施工建設期間各個項目，各個階段發(fā)生的各種費用的總和。但是工期問題卻被許多工程管理人員所忽視，許多工程都無法按照預先設定的工期交工，有的甚至出現(xiàn)延期一兩年的情況，這樣一來就大大加大了工程建設的成本，與工程項目經(jīng)濟管理的目標相違背。
4、工程項目的施工質量無法得到保證。工程的施工質量是工程建設的核心目標，也是實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟管理的必然要求。實踐已經(jīng)證明工程的質量與成本之間的關系不是互不相干的，而是存在著統(tǒng)一的辯證的關系。但是，很多的工程管理人員都沒有充分意識到這種關系，甚至有的管理人員將兩者的關系對立起來，認為，要降低工程的成本就無法保證工程的質量，是保證工程的質量就無法控制成本。這種錯誤的觀念必將給工程的質量問題埋下重大的隱患，甚至一定程度上有可能威脅到企業(yè)的生存以及長期發(fā)展。
三、加強工程項目經(jīng)濟管理的措施
1、健全完善管理制度。建筑工程本來就工程量大，施工地點分散，施工隊伍情況復雜，因此大部分均采用粗放型的建設方式。這種情況下，完善的管理制度成為提高工程項目經(jīng)濟管理水平的關鍵所在。完善的管理制度應包含激勵機制和約束機制兩方面的內容。具體而言，工程項目經(jīng)濟管理制度必須包含機械設備管理、施工現(xiàn)場物資管理、進度管理、質量管理、合同管理、成本管理、索賠管理等內容。通過這些涉及施工各方面的制度，約束并激勵管理責任人的行為，明確其責任、權利及義務，保證工程項目經(jīng)濟管理的規(guī)范性和合理性。
2、加強工程成本分析、核算、考核工作。為加強在建工程的經(jīng)濟管理，有效控制工程成本費用，建筑施工企業(yè)應該按照我國工程造價的相關法律法規(guī)、項目招投標文件、施工合同等明確工程項目責任成本的編制方法和計費標準。企業(yè)制定成本控制計劃后，還必須從組織、技術、經(jīng)濟和合同等方面采取措施，確保工程成本處于可控狀態(tài)。
3、加強工程項目經(jīng)濟管理創(chuàng)新。首先要加強成本管理和質量管理。成本管理是工程項目管理的核心內容，因此需要建立相對應的成本管理責任體系，形成與之相對應的科學運行機制，工程建筑企業(yè)必須要結合企業(yè)本身定額標準對合同單價的分解、分析、預測等環(huán)節(jié)后才能夠確定內部的核算單價，并以此為依據(jù)提出目標成本的指導性工作計劃，在此基礎上對具體的作業(yè)成本運作作出科學的引導和監(jiān)督。除此之外在整個建筑工程施工工作的過程當中，要充分的依據(jù)合同當中規(guī)定的條款，組織編制施工成本預算計劃，最終確定好整個工程建筑的目標成本，形成一套行之有效的經(jīng)濟管理制度，有效地幫助我們更好的進行監(jiān)督，實現(xiàn)成本最小化的目標。同明明確管理制度，提高工作積極性，不斷提高對質量管理的深刻認識，以期達到經(jīng)濟與質量雙贏的目標。
4、正確掌握成本管理的特性，提高經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)在成本管理上做好經(jīng)濟活動的監(jiān)控工作，對于項目管理中的PDCA循環(huán)而言它不僅僅是一個簡單的過程管理，對于建筑工程項目而言，最重要的是實現(xiàn)好整個計劃，預測、執(zhí)行，糾偏和處理過程的管理工作，為了實現(xiàn)成本最小化質量最大化的目標，相關的管理人員必須要清楚地掌握到整個項目的進展情況，換一句話來說也就是項目在哪一個環(huán)節(jié)哪一個時間點完成了哪一些工序，并且要將整個工序的時間和所消耗的人力物力財力進行一個完整詳實的匯總。為了實現(xiàn)這一目標就有必要將整個項目的工序進行科學的細化，并明確整個項目的進度計劃情況，只有這樣才能夠有效的對整個建筑工程項目的成本進行及時的監(jiān)控和規(guī)劃。另外一個方面還需要確保管理在一個循序漸進的過程當中進行，只有正確的做好PDCA管理，才能夠讓整個項目的成本達到最佳的目的，讓復雜的成本管理工作實現(xiàn)簡單合理化。
5、正確認識工程成本與工程質量、安全、工期的關系。確保工程質量、安全和工期本身就是對工程的一種投入，也應屬于工程成本所指的重要內容。追求效益是市場經(jīng)濟的本質特征。由計劃經(jīng)濟的影響，我國許多建筑施工企業(yè)還停留在重進度輕效益的認識層面，不惜一切代價提前完成工程的例子比比皆是。市場經(jīng)濟條件下，施工企業(yè)不能確保工程安全、質量和工期這些效益指標，就難以生存與發(fā)展。
四、結束語
工程項目經(jīng)濟管理的水平直接關系到建筑施工企業(yè)的利潤和社會聲譽。工程項目經(jīng)濟管理的內容主要包括：直接工程費、計劃利潤、稅金、間接費等部分，對于上述費用的管理是否得當，將直接關系到工程項目經(jīng)濟管理的實際效果。
參考文獻：
[1]李士月.如何開展工程經(jīng)濟管理工作[J].經(jīng)濟觀察,2011，07：67.
[2]秦海平,蔣仙麗.試述工程經(jīng)濟管理的思考[J].科技資訊,2011,16：162.
拓展：
論文格式模板
一、學位論文的基本要求
碩士學位論文，要求對所研究的課題有新見解或新成果，并對本學科發(fā)展或經(jīng)濟建設、社會進步有一定意義，表明作者掌握堅實的基礎理論和系統(tǒng)的學科知識，具有從事學術研究或擔負專門技術工作的能力。學位論文應在導師指導下，由碩士研究生本人獨立完成。
博士學位論文，要求對所研究的課題在材料、角度、觀點、方法、理論等方面或某方面有創(chuàng)新性成果，并對學術發(fā)展、經(jīng)濟建設和社會進步有較重要的意義，表明作者掌握堅實寬廣的基礎理論和系統(tǒng)深入的學科知識，具有獨立從事學術研究的能力。學位論文應在導師指導下，由博士研究生本人獨立完成。
學位論文應當用規(guī)范漢字進行撰寫，除古漢語研究中涉及的古文字和參考文獻中引用的外文文獻之外，均采用簡體中文撰寫。
學位論文必須是一篇[或一組相關論文組成的一篇]系統(tǒng)完整的、有創(chuàng)造性的學術論文。
不符合上述要求的，一律不接受其學位論文答辯申請。
二、學位論文的一般格式
學位論文一般應依次包括下述幾部分：
1、封面(參見附件1)。
2、版權聲明。
3、題目：應準確概括整個論文的核心內容，簡明扼要，讓人一目了然。一般不宜超過20個字。
4、中文摘要：內容摘要要求在3000字以內，應簡要說明本論文的目的、內容、方法、成果和結論。要突出論文的創(chuàng)新之處。語言力求精煉、準確。在本頁的最下方另起一行，注明本文的關鍵詞(3-5個)。
5、英文摘要：英文摘要上方應有題目，內容與中文摘要相同。在英文題目下面第一行寫研究生姓名，專業(yè)名稱用括弧括起置于姓名之后，研究生姓名下面一行寫導師姓名，格式為Directed by...。最下方一行為英文關鍵詞(Keywords 3-5個)。參見附件2。
6、目錄：既是論文的提綱，也是論文組成部分的小標題。
7、序言(或序論、導論)：內容應包括本課題對學術發(fā)展、經(jīng)濟建設、社會進步的理論意義和現(xiàn)實意義，國內外相關研究成果述評，本論文所要解決的問題，論文運用的主要理論和方法、基本思路和論文結構等。
8、正文：是學位論文的主體。根據(jù)學科專業(yè)特點和選題情況，可以有不同的寫作方式。但必須言之成理，論據(jù)可靠，嚴格遵循本學科國際通行的學術規(guī)范。
9.注釋：可采用腳注或尾注的方式，按照本學科國內外通行的范式，逐一注明本文引用或參考、借用的資料數(shù)據(jù)出處及他人的研究成果和觀點，嚴禁抄襲剽竊。
10、結論：論文結論要明確、精煉、完整、準確，突出自己的創(chuàng)造性成果或新見解。應嚴格區(qū)分本人研究成果與他人科研成果的界限。
11、參考文獻：按不同學科論文的引用規(guī)范，列于文末(通篇正文之后)。外文用原文，不必譯成中文(參見附件3)。
文獻是期刊時，一般書寫格式為：作者、篇名、期刊名、年月、卷號、期數(shù)、頁碼。
文獻是圖書時，一般書寫格式為：作者、書名、出版單位、年月、版次、頁碼。
12、附錄：包括正文內不便列入的公式推導，便于讀者加深理解的輔助性數(shù)據(jù)和圖表，論文使用的符號意義，縮略語，程序全文和有關說明，其它對正文的必要補充等。
13、作者的致謝、后記或說明等一律列于論文末尾。
14、學位論文原創(chuàng)性聲明和授權使用說明(導師和作者本人均需簽名)。
15、封底。
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